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GROSSER SPORT IN DER METROPOLE RUHR DA GEHT EINIGES …
Dokumentation für den Regionalverband Ruhr, Dezember 2011
Beauftragung
> 1 Beauftragung
2 Marktanalyse
3 Marktüberblick
4 Bestandsaufnahme
5 Zwischenfazit
6 Event-Szenarien
Beauftragung ⁄ Großer Sport in der Metropole Ruhr
3 PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH
Auftraggeber
Regionalverband Ruhr
Referat Kultur und Sport
Kronprinzenstraße 35
45128 Essen
Moderation & Organisation
Dr. Dieter Nellen
Klaus Hinnenkamp
Alexandra Becker
Roberto Tirella
Begleitung
Lenkungskreis „Masterplan Sport
für die Metropole Ruhr 2020“
mitgefördert vom
Auftragnehmer
PROPROJEKT
Planungsmanagement &
Projektberatung GmbH
Hedderichstraße 108 – 110
D / 60596 Frankfurt am Main
Bearbeitung
Dipl.-Ing. Stefan Klos, Geschäftsführer
Dipl.-Geogr. Andreas Hilgert, Projektmanager
Ihr Vorhaben ⁄ Großer Sport in der Metropole Ruhr
4 PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH
Masterplan Sport
2011
“Wir machen das –
Sportgroßveranstaltungen
im Ruhrgebiet”
Unsere Vorgehensweise ⁄ Das Pferd von der richtigen Seite aufzäumen …
5 PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH
Screening
Bestandsaufnahme,
Marktübersicht und
Identifikation
geeigneter
Veranstaltungen
Konzeption
Organisationskonzept,
Masterplanung und
Abstimmung mit
Sport, Politik und
Wirtschaft
Bewerbung
Bewerbungs-
unterlagen,
Präsentationen,
Öffentlichkeitsarbeit
und Lobbying
6
Unsere Leistungen ⁄ Ergebnispräsentationen
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH
Aug Sep Okt Nov Dez
Bearbeitungsschritte
Bestandsaufnahme
Marktüberblick
Eventidentifikation
Handlungsempfehlungen
15.09.11 Sportforum Ruhr Großer Sport in der Metropole Ruhr - Was geht? 20.10.11 Lenkungskreissitzung Großer Sport in der Metropole Ruhr - Wo und wie? 07.12.11 Lenkungskreissitzung & Konferenz der Sportdezernenten & -beauftragten Großer Sport in der Metropole Ruhr - Da geht was!
1
2
3
1
2
3
7
Unsere Leistungen ⁄ Dialogische Bestandsaufnahme
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH
Ergebnispräsentationen
Im Rahmen der Bestandsaufnahme wurden Interviews mit den wesentlichen Akteuren aus Sport, Politik und Verwaltung geführt
Interviewpartner Institution, Funktion Datum
Ort des Interviews
01 Herr Ulrich Feldhoff Kultur- und Sportausschuss des Regionalverbandes Ruhr
06.09.2011 Essen
02 Herr Werner Stürmann, Herr Nils Klagge MFKJKS des Landes Nordrhein-Westfalen 06.09.2011 Essen
03 Herr Friedrich-Wilhelm Corzilius Stadtsportbund Hamm, Sprecher der Sportbünde im Landessportbund NRW
06.09.2011 Essen
04 Herr Wolfgang Rohrberg Essener Sportbund, Geschäftsführer 08.09.2011 Essen
05 Herr Jan-Peter Nissen Initiativkreis Ruhr, Geschäftsführer 08.09.2011 Essen
06 Frau Karola Geiß-Netthöfel Regionalverband Ruhr, Regionaldirektorin 08.09.2011 Essen
07 Herr Hans Pechtel Sprecher der Sportbünde im Landessportbund NRW 08.09.2011 Essen
08 Herr Dr. Manfred Beck, Herr Klaus Rostek Stadt Gelsenkirchen, Bereich Kultur, Bildung, Jugend und Sport
16.09.2011 Gelsenkirchen
8
Unsere Leistungen ⁄ Dialogische Bestandsaufnahme
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH
Ergebnispräsentationen
Interviewpartner Institution, Funktion Datum
Ort des Interviews
09 Herr Jörg Rüppel, Herr Thomas Friedhoff, Herr Mathias Grasediek
Stadtsportbund Dortmund 16.09.2011 Dortmund
10 Herr Klaus Retsch Sport- und Bäderamt Bochum, Amtsleiter 16.09.2011 Bochum
11 Herr Axel Biermann Ruhr Tourismus GmbH, Geschäftsführer 16.09.2011 Oberhausen
12 Herr Ulrich Feldhoff Kultur- und Sportausschuss des Regionalverbandes Ruhr
23.09.2011 Telefontermin
13 Herr Jürgen Dietz DuisburgSport, Betriebsleiter 26.09.2011 Telefontermin
14 Frau Bärbel Dittrich Landessportbund NRW, Vizepräsidentin Breitensport
28.09.2011 Telefontermin
15 Herr Thomas Westphal Wirtschaftsförderung metropoleruhr GmbH, Geschäftsführer
05.10.2011 München
16 Herr Wilhelm Steitz Stadt Dortmund, Dezernat 3: Stadtrat 10.10.2011 Telefontermin
17 Herr Gerhard Kießlich Bottroper Sport- und Bäderbetrieb, Betriebsleiter 20.10.2011 Bottrop
18 Herr Ulrich Feldhoff Kultur- und Sportausschuss des Regionalverbandes Ruhr
24.11.2011 Telefontermin
Marktanalyse Wettbewerber
1 Beauftragung
> 2 Marktanalyse
3 Marktüberblick
4 Bestandsaufnahme
5 Zwischenfazit
6 Event-Szenarien
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 10
sid SportMonitor Mai 2011 /
Subjektive Wahrnehmung
Für einige Städte in Deutschland ist der
Sport ein zentraler Standort- und
Marketingfaktor. Können Sie mir eine
deutsche Stadt nennen, die Ihrer
Meinung nach den Zusatz Sportstadt
trägt?
HWWI Sportstädteranking 2010 /
Objektive Benchmark
Systematische Analyse anhand
der vier Kriterien
› Profisport,
› Sportevents,
› Breitensport und
› Sportinfrastruktur.
Marktanalyse Wettbewerber ⁄ Sportstädte in Deutschland
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 11
Marktanalyse Wettbewerber ⁄ Sportstädte in Deutschland
HWWI Sportstädteranking 2010
sid SportMonitor Mai 2011
Stadt Score
1 Hamburg 155,5
2 Berlin 132,4
3 München 123,5
4 Köln 105,4
5 Frankfurt 85,4
6 Düsseldorf 67,6
Stadt %
keine 56,9
1 München 14,4
2 Berlin 5,3
3 Hamburg 3,7
4 Dortmund 3,3
5 Köln 3,2
6 Düsseldorf 2,9
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 12
Marktanalyse Wettbewerber ⁄ Unklare Positionierung …
Breitensport,
HAMBURG, Spitzensport, Sportentwicklungsplan, nationale und internationale
Großsportveranstaltungen, Sportförderung, MÜNCHEN, Smart Beach Tour, BERLIN, Night of the Jumps, Feuerwerk der Turnkunst, Spitzensport, Veranstaltungen im Freizeit- und Breitensportbereich,
BMW International Open, DTM, Marathon, KÖLN, Sport-Agenda 2015, Sportstätten GmbH, Seniorensport, Triathlon,
Standortmarketing, DÜSSELDORF, sportAgentur, Stadtsportbund, Kö-Lauf, FIS Skilanglauf Weltcup,
Freizeitsport,…
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 13
Marktanalyse Wettbewerber ⁄ … viel Wettbewerb(e)
Masterplan Sport,
Sportforum Ruhr, METROPOLE RUHR, Tischtennis Team-Weltmeisterschaften, Grand Prix
im Ringen, Internationales Reitturnier um den Signal Iduna Cup, DORTMUND, Yonex German Open, MÜLHEIM AN DER RUHR, ICF
Canoe Sprint World Cup, World Rowing Masters Regatta, Ruhrolympiade 2012, Rhein-Ruhr-Marathon, DUISBURG, Deutsche
Leichtathletik-Meisterschaften, Sparkassen Giro, BOCHUM, Biathlon World Team Challenge, GELSENKIRCHEN,
RWE-Marathon rund um den Baldeneysee, ESSEN, Internationale Leichtathletik Gala, BOTTROP, …
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 14
Marktanalyse Wettbewerber ⁄ Sportstädte in Deutschland
Erkenntnisse
› Die öffentliche Wahrnehmung der Marke „Sportstadt“ entspricht zwar der Aktivität
der jeweiligen Kommune, ist im Bundesdurchschnitt aber sehr gering
› Wenn überhaupt, dann ist nationale Aufmerksamkeit nur mit sehr hohem Aufwand
und internationalen Kampagnen zu erreichen (siehe München 2018)
› Die Sportstädte lassen keine klare Positionierung / Fokussierung auf ein bestimmtes
Sportverständnis oder bestimmte Disziplinen erkennen, richten aber vornehmlich
Single-Sport-Events aus
› Dadurch entsteht (selbst innerhalb der Metropole Ruhr) ein unnötig hoher
Wettbewerbsdruck zwischen den Kommunen
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 15
Marktanalyse Wettbewerber ⁄ Chancen für das Ruhrgebiet
Großer Sport in der Metropole Ruhr kann anders sein
› Regional – Multi-Sport-Events mit einem „raumgreifenden“
Veranstaltungskonzept unter Einbindung der lokalen Infrastruktur, Kultur und Natur
› Sozial – Internationale Breitensport-Events, die die gesamte gesellschaftliche
Bandbreite Sporttreibender abdecken
› Klimaneutral – Major-Events, die bzgl. Veranstaltungsorganisation,
Sportstättennutzung und Mobilitätskonzept von Anfang an und konsequent die
Vermeidung von CO2-Emissionen zum Grundsatz haben
Marktüberblick Events bis 2022
1 Beauftragung
2 Marktanalyse
> 3 Marktüberblick
4 Bestandsaufnahme
5 Zwischenfazit
6 Event-Szenarien
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 17
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Auswahlkriterien
Suche nach „regionalverträglichen“ Major Events
› mit internationalem Teilnehmerfeld und
großer öffentlicher Aufmerksamkeit,
› mit mehr als 1.500 partizipierenden
Athlet(inn)en bzw. mehr als 15.000
Zuschauern,
› deren Austragungsorte bis 2022 noch nicht
feststehen und
› um die nicht wie z.B. Olympische Spiele oder
Weltmeisterschaften die Mega-Cities dieser
Welt konkurrieren.
