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Condliacion de la vida familiary la vida laboral
Angeles Corte Rios
RESUMEN
El termino conciliacion hace referencia a la «convenien-
cia o semejanza de una cosa con otra»', es decir, a la po-
sibilidad de componer y armonizar posiciones o ambitos
diferentes. Cuando el termino se ha aplicado al ambito fa-
miliar y laboral, de ordinario se le ha asignado mas un sen-
tido de compatibilizacion que de real conciliacion, es decir
de ajustar a las personas a las condiciones dadas. No obstan-
te, en sentido estricto la conciliacion implica propiciar mo-
dificaciones estructurales que posibiliten el desarrollo pleno
de las personas en ambos ambitos. Pensar y comprometer-
se con la conciliacion entre el mundo familiar y el mundo
laboral supone, entre otras cosas, un esquema de igualdad
de oportunidades entre hombres y mujeres, asi como de
corresponsabilidad tanto eri el ambito del empleo como en
el del cuidado y gestion domestica.I
1 Martin Alonso (\9ii). Enciclopedia del Idioma. Mexico: Aguilar, p. 1167.
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HOSPITALIDAD-ESDAI / JULIO-DICIEMBRE 2006
ABSTRACT
CONCILIATION OF FAMIIY LIFE AND LABOR LIFE
The word conciliation refers to the "convenience or simi-
larity of one thing with another one»'; that is, the possibi-
lity of making up and harmonizing different positions or
scopes. When the word has been applied to the family and
labor scopes, it has been assigned a common compatibi-
lity meaning, rather than a conciliation one or that of
adjusting people to the given conditions. Nevertheless,
strictly speaking, conciliation implies rendering structural
modifications that allow a full development of people in
both senses. Thinking and committing to conciliation
between the family and labor works supposes a scheme of
equal opportunities between men and women, as well as
that of co-responsibility in the labor and the domestic care
and management area.
INTRODUCCION
I niciar la reflexion sobre la conciliacion entre la vida
familiar y la vida laboral, supone un recorrido previo sobre
1 Martin Alonso (1988). Enciclopedia del Idioma. Mexico: Aguilar, p. 1167.
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ANGELES CORTE Rios / CONCILIACION DE LA VIDA FAMIUAR Y U VIDA UBORAL
conceptos fundamentals que le dan razon, sentido y pro-
yeccion al pianteamiento del tema.
En una primera instaricia, conciliacion hace referencia
a la «conveniencia o semejanza de una cosa con otra» ,̂ es
decir, a la posibilidad de componer y armonizar posicio-
nes o ambitos diferentes. Cuando el termino se ha aplicado
al ambito familiar y laboralj de ordinario se le asigna mas un
sentido de compatibilizacion que de real conciliacion. En
otras palabras, no se trata de ver como se ajustan las personas
a las condiciones dadas —esquema de compatibilizacion—,
sino realizar aquellas modificaciones estructurales que
posibiliten el desarrollo pleho de las personas en ambos am-
bitos. Pensar y comprometerse con la conciliacion entre el
mundo familiar y el mundojlaboral supone, entre otras cosas,
un esquema de igualdad de oportunidades entre hombres y
mujeres, asi como de corresponsabilidad tanto en el ambito
del empleo como en el del cuidado y gestion domestica.
Haciendo referencia a la familia, es necesario partir del
hecho de que la persona humana posee una naturaleza fa-
miliar derivada de su propia dignidad. Es en ese conjunto
de personas —que constituye a la familia— en donde se re-
suelve la ineludible necesidad humana de comunicacion
y convivencia, de aprendizaje y socializacion, de apoyo mu-
tuo y amor generoso. La familia, entendida como comuni-
dad de vida y de amor, constituye un valor fundamental
2 Martin Alonso (1988). Enciclopedia del Idioma. Mexico, Aguilar, p. 1167.
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HOSPITALIDAD-ESDAI / JULIO-DICIEMBRE 2006
para la sociedad. Afirmado lo anterior, cabe presentar lo que
senala Dionisio Borobio relativo al hecho de que, si bien la
familia aparece como un valor principal y fundamental, se
trata de un proyecto a lograr, no de una realidad dada. Y es
asi porque la familia puede ser lugar de relacion, pero
tambien de confrontacion; lugar de liberacion, pero tambien
de esclavitud y opresion; lugar de gratificacion, pero tam-
bien de violencia; lugar de acogida, pero tambien de rechazo
y desprecio; lugar de alegrfa, pero tambien de sufrimiento;
lugar de donacion, pero tambien de injusticia; lugar de
creatividad, pero tambien de coaccion.
