FACTORY LAYOUT DESIGN 5S WORKPLACE ORGANISATION · - FACILITY LAYOUT DESIGN - 5S WORKPLACE...

BRIAN SAINSBURY / ROMAN ZAHHAROV 08/02/12

Overview for T-Tammer

• FACTORY LAYOUT DESIGN 5S WORKPLACE ORGANISATION

- FACILITY LAYOUT DESIGN - 5S WORKPLACE ORGANISATION

Agenda

•5S workplace organization

•Facility layout design

•Summary

15 May 2012

Agenda

•5S workplace organization –introduction

–pilot overview and before / after

–conclusions / further steps

•Facility layout

•Summary

15 May 2012

Agenda

•5S workplace organization –introduction

–pilot overview and before / after

–conclusions / further steps

•Facility layout

•Summary

15 May 2012

5S Workplace Organization and

Standardization

Agenda • Introduction to 5S

– Sort / SORTEERI

– Set-in-order / SEA KORDA

– Shine / SÄRA – Standardize / STANDARTISEERI

– Sustain / SÄILITA

• 5S and other Building Blocks of Lean

• A model for implementation

Agenda • Introduction to 5S

– Sort / SORTEERI

– Set-in-order / SEA KORDA

– Shine / SÄRA – Standardize / STANDARTISEERI

– Sustain / SÄILITA

• 5S and other Building Blocks of Lean

• A model for implementation

5S and Other Building Blocks of Lean

Agenda • Introduction to 5S

– Sort / SORTEERI

– Set-in-order / SEA KORDA

– Shine / SÄRA – Standardize / STANDARTISEERI

– Sustain / SÄILITA

• 5S and other Building Blocks of Lean

• A model for implementation

1. Define the Target Area • Use masking tape,

existing boundaries (walls, floors, etc.), chalk line, etc. to etc. mark the official boundaries of the target area

• Make sure the target area is sized appropriately for the event

0. VASTUTUSALAD

2. Draw a Spaghetti Diagram

• Have a (scaled) drawing of the target area

• Draw the typical “flow” of people, materials and information

• This identifies motion and transportation waste

• May use to help re- layout area

MATERJALID

TÖÖTAJAD

INFO

3. Audit and Score • Use an audit checklist to set

a baseline score

• Train the auditors

• Understand that the first score typically is not high at the baseline

• Numerical (vs. yes/no)

• Use of 5S “Levels”

• Standardize and customize your audit checklists

4. Before Photos A picture is worth one- thousand

words

• Issues “pop” off the picture

• Take overall area shots

• Safety issues

• Anything that would be a good Before and After photo

• Mark the locations on an area map or Photo Log to be able to take after photos

5. Communication Board • Use to keep everyone

informed

• Audit Scores

• Before and After photos

• Spaghetti diagram

• 5S News

• Have short meetings by the board

• Put it in a convenient location

• Keep it current!

Agenda

•5S workplace organization –introduction

–pilot overview and before / after

–conclusions / further steps

•Facility layout

•Summary

15 May 2012

Agenda

•5S workplace organization –introduction

–pilot overview and before / after

–conclusions / further steps

•Facility layout

•Summary

15 May 2012

1. SORTEERI

ALUSTATUD

LÕPETATUD

2. SEA KORDA

ALUSTATUD

LÕPETATUD

3. SÄRA

ALUSTATUD

LÕPETATUD

4. STANDARTISEERI

ALUSTATUD

LÕPETATUD

5. SÄILITA

ALUSTATUD

LÕPETATUD

5S KAS PARIM VOOG?

5S KES JÄRGMINE?

