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17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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17° INFORME TRIMESTRAL DE MONITOREO AMBIENTAL Y SOCIAL
PROYECTO LI NEA AMARILLA
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Índice
Parte 1: Diagnóstico de Avance de Obra
1 Introducción .......................................................................................................................... 5
2 Objetivo ................................................................................................................................. 5
3 Diagnóstico del Avance de Obra ........................................................................................... 5
3.1 Viaductos ....................................................................................................................... 6
3.2 Sistema Viario .............................................................................................................. 11
3.3 Túnel ............................................................................................................................ 12
3.4 Peajes .......................................................................................................................... 13
3.5 Puente Bella Unión y Paso inferior .............................................................................. 14
Parte 2: Monitoreo Ambiental
1. Antecedentes ...................................................................................................................... 15
2. Objetivo ............................................................................................................................... 15
3. Marco Legal ......................................................................................................................... 15
3.1. Normatividad Ambiental General Nacional ................................................................ 15
3.2. Normatividad Específica para Biodiversidad ............................................................... 16
3.3. Normatividad Específica para Restos Arqueológicos .................................................. 16
3.4. Normatividad Ambiental para Calidad Ambiental ...................................................... 16
3.5. Normatividad Específica aplicable al Proyecto ........................................................... 16
3.6. Normas Técnicas de Referencia .................................................................................. 17
3.7. Referencias Normativas .............................................................................................. 17
4. Plan de Monitoreo y Seguimiento – Etapa de Construcción .............................................. 18
4.1. Objetivo ....................................................................................................................... 18
4.2. Programa de Monitoreo del Ambiente Físico ............................................................. 18
4.2.1. Objetivo ............................................................................................................... 18
4.2.2. Monitoreo de Calidad del Aire ............................................................................ 18
4.2.3. Monitoreo de calidad de ruido ........................................................................... 26
4.2.4. Monitoreo de calidad del agua ........................................................................... 36
4.2.5. Monitoreo de calidad de suelos .......................................................................... 42
4.2.6. Evaluación del manejo de residuos líquidos ....................................................... 44
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4.2.7. Evaluación del manejo de residuos sólidos ......................................................... 47
4.2.8. Evaluación del manejo de instalaciones temporales .......................................... 50
4.3. Programa de monitoreo del ambiente biológico ........................................................ 52
4.3.1. Objetivo ............................................................................................................... 52
4.3.2. Evaluación del manejo de vegetación ornamental ............................................. 52
4.4. Programa de manejo de recursos hídricos.................................................................. 53
4.5. Programa de control de erosión y sedimentos ........................................................... 53
4.5.1. Objetivo ............................................................................................................... 53
4.5.2. Control operacional ............................................................................................. 53
4.6. Programa de recursos naturales ................................................................................. 55
4.7. Programa de manejo de instalaciones temporales ..................................................... 55
4.8. Programa de demoliciones.......................................................................................... 55
4.9. Programa de señalización ambiental .......................................................................... 55
5. Conclusiones........................................................................................................................ 57
6. Anexos ................................................................................................................................. 58
Parte 3: Monitoreo Social
1 Antecedentes ...................................................................................................................... 59
2 Objetivo ............................................................................................................................... 59
3 Plan de Monitoreo y Seguimiento....................................................................................... 59
3.1 Objetivo ....................................................................................................................... 59
3.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social ............................................................. 60
3.2.1 Objetivo ............................................................................................................... 60
3.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional ................................. 60
3.2.3 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental ................... 64
3.2.4 Evaluación del Manejo del Tránsito .................................................................... 67
4 Plan de Relaciones Comunitarias ........................................................................................ 69
4.1 Objetivos ..................................................................................................................... 69
4.2 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta ....................................................... 70
4.2.1 Objetivo ............................................................................................................... 70
4.2.2 Actividades y Mecanismos de Comunicación ..................................................... 70
4.3 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto............................... 83
4.3.1 Objetivo ............................................................................................................... 83
4.3.2 Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento ................................. 83
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4.3.3 Resultados ........................................................................................................... 91
4.4 Programa de Apoyo al Desarrollo Local ...................................................................... 93
4.4.1 Objetivo ............................................................................................................... 93
4.4.2 Eje Educación ...................................................................................................... 93
4.4.3 Eje Deporte .......................................................................................................... 97
4.4.4 Eje Medio Ambiente .......................................................................................... 106
5 Arqueológicos y/o culturales............................................................................................. 112
5.1 Objetivo ..................................................................................................................... 112
5.2 Actividades ................................................................................................................ 112
5.3 Resultados del monitoreo arqueológico ................................................................... 112
6 Conclusiones...................................................................................................................... 115
7 Anexos ............................................................................................................................... 116
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Parte 1: Diagnó sticó del Avance de Obra
1 Introducción El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental y Social
(EIA), el cual fue aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos
asumidos en el EIA, se viene llevando a cabo el monitoreo de la implementación de los
programas contemplados en dicho documento, acorde a los Capítulos 9 “Estrategia de Manejo
Ambiental” y 11 “Programa de Monitoreo y Seguimiento” del Volumen I del Estudio de Impacto
Ambiental del proyecto.
El presente informe consolida las actividades y resultados de los programas, subprogramas y
proyectos del aspecto social del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla comprendidos entre los
meses de abril a junio del 2016.
En la parte 2 se detalla las actividades realizadas como parte del Programa de Monitoreo
Ambiental y en la parte 3 se detalla el Programa de Monitoreo Social, dentro del cual se reporta
el avance del Plan de Relaciones Comunitarias en el capítulo 4 y en el capítulo 5 se presenta el
informe del Programa de Protección de Recursos Arqueológicos y/o Culturales.
2 Objetivo
Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en los
programas sociales del Plan de Manejo Ambiental del EIA, de forma que permita su validación
y/o la propuesta de acciones correctivas; y se fortalezcan las relaciones entre la empresa y la
población asentada en el área de influencia directa del Proyecto, a fin de potenciar los impactos
socioeconómicos positivos y mitigar los negativos.
3 Diagnóstico del Avance de Obra
Se muestra el avance de la obra realizado en el proyecto, se dividió en cinco ítems, de acuerdo
a los reportes de ingeniería.
