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Pense em uma única publicação que fala sobre tecnologia, atualidades, mercado, cultura, viagem e estampa lindas mulheres na capa. Imaginou? Essa é a InfoGente. Ainda que voltada para o canal de distribuição de equipamentos de informática da distribuidora Alcateia Engenharia de Sistemas Ltda, é uma revista atual e moderna que, por seu conteúdo inovador, agrada e agrega à públicos diversos desde empresários à estudantes das áreas de informática, publicidade, engenharia e administração.
Citation preview
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índice
E AL CA AS AC ECE A G G AC A P A AS E S ALCA E A
C L A E A E A E A E C P A
E CA C A A A G PE S AGE PE L S ESP E A G AL C S A ES LL E PE E E
LGA
CAPA SAL E
indice.indd 3 19/06/12 19:30
“A melhor maneira de prever o futuro
é inventá-lo.”
Tanto na vida corporati va como na pessoal n s guiamos nosso caminho. Claro que não dá para
plane ar tudo, mas é possível sempre escrever cada capítulo de nosso dia conforme os elementos
que nos são fornecidos. Se não é e atamente o que voc queria ou esperava, transforme sua
hist ria e faça do seu futuro um desti no inventado por voc
O que seria da tecnologia se não fossem os sonhos ( s vezes considerados devaneios) de grandes
personalidades como Steve Jobs ou Bill Gates Eles acreditaram e lutaram pelo futuro que queriam
conhecer. E o resultado todo mundo conhece.
A InfoGente entra em seu oitavo ano editorial Tudo também começou com um sonho, que
se transformou em pro eto e sucesso editorial. José Jeronimo Rodrigues, cofundador do Grupo
Alcateia, acreditou que era possível fazer uma revista voltada ao mercado tecnol gico, sem focar
apenas máquinas ou aparelhos.
Como o pr prio nome da revista diz – InfoGente –, em todas as ediç es, valorizamos diferentes
hist rias de pessoas que fazem a diferença Pode ser em arti gos, matéria de capa, seç es como
Esporte ou Perfi l, o importante é que a tecnologia está presente sim, mas sem esquecer que, para
ela e isti r, cada um de n s também é fundamental.
Se a ideia de José deu certo O resultado todo mundo conhece, e voc pode conferir mais uma
vez nas páginas desta nova edição da InfoGente.
Boa leitura, vendas aquecidas e um forte abraço.
SANDRA TESCHNERP BLISHER
REDACAO INFOGENTE.COM.BR
FOTO
: AR
IO
INFO
GEN
TE
editorial
4 | www.alcateia.com.br
Alan Kay, cientista da computação
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A Chris Flores é uma ti ma ornalista e
também é muito simpáti ca, adoro v -la
na televisão frente do Ho e em Dia da
Record e também adorei v -la na capa
da InfoGente. Parabéns s ornalistas
Mirella Sti vani e Maria Helena Belini pela
entrevista.
DAMIANA MARIA DA SILVA
S PA L SP
Eu me apai onei por Paraty ao ler a
reportagem de Turismo da edição passa-
da. Estou ansiosa para ti rar férias e via ar
para esse paraíso para rela ar e apreciar
a beleza da natureza.
KÁTIA LOPES
E A E
Foi muito bom encontrar nas páginas da
InfoGente as novidades apresentadas na
Consumer Electronics Show, a feira de Las
egas é sem d vida uma das mais impor-
tantes do mundo e por isso é sempre bom
saber o que acontece por lá.
JAQUELINE DIAS DE SOUZA
S PA L SP
Adorei a entrevista com a apresentado-
ra Chris Flores, que é muito carismáti ca.
As fotos também estão bem bacanas, ali-
ás, como ela está bonita, não é O cabelo
longo fi cou ti mo para ela.
C A R O L I N A C A S T R O D E A R AU J O
CA P AS SP
Simpati zo muito com a Chris Flores e
gostei bastante da entrevista dela para a
InfoGente. Assim como ela, uso as redes
sociais para me comunicar e para divulgar
meus pro etos, mas não sou viciada. Acho
que tem sim que haver um limite, caso
contrário, a relação interpessoal
pode ser pre udicada.
FABIANO BARBOSA
SA S SP
Sou muito fã da InfoGente, sempre fi co
sabendo das novidades do mercado de
eletr nicos por meio da revista. Parabéns
a toda a equipe pelo trabalho.
LEONARDO VITORINO
E E E
Sempre leio os artigos publicados
na revista, através desses especialistas
aprendo mais sobre tecnologia e fico
muito bem informado. Parabéns ao ti me
PA L E E A P E A L
Fiquei feliz em saber que agora a
revista InfoGente é acessível por iPad.
Acessei o site de Apple no Brasil e adorei
o resultado
LINDALVA RODRIGUES
E A E
Amei a matéria iver e não ter a ver-
gonha de ser feliz , publicada na edição
3 da revista InfoGente, uma verdadeira
hist ria de vida, Marcos Lopes é um
e emplo de garra e determinação para
todos n s.
MARIANA SIQUEIRA
PA A SP
cartas
IMPORTANTEVOCÊ QUER CONTINUAR RECEBENDO A REVISTA
INFOGENTE GRATUITAMENTE? ENVIE SEUS DADOS
PA A G .S L A ALCA E A.C .
6 | www.alcateia.com.br
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acontece
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ULG
AÇÃO
O total de acessos em banda larga fi a e m vel chegou a 73 milh es em todo o País no m s de abril. Segundo levantamento da Associação
Brasileira de Telecomunicaç es (Telebrasil), nos ltimos doze meses o crescimento foi de 73 . A cobertura da banda larga também tem
avançado rapidamente com as redes de terceira geração (3G), a um ritmo de ativação de mais de dois novos municípios por dia em 2012.
Nos n meros do SindiTelebrasil, 54,3 milh es de acesso são de banda larga m vel e 18,7 milh es de banda larga fi a. O n mero de
acessos m veis mais que dobrou nos ltimos doze meses, fechando o m s de abril com 8,6 milh es de modems e 45,7 milh es de celu-
lares 3G. Nesse segmento, que inclui os smartphones, houve crescimento de 13 desde abril de 2011, período em que foram ativados
26,6 milh es de novos acessos m veis 3G. A banda larga fi a, por sua vez, cresceu 12,2 nos ltimos doze meses, com a ativação de 2
milh es de novos acessos.
Segundo ainda a entidade das teles, apenas nos quatro primeiros meses deste ano a base de banda larga brasileira cresceu mais de 22 ,
com a cone ão de 13,4 milh es de novos acessos. Esse volume de ativaç es significa que, desde aneiro, as prestadoras estão conectando
1,3 acesso por segundo, um desempenho 30 superior ativação registrada no período de doze meses, que foi de um acesso por segundo.
INTEL ESTÁ ENTRE AS CEM MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR NO MUNDO
De acordo com a edição anual da revista Fortune Cem
Melhores Empresas para Trabalhar , a Intel Corporation
chega ao 46 lugar este ano – no anuário de 2011, a
empresa ocupou a 51 posição. O ranking foi desenvol-
vido com base em pesquisas com funcionários de toda a
América do Norte, as quais abrangiam diversos t picos,
incluindo a credibilidade da gestão, a satisfação no traba-
lho, bene cios, treinamentos, os esforços de diversidade
e a comunicação interna. A Intel também foi destaque na
Fortune na seção Eles estão contratando (em lugar),
bem como no ranking Top 25 empresas que mais pa-
gam (em 15 lugar). Além disso, a Intel está incluída nas
listas de melhores bene cios para teletrabalho, licenças
sabáticas e bolsas de estudo para filhos de funcionários.
BANDA LARGA: EM QUATRO MESES, 13,4 MILHÕES DE NOVOS ACESSOS NO BRASIL
TEAMVIEWER LANÇA NOVOS APLICATIVOS ONLINE PARA ANDROID
A Team iewer anunciou atualizaç es para seus aplicativos de Controle
Remoto e Reuni es Online para Android. O novo design, incluindo melhorias
de desempenho, otimizaç es para tablets e uma capacidade multitarefa
melhorada, torna o controle remoto de qualquer sistema Mac, indows
ou Linu mais fácil do que nunca. O aplicativo da Team iewer para Controle
Remoto permite aos usuários privados acessar computadores remotos em
qualquer lugar do mundo, usando um smartphone Android ou tablet. Os
usuários podem acessar computadores remotos para editar documentos,
utilizar so ware, transferir e compartilhar arquivos, além de colaborar com
amigos e familiares, tudo de forma remota.
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aconteceSAMSUNG TRAZ NOVOS PARÂMETROS PARA O MERCADO DE TVS INTELIGENTES
A Samsung apresenta novos aparelhos conectados entre LED
e plasma, com tr s pilares: Smart Interaction, Smart Content e
Evolution. Os lançamentos trazem o Smart Interaction, tecnologia
nica que re ne comandos de voz, movimento e reconhecimento
facial para controlar o televisor, além de variedade de conteúdo
e clusivo para a família toda e evolução tecnol gica constante
de hardware e software (Smart Content e Smart Evolution,
respectivamente).
“Hoje temos que ir além da oferta de qualidade de imagem, e,
para isso, n s estamos cada vez mais integrados e investindo em
tecnologias que atendam às necessidades dos nossos consumi-
dores. A e pectativa é que o mercado de aparelhos conectados
se mantenha aquecido e as Smart TVs representem 40% do total
de televisores”, destaca Marcelo de Mello Franco, diretor de TV/
A da Samsung no Brasil.
Além do crescimento da demanda, a procura por conteúdos
aumentou substancialmente. Em abril de 2011, eram 50 aplica-
tivos disponíveis, e ho e, um ano depois, a plataforma disp e
de mais de 370 apps, com destaque para Ne li , NetMovies,
outube T , Terra oD, Sunday T , Esporte Interativo, Cinemark,
Tecnisa e Bradesco. A Samsung também oferece o E plore 3D,
canal e clusivo de conte dos em 3D com mais de cem tulos
disponíveis gratuitamente aos usuários da marca.
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O
PESQUISA DA HP IDENTIFICA NOVOS RISCOS QUE MUDAM O CENÁRIO DE SEGURANÇA E VULNERABILIDADES EM TI
A HP divulga o seu 2011 Top Cyber Security Risks
Report Relat rio dos principais riscos de segurança
cibernética de 2011 , que identifica uma crescente
sofisticação e gravidade dos ataques cibernéticos que
envolvem segurança, além de detalhar os riscos resul-
tantes dessas aç es. O relat rio apresenta informaç es
para ajudar as empresas e os governos a entender a
nova era e o cenário de ameaças, podendo avaliar suas
posturas e soluç es de segurança.