Desde esta perspectiva, cabe preguntarse si la familia
cuenta con el apoyo social correlativo al papel que, desde la
misma sociedad, se le exige. Es decir, la necesidad de que
tengamos familias que cumplan con sus fmes; que sean es-
pacios en donde cada uno de sus miembros pueda desarro-
llarse y crecer como persona; que valgan de ambito en donde
se respeten los derechos humanos, y que cuenten con los
bienes materiales necesarios para tener bienestar. Todo ello
es una exigencia constante de la sociedad hacia las familias y
frente a ello nos encontramos con que: las politicas publicas
hacia las familias son deficientes; que el mundo laboral esta
planteado sobre un paradigma de incompatibilidad con la
vida familiar; que no existen ni reales ni suficientes apoyos
sociales para que las familias puedan realmente salir ade-
lante de manera plena... dEs esto una realidad sobre la que
se deba guardar silencio.''
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ANGELES CORTE Rios /'CoNciQACifiN DE LA VIDA FAMIQAR Y U VIDA LABORAL
Analizar la realidad del trabajo humano supone corn-
render su importantisimo valor dentro de la vida social.
La persona —como sujetd del trabajo y ubicado dentro de
condiciones sociales, historicas, politicas y economicas—
merece una atencion central de las politicas publicas, de
las acciones empresariales!, de los programas educativos y
de la vida familiar. |
«E1 trabajo es el fundarnento sobre el que se forma la
vida familiar, la cual es lin derecho natural y una voca-
cion de la persona». «Estos dos ambitos de valores
—uno relacionado con el trabajo y otro consecuente
con el caracter familiar] de la vida humana— deben
unirse entre si y correctarnente compenetrarse». «[...] Se
debe recordar y afirmar Ique la familia constituye uno
dc los puntos de referencia mas importantes, segun los
cuales debe formarse el orden socio-etico del trabajo» .̂I
La familia es una comunidad hecha posible gracias al trabajo''.
TRABAJO Y FAMILjA, iUNA DISYUNTIVA?
Despues de esta reflexion sobre los conceptos fundamen-
tales de la conciliacion entre vida familiar y vida laboral.
3 JuanPabloII(1981). Laborem Exercens.4 Idem.
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HOSPITALIDAD-ESDAI / JULIO-DICIEMBRE 2006
se intuye que la urgente necesidad de esta conciliacion
—ademas de incluir un interes politico, economico y
social—, exige una innovadora reflexion teorica que posi-
bilite otro paradigma social, una nueva manera de compro-
metemos en la forma como convivimos.
Los arreglos privados en el seno de las parejas y de
las familias, en aras de una mayor corresponsabili-
dad, no seran muy efectivas si no van acompanadas de
una reorganizacion drastica —aunque no necesaria-
mente siibita— de los principios de organizacion
espacio-temporales de las actividades en el sector pu-
blico y privado'.
En ese sentido, afirma Ulrick Beck que este tema pide bus-
car soluciones biogrdficas a contradicciones sistemicas,
implicando con ello una enorme contradiccion.
La crisis entre trabajo y familia se ha definido «[...] como
una forma de conflicto en que la presion de los roles que se
asumen en el trabajo y la familia son, de alguna forma,
mutuamente incompatibles». «E1 conflicto entre trabajo y
familia representa el grado en que las demandas y respon-
sabilidades en uno de los dos roles (trabajo y familia) inter-
fieren en satisfacer las demandas y responsabilidades en el
5 Rosario Sampedro (2003). «Conciliaci6n de la Vida Familiar y Laboral en elMedio rural: Genero, trabajo invisible e "idilio rural"».Departamento deSociologia y Trabajo Social. Universidad de Valladolid-cam/JU/ Segovia, p. 3.