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3.1 Viaductos
1. VIADUCTOS
Viaducto 2:
Ejecutado: Se tiene ejecutado ambos muros de tierra armada, así como la pavimentación de la calzada derecha.
En ejecución: No se están ejecutando trabajos actualmente.
Imagen N° 3-1 y 3-2. Tierra armada
.
Viaducto 3:
Ejecutado: Se tiene ejecutada la estructura de ambos Estribos, así como muro de tierra armada del Estribo 2.
En ejecución: Se tiene en ejecución el muro de tierra armada del Estribo 1.
Imagen N° 3-3 y 3-4. Estribos
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Viaducto 4.1:
Ejecutado: Se tiene ejecutada la sub estructura, meso estructura, vigas metálicas del tramo 1 y losa del tramo 1 de la súper estructura, así como muro de tierra armada del Estribo 1.
En ejecución: Se está ejecutando el montaje de viga metálica de tramo 2.
Imagen N° 3-5 y 3-6. Montaje de Viga.
Viaducto 4.2:
Ejecutado: Se tiene ejecutado la sub y meso estructura, así como montaje de vigas metálicas del tramo 1 y 3 de la súper estructura.
En ejecución: Se está ejecutando el montaje de viga metálica de tramo 2 de la súper estructura.
Imagen N° 3-7 y 3-8. Montaje de Viga
Viaducto 5:
Ejecutado: Se tiene ejecutado sub estructura, meso estructura y súper estructura, así como los muros de tierra armada.
En ejecución: No se está ejecutando trabajos a la fecha.
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Viaducto 6.1:
Ejecutado: Se tiene ejecutado estribo 1, pilar 1 y pilar 2 de la sub estructura; estribo 1, pilar 1 y pilar 2 de la meso estructura; así como muro de tierra armada del Estribo 1.
En ejecución: No se tiene trabajos en ejecución.
Imagen N° 3-9 y 3-10. Estribo.
Viaducto 6.2:
Ejecutado: Se tiene ejecutado la sub estructura, meso estructura, montaje de viga metálica de la súper estructura.
En ejecución: Acabado de vigas metálicas.
Imagen N° 3-11 y 3-12. Acabado en Vigas.
Viaducto 6.3:
Ejecutado: Se tiene ejecutado el estribo 2 y pilar 3 de la sub estructura y de la meso estructura; así como el muro de tierra armada del Estribo 2.
En ejecución: No se tiene trabajos en ejecución. Se están realizando fabricaciones de las vigas metálicas de la súper estructura.
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Imagen N° 3-13 y 3-14. Estribos.
Viaducto 7:
Ejecutado: Se tiene ejecutado el estribo 1 y 2, pilar 1 y 2 de la sub estructura y de la meso estructura; así como se tiene las vigas metálicas de la súper estructura en el frente de trabajo.
En ejecución: No se están ejecutando trabajos actualmente.
Imagen N° 3-15 y 3-16. Meso estructura.
Viaducto 8:
Ejecutado: Se tiene ejecutado la sub estructura, meso estructura, súper estructura, así como los muros de tierra armada.
En ejecución: No se tiene trabajos en ejecución.
Imagen N° 3-17 y 3-18. Tierra armada.
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Viaducto 9:
Ejecutado: Se tiene ejecutado la sub estructura, meso estructura, las vigas de los vanos 1, 4 y 5. Se ejecutó el montaje del vanos 2 de las vigas metálicas.
En ejecución: Se está ejecutando el montaje de las vigas metálicas del vano 3.
Imagen N° 3-19 y 3-20. Montaje Vigas.
Viaducto 10:
Ejecutado: Se tiene ejecutado ambos Estribos y los 5 Pilares. Está pendiente la colocación de las juntas sísmicas y asfaltado.
En ejecución: No se tiene trabajos en ejecución.
Imagen N° 3-21 y 3-22. Estribos.
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3.2 Sistema Viario
Sistema Viario 1:
Se tiene en ejecución la compactación de la vía de servicio y expresa del C1. Se tiene asfaltado la vía de servicio y la vía expresa del C2.
Imagen N° 3-23 y 3-24. Asfaltado.
Sistema Viario 2:
No se está ejecutando trabajos.
Sistema Viario 3:
Se tiene ejecutado el movimiento de tierras – terraplén.
Actualmente, no se tiene trabajos en ejecución.
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3.3 Túnel
Ejecutado: Se tiene ejecutado toda la estructura del Túnel. El Río Rímac, está pasando por encima del Túnel.
En ejecución: Se tiene en ejecución la construcción de la subestación eléctrica y el montaje de las bandejas de cableado eléctrico. Asimismo, se tiene en ejecución el pavimento rígido del túnel.
Imagen N° 3-25, 3-26, 3-27 y 3-28. Trabajos túnel.
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3.4 Peajes
Peaje 1:
En Ejecución: Se viene ejecutando el vaciado de concreto de las islas del peaje.
Imagen N° 3-29 y 3-30. Vaciado de concreto.
Peaje 2:
En Ejecución: Se viene ejecutando la construcción del edificio administrativo y se tiene las islas del peaje vaciadas.
Imagen N° 3-31 y 3-32. Construcción de islas de peaje.
Peaje 3:
En Ejecución: Se viene ejecutando la construcción del predio administrativo.
Imagen N° 3-33 y 3- 34. Construcción de predio administrativo.
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3.5 Puente Bella Unión y Paso inferior
Puente Bella Unión: Se ha realizado la liberación de áreas para la ejecución de obras.
Paso Inferior Morales Duarez: Se está ejecutando la impermeabilización del muro y la construcción de las vigas de conexión.
Imagen N° 3-35 y 3-36. Impermeabilización del muro.
Avance total de la obra
En relación a los avances de obra, se informa que a la fecha el proyecto registra un % de Avance
Real de 81.94%.
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Parte 2: Mónitóreó Ambiental
1. Antecedentes
El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), el cual
fue aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos asumidos en
el EIA, se viene llevando a cabo el monitoreo de parámetros evaluados como parte del Plan de
Manejo Ambiental (PMA) de la etapa de construcción del proyecto.
El PMA es un documento de control técnico ambiental del EIA que contiene las acciones de
monitoreo que debe realizar LAMSAC, con el fin de que las actividades que se desarrollarán
durante las etapas de construcción y operación de la Vía Expresa Línea Amarilla cumplan con la
normatividad ambiental vigente.
