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Certificaciones y credenciales del PMI
Lic. Liliana Buchtik, PMP, Representante de PMI para América Latina
Representante
de PMI para
América Latina
• Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM)®
• Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®
• Profesional en Dirección de Programas (PgMP)®
• Profesional en Dirección de Tiempos del PMI (PMI-SP)®
• Profesional en Dirección de Riesgos del PMI (PMI-RMP)®
• Practicante certificado por PMI en enfoques ágiles (PMI-ACP)®
¿Por qué es importante que seas titular de
una certificación del PMI?
• Las certificaciones del PMI son un paso importante en tu
desarrollo profesional y en tu carrera.
• Reconocen a personas calificados y competentes en la
disciplina de la dirección de proyectos.
• Te reconocen, reflejan tus logros, te pueden ayudar a ganar
más, te brindan oportunidades.
• PMI se convirtió en la primer organización en crear una
certificación específicamente diseñada para directores de
proyectos, al lanzar el PMP® en 1984.
¿Por qué una certificación del PMI?
Reconocidas mundialmente,
Programa acreditado
globalmente
Transferible entre metodologías,
estándares e industrias
Con medios confiables y válidos para evaluar la
competencia
Por directores de proyectos,
para directores de proyectos
¿Por qué una certificación del PMI?
Las certificaciones de PMI son
las más reconocidas a nivel mundial
Más de 500.000 titulares de
certificaciones del PMI en el mundo
Reconocidas mundialmente,
Programa acreditado
globalmente
A fines de mayo del 2012
Alrededor de 22.000 titulares de
certificaciones del PMI en América
Latina y el Caribe
¿Por qué una certificación del PMI?
Transferible entre metodologías,
estándares e industrias
Las certificaciones del PMI se
distinguen por su desarrollo y
aplicación mundial, ello las hace
transferibles a través de industrias y
países.
Son portables y no se atan a ningún
método, estándar u organización
específica.
El rol y las tareas de los directores de
proyecto se investigan alrededor del
mundo y se documentan para definir
cada certificación del PMI.
MINERIA
CONSTRUCCIÓN
TELECOMUNICACIONES
INFORMÁTICA
ING. CIVIL
GOBIERNO
AUTOMOTRIZ
SOCIALES Y
DE GOBIERNO
CONSTRUCCIÓN
DE DERECHO
ENERGÍA
Transferible entre metodologías,
estándares e industrias
Titulares de certificaciones del
PMI trabajan en muchas
aerolíneas
VW México - producción de componentes del Jetta
El producción del eje
frontal y del ensamblado
fue supervisado por PMP
Para completar el
proyecto de la línea de
ensamblado a tiempo y
dentro del presupuesto,
el equipo usó procesos
de la Guía PMBOK®.
¿Por qué una certificación del PMI?
Transferible entre metodologías,
estándares e industrias
¿Por qué una certificación del PMI?
Con medios confiables y Válidos para
evaluar la competencia
• Está diseñado para asegurar que los titulares de sus
certificaciones demostraron su competencia a través
de mediciones válidas. Ejemplos:
• Preguntas de opción múltiple basadas en escenarios
son muy confiables para evaluar la competencia.
• Validación de terceros y de consultores sicométricos.
• PMI usa organizaciones de exámenes muy reputables
• Refleja la metodología que usan la mayoría de las
organizaciones de licenciamiento de clase mundial, en
lugar de entrevistas y trabajos, que no son confiables
y pueden ser influenciadas por muchos factores.
¿Por qué una certificación del PMI?
Con medios confiables y Válidos para
evaluar la competencia
• Se crean y mantienen mediante procesos rigurosos
como:
• Acreditación del PMP® por el American
National Standards Institute (ANSI) contra el
International Organization for Standardization
(ISO) 17024
• El PMP está registrado contra el estándar ISO
9001:2000 para sistemas de gestión de
calidad.
¿Por qué una certificación del PMI?