A pesquisa indica que as motivaç es dos hackers mu-
dam continuamente em função da crescente presença
de grupos de hacktivistas , tais como Anonymous e
LulzSec, que realizam ataques altamente organizados
como retaliação por irregularidades percebidas ou moti-
vação ideol gica. Além das mudanças na motivação dos
ataques, avanços nas técnicas levaram a um aumento
na ta a de sucesso das violaç es de segurança. Como
resultado, as empresas e rgãos governamentais enfren-
tam novos desafios na avaliação, identificação e solução
dessas atividades.
A divulgação de novas vulnerabilidades em aplica-
tivos comerciais vem diminuindo lentamente desde
2006, caindo quase 20 em 2011 com relação ao ano
anterior. Entretanto, dados do relat rio demonstram
que essa diminuição não significa necessariamente uma
redução dos riscos.
Essa queda é resultante de diversos fatores, incluindo o
advento de um mercado privado para o compartilhamento
de vulnerabilidades. Além disso, a proliferação de aplica-
tivos de web construídos
sob medida, como os si-
tes de varejo, criaram um
mercado para explora-
ç es de vulnerabilidades
singulares que exigem
conhecimentos avança-
dos para sua localização
e solução.
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aconteceCADA VEZ MAIS BRASILEIROS FAZEM USO DO SMARTPHONE, DIZ GOOGLE
Pesquisa conduzida pelo Google em parceria com a Ipsos MediaCT
estima que 14 da população brasileira possua um smartphone.
tilizadas por 5 dos brasileiros que possuem um smartphone, as
redes sociais são a categoria de serviço mais popular, seguidas de
perto pelo e-mail (57 ) e pelos mecanismos de pesquisa (55 ). Pouco
mais de 40 dos entrevistados disseram acessar a internet por meio
de seus dispositivos pelo uma vez por dia.
m quarto dos consumidores ouvidos também afirmou que prefere
ficar sem a T a abrir mão do smartphone. Este, porém, é mais valo-
rizado como ferramenta de entretenimento do que de comunicação.
Enquanto 2 o usam para tarefas como navegar na web, ouvir m -
sicas ou ogar games, 86 disseram adotá-lo para interagir por redes
sociais ou enviar e-mails e 75 costumam assistir vídeos no celular,
apesar das pequenas telas.
Os dispositivos são populares na hora de fazer compras: 45 pesqui-
sam sobre os produtos neles e depois os adquirem pelo computador,
e 30 agem de maneira semelhante, mas preferem fechar o neg cio
em uma lo a sica. Interessante notar que 31 optam por realizar a
transação a partir do pr prio aparelho.
Segundo o estudo, 75 dos entrevistados iniciam uma pesquisa no
celular ap s verem um an ncio em outra mídia, como T e revistas.
uase metade, entretanto, não vai longe e não passa da primeira
página da busca. uanto publicidade no celular, as mais notadas são
as veiculadas em mecanismos de pesquisa (43 ) e em sites (42 ).
Aplicativos aparecem bem atrás, com 31 .
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O
MOTOROLA LANÇA NEXTEL COM ANDROID NO BRASIL
A Motorola Mobility lança no Brasil o smartphone
Motorola i867w, com a tecnologia Push-to-Talk (PTT)
e sistema operacional Android 2.1, para atender aos
clientes Ne tel. Segundo a fabricante, o aparelho
tem conectividade i-Fi, tela touchscreen de 3,1
polegadas, MP3 player, tecnologia Bluetooth estéreo,
entrada para fone de ouvido de 3,5 mm e c mera de
3 MP. Os usuários do aparelho ainda podem bai ar
aplicativos do Google Play. Outro recurso embutido
no dispositivo é o aplicativo Ne tel Email, que per-
mite ao usuário o acesso a contas de e-mail e troca
de mensagens em tempo real. Por esse aplicativo, é
possível configurar até dez contas de e-mail pessoal
e uma corporativa, com agenda de compromissos.
ADOBE LANÇA CREATIVE CLOUDA Adobe Systems Incorporated (Nasdaq: ADBE) lança a Adobe Creative Cloud,
uma forma inovadora de oferecer ferramentas e serviços que visa mudar o mundo
das pessoas criativas. Com uma oferta baseada em assinatura, a Adobe Creative
Cloud é um centro para criar, compartilhar e apresentar trabalhos criativos e está
ligada ao lançamento da Adobe Creative Suite 6, que traz novidades para toda
ind stria, com ferramentas de design, web, vídeo e imagem digital.
A criatividade está sempre presente e nunca foi tão importante desenvolv -la
em todos, desde crianças em idade escolar até profissionais de criação , afirma
Shantanu Narayen, CEO da Adobe. Todo mundo pode criar, e a Adobe estará presente para a udar a capturar, aprimorar e publicar
suas ideias, onde e quando aparecem.
A Adobe Creative Suite 6 inclui vers es importantes de ícones da ind stria, como o Adobe Photoshop CS6, Adobe InDesign CS6,
Adobe Illustrator CS6, Adobe Dreamweaver CS6, Adobe Premiere Pro CS6, Adobe A er Effects CS6, Adobe Flash Professional CS6
e mais. Com a assinatura da Creative Cloud, os criativos poderão bai ar e instalar todos os 14 novos aplicativos da nova Adobe
Creative Suite 6. Os usuários da Creative Cloud também terão acesso ao Adobe Muse e Adobe Edge Preview, novas ferramentas
para pro etos e desenvolvimento em HTML5, que demonstram o compromisso da Adobe com os padr es de web.
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Somos uma sociedade sadia?
JOSÉ GRACIA JUNIORCIENTISTA E ENGENHEIRO DE SISTEMAS
artigo
Somos ingratos?
Longe de nós tal pensamento, uma vez que somos mestres em
travestir o que nos incomoda, nossa conveni ncia. É-nos difuso o
conceito de gratidão, normalmente a vemos sob a tica da vergonha
e do opr bio, sendo errado praticá-la. Não dizem as religi es faça
o bem sem olhar a quem Logo, quem nos a uda nada de n s deve
esperar, portanto nada precisamos dar.
Tudo isso tem o ar de um rematado cinismo, não tem Mas assim
somos muitos e bem sabemos que a ingratidão perpassa nossa
sociedade e nada fazemos. E o que isso tem a ver com nossas em-
presas, perguntarão aqueles gerentes e diretores cheios de MBAs e
seminários ue dizer para tão distintos senhores, que produzem
cabalísticos gráficos Oportunidades versus Ameaças e dominam
outras técnicas da administração, senão que uma empresa é um
grupo de pessoas agora pense em seus funcionários e colaboradores
e responda para voc mesmo: sua empresa é sadia
CCaras leitoras e leitores, Erich Fromm (1 00-1 80), psicanalista
fil sofo e soci logo alemão, defendia que valores éticos afetam a
sa de psíquica do ser humano, estes valores são incentivados ou
reprimidos pelos sistemas sociais, logo o estado de sa de de uma
sociedade pode ser e aminado pela ética de seus membros .
E por que Fromm Porque foi citado numa acirrada discussão
em um debate sobre educação a que assisti, cu o tema era Somos
uma sociedade sadia . Assunto comple o implica estudar partes
da ética que permeiam a sociedade: solidariedade, honestidade,
moralidade etc. Mas podemos fazer algo mais simples, eleger um
valor ético e pensá-lo. Para este te to escolhi a gratidão, algo cada
vez menos em voga.
Devemos ou não mostrar gratidão a nosso benfeitor e qual deve
ser o grau dessa demonstração
Poucas vezes somos realmente gratos ap s receber algum bene-
cio, o mais comum é agredir ou ignorar aquele que fez por n s, e
sempre temos uma ustificativa. Muitas vezes afastamo-nos dele, e
até criamos situaç es para que ele se afaste de n s, livrando-nos da
responsabilidade do afastamento e do agradecimento.
E por que ansiamos por esse afastamento
É muito comum ustificarmo-nos pensando que, afinal, todas as
dificuldades por que estamos passando foram causadas direta ou in-
diretamente por nosso benfeitor. Não somos mal-agradecidos, aquele
que nos a udou é quem realmente nos oprime e pre udica, apenas
reagimos para nos defender se ele fez por n s, a udou-nos porque
quis ou para ter alguma vantagem, a ele nada devemos moral ou ma-
terialmente, que fique longe de n s, dei ando-nos viver a nossa vida. FOTO
: AR
IO
INFO
GEN
TE
Poucas vezes somos realmente gratos após receber al um bene cio, o mais comum a redir ou i norar a uele ue e por n s e sempre temos uma ustificativa. uitas ve es a astamo nos dele, at criamos situa es para ue ele se a aste de n s, livrando nos da responsabilidade do a astamento e do a radecimento.
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info
Governo brasileiro acelera leilão da próxima geração da telefonia móvel,
a 4G, que permite conexão à internet em alta velocidade, para transmissão
de dados, voz e vídeo
FOTO
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TOLI
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IARA
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16 | www.alcateia.com.br
O Brasil terá mais de 18 milhões de usuários
da quarta geração de telefonia celular
(4G) até o final de 2015, segundo pro-
jeção da Pyramid Research, consultoria
especializada no mercado de telecomu-
nicações. O governo brasileiro dedica
mais e mais esforços para viabilizar a
implantação do LTE, a tecnologia escolhida para suportar os
serviços 4G no país, antes da Copa do Mundo da FIFA, em 2014,
quando o país se transformará numa grande vitrine internacional
de infraestrutura e de serviços.
Diferentemente das gerações anteriores da tecnologia móvel,
os telefones 4G serão amplamente utilizados para acesso inter-
POR COMUNICAÇÃO INTERATIVA
net. Usuários em áreas com cobertura 4G com sinal forte serão
capazes de se conectar à rede em alta velocidade sem a instalação
de cabos. Assim, um usuário pode compartilhar fotos e vídeos tão
rápido como se estivesse ligado na sua banda larga convencional.
A tecnologia vai atingir velocidades de 1 gigabyte por segun-
do, quando o celular estiver parado, e de 100 megabytes por
segundo, quando estiver em movimento. Essas velocidades
são suficientes para permitir o carregamento rápido de sites,
incluindo aqueles em que há download de músicas.
A rede 4G é baseada em endereços IP, os mesmos utilizados
para conexões à internet a partir dos computadores. É possível
usar o dinamismo e os recursos do IP em uma rede de telefonia
celular para suportar mais usuários simultâneos. Voz, dados e
Solo fértilpara as redes 4G
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3,85 bilhões. É esse o investimento inicial que as operadoras de
telefonia terão que desembolsar para adquirir o direito de ofe-
recer os serviços no país, nas frequências de 450 MHz e 2,5 GHz.
De acordo com as regras definidas pela Anatel para o leilão,
os vencedores deverão atender todas as seis cidades que re-
ceberão os jogos da Copa das Confederações até abril do ano
que vem, além das sedes e subsedes da Copa do Mundo até
dezembro de 2013.
As principais operadoras do país afirmam que o curto prazo
estabelecido pela Anatel poderá reduzir os investimentos em
outras áreas, incluindo o 3G, e não garantirá uma infraestrutura
pronta para todos esses eventos.