El presente informe consolida las actividades de monitoreo ambiental de la etapa de
construcción del proyecto Vía Expresa Línea Amarilla con resultados correspondientes a los
meses de abril, mayo y junio de 2016; las mismas que contemplan adecuadamente las medidas
aplicadas de acuerdo a lo señalado en el Estudio de Impacto Ambiental.
2. Objetivo
Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en el
Plan de Manejo Ambiental del EIA, de manera que la construcción de la obra se realice con la
menor incidencia negativa en el área de influencia del proyecto, desarrollando a su vez la
propuesta de acciones correctivas en caso se produzca alguna.
3. Marco Legal
Hace referencia a las siguientes normas de cumplimiento obligatorio durante la ejecución de
todas las actividades del proyecto:
3.1. Normatividad Ambiental General Nacional
Constitución Política del Perú (1993) Congreso de la República
Ley General del Ambiente (Ley Nº 28611) Congreso de la República
Reglamento del numeral 149.1 del Artículo 149 de la Ley Nº 28611 - Ley General del
Ambiente D.S. Nº 004-2009-MINAM MINAM
Título XIII del Código Penal – Delitos Ambientales, modificado por el Artículo 3º de la Ley
Congreso de la Nº 29263 República Ley del Sistema Nacional de Evaluación y
Fiscalización Ambiental (Ley N° 29325) Congreso de la República
Ley del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (Ley Nº 28245) Congreso de la República
Reglamento de la Ley de Sistema Nacional de Gestión Ambiental D.S. Nº 008-2005-PCM
PCM
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Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (Ley Nº 27446) Congreso
de la República
Reglamento de Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental, D.S. Nº
019- 2009-MINAM MINAM
Ley General de Salud (Ley Nº 26842) Congreso de la República
Establecen Casos en que la Aprobación de los Estudios de Impacto Ambiental y
Programas de Adecuación y Manejo Ambiental Requerirán la Opinión Técnica del
INRENA (D.S. Nº 056- 97-PCM) PCM
Ley de Recursos Hídricos (Ley N° 29338) Congreso de la República
Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos (D.S. N° 001-2010-AG) MINAG
Ley General de Residuos Sólidos (Ley N° 27314) Congreso de la República
Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos (D.S. N°057-2004-PCM) PCM
Reglamento sobre Transparencia, Acceso a la Información Pública Ambiental
Participación y Consulta Ciudadana en Asuntos Ambientales ( D.S. N° 002-2009-MINAM)
MINAM
3.2. Normatividad Específica para Biodiversidad
Aprueban Categorización de Especies Amenazadas de Fauna Silvestre (D.S. Nº 034-2004-
AG) MINAG
Aprueban Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre (D.S. Nº 043-2006-
AG) MINAG
3.3. Normatividad Específica para Restos Arqueológicos
Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (Ley N.º 28296) Congreso de la
República
Reglamento de la Ley Nº 28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (D.S.
Nº 011-2006-ED) MINCUL
Reglamento de Investigación Arqueológica (R.S. Nº 004-2000-ED) MC
3.4. Normatividad Ambiental para Calidad Ambiental
Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para aire (D.S. Nº 003-2008-MINAM) MINAM
Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad de Aire (D.S. Nº 074-2001-PCM) PCM
Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (D.S. Nº 002-2008-MINAM)
MINAM
Reglamento de Estándares Nacionales de calidad ambiental para ruido (D.S. Nº 085-
2003- PCM)
PCM Establecen Límites Máximos Permisibles de emisiones contaminantes para
vehículos automotores que circulen en la red vial ( D. S. Nº 047-2001-MTC) MTC
3.5. Normatividad Específica aplicable al Proyecto
Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada (Ley N° 28059) Congreso de la
República
Reglamento de la Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada (D.S. N° 015-
2004-PCM) PCM
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Ley Marco de Asociaciones Público – Privadas para la Generación de Empleo Productivo
(D.S N° 1012-PCM) Poder Ejecutivo
Reglamento de la Ley Marco de Asociaciones Público – Privadas para la Generación de
Empleo Productivo (D.S. N° 146-2008-EF) MEF
Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada y sus Modificatorias (D.L. N° 757)
Poder Ejecutivo
Reglamento de la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada (D.S. N° 148-
2008- EF) MEF
Ley Orgánica de Municipalidades (Ley N° 27972) Congreso de la República
Ordenanza Municipal Nº 812-MML MML
Ordenanza Municipal Nº 867-MML MML
Ordenanza Municipal Nº 203-MML MML
Ordenanza Municipal Nº 799-MML MML
Ordenanza Municipal Nº 1016-MML MML
Ordenanza Municipal Nº 1424-MML MML
Ordenanza Municipal Nº 525-MML MML
Ordenanza Municipal Nº 341-MML MML
Ley de Promoción de la Inversión Privada en obras públicas de infraestructura y de
servicios públicos (D.L. Nº 839) Poder Ejecutivo
Texto Único Ordenado de las Normas con Rango de Ley que Regulan la Entrega en
Concesión al Sector Privado de las Obras Públicas de Servicios de Concesión al Sector
Privado (D.S. N° 059-96-PCM) PCM
Ley General de Transporte (Ley N° 27181) Congreso de la República
Ley General de Expropiaciones (Ley N° 27117) Congreso de la República
Ley que Facilita la Ejecución de Obras Públicas Viales (Ley N º 27628) Congreso de la
República.
3.6. Normas Técnicas de Referencia
Manual de Diseño Geométrico de carreteras DG-2001 (R.M. N° 143-2001-MTC/15.17)
MTC
Especificaciones Técnicas Generales para la Construcción de Carreteras ED-2d000 (R.D.
N° 1146-2000-MTC/15.17) MTC
Especificaciones Técnicas para Conservación de Carreteras (R.D. N° 051-2007-MTC) MTC
Manual de Dispositivos de Control de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras (R.M.
