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Unsere «dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF» nehmen in Unternehmen die Aufgaben wahr, die oft auch unter dem Begriff kaufmännische Leitung zusammengefasst werden. Die finanzielle Leitung ist dabei zentral, aber eben nicht ausreichend. «Dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF» sind deshalb mehr als Finanzchefs. Ihre Kompetenz erschöpft sich nicht im Finanzmanagement. Sie sind auch beschlagen in Themen des strategischen Managements, der Human Resources, Organisation, Informationstechnologie und Führung. Das SIB ist ein Pionier in der kaufmännisch-betriebswirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung. Überzeugen Sie sich selbst und bestellen Sie unser Detailprogramm oder laden Sie es sich herunter und vereinbaren Sie ein Beratungsgespräch.
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HÖHERE FACHSCHULE FÜR WIRTSCHAFT HFWDIPL . LEITER/IN FINANZEN & SERVICES NDS HFE IDGENÖSSISCH ANERKANNT
DETAIL INFORMATIONENWEITERBILDUNG
FÜR DIE KAUF
MÄNNISCHE LEITUNG
www.sib.ch
SIB SCHWEIZER ISCHESINSTITUT FÜR BETR IEBSÖKONOMIE
SEIT 1963
EINE INVESTITION IN WISSEN BRINGT IMMER NOCH DIE BESTEN ZINSEN. BENJAMIN FRANKLIN
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Berufsbild
Unsere dipl. Leiter/innen Finanzen & Services nehmen in Unter
nehmen die Aufgaben wahr, die oft auch unter dem Begriff «kauf
männische Leitung» zusammengefasst werden. Die finanzielle
Leitung ist dabei zentral aber eben nicht ausreichend. Dipl. Leiter/
innen Finanzen & Services sind deshalb mehr als Finanz chefs. Ihre
Kompetenz erschöpft sich nicht im Finanz management. Sie sind
auch beschlagen in Themen des strategischen Managements, der
Human Resources, Organisation, Informa tionstechnologie und
Führung.
Sie sind folglich tragende Pfeiler im Unternehmen und gleichzeitig
dessen kaufmännischorganisatorisches Rückgrat. Unsere dipl.
Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF können ein Unterneh
men fachlich, methodisch und sozial kompetent auf Erfolgskurs
bringen und halten. Sie sind daher unverzichtbare Mitglieder der
Unternehmensleitung.
Nutzen der Weiterbildung zum/zur dipl. Leiter/in Finanzen & Services NDS HF
Eidgenössische Anerkennung bringt Sicherheit
Einzige und einzigartige Weiterbildung für die umfassende kaufmännische Leitung
Attraktives Berufsprofil dank modernem Konzept
Der gute Ruf des SIB überträgt sich auf die Absolventen/innen
Erweiterung beruflicher Möglichkeiten
Unterricht von Lehrpersonen aus der Praxis für die Praxis; abwechslungsreiche didaktische Konzeption
Vermittlung relevanter Fähigkeiten und Fertigkeiten – dank langjähriger Tradition und effizienten Lehrplänen
Gezielte Förderung der Handlungskompetenz
Eröffnung einzigartiger Anschlussmöglichkeiten an Fachhochschulen
Geprüfte Qualität – EduqaZertifikat
Zentrale Lage, exklusive Lernatmosphäre
Aufnahmebedingungen
Eidg. Fachausweis oder Diplom einer Höheren Fachschule, zusätzlich mindestens 2 Jahre Berufspraxis in leitender Stellung.
Titel
Dipl. Leiter/in Finanzen & Services NDS HF (eidg. anerkannt)
Studiendauer und zeiten
Der Studiengang dauert zwei Semester. Für den Studienbeginn und die Studienzeiten konsultieren Sie bitte das Anmeldeformular.
Prüfungswesen und Diplomarbeit
Prüfungsleistungen nach Abschluss eines Moduls, Diplomarbeit am Studienende plus mündliche Abschlussprüfung
Studiengeld und Gebühren
Konsultieren Sie bitte das Anmeldeformular.
MANAGEMENT SUMMARY
Studiengangsleitung
Erna Bivetti, lic. oec. publ.