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 18
Universiade (Weltspiele der Studierenden)
› Verband / FISU (International University Sports Federation)
› Turnus / 2-jährig
› Ausrichtung / 2011 Shenzhen / 2013 Kasan / 2015 Gwangju / 2017 Bewerbungsphase
› Frei / 2019 Bewerbungs-Deadline / 01.09.2012
› Sportarten / ca. 16
› Teilnehmer / ca. 10.000 Athleten aus 170 Nationen
› Zuschauer / ca. 500.000
› Medien / ca. 3.100 akkreditierte Journalisten
› Organisationsbudget / ca. 40 Mio. €
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 19
World Games (Weltspiele der nicht-olympischen Sportarten)
› Verband / IWGA (International World Games Association)
› Turnus / 4-jährig
› Ausrichtung / 2009 Kaohsiung / 2013 Cali / 2017 Bewerbungsphase
› Frei / 2021 Bewerbungs-Deadline / 01.02.2015
› Sportarten / ca. 26
› Teilnehmer / ca. 3.000 Athleten aus 100 Nationen
› Zuschauer / ca. 500.000 (inkl. Rahmenprogramm)
› Medien / ca. 800 akkreditierte Journalisten
› Organisationsbudget / ca. 30 Mio. € (2005)
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 20
Youth Olympic Games (Olympische Spiele der 14-18-Jährigen)
› Verband / IOC (International Olympic Committee)
› Turnus / 4-jährig
› Ausrichtung / 2010 Singapur / 2014 Nanjing
› Frei / 2018 Bewerbungs-Deadline / 01.03.2012
› Sportarten / ca. 26
› Teilnehmer / ca. 3.600 Athleten aus 205 Nationen
› Zuschauer / ca. 370.000
› Medien / ca. 1.200 akkreditierte Journalisten
› Organisationsbudget / ca. 200 Mio. €
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 21
Water Games (Weltspiele der Wassersportler) – IN PLANUNG
› Verband / GAISF (General Association of International Federation of Sports)
› Turnus / vsl. 4-jährig
› Frei / vsl. 2015 Bewerbungs-Deadline / vsl. 2012
› Sportarten / 6-9
› Teilnehmer / ca. 10.000 Athleten
› Zuschauer / ca. 600.000
› Medien / k.A.
› Organisationsbudget / 200-400 Mio. €
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 22
International Children´s Summer Games (Weltspiele der 12-15-Jährigen)
› Verband / ICG (Committee of the International Children's Games)
› Turnus / jährlich
› Ausrichtung / 2011 Lanarkshire / 2012 Daegu / 2013 Windsor / 2014 Lake Macquarie
› Frei / 2015 Bewerbungs-Deadline / 2012
› Sportarten / ca. 9
› Teilnehmer / ca. 1.500 Athleten aus 70 Nationen
› Zuschauer / Athleten und Angehörige
› Medien / lokal
› Organisationsbudget / ca. 3 Mio. Euro
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 23
European Youth Olympic Festival (Europaspiele für 13-17-Jährige)
› Verband / EOC (European Olympic Committees)
› Turnus / 2-jährig
› Ausrichtung / 2011 Trabzon / 2013 Utrecht / 2015 Tiflis / 2017 Entscheidung im Nov.
› Frei / 2019 Bewerbungs-Deadline / 2013
› Sportarten / ca. 9
› Teilnehmer / ca. 4.000 Athleten aus 50 Nationen
› Zuschauer / ca. 40.000 (Eröffnungsfeier)
› Medien / weltweite Berichterstattung
› Organisationsbudget / 5-10 Mio. €
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 24
World Summer Masters Games (Weltspiele der Seniorensportler)
› Verband / IMGA (International Masters Games Association)
› Turnus / 4-jährig
› Ausrichtung / 2009 Sydney / 2013 Turin / Bewerbungsphase
› Frei / 2021 Bewerbungs-Deadline / vsl. 08.09.2015
› Sportarten / ca. 28
› Teilnehmer / ca. 30.000 Athleten aus 100 Nationen
› Zuschauer / ca. 29.000
› Medien / ca. 9 Mio. Euro Werbeeinnahmen
› Organisationsbudget / 15-20 Mio. €
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 25
Gay Games (Sportfest für Homosexuelle)
› Verband / FGG (Federation of Gay Games)
› Turnus / 4-jährig
› Ausrichtung / 2010 Köln / 2014 Cleveland
› Frei / 2018, London als Bewerber Bewerbungs-Deadline / 03.2012
› Sportarten / ca. 30
› Teilnehmer / ca. 12.000 Athleten
› Zuschauer / ca. 1.000.000
› Medien / ca. 400 Journalisten, TV Live Übertragungen
› Organisationsbudget / ca. 10 Mio. €
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 26
Military World Games (Militär-Weltspiele)
› Verband / CISM (Conseil International du Sport Militaire)
› Turnus / 4-jährig
› Ausrichtung / 2011 Rio de Janeiro / 2015 Mungyeong
› Frei / 2019 Bewerbungs-Deadline / 2015
› Sportarten / ca. 23
› Teilnehmer / ca. 7.000 Athleten aus 100 Nationen
› Zuschauer / ca. 35.000 (Eröffnungsfeier)
› Medien / k.A.
› Organisationsbudget / k.A.
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 27
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
World Police & Fire Games (Weltspiele der Polizei und Feuerwehren)
› Verband / CPAF (California Police Athletic Federation)
› Turnus / 2-jährig
› Ausrichtung / 2011 New York / 2013 Belfast / 2015 Fairfax / 2017 Bewerbungsphase
› Frei / 2019 Bewerbungs-Deadline / k.A.
› Sportarten / ca. 69
› Teilnehmer / ca. 18.000 Athleten aus 70 Nationen
› Zuschauer / ca. 1.000.000
› Medien / k.A.
› Organisationsbudget / ca. 11 Mio. €
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 28
World Sports Games (Weltspiele der Arbeiter und Amateure)
› Verband / CSIT (Confédération sportive internationale du travail)
› Turnus / 2- bzw. 3-jährig
› Ausrichtung / 2010 Tallinn / 2013 Rio de Janeiro
› Frei / k.A. Bewerbungs-Deadline / k.A.
› Sportarten / ca. 12
› Teilnehmer / ca. 8.000 Athleten aus 30 Nationen
› Zuschauer / ca. 14.000 (Eröffnungsfeier)
› Medien / k.A.
› Organisationsbudget / k.A.
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 29
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
World Medical & Health Games (Weltspiele medizinischer Berufe)
› Verband / CSO (Corporate Sport Organisation)
› Turnus / jährlich
› Ausrichtung / 2011 Las Palmas / 2012 Istanbul
› Frei / 2013 Bewerbungs-Deadline / k.A.