N° 210-2000-MTC/15.02) MTC
Manual de Ensayos de Materiales para Carreteras EM-2000 (R.D. N° 028-2001-
MTC/15.17) MTC
Manual de Diseño Geométrico de Puentes DP-2003 (R.M. N° 589-2003-MTC/02) MTC
3.7. Referencias Normativas
Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Proyecto Línea Amarilla
Norma G.050 RNE, Seguridad durante la construcción
Ley N°. 29783 – Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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D.S. 005-2012-TR: Reglamento de la Ley N°. 29783; Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
4. Plan de Monitoreo y Seguimiento – Etapa de Construcción
Durante la etapa de construcción, se implementará un Programa de Monitoreo Ambiental que
establecerá el nivel de cumplimiento de desempeño y control por parte de LAMSAC y el/los
contratistas, de los lineamientos establecidos en el Plan de Prevención y Mitigación y de los
estándares de calidad establecidos para el proyecto.
4.1. Objetivo
Vigilar el cumplimiento del PMA y las políticas ambientales establecidas en el EIA.
4.2. Programa de Monitoreo del Ambiente Físico
El Monitoreo del Ambiente Físico se realizó en sus componentes de aire, ruido y agua entre los
meses de abril y junio, con lo que nos aseguramos en cubrir todos los posibles cuerpos
receptores de sustancias nocivas al entorno y a las personas. Cabe indicar que los resultados de
los análisis del monitoreo de abril se obtuvieron en marzo, los de mayo en abril y los de junio en
mayo; esto será consecutivo para los meses siguientes, ya que el tratamiento y análisis en
laboratorio de las muestras requiere cierto tiempo.
4.2.1. Objetivo
Velar por evitar el deterioro del entorno físico del área aledaña a la ejecución de los trabajos y
obras del proyecto, teniendo en cuenta los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para cada
componente ambiental.
4.2.2. Monitoreo de Calidad del Aire
Se prevé emisión de gases en la zona del proyecto producto de la combustión interna de equipos
o maquinarias utilizadas. Gases como el dióxido de azufre (SO2), monóxido de carbono (CO),
óxidos de nitrógeno (NO2), sulfuro de hidrógeno (H2S), plomo (Pb), ozono (O3), benceno e
hidrocarburos totales (HT), así como la emisión de material particulado (PM10 y PM2.5) pueden
ser generados durante la ejecución de las obras proyectadas, específicamente durante la
operación de las maquinarias y equipos.
Cabe indicar que también se presentará emisión de gases de combustión, generada por el
tránsito vehicular de los usuarios de las vías alternas o intervenidas por las obras. El monitoreo
se realizó siguiendo el avance de obras, por lo que no se efectúan mediciones en donde no se
ejecutan trabajos de construcción o movimientos de tierra.
4.2.2.1. Objetivo
Prevenir y/o minimizar las emisiones gaseosas y material particulado generados por la operación
de los equipos o maquinarias durante las actividades de construcción de la Vía Expresa Línea
Amarilla. El monitoreo se ha realizado en los puntos del Proyecto en donde ha habido
actividades de construcción y movimiento de tierra.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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4.2.2.2. Estaciones de monitoreo
Cuadro 4-1: Distribución de estaciones de monitoreo de aire para el mes de abril
ESTACIÓN REFERENCIA COORDENADA
NORTE COORDENADA
ESTE
ECA-01 Parque del Soldado. A tres cuadras del cruce de las avenidas Morales Duarez y Universitaria
8 668 574 273 651
ECA-02 Cerca del cruce entre las avenidas Alfonso Ugarte y Vía de Evitamiento – Urb. Huascarán. Cerca al Velatorio municipal
8 668 378 277 602
ECA-03 Cerca al cruce de la avenida Tacna con la vía de Evitamiento. Centro Infantil Municipal Niña María – Casa de los Petisos
8 667 922 278 616
ECA-04 Área administrativa del Mercado de Flores del Rímac, frente a la vía de Evitamiento
8 668 180 280 588
ECA-12 A 60 metros de la vía de Evitamiento, cerca al cruce con la avenida Abancay
8 667 788 279 352
ECA-13 A 30 metros de la avenida Zarumilla, cerca del río Rímac
8 668 652 277 104
ECA-14 A 80 metros de la margen izquierda del río Rímac, cerca al cruce de las avenidas Morales Duárez y Nicolás Dueñas
8 668 656 275 178
Punto 01 Productores de Plantas las Orquídeas 8 668 087 280 174
Punto 02 Puente Santa Rosa 8 668 126 278 629
Nota: Las unidades de las coordenadas son metros (m), el elipsoide de referencia es Datum WGS84 y la proyección es UTM Zona
18 Sur.
Imagen 4-1: Ubicación de estaciones de monitoreo de aire en el Proyecto
4.2.2.3. Parámetros
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Cuadro 4-2: Parámetros y valores medidos en el mes de abril
Parámetro Valor ECA
Perí-odo
Puntos monitoreados
ECA-01
ECA-02
ECA-03
ECA-04
ECA-12
ECA-13
ECA-14
PUNTO 1
PUNTO 2
Monitoreo de Partículas PM10
150 μg⁄m3
Abr-2016
82 68 88 76 78 67 77 80 75
Análisis de CO 10000 μg⁄m3
Abr-2016
512 1003 1204 574 1634 1475 1874 1208 1660
Análisis de NO2 200
μg⁄m3 Abr-2016
12 19 36 37 17 13 10 41 27
Monitoreo de Partículas PM 2.5
25 μg⁄m3
Abr-2016
44 37 49 39 46 53 50 47 52
Análisis de SO2 80
μg⁄m3 Abr-2016
11 7 10 11 16 8 10 8 15
Análisis de Ozono (O3)
150 μg⁄m3
Abr-2016
2,48 <1,25 <1,25 5,21 <1,25 <1,25 <1,25 6,24 12,40
Análisis de H2S 150
μg⁄m3 Abr-2016
<0,673
<0,673
0,86 3,45 4,02 2,90 <0,67
3 1,03 4,12
Análisis de Hidrocarburos Totales
(expresado como Hexano)
100 μg⁄m3
Abr-2016
<3,98 <3,98 <3,98 <3,98 <3,98 <3,98 0,047 0,012 0,017
Análisis de Benceno 4
μg⁄m3 Abr-2016
<0,17 <0,17 <0,17 1,9 <0,17 2,4 1,2 <0,17 <0,17
Fuente: Gerencia de Medio Ambiente OAS
4.2.2.4. Interpretación y medidas de mitigación
De los resultados obtenidos de la evaluación de los diferentes parámetros, se puede apreciar
que no se ha superado los valores establecidos en los ECA – Aire, con la única excepción de las
partículas menores a 2.5 micrómetros (PM 2.5); la razón de estos valores altos se debe al estado
del parque automotor en Lima, que circula por los alrededores de las diversas estaciones de
monitoreo, el cual presenta un gran porcentaje de unidades con varios años de antigüedad (más
de 15) y de consumo de combustible diésel por parte de ellas.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
21
Imagen 4-2. Mitigación por riego en vías del paso inferior Morales Duárez.