Telefon 043 322 26 77
EMail erna.bivetti@sib.ch
4INHALTSVERZEICHNIS
3 ..... Management Summary
5 ..... Editorial
6 ..... Nutzen der Weiterbildung zum/zur
....... Dipl. Leiter/in Finanzen & Services am SIB
8 ..... Zielgruppe und Zielsetzung
9 ..... Aufnahmebedingungen
10 ... Titel
12 ... Studiendauer und zeiten
13 ... Studientafel
14 ... Stoffplan
18 ... Prüfungswesen und Diplomarbeit
19 ... Administratives und Organisation
20 ... Zertifizierungen
21 ... Weiterbildungs und Dienstleistungsangebot des SIB
22 ... Highlights der HFW am SIB
5
Die KMU sind mit über 98% aller Unternehmen in der Schweiz von grosser Bedeutung. Meistens
sind die Unternehmer, die hinter diesen Firmen stehen, keine ausgesprochenen «Zahlenmenschen».
Dadurch gewinnen die Leiter/innen des Finanz und Rechnungswesen und der Dienste grosse Be
deutung in diesem Umfeld.
Sie müssen das Finanz und Rechnungswesen, die Administration und nicht zuletzt meistens auch
noch die ganze IT so ausgestalten, dass die richtigen Informationen zur richtigen Zeit am richtigen
Ort vorliegen. Sie müssen aber auch wissen, welches die Bedürfnisse des Verkaufsleiters, des Mar
ketingleiters oder des Chefeinkäufers sind. Im weiteren gilt es auch, mit aussenstehenden wie z.B.
dem Versicherungsberater, dem Treuhänder oder Revisor und manchmal auch mit der Steuerverwal
tung zu kommunizieren. Dies alles ist nicht immer einfach unter einen Hut zu bringen.
Was liegt da näher als eine entsprechende Weiterbildung ins Leben zu rufen. Die BDO fand sofort
Gefallen an der Idee des SIB und hat den vorliegenden Studiengang mitgestaltet. Wir sind der Mei
nung, dass dieses Nachdiplomstudium einem echten Bedürfnis nach gut ausgebildeten Geschäfts
leitungsmitgliedern von KMU entspricht.
Wir wünschen den Studierenden viele lehrreiche Stunden und viele Möglichkeiten, das Gelernte in
ihren Unternehmungen anzuwenden.
BDO AG
Wirtschaftsprüfung Treuhand Beratung
EDITORIAL EIN NACHDIPLOMSTUDIUM, DAS ES BRAUCHT
6
Einzige und einzigartige Weiterbildung für die
umfassende kaufmännische Leitung
Das SIB ist seit 1963 Bildungspionier auf Stufe Höhere Fachschu
le (HF). Dieser Tradition folgend haben wir in Zusammenarbeit
mit Unternehmern und der BDO, einer der führenden Wirtschafts
prüfungs, Treuhand und Beratungsgesellschaften der Schweiz,
eine Bildungslücke gefüllt. Es gibt in der Schweiz hervorragende
Weiterbildungen in Finanz und Rechnungswesen, in Organisation,
in Informatik, in Führung etc. Es gab bisher aber noch keine kom
pakte Kombination dieser verschiedenen Disziplinen, die auf ein
klares Berufsbild gemünzt sind. Mit dem Nachdiplomstudium HF
zum/zur dipl. Leiter/in Finanzen & Services antwortet das SIB auf
ein echtes Marktbedürfnis. Unsere Diplomandinnen und Diplo
manden können daher sicher sein, eine Markt getriebene und von
Marktkennern konzipierte Weiterbildung absolviert zu haben.
Modernes Konzept für ein attraktives Berufsprofil
auf Stufe Unternehmensleitung
Unsere dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF verfügen
über fundierte Leitungs und Fachkompetenz. Dadurch ist es
ihnen möglich, aktiv für die Unternehmensführung wesentliche
Informationen zu gewinnen, aufzubereiten, daraus Schlüsse zu
ziehen und Massnahmen abzuleiten bzw. anzuregen.
Unsere Absolventinnen und Absolventen tragen massgeblich zum
Erhalt und zur Weiterentwicklung der Unternehmensstärken bei.