› Sportarten / ca. 9
› Teilnehmer / ca. 2.500 Athleten aus 50 Nationen
› Zuschauer / k.A.
› Medien / lokal, Medizinische Fachzeitschriften
› Organisationsbudget / k.A.
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 30
Special Olympics World Games (Weltspiele für Menschen mit geistiger Behinderung)
› Verband / SOI (Special Olympics)
› Turnus / 2-jährig
› Ausrichtung / 2011 Athen / 2015 Bewerbungsphase
› Frei / 2019 Bewerbungs-Deadline / 05.2014
› Sportarten / ca. 23
› Teilnehmer / ca. 7.000 Athleten aus 170 Nationen
› Zuschauer / ca. 500.000
› Medien / mehrere 100 akkreditierte Journalisten
› Organisationsbudget / ca. 35 Mio. €
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 31
Deaflympics (Weltspiele der Gehörlosen)
› Verband / ICSD (International Committee of Sports for the Deaf)
› Turnus / 4-jährig
› Ausrichtung / 2009 Taipei / 2013 Athen (offen) / 2017 Bewerbungsphase
› Frei / 2021 Bewerbungs-Deadline / 2012
› Sportarten / ca. 13
› Teilnehmer / ca. 4.000 Athleten aus 80 Nationen
› Zuschauer / ca. 20.000 (Eröffnungsfeier)
› Medien / k.A.
› Organisationsbudget / ca. 40 Mio. € (2009)
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 32
World Mind Sports Games (Weltdenksportspiele)
› Verband / IMSA (International Mind Sports Association)
› Turnus / 4-jährig, möglichst in Nähe der Olympischen Sommerspiele
› Ausrichtung / 2008 Beijing / 2012 Manchester
› Frei / 2016 Bewerbungs-Deadline / k.A.
› Disziplinen / 4+2
› Teilnehmer / ca. 2.800 Spieler aus 140 Nationen
› Zuschauer / Teilnehmer & ca. 600 Teamzugehörige
› Medien / ca. 10 Mio. TV Zuschauer täglich
› Organisationsbudget / Reise-, Hotel- & Raumkosten
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 33
World Cyber Games Grand Final
› Verband / WCG (World Cyber Games Inc.)
› Turnus / jährlich
› Ausrichtung / 2010 Los Angeles / 2011 Nanjing
› Frei / k.A. Bewerbungs-Deadline / k.A.
› Disziplinen / 9 Genres
› Teilnehmer / ca. 450 Spieler aus 60 Nationen
› Zuschauer / ca. 32.000
› Medien / TV LIVE Übertragungen
› Organisationsbudget / k.A.
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 34
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
X Games
› Veranstalter / ESPN (Entertainment and Sports Programming Network)
Der US-Sender ESPN plant eine Erweiterung der X Games Serie. Ab 2013 soll die
Anzahl der Events von drei auf sechs verdoppelt werden. Neben vier
Veranstaltungen in den USA, werden zwei außerhalb der Staaten stattfinden, wobei
die bisherigen Austragungsorte Los Angeles, Aspen und Tignes (Frankreich)
erhalten bleiben.
ESPN nimmt derzeit Bewerbungen interessierter
Städte entgegen, deren Gewinner 2012 gewählt
wird und einen Vertrag über die 3-jährige Ausrichtung
erhält.
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 35
World Gymnaestrada (Weltfestival des Turnens)
› Verband / FIG (Federation Internationale de Gymnastique)
› Turnus / 4-jährig
› Ausrichtung / 2011 Lausanne / 2015 Helsinki
› Frei / 2019 Bewerbungs-Deadline / 11.2013
› Spielarten / ca. 11
› Teilnehmer / ca. 20.000 Turner aus 55 Nationen
› Zuschauer / größtenteils Teilnehmer selbst
› Medien / Radio und TV Live Übertragungen
› Organisationsbudget / ca. 20 Mio. €
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Single-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 36
BMX World Championships
› Verband / UCI (Union Cycliste Internationale)
› Turnus / jährlich
› Ausrichtung / 2011 Kopenhagen / 2012 Birmingham / 2013 Auckland / 2014 Rotterdam
› Frei / 2015 Bewerbungs-Deadline / k.A.
› Teilnehmer / ca. 2.200 Fahrer aus 38 Nationen
› Zuschauer / ca. 18.000
› Medien / k.A.
› Organisationsbudget / k.A.
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Single-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 37
Tour de France Grand Départ
› Veranstalter / ASO (Amaury Sport Organisation)
› Turnus / jährlich
› Ausrichtung / 2011 Vendée / 2012 Lüttich / 2013 Korsika / 2014 Bewerbungsphase
› Frei / 2015 Bewerbungs-Deadline / k.A.
› Teilnehmer / ca. 198 Fahrer aus 22 Teams
› Zuschauer / k.A.
› Medien / k.A.
› Organisationsbudget / k.A.
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Single-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 38
Deutsche Tourenwagen-Masters
› Verband / ITR (Internationale Tourenwagen-Rennen e.V.)
› Turnus / jährlich, mehrere Standorte
› Ausrichtung / 2011 Wiesbaden (u.a.)
› Frei / k.A. Bewerbungs-Deadline / k.A.
› Teilnehmer / ca. 18 Fahrer
› Zuschauer / ca. 120.000
› Medien / TV Berichterstattungen in 213 Länder
› Organisationsbudget / k.A.
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Single-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 39
World Rally Championship (ADAC Deutschland-Rallye)
› Verband / FIA (Fédération Internationale de l’Automobil)
› Turnus / jährlich
› Ausrichtung / 2011 Trier / 2012 Trier
› Frei / k.A. Bewerbungs-Deadline / k.A.
› Teilnehmer / ca. 80 Teams aus 26 Nationen
› Zuschauer / ca. 200.000
› Medien / ca. 2.700 registrierte Veröffentlichungen
› Organisationsbudget / k.A.
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Single-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 40
Red Bull Air Race World Championship
› Veranstalter / Red Bull Air Race GmbH
› Turnus / 1-jährig, mehrere Standorte
› Ausrichtung / 2010 Salzburg (u.a.) / 2011 (Auszeit)
› Frei / 2012 Bewerbungs-Deadline / k.A.
› Teilnehmer / ca. 15 Piloten
› Zuschauer / ca. 50.000
› Medien / k.A.
› Organisationsbudget / k.A.
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Single-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 41
Men´s Health Urbanathlon
› Veranstalter / Men´s Health
› Turnus / jährlich, mehrere Standorte weltweit
› Ausrichtung / 2010 Hamburg / 2011 Hamburg
› Frei / k.A. Bewerbungs-Deadline / k.A.
› Teilnehmer / ca. 3000 Athleten aus 30 Nationen
› Zuschauer / ca. 15.000
› Medien / k.A.
› Organisationsbudget / k.A.
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Single-Sport-Events
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 42
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Single-Sport-Events
Parcouring World Championship
› Veranstalter / Kultos AG
› Turnus / jährlich
› Ausrichtung / 2011 Berlin / 2012 Bewerbungsphase
› Frei / 2013 Bewerbungs-Deadline / ca. 1 Jahr vorher
› Teilnehmer / ca. 70
› Zuschauer / ca. 250.000
› Medien / k.A.
› Organisationsbudget / k.A.
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 43
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Eignungsprüfung
Bedeutung Teilnehmer / Medien / Zuschauer
Hohe Bedeutung
Mittlere Bedeutung
Geringe Bedeutung
+ o -
Aufwand Bewerbungsverfahren / Organisationsbudget
Geringer Aufwand
Mittlerer Aufwand
Hoher Aufwand
+ o -
Konzept Sportarten / Regionalverträglichkeit
Kompatibles Konzept
Konzept umsetzbar
Schwer Kompatibles Konzept
+ o -
Konkurrenz Bewerberfeld / Zuschlagswahrscheinlichkeit
Gute Chancen
Mittlere Chancen
Kaum Chancen
+ o -
Bewertung der Events anhand folgender Kriterien
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 44
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
Event Verband / Veranstalter
frei
Typ
Bewertung Eignung
Bedeutung
Aufwand
Konzept
Konkurrenz
01 Universiade FISU 2019 Multi-Sport-Event
+ o + o
02 World Games IWGA 2021 Multi-Sport-Event
+ o + o
03 Youth Olympic Games IOC 2018 Multi-Sport-Event
+ - + -
04 Water Games GASF Vsl. 2015
Multi-Sport-Event
Ohne Bewertung, Event in PLANUNG
05 International Children´s Summer Games
ICG 2015 Multi-Sport-Event
- + + + ?