“A Copa das Confederações será a prova de fogo para as
empresas. Será um longo período ainda até assinar o contrato
para dar início à implementação da infraestrutura, o que só deve
acontecer em outubro se a licitação ocorrer de fato em junho.
É preciso pagar tudo antes ao governo e são processos que
demoram. São coisas que normalmente demorariam de 12 a 18
meses e o prazo aqui será de 6 meses somente”, afirma Erasmo
Rojas, diretor da 4G Americas para América Latina e Caribe.
Para Caetano, se o Brasil cumprir a meta de ter as redes LTE
instaladas e funcionando a tempo da Copa do Mundo, será um
dos líderes dessa tecnologia.
“O mercado pode não estar pronto ainda, mas com smartpho-
nes e tablets LTE atingindo escalas maiores e o uso de dados
móveis crescendo mais do que nunca, o Brasil é definitivamente
um terreno fértil para o LTE crescer”, pondera Caetano.
www.alcateia.com.br | 17
BRIGA INTERNACIONALO Brasil pode ser questionado pela comunidade internacio-
nal em razão do modelo adotado para exploração da tecnologia
de telefonia 4G. O problema é a decisão do país de exigir cota
de nacionalidade para empresas que disputarão o leilão da
frequência. A Anatel colocou no edital da faixa de frequência
de 2,5 GHz que a empresa interessada em participar precisa
ter pelo menos 60% de conteúdo nacional – 50% de fabricação
local de equipamentos e 10% de desenvolvimento e pesquisa.
Os Estados Unidos e a Europa não gostaram e resolveram
levar o assunto à OMC (Organização Mundial do Comércio),
por acreditarem que a medida brasileira é um arti cio ilegal
para barrar os estrangeiros. Os dois mercados já haviam ques-
tionado o Brasil individualmente os E A, inclusive, enviaram
um documento com perguntas sobre o que o país faria caso
a tecnologia escolhida não cumpra a cota nacional. Será
excluída? Venceria uma proposta inferior por conta disso?
Tanto o Ministro das Comunicações, Paulo Bernardo, quanto
o presidente da Anatel, João Rezende, já declararam que as
exigências não ferem regras internacionais.
Diferentemente das gerações anteriores da tecnologia móvel, os telefones 4G serão
amplamente utili ados para acesso internet. Usuários em áreas com cobertura
com sinal orte ser o capa es de se conectar rede em alta velocidade sem
a instalação de cabos. Assim, um usuário pode compartil ar otos e vídeos t o
rápido como se estivesse li ado na sua banda larga convencional.
rasil pode ser uestionado pela comunidade internacional em ra o do
modelo adotado para exploração da tecnologia de telefonia 4G. O problema
a decis o do país de exi ir cota de nacionalidade para empresas que
disputarão o leilão da frequência. A Anatel colocou no edital da faixa de re uência de , ue a empresa
interessada em participar precisa ter pelo menos 60% de conteúdo nacional – 50% de fabricação local de equipamentos e 10% de desenvolvimento e pesquisa.
serviços multimídia passam a estar disponíveis a qualquer hora,
em qualquer lugar.
“Apesar de o leilão das frequências para a 4G estar progra-
mado para junho de 2012, algumas operadoras acreditam que
o Brasil ainda não está pronto para o LTE, uma vez que o 3G
ainda não atingiu sua maturidade e o próprio LTE ainda está
na infância”, diz Vinicius Caetano, analista sênior da Pyramid.
Mesmo assim, a Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações)
marcou para o dia 5 de junho a entrega das propostas para o
leilão das frequências 4G no Brasil, cujo valor mínimo será R$
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GAROTA DE PROGRAMA POLITIZADA L LA E A CA P SE A SE ALC
A A LA E A L A GA A E PGRAMA E DIZ:
S E P ES E E E S S AS LEROS, O PREFERIDO DE 70% DOS ELEITORES E ACLA
A PA A ES L E S S SE S P LEMAS. QUANTO VOCÊ QUER PARA PASSAR UMA NOITE COMIGO?
SE SE C SEG A E SE P S C ESCE C E C S S E A L C ES S S AS LE S LE A A
A SA A C A C S P S S A A MINHA CALCINHA COMO FEZ COM OS SALÁRIOS, MU
A E P S C A S A A P LTICA E ME F... COM TANTO JEITINHO COMO F... COM
P AS LE E G A A
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piadas
18 | www.alcateia.com.br
O QUE ESCREVER EM SUA LÁPIDE SE VOCÊ É.... ESP A VOLTO JÁ.
DELEGADO TÁ OLHANDO O QUÊ? CIRCULANDO, CIRCULANDO...
ADVOGADO SSE A E .... AS EC E
ECOLOGISTA E E E E .
ALCOÓLATRA E S .
P C AC E SSE E ES A A E E
HISTORIADOR ENFIM, FÓSSIL.
VICIADO E P
JUDEU E C S ES A E A E ES
TOMANDO CONTA DO LOJINHA?
ASSISTENTE SOCIAL ALG A E A E
CARTUNISTA PA SE E A A S.
GA A G C SE P E.
SE S L AGORA, SÓ A TERRA VAI COMER.
HUMORISTA S E A E G A A.
C P L C É NO TÚMULO AO LADO.
REMÉDIO PARA DOR DE A GA
ENTRA UM SENHOR DESESPERADO NA FARMÁCIA E GRITA:
P E ALG PA A A A E A GE EO DONO DA FARMÁCIA, QUE ERA NOVO NO NEGÓCIO, FICA MUITO NERVOSO E LHE DÁ O REMÉDIO ERRADO: UM REMÉDIO PARA ACALMAR OS NERVOS.O SENHOR, COM MUITA PRESSA, PEGA O REMÉDIO E A E A.HORAS DEPOIS, CHEGA NOVAMENTE O SENHOR QUE ES A A C E A GA E A AC C LHE DIZ:
L ESC LPAS SE . C E E P EGANO LHE DEI UM MEDICAMENTO PARA OS NERVOS, AO INVÉS DE ALGUM REMÉDIO CONTRA A DIARREIA. COMO O SENHOR ESTÁ SE SENTINDO?O SENHOR RESPONDE:
A . AS A L
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universo alcateia
Aqui você encontra todas as novidades que fazem parte do Universo Alcateia
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AÇÃO
Notícias do grupo
20 | www.alcateia.com.br
Depois de estrear uma verti cal especializada em automação, a Alcateia estreia também a sua presença no maior encontro focado
no setor da América Lati na: a A TOCOM 2012 - 14 E posição e Congresso de Automação Comercial, Serviços e Soluç es para o
Comércio. No encontro, ofertas de Automação (com Datalogic, Diebold, Elo Touch Soluti ons, Epson, Honeywell, e Zebra) e TI (com
APC, Cisco, Microso e HP). Confi ra abai o o destaque de cada marca no stand da Alcateia.
APC e ui amentos de energia no brea s de grande a m dia dis onibilidade
Cisco rodutos de mobilidade e net or ing
atalogic leitores de c digos de barra coletores de dados com e sem fi o com tecnologia linear image ue oferece elocidade
na o era o e ualidade na leitura bem como a ca tura de imagem ue bastante l em algumas a lica es
iebold linha de PCs ser idores e im ressoras n o fi scais incluindo as im ressoras Star icronics
Elo ouch Solu ons tecnologia touchscreen em monitores des to e com utadores all in one com diferentes tecnologias de to ue
E son or lio com leto em mini im ressoras fi scais e n o fi scais
one ell hard are baseados em imagem e laser de alto desem enho ara a idades como ca ta o de dados incluindo
com utadores m eis scan hones e leitores de c digos de barra al m do or lio de iden fi ca o automá ca
P linha de ser idores
icroso so ares com a eis com sistemas de automa o
ebra solu es em im ress o de c digos de barra cart es ulseiras uios ues e .
ALCA E A AP ESE A P L EG A E E A A A A A C
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AÇÃO
Alberto Rodrigues, presidente da Alcateia, fala sobre os
planos da empresa. Com a distribuição dos produtos da Apple
e do videogame bo 360, da Microso , entre outros, a em-
presa deve chegar ao faturamento de R$ 300 milhões anuais.
ALCATEIA NA MÍDIAREVISTA ISTOÉ DINHEIRO EDIÇÃO 740
No site da Associação Brasileira dos Distribuidores de
Tecnologia da Informação (Abradisti ), Alberto Rodrigues, pre-
sidente da Alcateia e vice-presidente da Abradisti , escreveu
o arti go Como a distribuidora pode fi delizar o canal . Entre
vários t pico abordados, Alberto destaca que o distribuidor
deve ter em mente que uma condição sine qua non para todo
e qualquer relacionamento, deve ser a primazia pela confi ança,
respeito, atenção e interesse dos clientes, de modo a facilitar o
acesso a produtos e comunicação e o trabalho de fi delização
deve ser bem estruturado do início ao fi m, desde o pré-vendas
ao p s-venda tudo isso agregado a outras variáveis que devem
ser levadas em conta como preço e qualidade .
Para ler o texto na íntegra, acesse: h .abradis .org.
br site ar gos. h id
ABRADISTI
Entre os dias 3 e 6 de julho de 2012, ocorre a 7ª edição
da Eletrolar, no Transamérica E po Center, em São Paulo. A
feira é classifi cada como estratégica pelos profi ssionais do
setor de TI, eletroeletr nicos, eletrodomésti cos e celulares.
Permite aos expositores receber e conquistar novos clientes
de todo o Brasil em apenas quatro dias. E os profi ssionais
da área de compras, por sua vez, t m a oportunidade de
analisar grande número de produtos por meio do contato
direto com cada um deles. Como já virou tradição, a Alcateia,
primeira distribuidora de TI a marcar presença na Eletrolar,
novamente estará presente com seu stand, apresentando as
novidades e produtos da sua linha de distribuição.
ELETROLAR 2012
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O Grupo Alcateia passou a distribuir toda a linha de produtos da Cisco. Agora, a distribuidora oferece solução para todo ti po
de empresa , e plica o diretor comercial e de marketi ng da Alcateia, Carlos Tirich.
A iniciati va faz parte da estratégia da distribuidora de fortalecer ainda
mais o setor de valor. Além disso, estão previstos mais de vinte treinamen-
tos e certi fi caç es nas principais capitais do país. O ob eti vo é a udar os
mais de 1.200 canais que compraram soluç es para pequenas e médias
empresas no lti mo ano. Também está previsto o crescimento de canais
com a nova linha, chegando ao n mero de 2 mil. Caso se tornar um canal
capacitado para comercializar, Cisco traz para a revenda um diferencial
em relação ao mercado, o que resulta em maior margem e melhor ren-
tabilidade , e plica Tirich.