Optimierungsfelder erkennen sie, können griffige Verbesserungs
massnahmen ausarbeiten und im Team umsetzen.
Als Drehscheibe und Vermittler in der Unternehmung setzen un
sere dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF in sämtlichen
internen Bereichen unternehmerische Impulse und Akzente. Nach
Aussen führen oder unterstützen sie in allen Belangen den Ver
kehr mit Kunden, Lieferanten, Kreditgebern, Behörden und wei
teren Anspruchsgruppen.
Mit dieser Ausrichtung sichern sich unsere Absolventinnen und
Absolventen hohe Kompetenz für die Besetzung zahlreicher be
ruflicher Optionen auf Stufe Unternehmensleitung insbesondere
in KMU.
Nachdiplomstudien an Höheren Fachschulen (NDS HF) –
kompakte und praxisnahe Weiterbildung auf hohem
Niveau und mit eidgenössischer Anerkennung
NDS HF werden durch das Staatssekretariat für Bildung, For
schung und Innovation (SBFI) genehmigt bzw. anerkannt. Vor
der Anerkennung werden die relevanten sog. Organisationen der
Arbeitswelt (in der Regel Standes und Wirtschaftsverbände) um
Stellungnahmen gebeten. Damit wird sichergestellt, dass NDS
HF einem echten Bedürfnis in der Wirtschaft entsprechen. Davon
profitieren die Absolventinnen und Absolventen dieser Nach
diplomstudien in hohem Mass.
Das SIB – der gute Ruf überträgt sich
auf seine Absolventen/innen
Das SIB geniesst einen sehr guten Ruf im Markt. Davon profitie
ren auch seine Absolventen/innen, denn heute interessiert Ar
beitgeber nicht mehr nur, ob man eine Weiterbildung genossen
hat, sondern auch an welcher Bildungsinstitution.
Am SIB wird gelebt, was gelehrt wird.
Das SIB finanziert sich ausschliesslich über Studiengebühren. Das
gelingt nur, wenn die Studierenden mit dem SIB vollumfänglich
zufrieden sind. Dieser Sachverhalt motiviert uns zu Höchstleis
tungen. Denn wir tun bei der Führung der Schule genau das, was
wir unseren Studierenden im Unterricht vermitteln: wirkungs
und kundenorientiert wirtschaften.
Abwechslungsreiche Lehrmethoden –
damit es für Sie spannend bleibt!
Ein optimal aufgebauter Lehrplan und organische Zeitstrukturen
gewähren Ihnen optimalen Lernraum. Konkret bedeutet das: Sie
können sich auf ein Lernfeld mit klaren Zielvorgaben konzentrie
ren und haben dadurch genügend Zeit für die Vertiefung in einer
motivierenden Atmosphäre. Die Vielfalt moderner Lehrmethoden
(z.B. Workshops, Fallstudien) bieten Ihnen die Gewähr, dass das
Lernen Spass machen wird. Sie erlangen hohe Konzentrations
fähigkeit, gewinnen Vertrauen in die eigenen Kompetenzen und
Mut zur Veränderung. Diese Fähigkeiten werden Sie dank unseres
Lehrkonzepts als zusätzliche Führungskompetenzen mitnehmen.
NUTZEN DER WEITERBILDUNG ZUM/ZUR DIPL . LEITER/IN FINANZEN & SERVICES AM SIB
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Förderung breit angelegter Handlungskompetenz –
bei uns werden Sie rundum gebildet!
In unserem Studiengang gewinnen Sie Fach, Sozial und Metho
denkompetenzen ausgewogen und vernetzt – dadurch fällt es
unseren dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF leicht, in
Unternehmen und Organisationen auf mannigfaltige Art die Rolle
des vielseitigen internen Beraters und Experten einzunehmen.
Attraktive Anschlussweiterbildungsmöglichkeiten
an Fachhochschule
Das Berufsbild der dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS
HF ist für sich schon sehr attraktiv. Dennoch gibt es Einzelne, die
zu einem späteren Zeitpunkt eine weiterführende Weiterbildung
anschliessen wollen. Absolventinnen und Absolventen mit über
durchschnittlicher Abschlussnote werden exklusiv zum Master of
Advanced Studies (MAS) in Controlling und zum Master of Advan
ced Studies (MAS) in Accounting & Finance der HWZ Hochschule
für Wirtschaft Zürich (Zürcher Fachhochschule) zugelassen.