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 45
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
Event Verband / Veranstalter
frei
Typ
Bewertung Eignung
Bedeutung
Aufwand
Konzept
Konkurrenz
06 European Youth Olympic Festival
EOC 2019 Multi-Sport-Event
o + + +
07 World Masters Games IMGA 2021 Multi-Sport-Event
+ o + o
08 Gay Games FGG 2018 Multi-Sport-Event
+ o o o ?
09 Military World Games CISM 2019 Multi-Sport-Event
o o o o ?
10 World Police & Fire Games
CPAF 2019 Multi-Sport-Event
o o o o ?
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 46
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
Event Verband / Veranstalter
frei
Typ
Bewertung Eignung
Bedeutung
Aufwand
Konzept
Konkurrenz
11 World Sports Games CSIT 2016 Multi-Sport-Event
o o + o ?
12 World Medical & Health Games
CSO 2013 Multi-Sport-Event
- + + o ?
13 Special Olympic World Games
SOI 2019 Multi-Sport-Event
o o + +
14 Deaflympics ICSD 2021 Multi-Sport-Event
o o + +
15 World Mind Sports Games
IMSA 2016 Multi-Sport-Event
- + o + ?
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 47
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Multi-Sport-Events
Event Verband / Veranstalter
frei
Typ
Bewertung Eignung
Bedeutung
Aufwand
Konzept
Konkurrenz
16 World Cyber Games Grand Final
WCG 2016 Multi-Sport-Event
- + o o
17 X Games ESPN ab 2013
Multi-Sport-Event
Ohne Bewertung, Event in PLANUNG
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 48
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Single-Sport-Events
Event Verband / Veranstalter
frei
Typ
Bewertung Eignung
Bedeutung
Aufwand
Konzept
Konkurrenz
18 World Gymnaestrada FIG 2019 Single-Sport-Event
+ o + o
19 BMX World Championships
UCI 2015 Single-Sport-Event
o o o o ?
20 Tour de France Grand Départ
UCI 2015 Single-Sport-Event
+ o o -
21 Deutsche Tourenwagen Masters
ITR k.A. Single-Sport-Event
+ - - o
22 World Rally Championship
FIA k.A. Single-Sport-Event
+ - - o
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 49
Marktüberblick Events bis 2022 ⁄ Single-Sport-Events
Event Verband / Veranstalter
frei
Typ
Bewertung Eignung
Bedeutung
Aufwand
Konzept
Konkurrenz
23 Air Race World Championship
Red Bull 2012 Single-Sport-Event
o - o o
24 Men´s Health Urbanathlon
k.A. k.A. Single-Sport-Event
- o o o
25 Parcouring World Championship
Kultus AG 2013 Single-Sport-Event
- o o o
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur
1 Beauftragung
2 Marktanalyse
3 Marktüberblick
> 4 Bestandsaufnahme
5 Zwischenfazit
6 Event-Szenarien
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 51
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Auswahlkriterien
Als Maßstab für die Bestandsaufnahme dienten die erforderlichen Zuschauerkapazitäten der Youth Olympic Games bzw. Universiade
› 10.000 Sitzplätze bei Stadien,
› 2.000 Sitzplätze bei Hallen,
› Schwimmanlagen mit 50m-Sportbecken,
› 500-2.000 Sitzplätze bei Sonderlagen.
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 52
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Vorauswahl
Stadien 10.000 Hallen 2.000 Außen- & Schwimmanlagen
Fußball (Finale) 10.000 Badminton 1.000 BMX 2.000
(Vorrunde) 3.000 Basketball 1.000 Hockey 1.000
Leichtathletik 10.000 Boxen 1.000 Kanu 1.000
Fechten 1.000 Rudern 1.000
Gewichtheben 1.000 Schwimmen, Kunstspringen* 2.000
Gymnastik 2.000 Schießen, Bogenschießen 500
Handball 1.500 Tennis 2.000
Judo 1.000
Tischtennis 1.000 Fünfkampf, Segeln, Straßenradfahren, Mountain Bike, Triathlon**
Taekwondo 1.000
Volleyball 1.500 * Auswahl anhand sonst. techn. Anforderungen
Wrestling 1.000 ** ohne Mindest-Kapazitätsanforderungen
Mindest-Sitzplatzkapazitäten gemäß YOG / Universiade Anforderungen
Sitzplatzkapazität Erfüllt Mindestanforderungen
Mit Baumaßnahmen Mindestanforderungen erfüllbar
Erfüllt Mindestanforderungen nicht
+ o -
Technischer Stand
Kein Modernisierungsbedarf
Geringer Modernisierungsbedarf
Hoher Modernisierungsbedarf
+ o -
Erschließung
Multimodale Verkehrsanbindung
Ausreichende Verkehrsanbindung
Schlechte Verkehrsanbindung
+ o -
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 53
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Eignungsprüfung
Bewertung der Sportinfrastruktur anhand folgender Kriterien
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 54
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Stadien
Stadion Kommune Gesamt-Kapazität
Typ Bewertung Eignung
Sitzplatz-Kapazität
(>= 10.000)
Techn. Stand
Erschließung
01 Signal Iduna Park Dortmund 80.720 Reines Fußball-Stadion
+ + +
02 Veltins-Arena Gelsen-kirchen
61.673 Multifunktions-stadion
+ + +
03 Schauinsland-Reisen-Arena
Duisburg 31.515 Reines Fußball-Stadion
+ + +
04 rewirpower-Stadion Bochum 29.448 Reines Fußball-Stadion
+ + +
05 Neubau Stadion Essen Essen 20.000* Reines Fußball-Stadion
+ + +
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 55
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Stadien
Stadion Kommune Gesamt-Kapazität
Typ Bewertung Eignung
Sitzplatz-Kapazität
(>= 10.000)
Techn. Stand
Erschließung
06 Stadion Gladbeck - Vestische Kampfbahn
Gladbeck 37.612 kombiniertes Fußball- & Leicht-athletikstadion
o o + ?
07 Stadion Am Schloss Strünkede
Herne 32.000 kombiniertes Fußball- & Leicht-athletikstadion
o o + ?
08 Stadion Rote Erde Dortmund 25.000 kombiniertes Fußball- & Leicht-athletikstadion
o o + ?
09 Stadion Niederrhein Oberhausen 21.318 kombiniertes Fußball- & Leicht-athletikstadion
o + + ?
10 Ischeland-Stadion Hagen 16.500 kombiniertes Fußball- & Leicht-athletikstadion
o + + ?
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 56
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Stadien
Stadion Kommune Gesamt-Kapazität
Typ Bewertung Eignung
Sitzplatz-Kapazität
(>= 10.000)
Techn. Stand
Erschließung
11 Lohrheidestadion Bochum 16.233 kombiniertes Fußball- & Leicht-athletikstadion
o + + ?
12 Stimberg-Stadion Oer- Erkenschwick
14.900 kombiniertes Fußball- & Leicht-athletikstadion
- o o
13 Mondpalast-Arena Herne 13.500 kombiniertes Fußball- & Leicht-athletikstadion
- o o
14 Stadion Bäuminghausstraße**
Essen 11.000 kombiniertes Fußball- & Leicht-athletikstadion
- - +
* Kapazität in der ersten Ausbaustufe ** Modernisierungsbestrebungen, politischer Beschluss steht noch aus
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 57
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Hallen
Halle Kommune Gesamt- (Tribünen-) Kapazität
Typ Bewertung Eignung
Sitzplatz-Kapazität
(>= 2.000)
Techn. Stand
Erschließung
15 Veltins-Arena Gelsenkirchen 61.673 Mehrzweck- halle
+ + +
16 Westfalenhalle 1 Dortmund 14.000* Mehrzweck- halle
+ + +
17 König-Pilsener-Arena Oberhausen 10.232 Mehrzweck- halle
+ + +
18 Grugahalle Essen 5.309 Mehrzweck- halle
+ + +
* Im Ausbau befindlich; Kapazität um 1.380 Plätze auf 15.380 Gesamtplätze erweitert
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 58
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Hallen
Halle Kommune Gesamt- (Tribünen-) Kapazität
Typ Bewertung Eignung
Sitzplatz-Kapazität
(>= 2.000)
Techn. Stand
Erschließung
19 Helmut-Körnig- Halle
Dortmund 4.500 Mehrzweck- halle
+ + +
20 ENERVIE Arena im Sportpark Ischeland
Hagen
3.100 Mehrzweck-halle
+ + +
21 RWE-Sporthalle Mülheim a.d. Ruhr
3.002 Mehrzweck-halle
+ + +
22 Sporthalle Im Sportpark Herne 3.000** Mehrzweck-halle
o + o ?
