#gibmirmeinfahrradxxl...2012 wird der Online-Shop fahrrad-xxl.de ins Leben gerufen Deutschlands...

#gibmirmeinfahrradxxl

7. OMN Innovation DayHerausforderungen einer ERP- und parallelen PIM-Einführung

Onboarding von 1.000 Lieferanten!

Nico vom Hagen

Head of IT seit Juni 2018

Verantwortung für gesamte Gruppe

Zuvor Leitung IT-E-Commerce

bei Condor

Das UnternehmenFahrrad XXL

Die Fahrrad XXL Reise

startet 1909 mit der

ersten Filiale

Jahre Erfahrung im Handel

mit Fahrrädern400+

2006 folgt der

Zusammenschluss zur

Fahrrad XXL Gruppe

Filialen bundesweit15

700+ Mitarbeiter

2012 wird der Online-Shop fahrrad-xxl.de ins Leben gerufen

Deutschlands größte Auswahl

Über 100.000 Fahrräder

Mehr als 40 Qualitätsmarken

80+ Mitarbeiter

Starkes Wachstum nichtnur bei der Anzahl der Mitarbeiter

8

31

63

83

2015 2016 2017 2018

Jede Abteilungträgt zum Erfolg von fahrrad-xxl.de bei

01

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Online Marketing

Shop Management

Produktstammdaten

Einkauf

IT

Kundenservice

Buchhaltung

Logistik

HR

Office Management

Viele potenzielleTouchpoints

sea affiliate

seo e-mail

remarketing content

marketing

product data

marketing

Content MarketingProzess am Beispiel fahrrad-xxl.de/ratgeber

Konzeption Produktion Distribution EvaluationAnalyse

Ein paarHardfacts

75.000 migrierte Artikelvarianten

Derzeit 3.000+ Produktbeschreibungen

250.000 Bilder

1.066 verschiedene Produktattribute

1.000 Lieferanten

Die bisherige Reise

1 ERP mit 9 Instanzen für komplette Gruppe

Kein PIM (klassisch über Excel-Tabellen…)

Systemlandschaft erneuern bzw. ersetzen

Zielebei fahrrad-xxl.de

Systemlandschaftharmonisieren & zentralisieren

Prozesslandschaftautomatisieren & digitalisieren

Qualitätssteigerungbei Prozessen und Daten

Manuelle Aufwändereduzieren

1

2

3

4

3 Dimensionenbei fahrrad-xxl.de

Zentralisierung ERP auf

Basis MS Dynamics 365

Einführung PIM auf

Basis Online Media Net

Gesamtes Produktportfolio

über Online-Kanäle

1

2

3

UnsereHerausforderungen

TechnischSchnittstellen und Systemanbindungen

OrganisatorischBearbeitungsprozesse und Verantwortlichkeiten

ändern bzw. neu aufstellen

Ziel Systemlandschaft

DIENSTLEISTER

Lieferant 1

Artikel

Lieferant 2

Artikel

Lieferant 3

Artikel

Lieferant X

Artikel

Real

SolutionPayPal

Amazon

Pay

DHL

GEL

Payment Gateway

OMN

OMN-eCat

Workflow

OMN-PIM

OMN-MAM

OMN-CM

CRM

D 365 FO

Warehouse

Retail

Finance

Integration Layer

DIXF ScribeStaging Storage

(FTP, Scherm. etc.)

XML

Export PIM

Vertriebskanäle

POS Filiale Web ShopCall Center B2B Shops …

Channel DB Webshop DB

Versand Gateway

Warumapollon?

customizability best practice

agiles Vorgehen

fachliche

Beratunghoher

Erfahrungsschatz

BesonderheitenBest Practice

Klare Datenfluss-Konzeption

Eine Stelle für Datenwahrheit (OMN)

Metadaten auch von ERP zu PIM

Die weitereReise

HeuteMai/Juni

2020September

2019 Langfristig

Pflege Verkaufssaison

2020 im PIM Bespielung Webkanal

Gleichzeitiger Go-Live

von ERP & PIMAusbau Filialgeschäft

und Artikelvielfalt

Web-Shop = Wachstumstreiber

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