Geprüfte Qualität – das SIB ist Eduqua zertifiziert.
Die Höhere Fachschule für Wirtschaft HFW des SIB hat sich
einem Qualitätsprüfungsverfahren unterzogen. Wir tragen stolz
das EduquaSiegel. Diese Qualität machen wir für unsere Studie
renden erlebbar.
Zentrale Lage – studieren Sie dort,
wo die Zürcher Wirtschaft pulsiert!
Die Lage mitten in Zürich – 3 Minuten vom HB –, modernste
Infrastrukturen und faire Preise erleichtern es unseren Studieren
den, ihre hoch gesteckten Studienziele effizient zu erreichen.
Eidgenössische Anerkennung
Dieses Nachdiplomstudium hat ein strenges und anspruchsvolles
Anerkennungsverfahren bestanden – zu Ihrer Sicherheit.
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Wir legen Wert auf eine anwendungsorientierte Weiterbildung
auf hohem Niveau. Entsprechend den heutigen Anforderungen
an «High Potentials» vermitteln wir nicht nur Fach und Hand
lungskompetenz, sondern insbesondere Führungs und Lernkom
petenz.
Die Weiterbildung zum/zur dipl. Leiter/in Finanzen & Services
NDS HF ist ideal für Personen, die vornehmlich in KMU für das
Finanz und Rechnungswesen sowie die Corporate Services ober
ste Verantwortung tragen bzw. sich darauf vorbereiten wollen.
Unsere dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF sind in der Lage,
ein ordnungsmässiges Finanz und Rechnungswesen zu gewährleisten, das die eigenen Führungskräfte und relevante externe Anspruchgruppen (z.B. Behörden) zeit und adressatengerecht mit den richtigen Informationen versorgt;
die Strategiearbeit zu unterstützen, zu begleiten und zu hinterfragen;
ein strategiekonformes, entscheidungsorientiertes Controlling und Frühwarnsystem aufzubauen, zu betreiben und weiterzuentwickeln und mit einem angemessenen Risk Management zu verknüpfen;
für Investitions und Desinvestitionsentscheidungen betriebswirtschaftliche Grundlagen zu erarbeiten und die Abwicklung zu begleiten;
die rechtlichen und Steuerfolgen in Zusammenhang mit betrieblichen Entscheidungen zu beurteilen und geeignete Massnahmen zu treffen;
ein Personalmanagement zu gewährleisten, das einerseits den arbeits und sozialversicherungsrechtlichen Vorschriften als auch anderseits gesundheitspolitischen und motivationalen Aspekten Rechnung trägt;
adäquate Organisationsstrukturen und prozesse sicherzustellen, laufend zu hinterfragen und Optimierungen bzw. Neugestaltungen einzuleiten;
komplexe Projekte zu leiten und zu steuern;
Aufsicht über die Informationstechnologie auszuüben;
Mitarbeitende zu führen, zu fördern und zu motivieren;
mit Menschen inner und ausserhalb des Unternehmens gewinnend und zielgerichtet zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten;
die verschiedenen, für das Unternehmen wichtigen Themen und Arbeitsfelder zu vernetzen.
Die Studiengangsleitung des SIB ist gerne bereit, Sie über
Ihre Möglichkeiten zu beraten.
Z IELGRUPPE UND ZIELSETZUNG
9
Bei der Selektion der Studierenden werden die Faktoren Ausbil
dung und Berufserfahrung berücksichtigt.
Fachausweise und Diplome
Zugelassen sind Inhaber/innen eines eidg. Fachausweises Finanz
und Rechnungswesen (vormals Buchhalter/in), Treuhänder/in und
Finanzplaner/in oder eines Diploms einer Höheren Fachschule
Wirtschaft.