ALCA E A A E A P L E E A C SC
A Alcateia integra uma nova marca ao seu por lio: a
Garmin, fornecedora mundial em produtos de tecnologia
GPS. Nesse novo contrato, a Alcateia é responsável pela
distribuição de oito aparelhos de GPS da marca (modelos
210 a 450), além de tr s modelos de rel gio que com-
p em a linha Fitness (586 a 1100).
A distribuição terá como foco o vare o de informáti ca
e o principal ob eti vo da Alcateia é fortalecer o market
share da marca no Brasil. A Garmin é a marca mais
famosa do mundo quando falamos de GPS. Seus diferen-
ciais – a qualidade e o so ware de identi fi cação de radar,
tr nsito – são bastante atrati vos e realmente merecem
destaque , disse o gerente de produtos da Alcateia,
Alessandro Rocha.
Para capacitar as suas mais de 12 mil revendas sobre essa
nova marca, a Alcateia tem prevista a realização de treina-
mentos por todo o país por meio dos seus road shows, a fi m
de convencer o vare o a e perimentar o produto.
GA PASSA A EG A P L A ALCA E A
22 | www.alcateia.com.br
A AMD criou um programa de recompensas em que as
revendas acumulam pontos, sendo possível trocá-los por
pr mios das mais diversas categorias. É o Programa AMD
Rewards. O ac mulo de pontos é bem simples. Tudo o que
se precisa fazer é acessar h p://www.amd.com/FPPbrasil/
e se cadastrar como revenda autorizada no programa para
garanti r pr mios.
O melhor de tudo é que a equipe de vendas da revenda
também pode se cadastrar e se benefi ciar das vantagens.
Confi ra as principais:
Pontos álidos or ano. Assim há tem o ara acu
mular ontos e trocar or r mios incr eis
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enda e com ra de rodutos A na Alcateia.
s funcionários das re endas acumulam ontos or
reali arem treinamentos on line res onderem erguntas
da semana e es uisas.
Assim, os colaboradores se mant m informados,
garante-se a realização de treinamentos e aperfeiçoamen-
to dos argumentos de venda para conquistar e celentes
resultados, isso sem falar da equipe, sempre moti vada.
Cadastrando-se no Portal Fusion Partner da AMD e
acessando o Programa AMD Rewards, com o c digo pro-
mocional da Alcateia: DIST 31878123648, as revendas
garantem 135 pontos, o sufi ciente para começar a trocar
por pr mios.
Em caso de d vidas, entre em contato por meio do
e-mail: contatoprograma amd-fpp.com
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info
Vem aí a nova janela da Microsoft
Sistema operacional deve ser lançado em outubro, com mudanças profundas de
mobilidade e de interfaces
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XC.H
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24 | www.alcateia.com.br
O Windows 8 Consumer Preview foi apresentado em 29 de fevereiro, durante
o Mobile World Congress, tradicionalmente realizado em Barcelona, na Espanha.
O evento foi a ltima amostra p blica antes da comercialização da plataforma.
Ao contrário da versão anterior, disponível apenas aos desenvolvedores, essa foi
liberada a todos os usuários interessados em experimentá-la.
Além de uma profunda mudança na interface do sistema operacional (SO), com
o indows 8, a Microso pretende retomar terreno no segmento de mobilidade
a partir da unificação de sua plataforma. A plataforma também será adotada nos
tablets, para combater o iPad, e se harmonizará com o so ware presente nos
smartphones – atualmente, o Windows Phone 7.
O novo sistema deverá ser lançado em outubro e terá de convencer os usuários
a abandonar seu antecessor, cu o sucesso a Microso muito comemorou. O in
8 será a primeira versão do sistema operacional da Microso a modificar drasti-
camente a interface desde o indows 5. Não s ela é uma evolução da interface
“Metro” usada no Windows Phone 7, como também inclui melhor suporte a múl-
tiplos monitores, uma versão imersiva do Internet E plorer e otimização para
uso com telas sensíveis ao toque.
O novo ambiente permite reproduzir o visual e comportamento da Metro, usando
um aplicativo chamado Mosaic. Ele não substitui o desktop, mas permite que se
tenha uma camada sobre ele com as Live Tiles , contendo atalhos para aplicativos,
sites e conteúdo de redes sociais.
POR COM NICA O INTERATI A
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Embora a IDC aposte no fracasso do indows 8, a e pectativa
da companhia é de que sua reformada apar ncia, a prometida
velocidade e a lo a oficial de aplicativos se am motivos suficientes
para mostrar o quanto a afirmação é equivocada.
Na ess ncia, o indows 8 ainda é um indows , mas tam-
bém traz grandes mudanças em relação s vers es anteriores
do sistema operacional. Analistas apontam que alguns recursos
importantes do indows 8 poderão mudar a forma como lidamos
com o computador a partir do lançamento da Microso .
SUBSTITUIÇÃOO primeiro deles é a onipresença da Ribbon . A substituta
dos tradicionais menus e barras de ferramentas que estreou no
Microso O ce está se espalhando e em breve tomará conta de
todo o sistema operacional.
Outra mudança é o Internet E plorer 10. Com o IE10, a
Microso está redefinindo seus limites e se mantém firme em sua
decisão de insistir que apenas hardware e so ware modernos são
capazes de atingir a e peri ncia web a que alme a com o IE10.
Para formar a indows Store, a Microso se inspirou em
rivais, como a Apple e a Canonical (criadora da distribuição Linu
buntu), para criar uma lo a de aplicativos on-line. Parte fun-
damental do novo sistema, a Windows Store será o único lugar
onde os usuários poderão comprar aplicativos especialmente
desenvolvidos para a nova interface “Metro”. Segundo a empresa,
isso irá aumentar a qualidade dos programas e reduzir o potencial
de bugs e malware.
LOGOTIPO REFORMULADOA Microso apresentou oficialmente o logotipo do indows
8, criado para se assemelhar mais com uma anela do que com
uma bandeira. O novo logotipo do indows foi criado por de-
signers da empresa Pentagram, que questionaram a Microso
por que razão o símbolo das várias vers es passadas do siste-
ma se assemelhava mais a uma bandeira do que a uma anela
window, em ingl s .
Dessa vez, a Microso pediu que a evolução do logotipo re e-
tisse os princípios de design do Metro a interface do indows
8 e também considerasse que esta era uma oportunidade para
resgatar algumas das características das vers es anteriores.
O novo logotipo foi criado levando em conta algumas caracterís-
ticas, como ser tão moderno como clássico, respeitar a filosofia do
Metro de ser autenticamente digital e ser humilde e confiante.
O resultado final é uma imagem em tons de azul-claro, onde
surge uma anela composta por quadrados semelhantes aos
que comp em a interface Metro, seguida do nome do novo
sistema operacional.
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VERDADE OU MENTIRA?A versão 8 do indows, cu o desenvolvimento foi anuncia-
do há um ano, foi projetada para ser executada somente em
chips com base na arquitetura SoC, da ARM. Desde então, há
muita especulação acerca de como será o sistema operacio-
nal no ARM ( oA). A seguir, revelaç es que materializam o
Windows 8:
1. Windows Desktop Lives. indows 8 foi construído para
o toque na interface
Metro, mas usuários
terão a opção de uso
do Windows Explorer
e acesso ao Painel de
Controle e outras fer-
ramentas. “A disponi-
bilidade do desktop
não incorre em so-
brecarga de tempo de
e ecução. Está lá, quer voc precise ou não , afirmou Sinofsky.
2. Fabricantes de chips confirmados. A empresa selecionou
tr s fornecedores para o ARM system-on-a-chip (SoC) para os
tablets: ualcomm, Nvidia e Te as Instruments.
3. Lançamento simultâneo. Se tudo seguir conforme o pla-
ne ado, o sistema oA será lançado ao mesmo tempo que o
indows 8 para sistemas 86. Isso pode ser no final deste ano.
4. Windows fora da caixa. Diferentemente das outras vers es,
o oA não será vendido sozinho como so ware. Será disponibi-
lizado pré-instalado em tablets e PCs do sistema. As correç es
serão entregues por meio do indows pdate.
5. O mesmo vale para os apps. Os apps serão disponibilizados
somente como so wares pré-instalados ou por meio de download
pela indows Store. A empresa afirma que a abordagem é para
garantir a qualidade e consist ncia da e peri ncia do usuário.
6. A Windows Store não é exclusiva ARM. Além dos apps
Metro oA, os consumidores e empresas poderão comprar
apps X86.
7. Office é essencial. A intenção dos tablets oA e PCs
ultralight é de serem alternativas para Android e Apple que
permitem toda a gama de opç es de entretenimento e mídia,
sem sacrificar a produtividade. Para isso, o Office 15 está sendo
construído para o sistema, que oferece toque e entrada de
teclado e mouse.
8. Sem suporte ao Linux. As restriç es técnicas do ARM
eliminam a possibilidade de ser e ecutado qualquer outro
sistema que não se a o indows 8 pré-instalado em seus
tablets. O oA também não dará suporte para virtualização
ou emulação.
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Loira, alta e cheia de curvas. Essa é Juju Salimeni,
a musa do programa Legendários da Record. Ela
causa frisson na televisão, nos bastidores e so-
bretudo na internet. S no Twi er, a bela possui
mais de um 1,7 milhão de seguidores. A moça
ficou conhecida por meio do programa P nico
na TV e conquistou fãs pelo Brasil todo. Eleita
a mulher mais sexy do mundo no ano de 2010, ganhou até uma
música, “Top do Brasil”, dos sertanejos Ricardo e João Fernando.
A jovem de 25 anos leva uma vida bastante agitada. Atualmente
apresenta o quadro “Juju é treta”, atração do Legendários, que traz
curiosidades de diversos lugares do mundo.
Requisitada para estampar inúmeras publicações, Juju também é
empresária, dona de uma academia de ginástica e de uma grife de
roupas chamada Maria Gueixa. Salimeni também assina uma linha
de cadernos e outra de óculos escuros, e ainda assim, encontra
tempo para cuidar da apar ncia e para se divertir. iciada em aca-
demia, ela não fica sem treinar e, entre um compromisso e outro,
checa as mensagens do Twi er e retribui o carinho dos fãs. Saiba
mais sobre a rotina dessa estrela, que está apenas no começo da
sua trajetória, nesta entrevista exclusiva.
Loira, alta e cheia de curvas, Juju Salimeni dá um show de coragem e simpatia à frente do programa Legendários, da Record, e conquista cada vez mais fãs pelo Brasil
Ela nasceu para brilhar!
POR FERNANDA MENDON A
InfoGente.: Você sempre sonhou em ser famosa?
Juju Salimeni: Não Nunca imaginei que seria modelo, muito menos
que trabalharia na televisão. Sempre fui muito pé no chão, planejava
fazer faculdade e conquistar um trabalho que me proporcionasse
condiç es para viver bem, mas no anonimato. Nunca pensei em fama,
mas acho que esse era o meu destino e á estava traçado.
IG.: Como foi o começo da sua carreira?