** Unter Einbezug des Parketts
Halle Kommune Gesamt- (Tribünen-) Kapazität
Typ Bewertung Eignung
Sitzplatz-Kapazität
(>= 2.000)
Techn. Stand
Erschließung
23 Sporthalle Am Hallo Essen 2.578 Mehrzweck-halle
+ + +
24 Emscher-Lippe-Halle Gelsenkirchen 2.761 Mehrzweck-halle
- + +
25 Maxipark Arena Hamm 2.500 Mehrzweck-halle
+ + +
26 Sporthalle Wellinghofen Dortmund 2.300 Mehrzweck-halle
- + o
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 59
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Hallen
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 60
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Schwimmanlagen mit 50m-Sportbecken
Anlage Kommune Gesamt-(Tribünen-) Kapazität
Typ Bewertung Eignung
Sitzplatz- Kapazität
(>= 2.000)
Techn. Stand
Erschließung
27 Grugabad Essen 700 Freibad o + + ?
28 Schwimmzentrum Rüttenscheid
Essen 500-600* Hallenbad o + + ?
29 Südbad Dortmund 500 Hallenbad o + + ?
30 Maximare Hamm 350 Hallenbad o + + ?
31 Schwimmstadion Duisburg 300-400 Hallenbad o + + ?
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 61
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Schwimmanlagen mit 50m-Sportbecken
Anlage Kommune Gesamt-(Tribünen-) Kapazität
Typ Bewertung Eignung
Sitzplatz- Kapazität
(>= 2.000)
Techn. Stand
Erschließung
32 Freibad Gladbeck 400** Freibad o + + ?
33 Westfalenbad Hagen 199 Hallenbad - + +
34 Hallenbad Recklinghausen
Recklinghausen 120 Hallenbad - o +
* keine Tribüne, Schätzung Sport- und Bäderbetrieb Essen
** Schätzung Schwimmverein Gladbeck 1913 e.V.
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 62
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Sonderanlagen
Anlage Kommune Gesamt-Kapazität
Typ Bewertung Eignung
Sitzplatz-Kapazität (variiert)
Techn. Stand
Erschließung
35 Waldstadion Mülheim a.d. Ruhr
4.000 Hockey-Stadion + + +
36 Wildwasserpark Hohenlimburg
Hagen - Kanu-Slalom-Strecke
Ohne Bewertung
37 Regattabahn Duisburg
Duisburg 2.400 Regattabahn + + +
38 Baldeneysee Essen 1.400 Regattabahn + o +
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 63
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Sonderanlagen
Anlage Kommune Gesamt-Kapazität
Typ Bewertung Eignung
Sitzplatz-Kapazität (variiert)
Techn. Stand
Erschließung
39 Ruderleistungs-zentrum Dortmund
Dortmund Ems-Kanal
- - Ohne Bewertung
40 Schießsportanlage Dortmund - Schießstand Ohne Bewertung
41 ETUF Center Court
Essen 2.300 Tennisstadion + + +
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 64
Bestandsaufnahme Sportinfrastruktur ⁄ Überblick
Kartengrundlage: Regionalverband Ruhr
Zwischenfazit
1 Beauftragung
2 Marktanalyse
3 Marktüberblick
4 Bestandsaufnahme
> 5 Zwischenfazit
6 Event-Szenarien
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 66
Zwischenfazit ⁄ … nach der Analysephase Marktanalyse
› Die öffentliche Wahrnehmung und Unterscheidung sog. Sportstädte ist eher gering,
die Kommunen stehen unter großem Wettbewerbsdruck. Das ist die Chance für die
Metropole Ruhr, sich mit regionalen, sozialen und klimaneutralen Multi-Sport-Events
national zu positionieren
Marktüberblick
› Mindestens 8 der 26 internationalen Major Events scheinen im Hinblick auf
Bedeutung, Aufwand, Konzept und Konkurrenz für eine Ausrichtung in der Metropole
Ruhr geeignet zu sein
Bestandsaufnahme
› Mit mindestens 17 Spitzen-Sportstätten ist die Metropole Ruhr infrastrukturell für die
Ausrichtung internationaler Major Events gut gerüstet (mit kleiner Einschränkung bei
den Schwimmanlagen)
Event-Szenarien
1 Beauftragung
2 Marktanalyse
3 Marktüberblick
4 Bestandsaufnahme
5 Zwischenfazit
> 6 Event-Szenarien
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 68
Event-Szenarien ⁄ Vorgehensweise
Die konzipierten Event-Szenarien leisten Aussagen
› zum Sportprogramm,
› zur Verteilung der Sportwettbewerbe auf die Kommunen,
› zu den Anforderungen der zuständigen Verbände (bei den Fremdformaten)
an Sportinfrastruktur, Unterbringung, Transport und Finanzierung sowie
› zum Zeitplan einer Bewerbung (bei den Fremdformaten).
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 69
Event-Szenarien ⁄ Vorgehensweise
Die Verteilung der Sportwettbewerbe erfolgte gemäß
› der Qualität und (inter-)nationalen Anerkennung der Sportinfrastruktur sowie
› der verkehrlichen Erschließung
unter Berücksichtigung
› des kommunal historisch gewachsenen Sportartenprofils,
› des kommunalen Sportinteresses und sportfachlichen Know-How,
› des kommunalen sportlichen Erfolgs sowie
› der kommunalen Erfahrung in der Ausrichtung von Sportevents.
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 70
Event-Szenarien ⁄ Strategie: Eigen- oder Fremdformate?
„Nicht entweder oder, sondern sowohl als auch“
› Ganzheitliches Sport-Standortmarketing: Regelmäßig stattfindendes Eigenformat &
gelegentliche Ausrichtung von Fremdformaten
› Konsequentes Auftreten als Sportmetropole Ruhr durch eine Kadenz von Major Events
und Verknüpfung mit gesellschaftspolitischen Themen
Doppelter Handlungsansatz
› Starke identitätsstiftende Wirkung nach innen und regionale Aufmerksamkeit
durch Konzeption der Ruhr Games als Eigenformat
› Internationale Beachtung durch die Ausrichtung von Fremdformaten wie z.B. Water
Games 2015, European Youth Olympic Festival 2019 und World Masters Games 2021
Ruhr Games 2015 ⁄2016
1 Beauftragung
2 Marktanalyse
3 Marktüberblick
4 Bestandsaufnahme
5 Zwischenfazit
> 6 Event-Szenarien
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 72
Ruhr Games 2015 ⁄2016 ⁄ Einordnung
15 16 17 18 Jahr
19 20 21 22 23 14
kurzfristig mittelfristig langfristig
Ruhr Games
(wiederkehrendes Eigenformat)
› ca. 4-5 Tage
› ca. 22 Kern- und ggfs. Trendsportarten
› ca. 8.000 Athleten
Leitthema:
Jugend & Sportkultur
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 73
Ruhr Games 2015 ⁄2016 ⁄ Konzeption
Ruhr Games
› Neukonzipierung / Inhalt & Programm
› Professionalisierung / Organisation & Finanzierung
› Internationalisierung / Teilnehmer & Ausrichtung
Strategie „Vom regionalen zum europäischen Event“
› Gemeinsame Wettkämpfe der (Ruhr-)Gebietskörperschaften mit den europäischen
Partnerstädten (z.B. Essen und Tampere vs. Dortmund und Netanya im Schwimmen)
› Inhaltliche Erweiterung und Ausdifferenzierung durch Mischung aus olympischen
Sportarten und Trend-Sportarten
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 74
Ruhr Games 2015 ⁄2016 ⁄ Konzeption
Ausrichtung
› Ruhr Games 2015/2016 als Nachfolgeformat der modifizierten Ruhrolympiade 2012
› Austragungsmodus als max. 2-jähriger Turnus (Etablierung im Wettkampf- &
Qualifikationskalender, kontinuierliches Marketing)
Austragung
› Wettkampfteilnehmer: 12- bis 18-jährige Sportler & -innen aus
den 15 (Ruhr-)Gebietskörperschaften und Partnerstädten (je 2-4 Externe/Sportart)
› Dezentrale Konzentration: Wettkampfverteilung im Kern-Ruhrgebiet und zentrale
Austragung der Finalwettkämpfe, Eröffnungs- und Schlussfeier, Medaillenzeremonien
sowie des Rahmenprogramms
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 75
Ruhr Games 2015 ⁄2016 ⁄ Markenbildung
Neues Branding für die Ruhr Games
› Entwicklung einer Corporate Identity (z.B. neues Logo, Verzicht auf kommunalen
Namenszusatz, Konfliktmeidung mit IOC-Markenschutz)
› Identitätsstiftung, Verbesserung des Selbstverständnisses und Imagebildung
(z.B. klares Profil, festes Programm, Einheitlichkeit im Außenauftritt)
Kommunikation
› Gezielte Marketingkonzepte, Öffentlichkeitsarbeit und ganzjährige Kommunikation
› Kooperation mit Medienpartnern (z.B. 1Live)
› Homepageauftritt gemäß neuer CI und Nutzung von Social Media (z.B. Facebook)
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 76
Ruhr Games 2015 ⁄2016 ⁄ Programm
Dreiklang aus Sport – Jugend – Kultur
› Mit Partnerstädten gemeinsamer sportlicher
Städtewettkampf im Sinne der
Ruhrolympiade in olympischen Sportarten
sowie erweitert um Wettkämpfe in Trend-
Sportarten
› „Sport trifft Kultur“ durch Integration der
Ruhr Games in ein etabliertes Kulturformat
mit programmatischer Offenheit (z.B.
