Elina Pajula: Pohjois-Karjalan järjestöstrategia

Pohjois-Karjalan Järjestöasiain neuvottelukunta (JANE)

Tarinoita kuntakumppanuudesta-Yhteistyötä vai kilpailua?

8.11.2011Kehittämispäällikkö Elina Pajula

Orientoivia kysymyksiä

Minkälaisia rakenteita kunta –järjestöyhteistyöhön?Mitkä ovat järkevät yhteistyön tasot?Missä ja miten pelisäännöistä sovitaan?Kuka edustaa järjestöjen ääntä?

Järjestöfoorumi

Hyvinvointiryhmä

Hyvinvoinnin koordinointi -hanke

Pohjois-Karjalanmaakunta-liitto

Maakuntaliitto – järjestöt yhteistyöprosessi8/2005

HyvinvointialanJärjestöstrategia-Maakuntaliitonresurssoima-Yhteistyössä järjestöjen kanssa-36 toimenpide-ehdotusta

9/2007

2005-09

Pohjois-KarjalanJärjestöasiain neuvottelukunta

- Maakuntaliiton asettama- Monialainen- Tavoitteet (4)

I kokoon-pano 4/2008

II kokoonpano 8/2009

Työryhmä

EP 2009

III kokoonpano 1/2011

Neuvottelukunnan tavoitteet

(1)Tehdä näkyväksi ja tunnetuksi maakunnan kansalaisjärjestötoimintaa

(2) Edistää kansalaisjärjestöjen yhteistyötä ja järjestöjen ja julkisen sektorin välistä yhteistyötä

(3)Kehittää uusia toimintamuotoja ja rakenteita kansalaisjärjestöjen toiminnan helpottamiseksi ja laajentamiseksi

(4) Edistää demokratiaa ja osallisuutta tuomalla kansalaisten ääni kansalaisjärjestöjen kautta osaksi maakunnallista ja kunnallista päätöksentekoa

Tuloksia- avauksiaKuntakierros tehty: – Seuraavat askeleet: tuetaanko kuntia

järjestöstrategioiden tekemisessä?Yhteiset foorumit– Järjestöfoorumit, järjestöpäivät

Järjestöjen Venäjä-yhteistyö– Erityisesti Venäjän Karjalaan

Järjestöjen koulutusyhteistyö– Yhteisen vapaaehtoistoiminnan kehittäminen,

maahanmuuttajat mukaan järjestötoimintaan

Tuloksia/avauksia

Yhteinen tiedotus:– www.jelli.fi– http://www.jelli.fi/live/

Kolumnisarja sanomalehti KarjalaiseenSosiaalinen media

Vaikuttamisyhteistyö -Järjestöjen ääni maakunnan ohjelmiin

Pohjois-Karjalan maakuntaliiton maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelmaHyvinvointiohjelmaKoulutustrategiaJane hyvänä käytäntönä maakunnan Pokat -seminaarissa

Hyvinvoinnin osa-alue 5/5: Aktiivinen ja osallinen kansalainen

• Edistetään ja kehitetään uusia osallistumisen keinoja ja kanavia kuntalaisena toimimiseksi.

• Kohdennetaan toimenpiteitä erityisesti nuorten, maahanmuuttajien ja eri syistä huono-osaisuutta kokevien ihmisten osallisuuden lisäämiseksi.

• Tuetaan järjestöjen ja yhdistysten toimintaedellytyksiä vahvistamalla niiden toimintaresursseja.

• Tuetaan järjestöjen keskinäistä yhteistyötä sekä järjestöjen ja julkisen sektorin välistä yhteistyötä maakunnan järjestöasiain neuvottelukunnan ja kuntakohtaisten järjestöfoorumien kautta.

• Hyödynnetään ja tehostetaan järjestöillä olevan tiedon käyttöä osana aluekehittämistä: kyläsuunnitelmat, kansalaiskyselyt, järjestöjen raportit ja tutkimukset.

Kunta-järjestö yhteistyö

Perusyhdistystoiminta-kunta vuoropuhelu: järjestöt toivovat kunnilta tiloja, tukea ja arvostusta

Kumppanuusyhteistyö: kunnat toivovat lisää paikallista sopimusyhteistyötä järjestöjen kanssa

Strateginen yhteistyö: jonkin verran erillisohjelmien puitteissa sekä maakuntatasolla

EP, MA 2010

JANE/JärjestötVahvuuksia ja mahdollisuuksia

Tietoisuuden kasvu maakuntaliitossa ja jonkin verran kunnissa: – maakuntaliiton ihmisiltä kiitettävää paneutumista – maakuntaliiton mukana olo on tuonut toiminnalle uskottavuutta

Tavoitteet tehtiin yhdessä järjestöjen keskenUudenlaista yhteistä vaikuttamistaMyönteistä ilmapiiriä järjestöissä ja kunnissaPysyvä, laaja-alainen yhteistyörakenne synnytetty maakuntaan – luotu puhtaalta pöydältä kokonaan uusi toimintamalli!

Vahvuuksia, mahdollisuuksia/maakuntaliiton johto

Järjestöjen käynnistämä toiminta maakuntaliiton näkökulmasta aktiivista ja onnistunutta– Järjestöt ovat sitoutuneet, valmistelu ollut hyvää– Maakuntaliitto on osoittanut henkilöresursseja toimintaan– Maakunnallinen tuki ja status järjestöjen yhteistyölle ja

toiminnalle

Neuvottelukunta yhteistyö- ja työkalufoorumi aluekehittämiseen– Maakunnallisen päätöksenteon asioita järjestöjen

tietoisuuteen – Suoraan näkemystä järjestökentältä, viestit vahvemmin

maakunnalliseen päätöksentekoon

Heikkouksia ja uhkiaTiedottaminen haasteellistaTavoitteiden asettelun kirkastaminen: voisi tavoitella jotain järisyttävää!Maakuntaan jalkautuminen vähäistäSitoutumisen haasteellisuusKansalaisten äänen kuuluminenKuka neuvottelukunnan toimintaa arvioi ja ohjaa?Edustuksellisuuden ja edunvalvonnan ongelmatMikä taho viime kädessä rakentaa pelisäännötMoniäänisyyden haaste: pienten toimijoiden vaikeus osallistua strategiatyöhön