J.S.: Comecei no P nico, que é um programa de humor, livre,
espont neo... eu gosto muito disso e adorei trabalhar lá.
IG.: Como é a sua relação com a família? Seus pais a apoiaram
e apoiam a sua carreira?
J.S.: Tenho uma tima relação com a minha família. Meus pais
sempre me apoiaram e me ajudaram, e hoje trabalham comigo,
eles cuidam dos meus negócios e contratos.
IG.: Você tem uma academia de gin stica e uma grife de roupas
com o seu nome. Pretende ir mais longe nesse ramo dos negócios?
J.S.: Com certeza, quero consolidar meus negócios, ampliar e fazer
deles o meu trabalho no futuro. Assim, quando eu for mais velha, FOTO
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IG.: izem ue você checa o i er de minuto em minuto é verdade?
J.S.: Sim uando não estou trabalhando, eu escrevo bastante e
também uso o microblog para me informar das no cias. Além do
Twi er, também costumo acessar sites de no cias, especialmente
de famosos, pois gosto de saber o que falam sobre mim.
IG.: foi criticada na rede? Como lida com esse tipo de coment rio?
J.S.: Sim, e acho normal. No inicio eu me ofendia, brigava, res-
pondia. Ho e simplesmente ignoro. Não faz a menor diferença pra
mim. Mas, para evitar fofocas e comentários maldosos, eu não
falo da minha vida pessoal. Só mostro o meu trabalho, que é o que
interessa para o público.
IG.: Como você cuida do corpo e da sua saúde?
J.S.: Muita malhação, dieta e disciplina. Abro mão de comer
guloseimas para ter o resultado que eu quero no meu corpo. Sou
muito vaidosa e me cuido diariamente.
IG.: Se pudesse mudar algo em seu corpo com apenas um clique
do mouse o ue seria?
J.S.: Mudaria as minhas canelas, acho que são muito finas.
IG.: se fosse criado um programa ue pudesse mudar o mundo
o que você faria com ele?
J.S.: Construiria um mundo novo, onde todos teriam oportunida-
des iguais. As riquezas seriam bem distribuídas e ninguém passaria
necessidades.
IG.: Como você imagina estar em 10 anos?
J.S.: Casada, com filhos, neg cios estruturados, trabalhando
muito e colhendo os frutos de tudo o que planto hoje.
terei minha estabilidade financeira e poderei garantir o conforto
dos meus pais.
IG.: Com tantos compromissos profissionais como arran a tempo
para namorar cuidar da aparência e curtir a família?
J.S.: Meu namorado é meu personal trainer, ele está comigo
praticamente todos os dias, pois treinamos untos. Cuido da minha
aparência diariamente, tenho que estar em dia com a malhação, pois
meu trabalho depende da minha imagem. Minha família trabalha
comigo, então estamos sempre próximos.
IG.: Você também via a bastante a trabalho não é mesmo? ual
dessas viagens você destacaria?
J.S.: Tenho muita sorte de viajar bastante, conheço o mundo todo,
amei todos os lugares que fui, conheci as mais belas praias, a neve,
as montanhas. É uma experiência única, não consigo escolher só
um lugar. Destaco dois: Machu Picchu, no Peru, e Punta Cana, na
Rep blica Dominicana.
IG.: uando via a o ue leva na bagagem? do tipo ue carrega
gadgets para qualquer lugar?
J.S.: Levo sempre duas malas ou uma gigante. Não me preocupo
tanto com os equipamentos eletrônicos, porém meu celular vai sem-
pre na bolsa e checo o Twi er por meio dele. Além disso, levo muitos
produtos para o rosto, corpo, cabelo, maquiagem. Também incluo
meus suplementos alimentares e roupas de academia, pois sempre
arrumo um tempinho para me exercitar, em qualquer lugar do mundo.
IG.: Você se considera uma aventureira?
J.S.: Sim, gosto de desafios e não tenho medo de nada. Enfrento
todas as missões que me dão, adoro a sensação de conhecer lugares
diferentes e gosto de praticar esportes radicais.
IG.: Como é a sua relação com a equipe dos Legendários?
J.S.: O grupo é muito unido, conversamos, damos risada, o pes-
soal é tranquilo, cada um tem seu trabalho e seu espaço e todos se
respeitam. O clima é bem gostoso.
IG.: Você possui uase milh es de seguidores no i er.
ambém é adepta de outras redes sociais como Flic r Instagram
ou Faceboo ?
J.S.: Tenho Facebook, mas não consegui gostar como gosto do
Twi er. Acho o microblog mais simples e a comunicação é mais
rápida por meio dele.
IG.: Como administra a relação com os fãs pela internet?
J.S.: Sou muito próxima dos meus fãs. Tenho alguns fã-clubes
e falo diariamente com eles. Meus seguidores me apoiam e me
ajudam demais com divulgações. Adoro mostrar o meu trabalho e
costumo publicar fotos de bastidores. FOTO
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38 | www.alcateia.com.br
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O Brasil ocupa o 16º lugar en-
tre 34 países pesquisados pela
MasterCard para avaliar o poten-
cial de aderência dos serviços de
pagamento por celular, ou mobile
payment. O índice analisou os
mercados e fez uma comparação
entre esses ambientes levando em conta a aceitação
de tr s tipos de pagamento por celular: entre pessoas,
em compras na internet e pagamentos sem contato no
ponto de venda. No Brasil, o pagamento de compras
pela internet (m-commerce) é a forma preferida pelos
consumidores, seguida pelo pagamento sem contato no
ponto de venda.
O estudo foi feito com o ob etivo de constatar não so-
mercado
POR COMUNICAÇÃO INTERATIVA
Operadoras de cartões dão como certa a substituição do plástico por smartphones
Quando o celular rouba a cena
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Nesse caminho, porém pensando não s na América Latina,
obviamente, a administradora de cartões de crédito Visa e Intel
anunciaram um acordo para o desenvolvimento de soluções de
comércio móvel para consumidores dos países desenvolvidos e
emergentes. O projeto prevê a elaboração de serviços que garantam
uma experiência de pagamentos consistente e segura em smartpho-
nes e tablets baseados no processador Atom.
EXPERIÊNCIA “O acordo entre Visa e Intel abre caminho para que instituições
financeiras de todo o mundo ofereçam a seus clientes serviços
financeiros e de pagamentos móveis, utilizando dispositivos e
tecnologias projetadas pela Intel”, disse John Partridge, presi-
dente da Visa.
No mundo inteiro, a população mais jovem (entre 18 e 24 anos) é que apresenta maior disposição para adotar o pagamento móvel frente ao dinheiro em papel-moeda ou até mesmo aos cart es. a m rica atina, este cenário varia de acordo com o mercado e com alguns fatores de consumo.
mente quais mercados globais estão mais preparados para adotar
pagamentos móveis, mas o que deve ser feito em cada um para
seguir em frente. Em uma escala de 0 a 100, os 34 países regis-
traram um índice médio de 33,2 em relação à aceitação e preparo
para adotar pagamentos m veis. Nenhum mercado atingiu o ponto
de in e ão (60), o que indica que ainda há muito o que se fazer
até que este se torne o principal meio de pagamento adotado
pelos consumidores.
Os outros mercados pesquisados na América Latina foram
Argentina, Colômbia e México que, juntamente com o Brasil,
obtiveram pontuação média de 28,9, quatro pontos a menos do
que a média global. As maiores pontuações da região foram a do
Brasil (33,4 pontos) e a da Colômbia (32,4 pontos).
De acordo com o índice (que levou em consideração conheci-
mento, disposição para usar e frequ ncia de uso dos tr s tipos de
pagamento por celular), o preparo do consumidor é fundamental
para o sucesso dos pagamentos móveis.
DISPOSIÇÃONo mundo inteiro, a população mais jovem (entre 18 e 24 anos)
é que apresenta maior disposição para adotar o pagamento móvel
frente ao uso do dinheiro em papel moeda ou até mesmo dos
cart es. Na América Latina, este cenário varia de acordo com o
mercado e com alguns fatores de consumo.
Na Colômbia, a disposição do consumidor em adotar esta nova
tecnologia aumenta com sua idade, enquanto no México cresce
conforme o aumento do poder de compra. No Brasil, os consumi-
dores conhecem e estão dispostos a adotar pagamentos móveis em
igual n mero, enquanto na Argentina estão mais dispostos a usar
pagamentos por celular para fazer transferências e pagamentos
pessoa a pessoa.
O estudo conclui que é necessário educar o consumidor da
América Latina para que este a mais familiarizado com o pagamen-
to por celular e passe a usá-lo em seu dia a dia. No Brasil, apesar
do estágio inicial de adoção, quando comparado a outros países,
o mercado está fazendo grandes avanços. Parcerias e programas
pilotos á estão acontecendo e o ambiente é bastante positivo para
que o pagamento móvel se desenvolva.
Quando usados em combinação com smartp ones compa veis com o CC da isa
e baseados no dispositivo de re erência, os dispositivos podem ser abilitados para se
conectarem com o serviço móvel, fornecendo s institui es financeiras e operadoras
móveis maneiras para baixar, com segurança, as informações sobre os pagamentos.
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Os usuários de mobile banking no mundo serão 530 milhões em 2013,
contra pouco mais de 300 milhões em 2011, segundo relatório da Juniper
Research. O relatório concluiu que o mBanking oferece uma oportunidade
para mel orar a eficiência operacional dos bancos, reter clientes e adquirir um
canal de comunicação mais barato.
A fase inicial do acordo inclui a certificação de um dispositivo
de referência para smartphones da Intel equipados com o proces-
sador Atom Z2460 para uso com o Visa payWave, tecnologia de
pagamento m vel da isa via NFC. uando usados em combinação
com smartphones compa veis com o ICC da isa e baseados no
dispositivo de referência, os dispositivos podem ser habilitados
para se conectarem com o serviço móvel, fornecendo às institui-
ções financeiras e operadoras móveis maneiras para baixar, com
segurança, as informações sobre os pagamentos. “A estratégia
da Intel é propiciar aos usuários experiências mais seguras e
atrativas”, diz Mike Bell, vice-presidente da Intel e gerente geral
do grupo de comunicações e mobilidade da empresa.
Jurgen Wassmann, responsável pela área de pagamentos
emergentes da MasterCard na América Latina e Caribe, acha que
O FIM DAS CARTEIRASOs usuários de mobile banking no mundo serão 530 mi-
lhões em 2013, contra pouco mais de 300 milhões em 2011,
segundo relatório da Juniper Research. O relatório concluiu
que o mBanking oferece uma oportunidade para melhorar a
efici ncia operacional dos bancos, reter clientes e adquirir
um canal de comunicação mais barato.
A Juniper observou que as instituiç es financeiras estão
antecipando a demanda dos consumidores através do desen-
volvimento de aplicativos nativos para smartphones e tablets
para iPhones, iPads e dispositivos Android. No entanto, o
relatório adverte que a maioria das implantações de sucesso
adota soluções triple-play, ou seja, que contam ainda com
canais de distribuição SMS e baseados em browser.