Extraschicht, Junge Ruhrtriennale,
Urbanatix)
› Jugendrelevantes Rahmenprogramm im
Kultur- und Trendsport-Bereich und
Möglichkeit der Partizipation für Zuschauer
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 77
Ruhr Games 2015 ⁄2016 ⁄ Programm
Mix aus konventionellen Sportstätten und post-industriellem Erbe
› Olympische Kernsportarten von regionaler
Bedeutung (z.B. Kanu, Leichtathletik) und hoher
Öffentlichkeitswirkung
› Trend-Sportarten (z.B. Beachsoccer/-volleyball,
BMX, Crossgolf, Dirtbiking, Downhill, Klettern,
Parcour, Skateboard, Streetball, Trailrunning,
Triathlon, Wakeboard/Wakeskate)
› Dezentrale Austragung der olympischen
Sportarten in konventionellen Sportstätten und
Inszenierung der Trend-Sportarten durch
regionale Bespielung der Kulturlandschaft
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 78
Ruhr Games 2015 ⁄2016 ⁄ Programm
Ruhr Games Plaza
› Zentrale Stätte des jugendkulturellen
Austausches (z.B. Sportpark Duisburg)
› Jugendrelevante Kulturveranstaltungen und
Show-Performances im Trendsport-Bereich von
„Szene-Gesichtern“
› Zentrale öffentlichkeitswirksame
Medaillenzeremonien
› „Cultural Village“ als Mini-Expo der
teilnehmenden Partnerstädte
› Sportliche Mitmachaktionen und Sportartikel-
Testcenter
79
Ruhr Games 2015 ⁄2016 ⁄ Sporträumliche Matrix
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH
Beispiele für Trendsportarten
Kartengrundlage: Regionalverband Ruhr
Water Games 2015
1 Beauftragung
2 Marktanalyse
3 Marktüberblick
4 Bestandsaufnahme
5 Zwischenfazit
> 6 Event-Szenarien
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 81
Water Games 2015 ⁄ Einordnung
15 16 17 18 Jahr
19 20 21 22 23 14
kurzfristig mittelfristig langfristig
Water Games
(Neues Format)
› 10-12 Tage
› 6-9 Sportarten
› ca. 9.000-11.000 Athleten
› ca. 600.000 Zuschauer
Leitthema:
Umwelt & Klima
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 82
Water Games 2015 ⁄ Voraussichtliches Programm
Kanu Rudern Segeln Schwimmen
Rettungsschwimmen Wasserski
Olympische Wassersportarten (vsl. Olympisches Programm & Auswahl nicht-olympischer Disziplinen, z.B. Drachenboot, Kanupolo)
Nicht-olympische Wassersportarten
Dauer
10-12 Tage
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 83
Water Games 2015 ⁄ Sportstätten
Verteilung der Sportwettbewerbe
Sportart Sportstätte Typ Kommune
Hinreichendes Kriterium für Standortwahl
00 Eröffnungs- und Schlussfeier
Signal Iduna Park Reines Fußballstadion
Dortmund Die beiden Stadien mit der größten Kapazität
Veltins-Arena Multifunktions- arena
Gelsenkirchen
01 Schwimmen Neubau Stadion Essen Reines Fußballstadion
Essen Passende Kapazität / Technische Eignung für den temporären Einbau eines Pools
02
Kanu-Sprint Regattabahn, Sportpark Duisburg
Regattabahn Duisburg Internationale Akzeptanz
Kanu-Slalom Wildwasserpark Hohenlimburg
Kanu-Slalom- Strecke
Hagen 2003 Standort Junioren-Europameisterschaften
Kanu-Polo, Drachenboot etc.
Baldeneysee Regattabahn Essen Erfahrener Standort bei der Ausrichtung nationaler und internationaler Wettkämpfe
03 Rudern Regattabahn, Sportpark Duisburg
Regattabahn Duisburg Internationale Akzeptanz
Verteilung der Sportwettbewerbe
Sportart Sportstätte Typ Kommune Hinreichendes Kriterium für Standortwahl
04 Segeln
Baldeneysee Regattabahn Essen ca. 2/3 der olympischen Bootsklassen könnten auf dem Baldeneysee gesegelt werden, ca. 1/3 müssten Offshore stattfinden - -
Küstenstandort (z.B. Kiel)
05 Rettungs-schwimmen
Bertasee, Sportpark Duisburg
-
Duisburg Bertasee und Schwimmstadion als Standort für Lebensrettung bei World Games 2005; Kemnader See erscheint ebenso geeignet
Schwimmstadion, Sportpark Duisburg
Hallenbad
Kemnader See - Bochum
06 Wasserski Wasserskianlage, Strandbad Wedau
- Duisburg Wasserskianlage im Strandbad Wedau als Standort bei den World Games 2005
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 84
Water Games 2015 ⁄ Sportstätten
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 85
Water Games 2015 ⁄ Sportstätten
Kartengrundlage: Regionalverband Ruhr
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 86
Water Games 2015 ⁄ Anforderungen
Sportinfrastruktur
› Zur Erfüllung der Anforderungen an die Mindest-
Zuschauerkapazitäten
Rudern / ca. 12.000 Rettungsschwimmen / k.A.
Kanu-Sprint / ca. 10.000 Wasserski / k.A.
Kanu-Slalom / ca. 8.000
ist die Errichtung von temporären Tribünen an
voraussichtlich allen Standorten notwendig
› Bei einer Mindestkapazität von ca. 12.000 Zuschauern
ist für die Durchführung der Schwimmwettbewerbe der
temporäre Einbau eines Schwimmbeckens in ein
Stadion vorzunehmen
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 87
Water Games 2015 ⁄ Anforderungen
Unterbringung und Transport
› Die 9.000-11.000 Athleten sowie ca. 3.000 Teamzugehörigen werden dezentral
unterzubringen sein (z.B. in „Water Villages“ als Erstnutzung neuer
Wohnungsbauprojekte)
› Für Offizielle sowie für Zuschauer ist eine Notwendigkeit von mindestens 30.000
Zimmern in Hotels und sonstigen Beherbergungsbetrieben zu erwarten
› Bei den ggfs. entstehenden regionalen Engpässen im 4-Sterne-Segment sowie dem
Nicht-Vorhandensein von Betrieben im 5-Sterne-Bereich muss auf die entsprechenden
Kapazitäten in z.B. Düsseldorf und Köln zurückgegriffen werden
› Neben der Nutzung des bestehenden ÖPNV, sind für die ca. 600.000 Zuschauer
Shuttle-Buslinien einzurichten
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 88
Water Games 2015 ⁄ Anforderungen
Finanzierung
› Die Kosten für eine Bewerbung im internationalen Wettbewerb dürften im oberen
einstelligen Millionenbereich liegen (5-10 Mio. €)
› Bei den Kosten für die Organisation und die Errichtung temporärer Infrastruktur ist
vsl. mit einer Summe im unteren dreistelligen Millionenbereich zu rechnen
(200-400 Mio. €)
› Diese Ausgaben können vsl. über Einnahmen aus TV-Rechten, Ticketverkäufen und
Sponsoring gedeckt werden
› Die öffentliche Hand muss die Finanzierung jedoch durch Garantien absichern
2011 2012 2013 2014
Vor-Bewerbungsphase
Bewerbungsszenario
Machbarkeitsstudie
Einbindung Akteure & Strategieentwicklung
Bewerbungsphase
Bewerbungsunterlagen
Entscheidung
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 89
Water Games 2015 ⁄ Zeitplan einer Bewerbung
Vsl. Mitte 2013
Hinweis: Der Zeitplan für die Vergabe der Water Games wurde bislang nicht veröffentlicht. Für die einzelnen Bewerbungsschritte wurden Mindestzeiten angenommen.