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ANGELES CORTE Rios / CONCILIACION OE LA VIDA FAMILIAR Y U VIDA LABORAL
Otro rol (familia o trabajo)». «Guteky Frone han evidenciado
que el conflicto trabajo-fahiilia (el trabajo interflere con la
familia) y el conflicto faniilia-trabajo (la familia interfiere
con el trabajo) actuan de forma diferente y son claramente
separables y relativamente^independientes el uno del otro»^.
La conciliacion entre lo familiar y lo laboral es hoy uno
de los temas que mas interes encierra para la vida politica,
economica, empresarial y! familiar, especialmente en Eu-
ropa y Estados Unidos. Dentro de las politicas europeas de
empleo y de igualdad de oportunidades, el tema de la
conciliacion de la vida familiar y laboral ha adquirido es-
pecial importancia a partif de los anos noventa y del Con-
sejo Europeo Extra-ordinario sobre el Empleo^ Dentro de
la investigacion academica en Estados Unidos, se han
desarrollado terminos como wor\-life balance, worJ^-life
programs, worl^-family culture.\i
La conciliacion entre Vida familiar y profesional se
consigue cuando ambas se pueden desarrollar de manera
satisfactoria para la persona. Esto es, que se puedan
mantener las relaciones familiares que se consideren
deseables y, al mismo tiempo, se consiga un nivel de
desarrollo profesional satisfactorio. Este equilibrio se
6 Luis Carnicer; Ma. del Pilar Martinez; Manuela Perez; Vela Jimenez (2004).«E1 conflicto trabajo-familia: un estudio empirico de factores familiares ylaborales». Departamento de Economia y Direccion de Empresas del CentroPolitecnico Superior de la Universidad de Zaragoza. Marzo, pp. 54 y 55.
7 Celebrado en Luxemburgo en 1998.
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producira cuando se disponga de los recursos, de los
apoyos externos y del tiempo suficiente para no descuidar
las necesidades de la familia, ni la educacion de los hijos,
sin que ello suponga renunciar a una carrera profesionaF.
Si buscamos los elementos que explican la necesidad de
plantearnos la nueva realidad del trabajo, encontramos los
siguientes:
1. Paradigma social vigente con radical separacion en-
tre el ambito productivo y el ambito procreativo.
2. Concepcion tradicional del trabajo sin condiciones
para conciliar la vida familiar con la laboral.
3. Concepcion tradicional de la familia sin condiciones
para conciliar la vida familiar con la laboral.
4. Incorporacion de las mujeres al mercado laboral.
5. No incorporacion de los hombres a las responsa-
bilidades domesticas.
6. Falta de conocimiento, reconocimiento y medicion
del trabajo domestico.
8 IESE, Universidad de Navarra (2004). «Incorporaci6n de la Mujer al MercadoLaboral», Espana, p. 2.
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ANGELES CORTE Rios / CoNCiaACifiN DE LA VIDA FAMIUAR Y U VIDA LABORAL
...<YEN MEXICO?I
Analicemos algunos dato^. En Mexico, en 1910, la pobla-
cion economicamente activa estaba formada por 86.1%
de hombres y 13.9 de mujeres. Para 1980, el 72.2% eran hom-
bres y el 27.8 eran mujeres;!para 2002, el 63.7% eran hombres
y el 36.3% eran mujeres^. ;
Con respecto al trabajo productivo y reproductivo'",
los numeros son los siguientes: en el mercado de trabajo,
nos encontramos con un 49.2% de hombres y un 39.9% de
mujeres. En el trabajo domestico, el 9.0% es realizado por
hombres y un 38.3% por riiujeres. En el cuidado de los ni-
nos, ancianos o enfermos, los hombres realizan el 7.3% del
trabajo y las mujeres el 2O.;3% del mismo".
Especialistas como la Maestra Magdalena Garcia'^,
han senalado que la aportacion porcentual de hombres y
mujeres al valor agregado riacional puede considerarse des-
de dos puntos de vista. Si se adopta un modelo monetario,
encontramos que los hombres aportan el 75% del mismo,
mientras que las mujeres aportan el 25%. Si se adopta un
modelo que considere el ti-abajo productivo y el reproduc-
9 INEGI. 110 Tecnicamente se habIa de «trabajo reproductivo», algunos autores, dentro de
los que me incluyo, consideramos que seria mejor utilizar el termino«procreativo». Dado que se esta' citando una estadfstica oficial y el terminousado es «reproductivo», se respeta la terminologia adoptada por quienesrealizaron la encuesta. 1