Mercados desenvolvidos como América do Norte, Europa
Ocidental, Extremo Oriente e China terão as maiores pene-
trações de usuários de mBanking em 2016, termina o estudo.
a região está no caminho certo para a adoção de pagamentos
móveis. “Nessa região, a MasterCard também está tomando
as medidas necessárias para desenvolver parcerias e apoiar o
desenvolvimento de pagamentos móveis, além de educar as
partes interessadas da cadeia de valor sobre as oportunidades
neste setor.” IMAG
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info criança
Qual seu esporte favorito nos Jogos Olímpicos?Por quê?
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“Futebol, porque eu adoro ir ao Maracanã com meu pai ver o Vasco.”Enzo Lobato da Silva 5 anos
“Basquete, pois meus ar-remessos estão em dia, apesar de ainda não con-seguir segurar uma bola de basquete.”Gustavo Figueira Morais 1 ano
“Como ainda sou pequeni-na, mamãe me colocou na natação para bebê e estou adorando!”Manuela Lima Brito8 meses
“Meu esporte favorito é a natação, porque eu adoro brincar na água!”
ophia ega o2 anos
“Meu esporte favorito é o futebol, amo e não perco por nada.”
ic olas de ima arti ns 3 anos
“Natação, porque adoro nadar com minha mãe todos os dias para crescer e fi car forte.M e l i n a B e r n a r d e s Camargo9 meses
“Meu esporte favorito é o hipismo, gosto muito de cavalos.”Enzo de Almeida Porcelli3 anos e 6 meses FO
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O Patriarca
PROF. DR. JOÃO ANTONIO ZUFFOCIENTISTA E PROF. TITULAR DA
ESCOLA POLITÉCNICA DA USP
artigo
muito pouco, e o VANV que a gerenciava, de forma generalizada
dedicava-se, nas horas vagas, a estudos cien fi cos.
A segunda companhia de nosso Patriarca era seu clone pessoal,
gerenciado por uma segunda VANV, cujas funções, dentre várias,
incluíam cuidar da sa de e da atualização informati va de seu tutor
– tarefa não muito simples, pois este e igia muitas no cias cada
vez mais selecionadas e personalizadas. Extremamente criterioso
e consciente do valor de seu tempo, o Patriarca ranzinza, como a
maior parte dos humanos de sua idade, frequentemente colocava
esta segunda VANV em maus lençóis perante seus superiores.
OO Patriarca, com seus mais de cem anos de idade, já havia se
tornado, na verdade há mais de uma dezena de anos, um infoere-
mita, vivendo numa casa inteligente, pequena, porém confortável,
com duas varandas opostas que lhe permiti am, quando lhe aprazia,
apreciar no mundo real o alvorecer ou o entardecer, deixando seus
cansados olhos perderem-se no arrebol.
Muitas vezes gostava de acompanhar a passagem da estação es-
pacial seguindo sua trajetória até que a luminosidade dessa estrela
móvel brilhante se apagasse na penumbra solar. A casa, normalmen-
te conhecendo o perfi l psicol gico de seu locatário, providenciava
uma m sica clássica de fundo, e bai ava as corti nas ultrass nicas
para bloquear a entrada de mosquitos e outros insetos. Mobilizava
também um e ército de microb s e nanob s que cuidassem não
só de sua própria limpeza e conservação interna, como também da
higiene e saúde de seu inquilino.
O Patriarca infoeremita, na verdade, ti nha duas cibercompanhias,
ambas muito circunspectas, que se comunicavam com ele direta-
mente por meio da comunicação cérebro-máquina.
A casa, situada num lugar ermo e distante de cidades, estava
no centro de um amplo terreno, num local de clima semiárido e a
uma alti tude de 1.600 metros acima do nível do mar. Era uma casa
ecol gica, no senti do de ser totalmente alimentada por energia solar
e dispor de sistema de aproveitamento total das águas da chuva e
de tratamento local de esgoto, com aproveitamento e reciclagem
do lixo, de modo que nada se perde, tudo se transforma em algo
ti l. Sua cone ão sem fi o com a TOSFAM ( O ) permite-lhe
manter-se informado e automati camente adquirir todos os insumos
e objetos necessários e desejados pelo Patriarca. Incomodava-o FOTO
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O Patriarca infoeremita, na verdade, ti n a duas cibercompan ias, ambas muito circunspectas, ue se comunicavam com ele diretamente por meio da comunica o c rebro má uina.
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Na verdade, o Patriarca encontra-se cansado, ou melhor, saturado
do e cesso de no cias. Dese a gozar melhor de sua solidão e apre-
ciar com maior profundidade as complexas maravilhas da natureza,
que consegue, com a sabedoria adquirida pela idade, vislumbrar
em, cada milímetro quadrado de seu jardim.
Não suporta mais mundos virtuais, por mais perfeitos e próximos
da realidade que se am, pois sabe que são arti fi cialmente criados
nem quer que a casa ou seu clone pessoal providenciem simulações
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o suporta mais mundos virtuais, por mais per eitos e pr ximos da realidade ue se am, pois sabe ue s o arti fi cialmente criados nem uer ue a casa ou seu clone pessoal providenciem simula es ue l e proporcionem retornos virtuais, por m realísti cos, s situa es eli es do passado, mesmo
ue ossem ocasi es ipot ti cas ue sempre son ara em viver.
osta de cismar na solid o do anoitecer, relembrando, por si mesmo, coisas a radáveis e coisas amar as, as
uais com o tempo ad uiriram um certo sabor adocicado. uando mentalmente revive em sua mem ria natural sua vida passada e se vê na situa o atual, com fi l os envel ecidos, netos ormados e bisnetos, toda a sua vida n o l e parece mais do ue um son o ue transcorreu muito rapidamente.
que lhe proporcionem retornos virtuais, porém realísti cos, s situ-
aç es felizes do passado, mesmo que fossem ocasi es hipotéti cas
que sempre sonhara em viver.
Está cansado e quer simplesmente viver o presente. O passado já
não mais o interessa, e o futuro... se viver, naturalmente lá chegará.
Recusa-se a fazer qualquer tratamento genéti co de re uvenescimen-
to. Quer simplesmente viver sua vida atual.
Gosta de cismar na solidão do anoitecer, relembrando, por si
mesmo, coisas agradáveis e coisas amargas, as quais com o tempo
adquiriram um certo sabor adocicado. Quando mentalmente revi-
ve em sua memória natural sua vida passada e se vê na situação
atual, com fi lhos envelhecidos, netos formados e bisnetos, toda a
sua vida não lhe parece mais do que um sonho que transcorreu
muito rapidamente. Quando observa seus companheiros, também,
envelhecidos ou mortos, e a sensação de intensa velocidade na
qual os acontecimentos de sua vida haviam ocorrido, não consegue
afastar a sensação de que simplesmente ti nha entrado, em algum
momento de sua existência, num túnel do tempo, num trem em
al ssima velocidade e desembarcado no momento atual.
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Aliás, em certa ocasião, quando ainda era jovem, muito antes do
mundo informati zado atual, leu que a sensação de passagem do
tempo é relati va, sendo cada vez mais rápida medida que a pessoa
se torna mais velha. A explicação fora simples: quanto mais velha,
um período de tempo para essa pessoa, digamos um dia, representa
menos percentualmente em termos da quanti dade de informação
adquirida, face informação anteriormente acumulada. Para um
beb de um dia, outro dia signifi ca um acréscimo de 100 em sua
experiência. Para um homem de cem anos, representa apenas um
acréscimo de 1/365.250 , ou se a, nada. Daí a rapidez da passagem.
Hoje, o Patriarca considera essa explicação um tanto mecanicista,
já que muitas recordações acabam transformando-se em vagas
lembranças ou são simplesmente esquecidas. Porém re eti u: t m
razão os italianos, quando em casos semelhantes afi rmam se non
è vero, è ben trovato” .
O Patriarca, sentado em sua varanda, colocou a cabeça numa
c moda cadeira de balanço que lhe massageava as costas, olhou
para oeste, esperando pacientemente o p r do sol naquele dia
parti cularmente dourado. Logo surgiram as primeiras estrelas,
lideradas pelo brilhante nus. Os microb s apressaram-se em
alimentá-lo, e nosso Patriarca lá adormeceu, ouvindo o ruído de
grilos e uma agradável sinfonia cuidadosamente escolhida pela casa
para aquele momento.
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Entre o escritório
Conheça Maria Cristina de Oliveira. Além de diretora executiva da Unitecsys, ela toca viola caipira, canta e faz parte de um grupo
musical só de mulheres: o Viola de Saia
Maria Cristina de Oliveira teve uma inf ncia
muito feliz, repleta de hist rias e lembranças.
ivia em São Paulo, mas costumava passar
férias no interior do estado, nas cidades de
Bauru e Adamantina, que ainda visita de vez
em quando, sempre com a família. Gostava
de brincar na rua. Adorava apostar corrida, pular corda, ogar bola,
amarelinha e queimada, entre outras atividades ao ar livre , conta.
Entretanto, sua maior pai ão sempre foi a m sica. O interesse por
instrumentos regionais veio do meu av paterno, que tocava vários
deles e também os fabricava , lembra. Ho e, além de ocupar o cargo
de diretora e ecutiva da nitecsys, Maria Cristina canta, toca viola
caipira e participa do grupo iola de Saia. Profissional competente,
ela se divide entre a rotina intensa de trabalho no escrit rio e os
momentos de lazer em família. A m sica tradicional á é mais que
um hobby, trata-se de uma segunda profissão, á que atualmente
ela se dedica gravação de seu primeiro CD.
InfoGente: Qual a relação entre a música e a sua infância?
aria Cristina de liveira: Eu sempre gostei muito de m sica,
tudo que envolve arte e cultura me chama atenção. O talento do
meu av , de certa forma, passou de geração em geração. Rodas
POR FERNANDA MENDON A
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e os palcos
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IG.: Você poderia fazer um resumo da sua carreira para os
leitores da InfoGente?
M.C.O.: Tenho experiência de quase vinte anos no mercado de
tecnologia em vendas com valor agregado. Sou diretora e ecutiva
da Unitecsys, empresa de tecnologia com foco na revenda de pro-
dutos de alta tecnologia, hardware, so ware e serviços e clusivos
para o mercado corporativo, venda consultiva em soluç es HP em
servidores e blades soluç es de storage, virtualização de servidores
e aplicativos desktops, notebooks e impressoras.
IG.: Como é a sua rotina de trabalho na Unitecsys?
M.C.O.: Estou sempre envolvida nos pro etos de soluç es de TI
de nossos clientes corporativos e tenho que estar sempre atenta
s e ig ncias em atendimento e qualidade. Também participo da
negociação com fabricantes e fornecedores, formando parcerias
cada vez mais alinhadas para atender as necessidades do mercado.