European Youth Olympic Festival 2019
1 Beauftragung
2 Marktanalyse
3 Marktüberblick
4 Bestandsaufnahme
5 Zwischenfazit
> 6 Event-Szenarien
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 91
European Youth Olympic Festival 2019 ⁄ Einordnung
15 16 17 18 Jahr
19 20 21 22 23 14
kurzfristig mittelfristig langfristig
European
Youth Olympic Festival
› ca. 8 Tage
› ca. 9 Sportarten
› ca. 3.300 Athleten und Betreuer
› ca. 50.000 Zuschauer
Leitthema:
Migration & Integration
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 92
European Youth Olympic Festival 2019 ⁄ Programm
Leichtathletik Basketball Radfahren
9 Sportarten
Schwimmen
Tennis Volleyball
Handball Kunstturnen Judo
Dauer
max. 8 Tage, davon 6 Wettkampftage / Zeitraum: 3. oder 4. Woche des Monats Juli
Verteilung der Sportwettbewerbe
Sportart Sportstätte Typ Kommune Hinreichendes Kriterium für Standortwahl
00 Eröffnungs- und Schlussfeier
Signal Iduna Park Reines Fußballstadion Dortmund Die beiden Stadien mit der größten Kapazität
Veltins-Arena Multifunktionsarena Gelsenkirchen
01 Leichtathletik Lohrheidestadion kombiniertes Fußball- & Leicht-athletikstadion
Bochum Bochumer Olympiastützpunkt als erfolgreicher Standort für Leichtathletik
02 Basketball ENERVIE Arena, im Sportpark Ischeland
Mehrzweckhalle Hagen Phoenix Hagen als Team in der Bundesliga
03 Radfahren - Straßenstrecke Bochum Bochumer Sparkassen Giro als etabliertes kommunales Event
04 Schwimmen Grugabad Freibad Essen Standort Essen als eine europäische „Schwimmhochburg“
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 93
European Youth Olympic Festival 2019 ⁄ Sportstätten
Verteilung der Sportwettbewerbe
Sportart Sportstätte Typ Kommune Hinreichendes Kriterium für Standortwahl
05 Tennis ETUF Center Court Tennisstadion Essen ETUF Essen e.V. jahrelange Tennis-Bundeliga Erfahrung
06 Volleyball Dieter-Renz-Halle Mehrzweckhalle Bottrop RWE Volleys Bottrop in der 1. Volleyball-Bundesliga
07 Handball Grugahalle Mehrzweckhalle Essen TUSEM Essen als Team in der 2. Handball Bundesliga
08 Kunstturnen Helmut-Körnig- Halle
Mehrzweckhalle Dortmund Ideale sporttechnische Ausstattung
09 Judo Sporthalle im Sportpark
Mehrzweckhalle Herne 2011 Standort der Deutschen Judo-Einzelmeisterschaften U20
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 94
European Youth Olympic Festival 2019 ⁄ Sportstätten
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 95
European Youth Olympic Festival 2019 ⁄ Sportstätten
Kartengrundlage: Regionalverband Ruhr
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 96
European Youth Olympic Festival 2019 ⁄ EOC Anforderungen
Sportinfrastruktur
› Die polyzentrische Siedlungsstruktur der Metropole Ruhr ermöglicht trotz Verteilung
der Sportwettbewerbe auf verschiedene Kommunen ein kompaktes
Sportstättenkonzept
› Aufgrund der geringen Kapazitätsanforderungen sind voraussichtlich keine temporären
Ausbaumaßnahmen notwendig. Lediglich für die Schwimmwettbewerbe müsste ggfs.
eine temporäre Zuschauertribüne errichtet werden
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 97
European Youth Olympic Festival 2019 ⁄ EOC Anforderungen
Unterbringung
› Für die max. 3.300 sportlichen Teilnehmer (Athleten und Betreuer) ist eine zentrale
Unterbringung auf einem campusähnlichen Areal nach dem Vorbild eines Olympischen
Dorfes bereit zu stellen, wie z.B. in einem/einer
› Studentenwohnheim
› Internat
› Kaserne
› Für die anderen Gäste wie z.B. Kampfrichter, Schiedsrichter, Technische
Delegationen, andere Offizielle, Gäste und Journalisten bietet sich die dezentrale
Unterbringung in diversen Beherbergungsbetrieben (Hotels, Gasthöfe, etc.) an
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 98
European Youth Olympic Festival 2019 ⁄ EOC Anforderungen
Transport
› Für die ausländischen Teams sind Bustransfers zwischen den Flughäfen und/oder
Bahnhöfen zu den Unterkünften zu gewährleisten
› Die Unterkünfte der Teilnehmer und Offiziellen müssen mit den Trainings- und
Wettkampfstätten verkehrlich verbunden sein, was sich erfahrungsgemäß mit der
Einrichtung von Shuttlebus-Linien realisieren lässt
› Für den Transport von VIP-Gästen sind PKW-Transfers zu organisieren
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 99
European Youth Olympic Festival 2019 ⁄ EOC Anforderungen
Finanzierung
› Die Kosten für eine Bewerbung im internationalen Wettbewerb dürften im mittleren
sechsstelligen Bereich liegen (0,3-0,6 Mio. €)
› Das Organisationsbudget liegt vsl. im oberen einstelligen Mio.-Bereich (5-10 Mio. €)
› Ein großer Teil der organisatorischen Kosten lässt sich über Gebühren finanzieren.
Das EOC gewährt dem nationalen Organisationskomitee die Möglichkeit, die Kosten
für z.B. Unterbringung, Catering oder Transport durch die Erhebung von Gebühren
von den Teilnehmern und Offiziellen zu decken
Benchmark:
Tampere 2009 /85 Euro p.P./p.T.
Trabzon 2011 / 30 Euro p.P./p.T.
› Ggfs. können zusätzliche EU-Fördermittel akquiriert werden (Tampere 2009)
2011 2012 2013 2014
Vor-Bewerbungsphase
Bewerbungsszenario
Machbarkeitsstudie
Einbindung Akteure & Strategieentwicklung
Bewerbungsphase
Bewerbungsunterlagen
Abgabe der Bewerbung
Auswahl Finalstädte & Evaluierungsbesuch
Entscheidung
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 100
European Youth Olympic Festival 2019 ⁄ Zeitplan einer Bewerbung
01.08.2013
Vsl. Anfang 2014
World Masters Games 2021
1 Beauftragung
2 Marktanalyse
3 Marktüberblick
4 Bestandsaufnahme
5 Zwischenfazit
> 6 Event-Szenarien
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 102
World Masters Games 2021 ⁄ Einordnung
15 16 17 18 Jahr
19 20 21 22 23 14
kurzfristig mittelfristig langfristig
World
Masters Games
› ca. 9 Tage
› max. 30 Sportarten
› ca. 30.000 Athleten
Leitthema:
Alter & Bewegung
European
Masters
Games
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 103
World Masters Games 2021 ⁄ Programm
Bogenschießen Leichtathletik Badminton Basketball Kanu Radfahren
Softball Squash Tischtennis Triathlon Gewichtheben
Fußball Hockey Orientierungslauf Rudern Schießen
16 Kernsportarten
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 104
World Masters Games 2021 ⁄ Programm
Rettungsschwimmen Taekwondo Tanzsport Floorball
Rugby Rasenbowling Handball Tauchen Golf
Schwimmen Tennis Baseball Volleyball
Optionale Sportarten (max. 14) wie z.B.