Imagen 4-3. Riego de vías como mitigación en frente de obras del túnel.
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22
Imagen 4-4. Riego de vías como mitigación en campamento.
A continuación, se muestran gráficos comparativos de resultados obtenidos en abril para cada
punto de monitoreo.
Gráfico 4-1: Valores de PM 2.5
Fuente: Medio Ambiente OAS
25 ug/m3
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23
Gráfico 4-2: Valores de PM 10
Fuente: Medio Ambiente OAS
Gráfico 4-3: Valores de concentración de dióxido de azufre (SO2)
Fuente: Medio Ambiente OAS
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24
Gráfico 4-4: Valores de concentración de dióxido de nitrógeno (NO2)
Fuente: Medio Ambiente OAS
Gráfico 4-5: Valores de monóxido de carbono (CO)
Fuente: Medio Ambiente OAS
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25
Gráfico 4-6: Valores de concentración de ácido sulfúrico (H2S)
Fuente: Medio Ambiente OAS
Gráfico 4-7: Valores de concentración de hidrocarburos totales de petróleo
Fuente: Medio Ambiente OAS
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26
Gráfico 4-8: Valores de Benceno
Fuente: Medio Ambiente OAS
Gráfico 4-9: Valores de Ozono
Fuente: Medio Ambiente OAS
4.2.3. Monitoreo de calidad de ruido
Se prevé que la calidad del aire puede ser afectada por el incremento de los niveles de ruido
generado por las actividades constructivas, resultando molesto o indeseable principalmente
para pobladores que viven cerca de las zonas de trabajo.
Por ello, se requiere la implementación de una serie de medidas ambientales que consideren el
tiempo de intervención y periodos de exposición para los trabajadores (EPPs de protección
auditiva) y la población involucrada. Además, el monitoreo se realiza siguiendo el avance de
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
27
obras, por lo que no se efectúan mediciones en donde no se ejecutan trabajos de construcción
o movimientos de tierra.
4.2.3.1. Objetivos
a) Prevenir y/o minimizar la generación de ruidos molestos durante la ejecución de las
obras de construcción de los intercambios viales, puentes y el túnel de la Vía Expresa
Línea Amarilla, que incluye la intervención de las vías existentes de la Sección 1.
b) Reducir el tiempo de intervención y periodos de exposición de los trabajadores y la
población del área de influencia directa durante la construcción de los intercambios
viales, puentes y el túnel de la obra, así como durante la intervención de las vías
existentes de la Sección 1.
4.2.3.2. Estaciones de monitoreo
Cuadro 4-3: Distribución de estaciones de monitoreo de ruido
ESTACIÓN REFERENCIA ZONIFICACIÓN NORTE ESTE
ECA-01 Cerca del cruce entre las avenidas Morales Duárez con Universitaria – Parque del Soldado
Residencial 8 668 574 273 651
ECA-02 Cerca del cruce de las avenidas Alfonso Ugarte y Vía de Evitamiento. Cerca al Velatorio municipal
Residencial 8 668 378 277 602
ECA-03 Cerca del cruce de las avenidas Tacna y Vía de Evitamiento – Casa de los Petisos
Protección especial
8 667 922 278 616
ECA-04 Área administrativa del Mercado de Flores del Rímac, frente a la vía de Evitamiento
Comercial 8 668 180 280 588
ECA-12 A 60 metros de la Vía de Evitamiento, cerca del cruce de las avenidas Abancay y Vía de Evitamiento
Protección especial
8 667 788 279 352
ECA-13 A 30 metros de la Av. Zarumilla, cerca del río Rímac
Residencial / Comercial
8 668 652 277 104
ECA-14 A 80 metros del rio Rímac, margen izquierdo, cerca de las avenidas Morales Duarez y Nicolás Dueñas
Residencial 8 668 656 275 178
ECA-15 A 85 metros del rio Rímac, margen izquierdo, entre las avenidas Pte. Santa María y Nicolás Dueñas por Morales Duarez
Residencial 8 668 666 274 175
ECA-16 A 83 metros del rio Rímac, margen izquierdo, entre las avenidas Morales Duarez y Av. Universitaria
Residencial 8 668 710 274 676
ECA-17 A 75 metros del rio Rimac, margen izquierdo, entre las avenidas Nicolas Dueñas y Av. Alfonso Ugarte
Residencial 8 668 565 275 803
Nota: Los puntos monitoreados son aquellos en donde ha habido trabajos de construcción y movimiento de tierras.
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28
Imagen 4-5. Monitoreo diurno de ruido en ECA-01.
Imagen 4-6. Monitoreo diurno de ruido en ECA-02.
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29
Imagen 4-7. Monitoreo nocturno de ruido en ECA-03.
Imagen 4-8. Monitoreo nocturno de ruido en ECA-04.
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30
Imagen 4-9. Monitoreo diurno de ruido en ECA-12.
Imagen 4-10. Monitoreo diurno de ruido en ECA-13.
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31
Imagen 4-11. Monitoreo diurno de ruido en ECA-14.
Imagen 4-12. Monitoreo diurno de ruido en ECA-15.
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32
Imagen 4-13. Monitoreo nocturno de ruido en ECA-16.
Imagen 4-14. Monitoreo diurno de ruido en ECA-17.