DIMA 1.1

DIMA 1.2

SERGEI

TIIT 3.1

BORIS 4.1

5S TSOONID JA VASTUTAJAD

2.1

2.2

2.3

Made with Office Timeline 2010 www.officetimeline.com 5S EDASISED SAMMUD

' 12 veebr 2012

märts apr mai ' 12

Today

5S TOOTMISES JUURUTATUD VÄRVIMINE: •OEE EFEKTIIVSUSE MÕÕTMINE •SMED SEADISTAMISAJADE VÄHENDAMINE

11.5.12

1S ISESEISVALT TEHTUD KOGU TOOTMISE ULATUSES

1.4.12

1S DIMA 20.2.12 20.3.12

1S BORIS 20.2.12 20.3.12

1S SERGEI 15.3.12 30.3.12

1S TIIT 15.3.12 30.3.12

4S, 5S DIMA 20.3.12 30.4.12

VÄRV OEE MÕÕTMINE PILOOT 2.4.12 13.4.12

5S JUURUTAMINE KOGU TOOTMINE 2.4.12 11.5.12

VÄRV SMED SEADISTAMISAJADE VÄHENDAMINE 13.4.12 4.5.12

5S and Other Building Blocks of Lean

OEE – seadmete efektiivne

kasutus

SMED – kiired üleminekud

Kanban – voogu juhtimine

MÕÕDAME PROTSESSI !

Agenda

•5S workplace organization –introduction

–pilot overview and before / after

–conclusions / further steps

•Facility layout

•Summary

15 May 2012

Agenda

•5S workplace organization

•Facility layout – sisejuhatus / introduction – algandmed / basic data

– võimsuste arvestus / capacity calculations

– tsehhi plaan / facility layout

– pudelikaelad / bottle necks

– kokkuvõte / conclusions

•Summary

15 May 2012

sissejuhatus • tsükli aeg / cycle time

• vajalik kapasiteet / desired capacity

• takti aeg / tact time

• takti kestus / tact duration

• protsessi partii / batch size

• tsükli aeg tk. kohta / cycle time per pc

• balanseerimine / balancing

Agenda

•5S workplace organization

•Facility layout – sissejuhatus / introduction

– algandmed / basic data – võimsuste arvestus / capacity calculations

– tsehhi plaan / facility layout

– pudelikaelad / bottle necks

– kokkuvõte / conclusions

•Summary

15 May 2012

algandmed – mahud

algandmed – mahtude kasv

algandmed – olevik vs tulevik

algandmed – 2012 takt * 7 h/day

algandmed – flush door

Agenda

•5S workplace organization

•Facility layout – sisejuhatus / introduction

– algandmed / basic data

– võimsuste arvestus / capacity calculations

– tsehhi plaan / facility layout

– pudelikaelad / bottle necks

– kokkuvõte / conclusions

•Summary

15 May 2012

võimsuste arvestus – flush door

võimsuste arvestus – flush door

võimsuste arvestus – flush door

võimsuste arvestus – flush door

võimsuste arvestus – flush door

takt

Agenda

•5S workplace organization

•Facility layout – sisejuhatus / introduction

– algandmed / basic data

– võimsuste arvestus / capacity calculations

– tsehhi plaan / facility layout

– pudelikaelad / bottle necks

– kokkuvõte / conclusions

•Summary

15 May 2012

•5S workplace organization

•Facility layout – sisejuhatus / introduction

– algandmed / basic data

– võimsuste arvestus / capacity calculations

– tsehhi plaan / facility layout

– pudelikaelad / bottle necks

– kokkuvõte / conclusions

•Summary

Agenda

15 May 2012

pudelikaelad

• Plekikeskus 1tk * 1,5 vahetust

• Painutuspink 2tk * 2,0 vahetust

• Liimimispress 1tk * 1,5 vahetust

• Enne värvimist pooltoodang

• Peale värvimist pooltoodang

• Värvimine 1tk * 3,0 vahetust

•5S workplace organization

•Facility layout – sisejuhatus / introduction

– algandmed / basic data

– võimsuste arvestus / capacity calculations

– tsehhi plaan / facility layout

– pudelikaelad / bottle necks

– kokkuvõte / conclusions

•Summary

Agenda

15 May 2012

kokkuvõte • Takti-põhine voogu määramine

• U-kujuga “liinide” kasutamine

• 1,5 jne ressurside hõivatus

• prognoositavate mahtude täpsus

• töömahukate prossesside analüüs

• otsustada: lisa masin või 3 vahetust?

• seadmete reaalne effektiivus OEE%?

• seadmete seadistamise ajad – SMED ?

Agenda • 5S

•Facility layout • Summary

15 May 2012

Agenda • 5S

• Facility layout

•Summary

15 May 2012

BRIAN SAINSBURY / ROMAN ZAHHAROV 08/02/12

- FACILITY LAYOUT DESIGN - 5S WORKPLACE ORGANISATION