View
221
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Diversiteitsbeleid begint bij de medewerkersObservaties en ervaringen vanuit de HHS
Diversiteitsbeleid binnen het HBO1 december 2010Ineke van Halsema Programmadirecteur Diversiteit
Diversiteitsbeleid begint bij de medewerkersObservaties en ervaringen vanuit de HHS
Diversiteit en de HHS
Programma Diversiteit en Anti Discriminatie,achtergronden, inhoud en uitkomsten
Diversiteitsbeleid begint bij de medewerkersObservaties en ervaringen vanuit de HHS
Ingeschreven studenten in 2007-2008 (landelijk):
Autochtoon 70.9% Westers-allochtoon 11.2% Niet-westers allochtoon 17.9%
Ingeschreven studenten in 2009-2010 (HHS):
Autochtoon 58,0% Westers-allochtoon 11,1% Niet-westers allochtoon 31,0%
(was in 1988 3%, en in 2000 20%)
Bron: jaarverslag HHS 2009: 86
Diversiteitsbeleid begint bij de medewerkersObservaties en ervaringen vanuit de HHS
ruim 21.000 studenten van meer dan 100 nationaliteiten (sept. 2010)
ruim 1700 medewerkers van verschillende nationaliteiten (63% onderwijzend personeel en 37% ondersteunend personeel)
14,7 % van de medewerkers (12 % van de docenten) van niet westerse afkomst (maart 2010)
Diversiteitsbeleid begint bij de medewerkersObservaties en ervaringen vanuit de HHS
Al 20 jaar diversiteitsbeleid;Actieve opstelling en profilering
Richting studenten: Pedagogiek van de excellentie,
talentontwikkeling G5 Tutoring, mentoring Taal
Richting medewerkers: Werving niet-westerse medewerkers
(korte tijd quota), maar tot voor kort weinig acties richting zittend personeel/docenten.
Diversiteitsbeleid begint bij de medewerkersObservaties en ervaringen vanuit de HHS
Diversiteitsissues:- Culturele diversiteit- Functiebeperking- Verschil in studiesucces jongens/meiden;
autochtoon/allochtoon- In toenemende mate: polarisatie
(maatschappelijke context)
Zijn medewerkers (docenten) voldoende toegerust
om maatwerk te kunnen leveren, om te gaan met gelijkheid en
verschil, om te gaan met dilemma’s en
ingewikkeldheden?
Diversiteitsbeleid begint bij de medewerkersObservaties en ervaringen vanuit de HHS
Diversiteit en organisaties:
omgang met diversiteit als uitdaging voor HRM in alle grote moderne organisaties
Waarom?
Sociale rechtvaardigheid en/ofPerformance/prestatie van de organisatie
Diversiteitsbeleid begint bij de medewerkersObservaties en ervaringen vanuit de HHS
Programma Diversiteit en Anti Discriminatie
September 2009 – Voorjaar 2011
• Aanleiding: discriminatiezaken
• Doelstellingen:- Bewustwording, weerbaarheid en deskundigheid van medewerkers en management vergroten- Overeenstemming over uitgangspunten en kaders- Betere bescherming tegen discriminatie-ervaringen
• Doelgroep: medewerkers
Diversiteitsbeleid begint bij de medewerkersObservaties en ervaringen vanuit de HHS
Motto: de HHS wil een hogeschool zijn waar
studenten en medewerkerszich welkom, veilig en gewaardeerd
voelen.
Visie: Diversiteit als fact of life; gaat niet automatisch goed; daarom collectief leerproces en
cultuurverandering nodig; ruimte maken voor steeds nieuwe
groepen studenten en die opleiden tot professionals in een diverse en globaliserende samenleving.
Diversiteit als CultuurveranderingEen hogeschool in de frontlinie van de samenleving
Hogeschoolbrede activiteiten:Scholing/trainingKunst/cultuurHRMrechtsbescherming
Programma op maat voor 23 academies en diensten
Diversiteit als CultuurveranderingEen hogeschool in de frontlinie van de samenleving
Programma op maat voor 23 academies en diensten:
mobiliseren reflecteren ontwikkelen borgen
Plan van aanpak met verplichte en vrijwillige activiteiten:
bejegening curriculum/beroepsprofiel HRM
Diversiteitsbeleid begint bij de medewerkersObservaties en ervaringen vanuit de HHS
Stand van Zaken
Gesprekken, netwerken Workshop Leiderschap: het
hanteren van verschil Leergang: omgaan met
culturele verschillen Onderwijsdag Kunstproject Views on the West Conflicthantering HRM (werving en selectie;
talentenprogramma) Klachtenregeling
Diversiteitsbeleid begint bij de medewerkersObservaties en ervaringen vanuit de HHS
Voorlopige uitkomsten/resultaten:
Netwerk van betrokken personen in de HHS (dát ondersteunen en versterken)
Discriminatie meer bespreekbaar (niet langer taboe)
Handvaten voor handelen in ingewikkelde situaties (altijd actief reageren op incidenten –gaat niet vanzelf over-, zo veel mogelijk duidelijkheid vooraf, in gesprek met betrokkenen, en gesprek en afstemming binnen teams)
Capaciteitsontwikkeling, o.a. op conflicthantering
Meer gegevens en kennis beschikbaar
Diversiteitsbeleid begint bij de medewerkersObservaties en ervaringen vanuit de HHS
Dr. Ineke van HalsemaProgrammadirecteur DiversiteitDe Haagse Hogeschoolc.vanhalsema@hhs.nlTel. 070-4458822
Recommended