Por directores de proyectos,
para directores de proyectos
• Miles de voluntarios en el mundo brindan su tiempo y conocimiento para asegurar la
estructura y contenido del examen sea representativo.
• Crean y revisan preguntas de examen en cada continente.
• Diversidad: Diversos países, culturas, industrias, experiencias, idiomas.
• Aseguran que el examen refleja las prácticas actuales relevantes mundialmente.
• Otras certificaciones del mercado son hechas por organizaciones de capacitación.
• Son altamente respetadas por compañías, individuos, y
gobiernos.
• Muchos gobiernos de América Latina las requieren:
¿Por qué una certificación del PMI?
No dejan de crecer en la región y en el mundo
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
¿Por qué una certificación del PMI?
• Porque son las preferidas por quienes ofrecen empleo.
• Desde el año 2003, el Standish Group le hace un seguimiento anual a
los empleadores que “requieren certificaciones del PMI o sus
equivalentes”.
– Del 2003 al 2010, el porcentaje aumentó del 11% al 42%
– Entre el 2009 y el 2010, aumentó del 31% al 42%
¿Por qué una certificación del PMI?
Prácticas
Organizaciones de
alto desempeño
Organizaciones de
bajo desempeño
Usan prácticas estándar 50% 12%
Tienen procesos para madurar las prácticas
de dirección de proyectos y portafolios
70% 35%
Tienen procesos para competencias en
dirección de proyectos
72% 42%
Más del 35% de la compañía es PMP® 44% 18%
La compañía paga por el PMP® 57% 42%
Capacitan en el uso de herramientas y
técnicas
74% 54%
PMI Pulse of the Profession Study, 2010
• Las organizaciones más maduras tienen más cantidad
de trabajadores certificados
PricewaterhouseCoopers Insights and Trends: Current
Programme and Project Management Practices (2007)
¿Por qué una certificación del PMI?
¿Porqué buscar una certificación del PMI?
• Los directores de proyectos que tienen una
certificación, mejoran el rendimiento y los
resultados del proyecto
– 80% de los proyectos de alto rendimiento
usan directores de proyectos certificados
PricewaterhouseCoopers Insights and Trends: Current
Programme and Project Management Practices (2007)
• A quienes proveen su conocimiento experto en los proyectos (ej.
mercadeo, finanzas, procesamiento, contaduría, proveeduría, etc.)
• A patrocinadores o coordinadores de proyectos
¿Por qué el CAPM®?
• Demuestra tu conocimiento en dirección de proyectos basado en el estándar de mayor reconocimiento mundial – La Guía PMBOK®
• Aumenta tu madurez en dirección de proyectos y de los proyectos donde trabajas
• Mejora tu desempeño
• Mejora la tasa de satisfacción de los empleados
• Terminología común
• Mayor valor en el mercado
• Conocimiento del estándar
• Muestra tu compromiso
• Oportunidades de crecimiento
Horas de capacitación
• Pueden ser de:
– Curso de un Proveedor de Educación Registrado
con PMI
– Curso de una organización de capacitación
– Curso de la compañía donde trabajas
– Clases de la universidad o un colegio
¿Cuáles son las diferencias
del CAPM® con el PMP®?
Proceso de certificación
Completar la solicitud
Enviar la solicitud al PMI /
PMI la revisa inicialmente
Pagar la tarifa del examen
Auditoría de la documentación de la solicitud (si es seleccionada)
Rendir el examen
Cómo Comenzar a Solicitar el Examen CAPM®?
3 Razones Principales para
obtener y mantener el PMP
• Crecimiento profesional
• Requerido en mi trabajo
• Mejorar mi posición en el mercado laboral. Diferenciarme
(Incluye 84% de los PMPs en estos resultados)
PMP – Algunos países de la región
• México: 2.723
• Colombia: 2.064
• Perú: 1.256
Horas de experiencia para el PMP
• Deben haberse adquirido siendo el director del
proyecto, no dirigiendo tareas de un proyecto.