Dauer
ca. 9 Tage
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 105
World Masters Games 2021 ⁄ Sportstätten
Verteilung der Sportwettbewerbe
Sportart Sportstätte Typ Kommune Hinreichendes Kriterium für Standortwahl
00 Eröffnungs- und Schlussfeier
Signal Iduna Park Reines Fußballstadion Dortmund Die beiden Stadien mit der größten Kapazität
Veltins Arena Multifunktionsarena Gelsenkirchen
01 Bogenschießen Bogensport Club Gelsenkirchen
Schießanlage Gelsenkirchen Vereinseigene Schießanlage des Bogensportclub Gelsenkirchen e.V. als etablierter Standort
02 Leichtathletik Lohrheidestadion kombiniertes Fußball- & Leicht-athletikstadion
Bochum Bochumer Olympiastützpunkt als erfolgreicher Standort für Leichtathletik
03 Badminton RWE-Sporthalle Mehrzweckhalle Mülheim a.d. Ruhr Standort der YONEX German Open 2012
04 Basketball ENERVIE Arena im Sportpark Ischeland
Mehrzweckhalle Hagen Phoenix Hagen als Team in der Bundesliga
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 106
World Masters Games 2021 ⁄ Sportstätten
Verteilung der Sportwettbewerbe
Sportart Sportstätte Typ Kommune Hinreichendes Kriterium für Standortwahl
05 Kanu Regattabahn, Sportpark Duisburg
Regattabahn Duisburg Erfahrener Standort bei der Ausrichtung nationaler und internationaler Wettkämpfe
06 Radfahren - Straßenstrecke Bochum Bochumer Sparkassen Giro als etabliertes kommunales Event
07 Fußball Schauinsland-Reisen-Arena
Reines Fußball-Stadion
Duisburg Mittlere Zuschauerkapazität
08 Hockey Waldstadion Hockeystadion Mülheim a.d. Ruhr HTC Uhlenhorst als erfolgreichster Hockeyclub Deutschlands
09 Orientierungslauf - Bottroper Stadtwald Bottrop DJK Adler Bottrop erfolgreich im OL; Bottrop als OL-Standort bei World Games 2005
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 107
World Masters Games 2021 ⁄ Sportstätten
Verteilung der Sportwettbewerbe
Sportart Sportstätte Typ Kommune Hinreichendes Kriterium für Standortwahl
10 Rudern Regattabahn, Sportpark Duisburg
Regattabahn Duisburg Erfahrener Standort bei der Ausrichtung nationaler und internationaler Wettkämpfe
11 Schießen Schießsportanlage Schießstand Dortmund Dortmunder Olympiastützpunkt Standort mit internationalem Bekanntheitsgrad
12 Softball Sportplatz im Kursbrink
Ballpark Hagen Hagen Chipmunks in der Verbandsliga, als höchste Liga im Spielbetrieb NRW
13 Squash Sport-Treff-Punkt Squash-Center Mülheim a.d. Ruhr Mehrmalige Ausrichtung der Deutschen Squash-Einzelmeisterschaften
14 Tischtennis Sporthalle Wellinghofen Mehrzweckhalle Dortmund Dortmund 2012 zum dritten Mal Austragungsort einer Tischtennis WM
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 108
World Masters Games 2021 ⁄ Sportstätten
Verteilung der Sportwettbewerbe
Sportart Sportstätte Typ Kommune Hinreichendes Kriterium für Standortwahl
15 Triathlon Rhein-Herne-Kanal / Amphitheater
- Gelsenkirchen Nordstern-Triathlon rund um das Amphitheater als erfolgreiches Event
16 Gewichtheben Sporthalle Wellinghofen Mehrzweckhalle Dortmund AC Goliath 20 Mengede e.V. als Team in der 2. Gewichtheber Bundesliga
17 Rettungs-schwimmen
Schwimmstadion und Bertasee, Sportpark Duisburg
- Duisburg Sportpark Duisburg als Standort für Rettungsschwimmen bei World Games 2005
18 Taekwondo Sporthalle am Hallo Mehrzweckhalle Essen RSC Essen e.V. als einer der erfolgreichsten deutschen Taekwondo-Clubs
19 Tanzsport König-Pilsener-Arena Mehrzweckhalle Oberhausen Oberhausen als Tanzsport-Standort bei World Games 2005
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 109
World Masters Games 2021 ⁄ Sportstätten
Verteilung der Sportwettbewerbe
Sportart Sportstätte Typ Kommune Hinreichendes Kriterium für Standortwahl
20 Floorball (Unihockey)
Sporthalle Südschule - Kamen TV Südkamen 1986 e.V. als Westdeutscher Meister im Kleinfeld
21 Golf Golfclub Mülheim a.d. Ruhr e.V.
18 Loch-Golfplatz Mülheim a.d. Ruhr Golfclub Mülheim a.d. Ruhr e.V. als erfahrener Ausrichter überregionaler Turniere
22 Schwimmen
Grugabad Freibad
Essen Standort Essen als eine europäische „Schwimmhochburg“ Schwimmzentrum
Rüttenscheid Hallenbad
23 Tennis ETUF Center Court Tennisstadion Essen ETUF Essen e.V. jahrelange Tennis-Bundesliga Erfahrung
24 Baseball Hoeschpark Ballpark Dortmund Dortmund Wanderers als Team in der 1. Baseball-Bundesliga
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 110
World Masters Games 2021 ⁄ Sportstätten
Verteilung der Sportwettbewerbe
Sportart Sportstätte Typ Kommune Hinreichendes Kriterium für Standortwahl
25 Volleyball Dieter-Renz-Halle Mehrzweckhalle Bottrop RWE Volleys Bottrop in der 1. Volleyball-Bundesliga
26 Rugby Stadion Bäuminghausstraße
kombiniertes Fußball- & Leicht-athletikstadion
Essen Grashof RC Essen als Team in der RL Nordrhein-Westfalen
27 Rasenbowling k.A. k.A. k.A. k.A.
28 Handball Grugahalle Mehrzweckhalle Essen TUSEM Essen als Team in der 2. Handball Bundesliga
29 Tauchen TauchRevier Gasometer
Tauchbecken Duisburg Das größte Indoor-Tauchbecken Europas
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 111
World Masters Games 2021 ⁄ Sportstätten
Kartengrundlage: Regionalverband Ruhr
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 112
World Masters Games 2021 ⁄ IMGA Anforderungen
Sportinfrastruktur
› Es besteht keine Erfordernis einer Errichtung von Neubauten
› Die Anzahl der verwendeten Sportstätten ist abhängig von der Teilnehmeranzahl zu
konzipieren
› Die technische Ausstattung der Sportstätten muss den Anforderungen an die
Ausrichtung nationaler Meisterschaften gerecht werden
› Seitens der IMGA bestehen keine Anforderungen an
Mindest-Zuschauerkapazitäten, sodass wenn überhaupt die Errichtung einiger weniger
temporärer Zusatztribünen notwendig erscheint
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 113
World Masters Games 2021 ⁄ IMGA Anforderungen
Unterbringung
› Die Verfügbarkeit von Beherbergungsstätten (Hotels, Gasthöfe, etc.) in einer großen
Bandbreite ist im Zeitraum der Ausrichtung zu gewährleisten
Benchmark Sydney 2009 /
85% der ca. 50.000 Besucher haben in einer Bezahlunterkunft übernachtet, 16%
davon in einem Hotel der 4- bzw. 5-Sternekategorie
Metropole Ruhr /
38.741 Betten in 612 Betrieben (Stand: Juli 2011)
› Im Hochpreissegment muss ggfs. auf Standorte außerhalb des Ruhrgebietes wie z.B.
Düsseldorf zurückgegriffen werden
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 114
World Masters Games 2021 ⁄ IMGA Anforderungen
Transport
› Es ist ein multimodales Mobilitätskonzept zu entwickeln, welches
die Verkehrsträger Luft, Schiene und Straße (inkl. ÖPNV) berücksichtigt
› Das Mobilitätskonzept soll sowohl den internationalen Anreiseverkehr als auch die
Verkehre zu und zwischen den Sportstätten und Unterkünften berücksichtigen
› In diese Gesamtkonzeption ist ein Umweltkonzept für die Personenbeförderung
während der Stoßzeiten (z.B. Eröffnungs- & Schlussfeier) zu integrieren
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 115
World Masters Games 2021 ⁄ IMGA Anforderungen
Finanzierung
› Die Kosten für eine Bewerbung im internationalen Wettbewerb dürften im oberen
sechsstelligen Bereich liegen (0,5-1 Mio. €)
› Das Organisationsbudget liegt vsl. im unteren zweistelligen Millionen-Bereich
(15-20 Mio. €)
› Anzustreben ist eine Mischfinanzierung über die Kombination aus Kommunal- &
Bundesmitteln und Sponsorengeldern, sowie aus Lizenz-, Anmelde- und
Eintrittsgebühren. Der Richtwert der Anmeldegebühr beträgt 200 Euro p.P.
› Benchmark Sydney 2009 /
Konsumausgaben der Teilnehmer in Höhe von insgesamt 60 Mio. Dollar
2014 2015 2016
Vor-Bewerbungsphase
Machbarkeitsstudie
Einbindung Akteure & Strategieentwicklung
Bewerbungsphase
Absichtserklärung
Bewerbungsunterlagen
Abgabe Bewerbung
Auswahl Finalstädte & Evaluierungsbesuch
Finale Präsentation & Entscheidung
PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 116
World Masters Games 2021 ⁄ Zeitplan einer Bewerbung
vsl. 08.09.2015
vsl. 10.02.2016
vsl. 03-05.2016
vsl. 21.05.2016
Hinweis: Der Zeitplan für die Vergabe der World Masters Games 2021 wurde bislang nicht veröffentlicht. Die einzelnen Bewerbungsschritte sind Annahmen auf Basis des Verfahrens für die World Masters Games 2017.
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GROSSER SPORT IN DER METROPOLE RUHR DA GEHT EINIGES …
Dokumentation für den Regionalverband Ruhr, Dezember 2011
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