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33
Imagen 4-15. Ubicación de estaciones de monitoreo de ruido
4.2.3.3. Parámetros
Cuadro 4-4: Parámetros y valores resultantes en las estaciones de monitoreo de ruido para el
periodo reportado
Fecha Unidad ECA-01 ECA-02 ECA-03 ECA-04 ECA-12 ECA-13 ECA-14 ECA-15 ECA-16 ECA-17
27 de Abril – Diurno
LAeqT 69,34 75,12 70,14 74,18 70,45 76,05 75,00 67,15 70,58 73,16
ECA Ruido 60 60 50 70 50 60 60 60 60 60
29 de Abril –
Nocturno
LAeqT 69,60 68,14 66,48 73,10 70,69 76,14 70,36 60,83 63,00 60,78
ECA Ruido 50 50 40 60 40 50 50 50 50 50
17 de Mayo – Diurno
LAeqT 73,10 68,61 66,21 78,35 75,11 81,06 73,16 72,02 79,51 77,25
ECA Ruido 60 60 50 70 50 60 60 60 60 60
19 de Mayo –
Nocturno
LAeqT 76,10 72,03 64,28 82,22 79,52 81,03 76,24 75,42 78,86 73,18
ECA Ruido 50 50 40 60 40 50 50 50 50 50
Nota: Los valores están en LAeqt (nivel de presión sonora continuo equivalente).
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34
4.2.3.4. Interpretación y medidas de mitigación
Con la finalidad de determinar la existencia o no de interferencias en los alrededores de las
estaciones de monitoreo, se caracterizó el parque automotor para saber la cantidad de vehículos
que transitan por las vías colindantes, así como su velocidad y la densidad de flujo. Todo esto
previamente a las labores de medición de ruido.
Según los resultados obtenidos del monitoreo de ruido en el trimestre de referencia, la totalidad
de los puntos presentan valores por encima de los ECA para horario diurno y nocturno en sus
respectivas zonas de aplicación, lo que va en línea con los datos de ruido para la ciudad de Lima
en general (100% de mediciones diurnas en zonas protección especial, 89% en zona residencial
y 95% en zona comercial superaron los ECA), según el reporte Lima cómo vamos
(http://www.limacomovamos.org/cm/wp-content/uploads/2015/10/ReporteAmbiente2014_
virtual.pdf).
Como medida de mitigación, se evita realizar trabajos en horario nocturno en áreas
residenciales. En cuanto a los ruidos que podrían generar los vehículos usados en las obras, éstos
cuentan con certificados de revisiones técnicas al día. Añadido a esto, se cuenta con una
programación semanal de obra para evitar una saturación de unidades. A continuación, se
muestran las gráficas comparativas de algunos resultados obtenidos en cada punto de
monitoreo para el trimestre:
Gráfico 4-10: Resultados de monitoreo de ruido en horario diurno para Abril
Fuente: Medio Ambiente OAS.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
ECA-01 ECA-02 ECA-03 ECA-04 ECA-12 ECA-13 ECA-14 ECA-15 ECA-16 ECA-17
Datos en puntos de monitoreo diurno - Abril
Valor medido Estándar ambiental
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Gráfico 4-11: Resultados de monitoreo de ruido en horario nocturno para Abril
Fuente: Medio Ambiente OAS.
Gráfico 4-12: Resultados de monitoreo de ruido en horario diurno para Mayo
Fuente: Medio Ambiente OAS.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
ECA-01 ECA-02 ECA-03 ECA-04 ECA-12 ECA-13 ECA-14 ECA-15 ECA-16 ECA-17
Datos en puntos de monitoreo nocturno - Abril
Valor medido Estándar ambiental
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
ECA-01 ECA-02 ECA-03 ECA-04 ECA-12 ECA-13 ECA-14 ECA-15 ECA-16 ECA-17
Datos en puntos de monitoreo diurno - Mayo
Valor medido Estándar ambiental
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36
Gráfico 4-13: Resultados de monitoreo de ruido en horario nocturno para Mayo
Fuente: Medio Ambiente OAS.
4.2.4. Monitoreo de calidad del agua
Se prevé que la calidad del agua pueda ser afectada por el incremento de los niveles de algunos
contaminantes que podrían ser generados por las actividades constructivas, resultando en la
disminución de la calidad del agua principalmente para los usos recreacional poblacional y para
bebida de animales.
Por lo tanto, se requiere la implementación de una serie de medidas ambientales que
consideren el tiempo de intervención sobre y en las cercanías del río Rímac.
4.2.4.1. Objetivo
Prevenir y/o minimizar la generación de contaminantes durante la ejecución de las obras de
construcción de los intercambios viales, puentes y, sobre todo, el túnel de la Vía Expresa Línea
Amarilla que coincidirá con el cauce del río Rímac.
4.2.4.2. Estaciones de monitoreo
Cuadro 4-5. Distribución de estaciones de monitoreo de agua para el trimestre reportado
ESTA-CIÓN
REFERENCIA COORDENADA
NORTE COORDENADA
ESTE
CA–01 Río Rímac, a 1,2 Kilómetros al NE del cruce entre las avenidas Morales Duarez con Elmer Faucett
8 668 457 272 611
CA-02 Río Rímac, a 250 m aguas arriba del cruce entre las avenidas Morales Duarez y Nicolás Dueñas
8 668 729 275 353
CA-03 Margen izquierda del río Rímac, en las inmediaciones del Puente Huáscar
8 668 521 280 918
CA-04 Río Rímac, a 800 m aguas arriba del cruce entre las avenidas Malecón Checa y Pirámide del Sol
8 669 686 282 963
CA-05 Río Rímac, cercano al puente del Ejército 8 668 316 277 634
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
ECA-01 ECA-02 ECA-03 ECA-04 ECA-12 ECA-13 ECA-14 ECA-15 ECA-16 ECA-17
Datos en puntos de monitoreo nocturno - Mayo
Valor medido Estándar ambiental
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
37
Entorno del punto CA-01: Se encuentra en una zona en donde aún no se ha realizado actividades
del proyecto, entre la avenida Elmer Faucett y el futuro Viaducto 1.
Entorno del punto CA-02: Se encuentra en una zona en donde aún no se ha realizado actividades
de construcción del sistema viario, cercano al futuro Viaducto 2.
Entorno del punto CA-03: Se encuentra en la zona donde se ha venido realizando las actividades
del proyecto; cerca al puente Balta en el cauce del río Rímac, de donde se tomaron las muestras
de agua para el monitoreo.
Entorno del punto CA-04: Se encuentra en una zona aguas arriba de donde se ha venido
realizando las actividades de construcción del túnel bajo el río Rímac.