Praxis
Sie sind seit mindestens zwei Jahren in leitender Stellung im Con
trolling, Rechnungs, Treuhandwesen bzw. in ähnlichen Aufgabe
feldern tätig. Leitende Stellung bedeutet, dass man entweder
Erfahrung in der Team und/oder Projektführung oder Budget
verantwortung hat.
Über die Zulassung von Personen mit anderen Voraussetzungen
entscheidet abschliessend die Studiengangsleitung.
AUFNAHMEBEDINGUNGEN
10
Wenn Sie die Diplomprüfung bestehen, haben Sie das Recht, fol
genden eidgenössisch und gesetzlich geschützten Titel öffentlich
zu führen:
Dipl. Leiterin Finanzen & Services NDS HF
Dipl. Leiter Finanzen & Services NDS HF
Alle Nachdiplomstudien HF müssen ein anspruchsvolles Anerken
nungsverfahren beim Staatssekretariat für Bildung, Forschung
und Innovation (SBFI) durchlaufen. Das SIB führt seit den 80er
Jahren vom SBFI eidg. anerkannte Studiengänge auf Stufe HF
und besitzt daher langjährige Erfahrung. Auch deshalb hat das
SBFI am 14. Juni 2010 die Anerkennung für dieses Nachdiplom
studium verfügt.
TITEL
DIPL . LEITERIN FINANZEN & SERVICES NDS HFDIPL . LEITER FINANZEN & SERVICES NDS HFE IDGENÖSSISCH ANERKANNT
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Der Studiengang dauert zwei Semester und umfasst 34 Seminartage. Im Anschluss daran ist innert
dreier Monate die Diplomarbeit zu verfassen.
Die Unterrichtstage verteilen sich in der Regel auf Zweitagesblöcke (Freitag/Samstag).
Die Unterrichtszeiten sind 09.00 bis 16.30 Uhr.
Von den Studierenden wird erwartet, dass Sie für die Vor und Nachbereitung der Seminare
genügend Zeit aufwenden.
STUDIENDAUER UND ZEITEN
13STUDIENTAFEL
Thema Teilgebiet Tage (à 8 Lektionen)
Finanzmanagement Finanzielles Rechnungswesen (Finance) 6
Betriebliches Rechnungswesen (Management Accounting) 2
Controlling 3
Steuern 2
Recht 3
Organisation Personalmanagement 2
Struktur und Prozessmanagement 2
Qualitätsmanagement 2
Projektmanagement 2
Informations und Kommunikationstechnologie (ICT) 2
Strategisches Management Strategieprozess und Business Plan 5
Leadership Team und Mitarbeiterführung 2
Diplomarbeit Vorbereitungsworkshop 1
Total 34
Änderungen vorbehalten.
14
Finanzielles Rechnungswesen (Finance)
Ordnungsmässiges Finanz und Rechnungswesen
Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse
Sonderbilanzen (Fusion, Sanierung, etc.)
Grundlagen und Unterschiede Swiss GAAP FER und IFRSKMU
Finanzierung
Cash flow statement als Instrument des Finanzcontrollings
Unternehmensbewertung
Wirtschaftsprüfung, Revision (Rechtsgrundlagen, Revisionsformen, Berichterstattung)
Betriebliches Rechnungswesen (Management Accounting)
Aufbau einer wirtschaftlichen Kostenstellenrechnung
Kostenstellenplanung und Kostenstellenabweichungen
Standardkostenrechnung
Target Costing
Prozesskostenrechnung und Activity Based Costing
Kalkulationsmodelle
Basis der Voll und Teilkostenrechnung
Kurz und Mittelfristplanung; Planungsrechnung
Liquiditätsplanung und sicherung
Controlling
Führungsaufgaben aus Controllingprozess, Zielfindung, Planung und Steuerung ableiten
Ganzheitliches Controlling als Verbindung von Strategie, Ergebnis und Finanztransparenz
Aktives Kostenmanagement
Begleitung von Produktion und Verkauf
Aufbereitung und Analyse von Wirtschaftlichkeitsdaten
Ausarbeitung strategischer Ziele
Umsetzung strategischer Ziele in die strategische und operative Planung
Kennzahlen und Bedarfsrechnungen
Verhandlungen mit möglichen Kapitalgebern
Standortanalysen für die Unternehmung
Vertretung von Unternehmensinteressen gegenüber Partnern, Lieferanten, Kunden
Instrumente des Vertriebscontrolling (vom Portfolio bis zur Kundendeckungsbeitragsrechnung)
Statistische Ziele und Methoden für die Analyse, Planung und Produktion
Aufbau einer Verkaufsplanung
Definition, Einführung und Überprüfung leistungsorientierter Organisationsformen
ProfitCenters und Spartenorganisationen
Risk Management
Internes Kontrollsystem (IKS)
Planungswerkzeuge (strategisches Formular, Potenzialanalyse, 3FelderBild, Deckungsbeitragskennzahlen, ProfitCenter Strukturen etc.)