Sem falar na dinâmica do dia a dia, nos trabalhos internos, metas,
relat rios, entre outras atividades.
IG.: Como é a sua relação na empresa e o que mais te agrada
na Unitecsys?
M.C.O.: Tenho uma tima relação com todos. A nitecsys
atende clientes em todo o Brasil, onde também tenho ótimo
relacionamento. Manter clientes por longo período é sinal de
confiança e profissionalismo.
“Comecei a estudar o instrumento há uns quatro anos, mas antes disso eu já tocava um pouco de violão. Meu primeiro contato
com a viola foi há uns dez anos, quando meu namorado, o amilton, participava da Orquestra Paulistana de Viola Caipira, foi aí
que comecei a me interessar pela viola e acabei fazendo aulas com vários mestres.”
aria Cristina de liveira. iretora executiva da nitecs s
de cantorias fazem parte das reuni es de família. Minha irmã é
percussionista e também toca na Orquestra Viola de Saia.
IG.: Há quanto tempo você toca viola caipira?
M.C.O.: Comecei a estudar o instrumento há uns quatro anos, mas
antes disso eu á tocava um pouco de violão. Meu primeiro contato
com a viola foi há uns dez anos, quando meu namorado, o Hamilton,
participava da Orquestra Paulistana de iola Caipira, foi aí que comecei
a me interessar pela viola e acabei fazendo aulas com vários mestres.
Ho e, tenho uma chácara em Santa Rita do Passa uatro, que fica perto
de Ribeirão Preto, onde n s dois participamos ativamente de alguns dos
principais eventos que envolvem a cultura caipira tradicional.
IG.: Você também fez aulas de canto?
M.C.O.: Sim, fiz aulas particulares e atualmente ainda faço aulas de
aperfeiçoamento e um curso de graduação. O canto traz vários bene -
cios sa de e promove o bem-estar. Aumenta a capacidade respirat ria,
diminui o estresse, corrige a postura corporal, melhora a dicção e a ca-
pacidade auditiva. Além disso, as técnicas para dominar o p blico são
bastante teis para o trabalho, especialmente em reuni es e palestras.
IG.: Fale um pouco sobre a sua participação no grupo de música.
M.C.O.: Faço parte do grupo iola de Saia, no qual a maioria
das integrantes toca viola caipira, um projeto pioneiro no Brasil.
A viola sempre foi tradicionalmente um instrumento tocado por
mãos masculinas. Como sinal dos novos tempos, surgiu a ideia de
se criar uma orquestra feminina, trazendo um toque de suavidade
e doçura s tradicionais composiç es caipiras. Promovendo não s
o repert rio tradicional, mas também as composiç es pr prias e
as manifestaç es do folclore brasileiro.
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IG.: A música é um hobby ou uma segunda profissão?
M.C.O.: Já foi hobby, mas se tornou uma segunda profissão, pois
apesar de continuar sendo muito prazeroso, requer disciplina e
dedicação. Atualmente, estou empenhada na produção de um CD
com músicas inéditas. Estou escolhendo o repertório.
IG.: Como se divide entre trabalho e família?
M.C.O.: Apesar da rotina intensa, eu adoro o meu trabalho, porém
procuro aproveitar ao má imo os finais de semana com a família.
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ao atendimento o seguimento pequenas e médias empresas, em
seguida o setor p blico e, por ltimo, o seguimento de vare o com
a abertura das HP Store , relembra Silva.
Nos ltimos quatro anos, a empresa cresceu entre 25 e 70 ao
ano. Esses n meros são resultado de um plano de e pansão que
pretende totalizar 10 unidades no país até 2013, com aquisiç es
de empresas no setor com o intuito de aumentar o por lio de
produtos e soluç es. O destaque da linha do tempo da Digital
ork aconteceu a partir da parceria com a HP, em 2001, e quando
a empresa ingressou no mercado SMB em 2004.
A estratégia de marketing da empresa é levar informação sobre
nosso por lio de produtos, serviços e soluç es integradas de forma
simples e transparente
por mais comple a que
se a, demonstrando
cases de sucesso, me-
lhores práticas, sempre
em uma comunicação
padronizada e contí-
nua , e plica Silva.
E qual seria o grande
diferencial da empresa
em relação aos concor-
rentes Silva responde:
Investimento con nuo,
transparência e credibi-
lidade conquistada ao
longo de nossa tra et -
ria , finaliza.
perfil
Expansão consolidada
Há 12 anos no mercado, a Digital Work acumula prêmios e reconhecimento por seu trabalho no mercado de TI
Há 12 anos, a Digital ork iniciou suas atividades no mercado de TI
como uma revenda que oferecia impressoras, desktops e servidores.
Ho e, uma equipe com 300 profissionais atende uma base de 15 mil
clientes em uma estrutura que inclui além da matriz em São Paulo
capital, filiais em Recife (PE), Rio de Janeiro (RJ), Belo Horizonte (MG)
e Alphaville (SP). No por lio da Digital ork estão produtos dos
parceiros HP, Microso , Oracle, Symantec, Cisco, LG, entre outros.
O reconhecimento do alto desempenho da Digital ork nes-
te competitivo mercado veio com a conquista dos pr mios HP
Americas Partners Conference, Canais Refer ncia e Cisco Summit
Brazil, além de mais dois pr mios, melhor revenda PSG da América
Latina e melhor revenda IPG da América Latina, concedidos por
renomadas organizaç es.
Ser reconhecido pela HP como canal destaque é fruto de um tra-
balho em con unto realizado por várias pessoas em nossa equipe com
o nico ob etivo: levar a melhor solução para os nossos clientes, inde-
pendentemente de seu porte ou tamanho. Ao longo dos anos, fomos
sendo reconhecidos não somente pela HP, mas por outros fabricantes
que representamos. Aprendemos a entender o que o cliente precisa,
mas, principalmente, como os fabricantes gostariam de atender essas
necessidades do mercado com seus produtos e serviços , conta Marcos
Roberto Silva, diretor e ecutivo da Digital ork.
Crescimento aceleradoEm 1 8, quando iniciou suas atividades, a equipe da Digital ork
era composta por tr s pessoas. Ho e são 300 colaboradores em todo
o Brasil. Desktops, impressoras e servidores eram os nicos produ-
tos revendidos. No início, a empresa estava focada em atender
somente grandes empresas. Durante os anos, foi complementado
POR MIRELLA STI ANI
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turismo
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EXEMPLO DE POVOADO TRADICIONAL DE CABANAS DE TAIPA DE SOPAPO
ESSAS MULHERES PERTENCEM ÀS COMUNIDADES TRADICIONAIS ENTRE A SERRA DA LEBA E NAMIBE
O VALE DA LUA É ASSIM CHAMADO POR SE ASSEMELHAR COM UMA PAISAGEM LUNAR
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Beleza indestrutívelRepleta de paisagens naturais, Angola promete surpreender os visitantes
que hesitam em visitar o país, mesmo com o término da guerraPOR FERNANDA MENDONÇA
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São apenas seis anos de paz, mesmo assim quem visita Angola se
surpreende com as suas belezas naturais. Apesar das consequências
da guerra, o país continua repleto de atrativos. Cachoeiras, desertos e
praias belíssimas são verdadeiros presentes de Deus, que de alguma
maneira ajudam a amenizar a tristeza do povo angolano que ainda vê
em suas terras as marcas deixadas pelos confrontos. Luanda, a capital,
é também a maior cidade do país e conta com diversos atrativos, como
a Ilha do Cabo, que abriga as melhores praias da baía, prédios hist ricos
como o Museu Nacional de Hist ria Natural, localizado no Largo do
Kina i e, o Museu Central das Forças Armadas, que fica na fortaleza de
São Miguel, e os casarões de arquitetura colonial portuguesa, situados
no centro antigo. Além disso, a noite angolana é bastante agitada,
são muitas as casas noturnas que s fecham as portas ao raiar do dia.
A TERRA DA PALANCA NEGRAAs riquezas de Angola também estão em sua fauna e ora. A
palanca negra, uma das espécies mais inusitadas do reino animal,
é um dos destaques. O an lope que virou um símbolo nacional
angolano tem a pelagem negra, exceto no peito, onde os pelos são
brancos. O animal s pode ser encontrado nessa região da frica
Oriental. Já em Cabinda predomina a oresta densa e mida, rica
em árvores e ticas, territ rio perfeito para os gorilas. Mais a sul
estão os desertos do Namibe e é lá que se pode achar a excepcio-
nal Welwitshia mirabilis, planta que tem a aparência de um polvo
imenso e é considerada sinônimo de resistência, pois sobrevive
no deserto. Em todo o país ainda é possível deparar-se com leões,
leopardos, zebras, girafas e elefantes, além de bichos ainda mais
e ticos, como os olongos, elandes e gnus, outros tipos de an -
lopes que, assim como a palanca, estão ameaçados de e tinção.
Para evitar o desaparecimento dessas e de outras espécies, foram
criadas reservas naturais, como os Parques Nacionais de Kameia,
Cangandala, Bicuar e Iona. A caça é considerada crime no país. Nos
parques do litoral, como o de Quissama, a desova de tartarugas ma-
rinhas é um espetáculo parte. Por essas e outras este é o destino
ideal para quem aprecia o turismo ecol gico.
A BAÍA DO MUSSÚLOizinho de Luanda, o município de Muss lo é um enorme banco
de areia de 30 quil metros que re ne pequenas ilhotas e praias para
todos os gostos. A ilha dos Padres é a mais conhecida e badalada.
Porém, para quem gosta de tranquilidade, há um paraíso escondido
do outro lado da restinga – a praia ainda sem nome é deserta e bela,
com areia branquinha e macia. A costa de Angola possui ainda a
sombra de muitos coqueiros, mas é preciso levar protetor solar e
lembrar-se não s de aplicá-lo em todo o corpo, como também de
repassar o produto a cada hora. A sombra e a brisa forte podem
enganar, fazendo com que o turista não repare na intensidade do
sol, que é bem ardente (principalmente no verão).
A ILHA DO M SS LO É PO CO HABITADA E TEM LINDAS PRAIAS
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A PROVÍNCIA DE NAMIBE Sem d vida, a cidade de Namibe é um dos pon-
tos mais privilegiados da terra da Welwitshia mira-
bilis. Lá é possível encontrar atrativos para todos os
gostos: mar, deserto, savana e o melhor clima de
todo o litoral. Março é o período ideal para visitar
o local, por conta das Festas do Mar, evento que
re ne diversas atividades recreativas e esportivas.
Ainda vale visitar a praia das Escadinhas, onde se
pode ver um magnífico p r do sol, e o Parque de
Campismo, situado na praia das Miragens, outro
local de paisagem surpreendente.