Entorno del punto CA-05: Se encuentra en las inmediaciones del puente del Ejército, en donde
se unen las avenidas Alfonso Ugarte y Caquetá, y que sirven –junto con el río –de límite entre
los distritos de San Martín de Porres, el Rímac y el Cercado de Lima.
Imagen 4-16. Ubicación de estaciones de monitoreo de agua sobre imagen de satélite
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
38
4.2.4.3. Parámetros
Cuadro 4-6. Parámetros fisicoquímicos de las estaciones de monitoreo de agua para abril
Pará-metro
Mes
Estaciones de monitoreo Categoría 3: Riego de vegetales y
bebida de animales
CA-01 CA-02 CA-03 CA-04 CA-05
Tempe-ratura
Abril 20,7 20,9 23,8 22,4 20,1 –
pH Abril 7,5 7 7,8 7,1 7,6 6.5 – 8.5
Conduc-tividad
Abril 1435 1353 1250 1052 1179 <= 2000 uS/cm
Oxígeno disuelto
Abril 9.0 8.7 8.5 8.1 8.6 >= 4 mg/l
Aceites y grasas
Abril <0.5 <0.5 <0.5 <0.5 <0.5 <= 1 mg/l
Cianuro libre
Abril <0.004 <0.004 <0.004 <0.004 <0.004 –
Cianuro WAD
Abril <0.006 <0.006 <0.006 <0.006 <0.006 <= 0.1 mg/l
Cloruros Abril 158 123 132 142 143 100 – 700 mg/l
DBO5 Abril 10.7 12.4 15.0 15.4 14.2 <= 15 mg/l
DQO Abril 33.4 36.8 34.0 21.5 27.1 <= 40 mg/l
Carbo-natos
Abril <1 <1 <1 <1 <1 <= 5 mg/l
Bicar-bonatos
Abril 159 177 265 164 192 <= 370 mg/l
Fenoles Abril <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <= 0.001 mg/l
Fluor-uros
Abril 0.71 0.52 0.31 0.57 0.35 <= 1 mg/l
Fosfatos Abril 0.31 0.24 0.22 0.62 0.18 <= 1 mg/l
Nitratos Abril 0.6 0.2 1.0 0.5 0.4 <= 10 mg/l
Nitritos Abril <0.003 <0.003 <0.003 <0.003 <0.003 <= 0.06 mg/l
N amo-niacal
Abril 1.1 2.2 3.3 3.2 5.7 –
SST Abril 1234 1130 1365 1247 1383 –
SDT Abril 1137 1104 1306 1142 1326 –
Sulfatos Abril 122 145 154 137 179 <= 300 mg/l
Sulfuros Abril <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <= 0.05 mg/l
Fósforo total
Abril 0.5 0.7 1.0 0.8 0.7 –
Cromo hexa-
valente Abril <0.007 <0.007 <0.007 <0.007 <0.007 <= 0.1 mg/l
Fuente: Medio Ambiente OAS.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
39
Cuadro 4-8: Resultados de metales en el agua para abril
Pará-metro
Mes
Estaciones de monitoreo Categoría 3: Riego de vegetales y
bebida de animales CA-01 CA-02 CA-03 CA-04 CA-05
Alumi-nio
Abril 1.1 1.8 2.4 2.5 3.5 <= 5 mg/l
Arsé-nico
Abril <0.01 <0.01 <0.01 <0.01 <0.01 <= 0.05 mg/l
Bario Abril 0.03 0.01 0.07 0.24 0.68 <= 0.7 mg/l
Berilio Abril <0.0002 <0.0002 <0.0002 <0.0002 <0.0002 –
Boro Abril 0.08 0.32 0.35 0.40 0.48 <= 0.5 mg/l
Cadmio Abril 0.002 0.0003 0.004 0.005 0.008 <= 0.005 mg/l
Calcio Abril 52 55 71 50 51 <= 200 mg/l
Cobalto Abril 0.021 0.004 0.004 0.005 0.005 <= 0.05 mg/l
Cobre Abril 0.004 0.024 0.034 0.268 0.014 <= 0.2 mg/l
Cromo Abril 0.023 0.524 0.151 0.015 0.036 –
Hierro Abril 0.55 0.61 0.96 0.52 0.84 <= 1 mg/l
Litio Abril 0.1 0.1 0.7 1.0 1.0 <= 2.5 mg/l
Magne-sio
Abril 7.5 7.3 5.2 8.5 7.4 <= 150 mg/l
Manga-neso
Abril 0.04 0.01 0.22 0.31 0.32 <= 0.2 mg/l
Mercu-rio
Abril <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <= 0.001 mg/l
Níquel Abril <0.0004 <0.0004 <0.0004 <0.0004 <0.0004 <= 0.2 mg/l
Plata Abril <0.0005 <0.0005 <0.0005 <0.0005 <0.0005 <= 0.05 mg/l
Plomo Abril <0.0005 <0.0005 <0.0005 <0.0005 <0.0005 <= 0.05 mg/l
Selenio Abril <0.003 <0.003 <0.003 <0.003 <0.003 <= 0.05 mg/l
Sodio Abril 17 30 29 20 26 <= 200 mg/l
Vanadio Abril <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 –
Zinc Abril 0.24 0.68 0.46 0.52 0.32 <= 2 mg/l Fuente: Medio Ambiente OAS.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
40
Cuadro 4-9: Resultados de metales en el agua para mayo
Pará-metro
Mes
Estaciones de monitoreo Categoría 3: Riego de vegetales y
bebida de animales CA-01 CA-02 CA-03 CA-04 CA-05
Alumi-nio
Mayo 2.4 1.6 1.2 2.7 1.0 <= 5 mg/l
Arsé-nico
Mayo <0.01 <0.01 <0.01 <0.01 <0.01 <= 0.05 mg/l
Bario Mayo 0.42 0.08 0.08 0.36 0.33 <= 0.7 mg/l
Berilio Mayo <0.0002 <0.0002 <0.0002 <0.0002 <0.0002 –
Boro Mayo 0.24 0.06 0.18 0.03 0.36 <= 0.5 mg/l
Cadmio Mayo 0.004 0.003 0.005 0.005 0.0003 <= 0.005 mg/l
Calcio Mayo 62 42 53 75 54 <= 200 mg/l
Cobalto Mayo 0.005 0.002 0.003 0.010 0.003 <= 0.05 mg/l
Cobre Mayo 0.035 0.035 0.021 0.005 0.004 <= 0.2 mg/l
Cromo Mayo 0.025 0.023 0.131 0.047 0.056 –
Hierro Mayo 0.25 0.36 0.81 0.46 0.66 <= 1 mg/l
Litio Mayo 0.3 0.1 0.5 0.4 0.2 <= 2.5 mg/l
Magne-sio
Mayo 11.0 8.5 6.2 8.2 9.1 <= 150 mg/l
Manga-neso
Mayo 0.12 0.05 0.34 0.30 0.23 <= 0.2 mg/l
Mercu-rio
Mayo <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <= 0.001 mg/l
Níquel Mayo <0.0004 <0.0004 <0.0004 <0.0004 <0.0004 <= 0.2 mg/l
Plata Mayo <0.0005 <0.0005 <0.0005 <0.0005 <0.0005 <= 0.05 mg/l
Plomo Mayo <0.0005 <0.0005 <0.0005 <0.0005 <0.0005 <= 0.05 mg/l
Selenio Mayo <0.003 <0.003 <0.003 <0.003 <0.003 <= 0.05 mg/l