11 Segun ENUT 2002 e INEGI. |12 Profesora del Centro de Estudios y Trabajo Interdisciplinario en Genero, A. C.
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HOSPITALIDAD-ESDAI / JULIO-DICIEMBRE 2006
tivo, nos encontramos con que los hombres aportan el 32.9
del trabajo productivo y 8.9 del trabajo reproductivo, mien-
tras que las mujeres aportan el 13.6 del trabajo productivo
y el 44.6% del trabajo reproductivo. Lo anterior implica
que, desde este segundo modelo, los hombres aportan el
48% al valor agregado nacional, mientras que las mujeres
aportan el 52% del mismo. Vale la pena serialar que la ma-
nera como se mide la aportacion al valor nacional agrega-
do sigue el primer modelo y, por lo tanto, la aportacion de
las mujeres mediante el trabajo reproductivo no es conta-
bilizada ni visibilizada sociaimente.
Lo anterior se refleja tambien si cuantificamos la
participacion de las mujeres dentro de los distintos sectores
economicos ya que el sector primario constituye solamen-
te el 5%, mientras que la participacion en el sector secun-
dario es del 20% y la participacion en el sector terciario es
del 75%. Esto nos muestra claramente el problema de la
precarizacion del trabajo de las mujeres.
REALIDAD ESQUIZOIDE
La problematica que presenta la no conciliacion entre la
vida familiar y laboral abarca muchas dimensiones, algunas
mas profundas que otras, pero finalmente todas importantes.
Vale la pena seiialar que existe una clara situacion de
desventaja de los ambitos familiar y personal del empleado
con respecto al laboral, generandose con ello un rompi-
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ANGELES CORTE Rios / CONCIUACION DE LA VIDA FAMIUAR Y W VIDA LABORAL
miento grave en el interior de las personas, condicionando
el ejercicio de su libertad y de sus elecciones de vida'^. En-
tre las manifestaciones rnas significativas, que no pode-
mos perder de vista, se eneuentran las siguientes:
1. El necesario abaridono —total o parcial— de la
familia por parte de los padres y madres que trabajan dentro
del mercado laboral. '
2. El mantenimiento de situaciones familiares en donde
no existen posibilidades reales de desarroUo profesional, ni
de aportacion social de las mujeres mas alia de su familia,
por ser las linicas responsdbles del trabajo domestico.
3. La permanencia de esquemas laborales apropiados
para personas sin responsabilidades familiares, situacion
especialmente grave para los hombres.
4. Las situaciones del estres, frustracion, infelicidad y
culpabilidad, ante el conflieto entre la vida familiar y laboral.
5. El rompimiento de las relaciones conyugales ante la
imposibilidad de entablar una relacion de ayuda mutua,
complementariedad y corrfesponsabilidad.
6. La desestructuracion familiar. Falta de tiempo para
convivir en familia y en ca^o de tenerlo, no saber como con-
vivir. (Sindrome de «iiquien es el responsable.?»).
7. En el caso de contar, dentro de la familia, con una
persona de capacidad especial, o bien a algun enfermo oI
persona mayor, la responsabilidad de su cuidado recae
13 Cfr. Profesionales por la Etica (2003). Conciliacion de la Vida Familiary Laboral.La Empresa Humana, p. 1.
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HOSPITALIDAD-ESDAI / JUUO-DICIEMBRE 2006
especial y exclusivamente en las mujeres. En el caso de que
la mujer trabaje, y el hombre no reconozca su corres-
ponsabilidad, se presentan manifestaciones de abandono
y violencia psicologica que pueden ser muy graves.
8. La sancion social en asignacion de puesto, salarios o
reconocimiento profesional para aquellas personas que
cumplan con sus responsabilidades familiares.
ALGUNAS SOLUCIONES A LA VISTA
Cabe sefialar que no existen recetas infalibles y que cada
caso exige una revision especifica de una serie de factores
tales como: las necesidades a satisfacer; el contexto en que
se encuentra la familia y la fuente de trabajo; las condiciones
especificas de las personas que intervienen en los procesos;
el marco juridico y economico del entorno social. Pero, so-
bre todo, las medidas que se tomen deben resuitar de un
compromiso de una empresa verdaderamente humana ha-
cia las familias y, a la vez, de un compromiso de las familias
hacia la respectiva empresa. Finalmente, se trata de reali-
zar una reflexion profunda, meditada, valiente, diacronica
sobre quien es la persona, que significa la dignidad humana,
cual es el sentido y papel del trabajo humano.