• Tares como líder de calidad de un proyecto, analista
de un proyecto, líder técnico, etc. no cuentan.
• Debes documentar el detalle de tu experiencia en la
solicitud.
• Verifica las fechas y cantidad de horas por si eres
auditado
El uso de métodos
ágiles se triplicó en 3
años. Gartner predice
que para fin del 2012,
se usarán en el 80%
de los desarrollo de
software.
Necesidad de personas especializadas
PMI-RMP ® y PMI-SP®
– 65% de los profesionales de
Recursos Humanos dijeron que sus
compañías están aumentando la
inversión para contratar y retener a
los trabajadores que están muy
especializados
PricewaterhouseCoopers
SHRM 2015 Scenarios for the Future of
Human Resource Management
Para integrantes
del equipo de
proyecto
especializados
en la gestión de
riesgos
PMI-RMP® – Requisitos
Para integrantes
del equipo de
proyecto
especializados
en la gestión del
tiempo (crear y
mantener
cronogramas)
PMI-SP® – Requisitos
Para gerentes de
programas de
proyectos
PgMP® – Requisitos
Mantenimiento – excepto CAPM®
• PDUs. Unidades de Desarrollo Profesional
– 60 o 30 cada tres años desde el día de aprobar el examen –
dependiendo de la certificación
• Completar la solicitud de renovación
• Reafirmar el acuerdo con el Código
de ética y conducta profesional
• Pagar la tarifa de renovación
Cada 3 años PDUs
PMP 60
PgMP 60
PMI-RMP 30
PMI-SP 30
PMI-ACP 30
Estructura de PDUs - categorías
Capacitación de PMI, de sus
capítulos o de sus R.E.P.s
Eventos de capítulos de PMI
Congresos de PMI o sus
capítulos
Capacitación de compañías
que no son R.E.P.s
Cursos en la empresa
Cursos de universidades
Lectura de libros
Videos, podcast instructivos
Mentoring
F: Trabajo como
director del proyecto
D: Creación de conocimiento
en dirección de proyectos E: Servicio voluntario
El examen PMP y CAPM está dispoinible en español
Preparación para el examen
• Lea la especificación del examen
• Lea el manual de la certificación (handbooks)
• Cursos
• Participe en grupos de estudio con colegas o amigos
• Examenes de práctica
• Ayudas de estudio online
Preparación para el examen
• Curso con Proveedores de
Educación Registrados con
PMI (R.E.P.s)
Los manuales de PMI-ACP, PgMP, PMI-SP y PMI-RMP están en inglés
Preparación para el examen
Preparación para el examen
Guía PMBOK ®—Cuarta Edición en
español
Los miembros del PMI acceden
gratuitamente a la versión digital los
estándares y la pueden descargar de
PMI.org
En el 2013 estará disponible la quinta
edición
PMI eReads and Reference acceso gratuito a más de 250 libros
online para miembros en inglés y español
Folletos. Solícita la versión en español a PMI o a un
Capítulo de PMI o un R.E.P.
Ágil CAPM
las otras
Descárgalos del portal Latinoamericano de
PMI en español!
Se necesitan individuos trabajando y
dirigiendo proyectos que sean habilidosos
• Los proyectos siguen enfrentando
desafíos:
– 32% tienen éxito
– 44% tienen problemas
– 24% fallan
Standish Chaos Report 2009
Y tú cuándo serás
titular de una
certificación PMI?
atencionalcliente@pmi.org Para consultas en español
66 66
Gracias
© 2010 Project Management Institute, Inc. All rights reserved. “PMI”, the PMI logo, "PMP", the PMP logos, "PMBOK", "Project Management Journal", "PM Network", and the PMI Today logo are registered marks of Project Management Institute, Inc. For a comprehensive list of PMI marks, contact the PMI Legal Department.
Lic. Liliana Buchtik, PMP
Representante de PMI para América Latina
Liliana.buchtik@pmi.org
http://americalatina.pmi.org
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