Management by Objectives und Budgettypen
Reporting und Präsentation
STOFFPLAN
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Steuern
Steuerfolgen aufgrund der Rechtsform
Steueroptimale Leistungsbeziehung zwischen Unternehmen und Unternehmer
Steuerfolgen anlässlich Gründung, Finanzierung, Gewinnausschüttung und Liquidation
Optimierung der Steuern bei Investitionen und Finanzierung
Realisierung und Aufschub stiller Reserven
Umstrukturierungen
Recht
Wirtschaftskriminalität
Immaterialgüterrecht
ITVerträge
Gesellschaftsrecht
Aktienrecht
Fusionsgesetz
Corporate Governance
Haftung der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrates
Arbeitsrecht
Personalmanagement
Personalstrategie und politik
Rollen im modernen Personalmanagement (Konzept des integrierten HRGeschäftsmodells)
PersonalMarketing und gewinnung
Lohnpolitik, systeme und gerechtigkeit
Personalführung und entwicklung, Motivationstheorien
Gestaltung von Prozessen (Personaleintritt, freisetzung und austritt)
Struktur und Prozessmanagement
Change Management
Organisationsformen
Organisationsentwicklung
Rollen der Mitarbeitenden
Kommunikation und Führung bei Veränderungen
Unternehmensstruktur, strategie und kultur
Qualitätsmanagement (QM)
Wesensmerkmale unterschiedlicher QualitätsManagement Systeme (QMS)
Basisinstrumente zur QM Entwicklung
Voraussetzungen für ein effizientes QMS
Prozesslandkarte
Managementprozesse
QM und wirkungsvolle Unternehmenslenkung
Optimierung von Qualitätskosten
Kontinuierliche Verbesserung des QMS
Methoden zur Verbesserung und Innovation (Prozessratings, Prozessmaturität, einfache statistische Methoden etc.)
Führungsregelkreis
Interne Audits
Projektmanagement
Methoden im Projektmanagement
Erfolgskenngrössen für Projekte
Projektsteuerung und controlling
Projektkommunikation
Ressourcenmanagement in der Projektabwicklung
Konfliktmanagement
Moderationstechniken
16
Informations und Kommunikationstechnologie (ICT)
ICTStrategie, Evaluation und Konzepte
ICTEinführung oder Migration
Betriebskonzept für ICTEinsatz
Service Level Agreement (SLA)
NotfallPläne und deren Implementation im Betrieb
Risiken des ICTEinsatzes
Strategieprozess und Business Plan
Wertorientiertes Management
Strategieansätze und modelle
Strategieentwicklung, umsetzung, kommunikation und controlling
Konzept des Unternehmenszyklus
Business Plan
Leitbild
Anspruchsgruppenmanagement
Lebenszyklus von Produkten und Dienstleistungen
Von der Vision zur Mission
Aufbau und Pflege strategischer Erfolgspositionen
Unternehmens, Markt und Wettbewerbsstrategie
Mitarbeiter und Teamführung
Leadership versus Verwaltung
Führungstechniken und instrumente
Verantwortungsbereiche und koordinierte Führung
Mitarbeitergespräche und beurteilung
TeamBildung, Koordination, Kooperation, Performance und Konflikte
Änderungen vorbehalten.