A CULTURA ANGOLANAA capoeira que conhecemos no Brasil é uma
mistura de movimentos da cultura indígena e an-
golana. A dança que os angolanos utilizam em seus rituais religiosos
se assemelha bastante a essa modalidade das artes marciais, por
isso a atividade é conhecida por muitos como capoeira angolana. O
país teve colonização portuguesa e acabou por sofrer misturas de
diversas culturas, como as de Moçambique e Cabo Verde. Por isso,
os mais variados estilos musicais são ouvidos por lá. Samba, pagode
e a é são bem comuns, além de m sica cubana e tecno. Os ritmos
regionais mais apreciados são o semba, a kizomba e o kuduro, que
de uns tempos para cá virou hit no mundo todo.
CULINÁRIA TÍPICA E INTERNACIONAL
O funge é um dos pratos picos mais consumidos na terra do
kuduro. Trata-se de uma polenta macia feita com farinha de man-
dioca ou de milho, assim como a quisaca, feita com folhas do pé de
mandioca maceradas, cozidas e temperadas. Muitas vezes as duas
receitas são servidas ao mesmo tempo. A polenta também pode
vir acompanhada de peixe (fresco, cozido, assado ou ensopado) e
feijão, que normalmente é cozido com azeite de palma. A muam-
ba é outra iguaria apreciada pelos angolanos, à base de galinha,
amendoim e quiabo. Lagosta e camarão também fazem parte do
cardápio da maioria dos restaurantes e podem ser encontrados a
preços convidativos em toda a baía. Porém, o turista pode preferir a
comida que já lhe é de costume, pois em todo o país encontram-se
restaurantes com o melhor da cozinha internacional. O menu inclui
pizzas, massas, comida portuguesa, fast foods e comida oriental,
com destaque para as cozinhas tailandesa e chinesa.
VOCÊ PRECISA SABER: Para entrar em Angola é preciso apresentar visto de entrada. O
documento pode ser obtido na embai ada ou consulado do Brasil.
Também é necessário tomar vacina contra a febre amarela antes
de viajar e levar na bagagem o comprovante da aplicação.
O país ainda sofre com a epidemia de malária, por isso recomen-
da-se o uso constante de repelentes e inseticidas, especialmente
em locais fechados.
E não esqueça o protetor solar no hotel, pois a brisa que vem
do mar dá a sensação de que o sol não é agressivo, o que não é
real. Cuidado!
O PAÍS AINDA CONTA COM CACHOEIRAS E OUTROS RECURSOS NATURAIS INTOCADOS
O CEMITÉRIO DOS NAVIOS, NA PRAIA DA TRINDADE, REÚNE ANTIGOS CARGUEIROS QUE SÃO ALI ABANDONADOS
LUANDA VISTA DO ALTO DA FORTALEZA DE SÃO MIGUEL
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esporte
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MIRELLA STIVANI
A Miranda Computação completou 25 anos e a data foi festejada com uma importante corrida pelas ruas de Natal
Correndo para comemorar
A Miranda Computação iniciou suas atividades
em 1 87, em Natal (RN), com o ob etivo de
comercializar livros para informática e prestar
serviço em processamento de dados. Em 1 8 ,
a pequena empresa á adquiria um porte médio
e oferecia a maior variedade de produtos do
segmento, destacando-se pela pronta entrega
e conquistando uma clientela fiel. Em ulho de 2007, ampliou seu
mercado de atuação visando atender Mossor e demais cidades
da região oeste do Rio Grande do Norte, inaugurando uma loja
moderna e ampla com todo o mi de produtos oferecidos na capital.
Desde a inauguração, 25 anos se passaram. E, para uma data tão
importante, a empresa decidiu comemorar de um jeito diferente
e bem marcante: com a Corrida Miranda 25 Anos, que aconteceu
em maio pelas ruas de Natal e celebrou não apenas a hist ria de
sucesso, mas também a sa de, o bem-estar e a inclusão social.
Com estimativa de cerca de 1.200 atletas participantes, o evento
reuniu adultos, adolescentes, idosos e portadores de necessidades
especiais, tanto colaboradores como o p blico em geral.
Eu e meu irmão Luciano Miranda, que também é diretor da
Miranda Computação, sempre fomos apaixonados por corrida de
rua. Buscamos estimular a participação dos colaboradores nesta
modalidade, porque acredito que o lazer imerso no dia a dia de
cada trabalhador re ete em um melhor desempenho e qualidade
de vida. Por isso surgiu a ideia de criar a primeira Corrida Miranda,
n s queríamos comemorar os 25 anos da empresa no mercado do
Rio Grande do Norte de uma forma diferente e essa foi a maneira
que encontramos de ressaltar o que a empresa sempre colocou
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DIRETORES DA EMPRESA: AFRÂNIO, PAULO E LUCIANO MIRANDA
CERCA DE 1200 PESSOAS PARTICIPARAM DA CORRIDA DE RUA
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em primeiro lugar: o ser humano. Tanto que o slogan da empresa
é Tecnologia para pessoas , pois nossa missão é oferecer soluç es
tecnol gicas para o cliente e não apenas comercializar os produtos.
Acreditamos que a tecnologia s tem funcionalidade quando é ma-
nuseada por pessoas, sem elas a tecnologia de nada serviria , conta
Afr nio Miranda, diretor administrativo da Miranda Computação.
OS PREMIADOSDa Corrida Miranda participaram 140 colaboradores, que con-
taram com uma premiação e clusiva na categoria Colaborador
Miranda nas provas de 5 e 10 km, feminino e masculino. E foi a
colaboradora Adriana Nelo quem subiu ao p dio da classificação
geral, ocupando o quarto lugar nos 10 km da Corrida.
Os pernambucanos Cícero ieira Rocha e Jair José da Silva, de
Garanhuns, venceram os 5 km e 10 km, respectivamente. Já na
disputa feminina, esses mesmos lugares do p dio ficaram com
a paraibana Sandra Maria Ale andre da Silva e a pernambucana
Mirian Farias da Silva.
A Miranda criou também uma premiação especial para os por-
tadores de necessidades especiais, com pr mio de R 400 para o
primeiro lugar da prova de 10 km e R 300 para o vencedor da prova
de 5 km, uma forma de es mulo para quem v no esporte uma
maneira de se sentir ativo e um reconhecimento a quem, mesmo
com limitaç es, procura sempre dar o melhor de si.
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BENEFÍCIOS DA CORRIDADesde 1 7, quando a Miranda tinha dez anos de mercado, a
empresa á estimulava a participação dos colaboradores em corri-
das de rua, tendo até mesmo ganhado diversos pr mios, como o
de empresa com maior n mero de colaboradores em uma corrida.
Atualmente, em todas as lojas da empresa se formam equipes para
treinar e para competir nas corridas de rua do Rio Grande do Norte.
Com a Corrida Miranda, além do marketing efetuado pela em-
presa, foi importante mostrar aos nossos clientes e colaboradores
que a empresa não se preocupa apenas com a venda de produtos
e consequente lucro, mas também com a qualidade de vida das
pessoas. Conseguimos fazer uma integração entre clientes, cola-
boradores e fabricantes , finaliza Afr nio.
Desde a inauguração, 25 anos se passaram. E, para uma data tão importante, a
empresa decidiu comemorar de um jeito diferente e bem marcante: com a Corrida
Miranda 25 Anos, que aconteceu em maio pelas ruas de Natal e celebrou não apenas
a história de sucesso, mas também a saúde, o bem-estar e a inclusão social.
OS PRIMEIROS COLOCADOS E IBEM COM ORG LHO SE S PR MIOS
DENILSON VIEIRA DA SILVA FICOU EM SEGUNDO LUGAR GERAL 5 KM
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Definição do modelo de tomada de decisões
NORIVAL LUCIO JR. STRATEGY OFFICER DA BRANDME
artigo
ção dos pro etos. Esse é um caso pico de dono de empresa que
ameaça com demissão aqueles que não fi zerem o que ele mandou
e da maneira como ele mandou.
Em todos os tr s casos descritos, vale ressaltar que o grupo de-
verá saber com anteced ncia qual será o critério adotado quando
houver a necessidade de tomadas de decis es correti vas.
Ninguém de qualquer escalão gosta de surpresas de nenhum ti po
em nenhuma empresa.
ale também dei ar claro que não concordar faz parte do ogo.
A discussão construti va é aquela que orbita sobre o tema, e não
sobre a pessoa. Ao fi nal, mesmo que algum lado não concorde com
o que o líder deliberou, é esperado o comprometi mento, mesmo
dei ando claro que está em desacordo.
A sabotagem nesses casos é muito comum, portanto, fi que de
olho para ter certeza que o desacordo – com comprometi mento –
se a cumprido saudavelmente.
AA agilidade, a asserti vidade e a transpar ncia na tomada de de-
cis es ao longo de um pro eto são fundamentais para o progresso
na fase de e ecução. Aqueles que á parti ciparam ou lideraram um
pro eto sabem que e istem detalhes, nuances e mudanças de rota
que precisam ser observadas, e decis es correti vas tomadas ao
logo do percurso.
E istem dois ti pos de tomada de decisão:
Consensual: normalmente é aquela democráti ca, muitas vezes
e ercitada de forma e agerada a fi m de manter todos os envolvi-
dos felizes. Na práti ca, se houver consenso, ti mo, mas não tente
resolver problemas técnicos e de conceito por meio de consenso.
Aquela hist ria de levante a mão quem quer a opção A ou a opção
B é demonstração de falta de liderança e, fatalmente, o líder perde
a credibilidade e principalmente o respeito do grupo que corre o
risco de se desintegrar.
Consulti va: essa é a melhor. oc , o líder, escolhe as pessoas
que podem lhe ensinar e aconselhar sobre alternati vas para pro-
blemas ou temas específi cos. Cada e pert contribui com sua área
de compet ncia e assim voc pondera as alternati vas e os riscos, e
decide comunicando o novo rumo aos envolvidos. A asserti vidade
nesse processo de tomada de decisão é muito maior e o suporte do
grupo para qualquer decisão tomada é absorvido naturalmente, á
que e perts foram consultados e subsidiaram a base técnica para
a decisão confortável.
E claro, por lti mo e fora da lista de opç es, a decisão Arbitrária.
Se decidir ir por esse caminho, voc perde a ader ncia e o respeito
do grupo e nunca, de forma alguma, conseguirá sucesso na e ecu-
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Você, o líder, escolhe as pessoas que podem lhe ensinar e aconselhar sobre alternati vas para problemas ou temas específi cos. Cada expert contribui com sua área de competência e assim você pondera as alternati vas e os riscos, e decide comunicando o novo rumo aos envolvidos.
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Jornalista Responsável Mirella Stivani – Mtb 50483
Conselho EditorialAlberto Marcolino Jeronimo Rodrigues, Adriana Maria Dias Rodrigues, Carlos
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Interativa), Maria Helena Bellini e Marisa Abel
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José Gracia Junior João Antonio Zuffo
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