A modo de presentar un panorama de lo que se ha
desarroUado sobre este tema, a continuacion se presentan
algunas medidas adoptadas en distintos paises.
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ANGELES CORTE Rios / CONCIUACION DE LA VIDA FAMIUAR Y LA VIDA LABORAL
Un primer rubro es el que se puede llamar de «politicas»
(en tanto medidas que afectan la estructura organizativa y
cultural de la empresa, y tambien a la flexibilidad que ofre-
ce a sus empleados de cqnciliar ambitos vitales); y otro,
denominado «servicios o prestaciones» (en tanto son ayudas
cuantificables que la empresa ofrece a sus trabajadores)'^
Dentro de las medidas referentes a la cultura de la orga-
nizacion se encuentran las; siguientes:
1. Cultura de la comtinicacion.
2. Cultura del cumplimiento por objetivos.
3. Cultura de la libertad-responsabilidad.
4. Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.
5. Cultura de empresa domestica.
6. Ajuste y cumplimiento de horarios.
Dentro de las politicas de flexibilidad, nos encontra-
mos con:
1. Jornada laboral flexible.
2. Nunca fijar reuniones en extremos de la Jornada.
3. Puesto de trabajo compartido.i
4. Jornada comprimida.
5. Jornada intensiva en meses de verano.
6. Tele-trabajo/trabajo en casa.
7. Tele-traslado /oficiiias alternativas cercanas al hogar.
8. Semanas intensivas concentradas en menos jornadas.
14 Cfr. Ibidem, p. 4.
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HOSPITALIDAD-ESDAI / JUUO-DICIEMBRE 2006
Dentro de las politicas especificas:
1. Condiciones de maternidad/paternidad superiores a
las legales.
2. Bajas de maternidad/paternidad superiores (previo
acuerdo de recuperacion de puesto).
3. Trabajo de media Jornada o reduccion de la misma
cuando en la familia se tienen hijos, ancianos o personas
con capacidades especiales a su cargo.
4. Tiempo sabatico para los trabajadores con cierta
antiguedad.
5. Permisos.
Dentro de los servicios:
1. Guarderia en la empresa.
2. Informacion de servicios con descuentos acordados.
3. Financiacion total o parcial de cuidadores, y servicios
o centros de dia para ancianos.
4. Centro de dia para personas mayores.
5. Medico de empresa.
6. Apoyo profesional.
7. Cursos para empleados de gestion del tiempo,
educacion de los hijos, orientacion familiar.
8. Cursos a directivos y mandos intermedios para
prepararlos en la cultura de la organizacion.
Dentro de las prestaciones economicas:
L Prestacion por hijo o anciano a cargo.
2. Plan de pensiones.
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ANGELES CORTE Rios / CONCIUACI6N OE LA VIDA FAMIUAR Y LA VIDA UBORAL
3. Seguro medico farriiliar.
4. Opciones sobre acciones.
5. Prestacion-bonificacion por parto/matrimonio.
6. Fondo social de la ernpresa para actividades familiaresde los empleados. :
7. Adelanto de salarios o prestamos de empresa a bajointeres.
8. Remuneraciones en especie para empleados y susfamilias. j
Ij
El tema de la conciliacion vida familiar/vida laboral, a
pesar de Uevar cerca de veinte anos de haber sido introducido
—especialmente en Europa y los Estados Unidos—, puede
considerarse en su inicio, pues exige la elaboracion de un
marco teorico consistente, de un marco analitico
interdisciplinario, y de unj marco discursivo —todos ellos
pendientes— que permitari ir introduciendo el tema dentro
de una verdadera cultura del trabajo en terminos de
humanidad.
Es ESDAI un lugar privilegiado para propiciar la re-
flexion acerca del tema y puedan esperarse resultados va-
lientes y comprometidos que vayan mas alia de una exclusiva
logica del mercado, apunt'ando hacia horizontes todavia
por descubrir. '
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