STOFFPLAN (FORTSETZUNG)
17
18
Prüfungssystem
Im Verlauf der Weiterbildung wird in jedem Teilgebiet eine nutzen
orientierte Leistung erbracht, die nebst dem Kompetenznachweis
dazu dient, den Transfer in die eigene Praxis und somit die Hand
lungskompetenz zu fördern. Die Leistungen werden nach vorgän
gig kommunizierten Kriterien mit Kreditpunkten bewertet.
Schriftliche Prüfung
Im Fach Management Accounting wird eine schriftliche Prüfung
abgelegt.
Diplomarbeit
Gegenstand der Diplomarbeit ist die Lösung einer echten Pro
blemstellung aus der Praxis, um eine hohe Praxisnähe und gleich
zeitig einen konkreten Nutzen zu erzielen. Die Diplomarbeit ist
im Anschluss an die 34 Seminartage innert dreier Monate zu ver
fassen.
Mündliche Abschlussprüfung
Die mündliche Prüfung dient zur Beurteilung der Kommunika
tionsfähigkeit und Präsentationstechnik; Gegenstand dieser Prü
fung ist die Diplomarbeit.
PRÜFUNGSWESEN UND DIPLOMARBEIT
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Anmeldung
Legen Sie Ihrer Anmeldung folgende Dokumente bei: Eine Foto
kopie des Fachausweises oder des Diploms, eine Bestätigung über
Ihre praktische Tätigkeit, ein Passfoto (digital im jpgDateiformat
auf CD/DVD oder per EMail) und das ausgefüllte Anmeldeformu
lar. Die Anmeldung ist definitiv. Sie können frühestens auf Ende
des ersten Semesters kündigen.
Durchführung
Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Anmeldungen werden in der
Reihenfolge ihres Eintreffens berücksichtigt. Bei zu geringer Teil
nehmerzahl behält sich das SIB vor, den Studiengang zu ver
schieben oder abzusagen.
Studiengeld und Gebühren
Die Höhe des Studiengelds und der Gebühren sind im Anmelde
formular festgehalten. Das Studiengeld kann semester oder
monatsweise im Voraus entrichtet werden. Mitglieder des Kauf
männischen Verbands und SIBAlumni kommen in den Genuss
einer Ermässigung.
Versicherung
Als Teilnehmer/in sind Sie durch das SIB nicht versichert; sorgen
Sie, wo nötig, selbst für Versicherungsschutz.
Kündigung
Eine Kündigung ist auf Ende des Semesters möglich. Die Abmel
dung erfolgt schriftlich (EMail oder Brief) und muss spätestens
30 Tage vor Semesterschluss beim SIB eintreffen. Bei Austritt
während des Semesters ist das Studiengeld für das Semester zu
entrichten.
Gerichtsstand
Gerichtsstand und Erfüllungsort für sämtliche Leistungen ist
Zürich. Zur Anwendung gelangt das schweizerische Recht.
Institutsleitung
Dr. Peter Petrin, Direktor
Studiengangsleitung
Erna Bivetti, lic. oec. publ.
Sekretariat
Ursula Ingold
Kontakt
SIB
Schweizerisches Institut
für Betriebsökonomie
Lagerstrasse 5
8021 Zürich
Telefon 043 322 26 66
Telefax 043 322 26 51
EMail info@sib.ch
Web www.sib.ch
ADMINISTRATIVES UND ORGANISATION
20ZERTIFIZIERUNGEN
Um Ihnen optimalen Unterricht zu garantieren, hat sich das SIB
einem aufwändigen und strengen Qualitätsprüfungsverfahren un
terzogen und erfolgreich durchlaufen. Davon profitieren Sie als
Studierende/r in zweifacher Hinsicht: Ihr Unterricht wird garantiert
in allen Bereichen auf höchstem Niveau stehen. Und Sie haben
eine weitere Gewähr, dass Ihre Weiterbildung durch das SIB in der
Arbeitswelt akzeptiert wird und Ihre Karriere optimal unterstützt.
Das SIB ist Mitglied von SWISS LABEL. Als SIB Schweizerisches
Institut für Betriebsökonomie unterstreichen wir damit unsere
Swissness. Werte wie Qualität, Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit,
Glaubwürdigkeit, Fairness, Tradition, Kreativität und Innovation
leiten unser Handeln; aber nicht ohne Weltoffenheit. Letztere
ermöglicht es erst, den Werk und Arbeitsplatz Schweiz zur Blüte
zu bringen.
Eduqua, das schweizerische Qualitätszertifikat
für Weiterbildungsinstitutionen
Das EduquaZertifikat zeichnet eine gute Weiterbildungs institution
aus. Es trägt dazu bei, die Qualität der Weiterbildungsinstitu
tionen zu sichern und zu entwickeln und schafft mehr Transparenz
für Konsumentinnen und Konsumenten.
SWISS LABEL, das Label für schweizerische Produkte
und Dienstleistungen
SWISS LABEL stärkt die hohe Identität der Schweiz als wichtiges,
weltweit tätiges Exportland und unterstreicht das Herkunfts und
Qualitätsbewusstsein von Käufern und Konsumenten von Waren
und Dienstleistungen schweizerischen Ursprungs.
21WEITERBILDUNGS UND DIENSTLEISTUNGSANGEBOT DES SIB
Diplomstudien HF
Dipl. Betriebswirtschafter/in HF (6 Semester, berufsbegleitend)
Dipl. Marketingmanager/in HF (6 Semester, berufsbegleitend)
Nachdiplomstudien HF
Dipl. Betriebsökonom/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)
Dipl. Controller/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)
Dipl. Leiter/in Finanzen & Services NDS HF (3 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)
Dipl. Steuerberater/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)
Dipl. Personalleiter/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)
Dipl. Business Engineer (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)
Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)
Dipl. Schulverwaltungsleiter/in SIB/VPZS (3 Semester, berufsbegleitend)
Dipl. Abteilungsleiter/in Gesundheitswesen NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)
Dipl. Finanzplanungsexperte/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)
Zertifikatskurse
Umfassendes Angebot an praxis und handlungsorientierten Zertifikatskursen in kompakter Form (Dauer 5 Tage)
www.sib.ch/kurse
Seminare
Vielfältiges Angebot an attraktiven Seminaren zu Themen aus Leadership und Management (Dauer 1 bis 2 Tage)
www.sib.ch/seminare
Weitere Informationen finden Sie unter www.sib.ch
22
Das SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie und die HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich (Teil der Zürcher Fachhoch
schule) sind Schwesterinstitute unter einem Dach. Zwischen beiden Instituten hat sich eine fein abgestimmte Zusammenarbeit
entwickelt. Das eröffnet Ihnen eine einzigartige Lernwelt mit vielfältigen An und Abschlüssen.
HIGHLIGHTS DER HFW AM SIB OPTIONEN IN D IE HOCHSCHULWELT !
SIB SCHWEIZER ISCHESINSTITUT FÜR BETR IEBSÖKONOMIE
SIB
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Zertifikatskurse SIB
Sem
inare
Dipl. Betriebswirtschafter/in HF
Dipl. Marketingmanager/in HF
Dipl. Personalleiter/in NDS HF
Dipl. Steuerberater/in NDS HF
Dipl. Controller/in NDS HF
Dipl. Leiter/in Finanzen und Services NDS HF
Dipl. Business Engineer NDS HF
Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF
Dipl. Finanzplanungsexperte/in NDS HF
Dipl. Betriebsökonom/in NDS HF
HW
ZH
och
schu
le fü
r Wirtsch
aft Z
ürich
Passerellenstudium zur
Fachhochschule oder Höhereintritt
– Bachelor of Science in Betriebs
ökonomie (General Management)
– Bachelor of Science in Kommunikation
(Weitere Studienrichtungen nach
Absprache mit der Studienleitung)
– Executive Master in
Business Administration (EMBA)
– Master of Advanced Studies
– Diploma of Advanced Studies
– Certificate of Advanced Studies
Master of Science in Business Administration
Doctor of Business Administration
23
SIB SCHWEIZER ISCHESINSTITUT FÜR BETR IEBSÖKONOMIE
Lagerstrasse 5
8021 Zürich
T 043 322 26 66
F 043 322 26 51
info@sib.ch
www.sib.ch
DIE SCHWEIZER KADERSCHMIEDESEIT 1963
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