Sodio Mayo 14 16 23 16 27 <= 200 mg/l
Vanadio Mayo <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 –
Zinc Mayo 0.36 0.86 0.95 0.54 0.36 <= 2 mg/l Fuente: Medio Ambiente OAS.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
41
Cuadro 4-10: Resultados de las estaciones de monitoreo de agua para abril
Parámetro Mes
Estaciones de monitoreo Categoría 3: Riego de
vegetales y bebida de animales
CA-01 CA-02 CA-03 CA-04 CA-05
Coliformes termoto-lerantes
Abril 62x103 31x103 60x102 66x104 73x103 1000 – 2000 nmp/100 ml
Coliformes totales
Abril 40x103 100x10
3 49x103 85x102 28x102 5000 nmp/100 ml
Enteroco-cos fecales
Abril 21x103 43x103 20x102 31x102 37x103 20 – 100
nmp/100 ml
Escherichia coli
Abril 39x102 13x104 25x103 35x102 42x103 100 nmp/100 ml
Giardia duodenalis
Abril <1 <1 <1 <1 <1 –
Salmo-nellas
Abril Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia
Vibrium cholerae
Abril Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia
Fuente: Medio Ambiente OAS.
Cuadro 4-11: Resultados de las estaciones de monitoreo de agua para mayo
Parámetro Mes
Estaciones de monitoreo Categoría 3: Riego de
vegetales y bebida de animales
CA-01 CA-02 CA-03 CA-04 CA-05
Coliformes termoto-lerantes
Mayo 79x103 45x102 81x103 172x10
2 55x102
1000 – 2000 nmp/100 ml
Coliformes totales
Mayo 45x102 48x103 73x103 46x102 142x10
2 5000 nmp/100 ml
Enteroco-cos fecales
Mayo 18x102 52x103 33x103 25x103 41x103 20 – 100
nmp/100 ml
Escherichia coli
Mayo 30x103 21x102 31x103 22x103 51x103 100 nmp/100 ml
Giardia duodenalis
Mayo <1 <1 <1 <1 <1 –
Salmo-nellas
Mayo Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia
Vibrium cholerae
Mayo Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia
Fuente: Medio Ambiente OAS.
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42
4.2.4.4. Interpretación y medidas de mitigación
Por los valores obtenidos al medir parámetros físicoquímicos del agua se puede determinar que
la misma es de naturaleza ligeramente alcalina sin sobrepasar los rangos establecidos por la
normativa de aguas en la categoría 3. Solamente el valor de DBO5 superó el LMP en el punto
CA-04 (aguas arriba del proyecto).
Los valores de metales están dentro del ECA agua en general, con la excepción de manganeso
para abril y mayo en los puntos 03 , 04 y 05. En cuanto a los valores microbiológicos, se tienen
valores bastante altos en general para coliformes, enterococos y Escherichia coli, mientras que
guardias, salmonellas y vibirum están dentro del ECA agua.
Entre las medidas de control y mitigación se contempló:
Ejecución de la obra del túnel en periodo de estiaje para evitar accidentes por el caudal
del río.
Colocación de letreros indicando la prohibición de arrojar residuos al río.
Las unidades mezcladoras se lavan fuera del frente de obra.
Se cuenta con baños químicos portátiles distribuidos en los distintos frentes de obra.
4.2.5. Monitoreo de calidad de suelos
Se prevé que la calidad del suelo pueda ser afectada por derrames accidentales de ciertas
sustancias nocivas que podrían ser generadas por las actividades constructivas, resultando en la
disminución de su calidad. Por lo que se requiere la implementación de una serie de medidas
ambientales que consideren el tiempo de intervención sobre dicho importante sustrato.
4.2.5.1. Objetivo
Prevenir y/o minimizar el deterioro de los suelos durante la ejecución de las obras de
construcción de los intercambios viales, puentes y el túnel de la Vía Expresa Línea Amarilla, que
incluye las vías existentes de la Sección 1.
4.2.5.2. Estaciones de monitoreo
Si bien el EIA indica la frecuencia de monitoreo de suelos mensualmente, sin embargo, en la
metodología de muestreo establecida en el Capítulo 9.0 Programa de Monitoreo y Seguimiento,
ítem 11.2.1.4 “Monitoreo de Calidad del Suelo” indica lo siguiente:
“e. Método de muestreo
La toma de muestras de suelo se realizará en los casos que se identifique zonas de
derrames de aceites, grasas, combustibles y/u otros insumos del proceso constructivo
y/o con evidencias de las mismas.”
Por lo mismo, el presente monitoreo se aplica en casos de derrames que impidan el avance de
la ejecución de la obra. En el presente trimestre reportado no se ha registrado ninguna
contingencia.
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4.2.5.3. Parámetro
Los parámetros a analizar en caso de darse un derrame serán: hidrocarburos totales de petróleo,
cadmio, cobre, cromo, plomo y zinc; los mismos que serán comparados con los siguientes
estándares:
(1) Estándares del Ministry of Housing, Spatial Planning and Environment de Holanda.
(2) Canadian Environmental Quality Guidelines, (diciembre de 2003).
Cabe indicar que los puntos de monitoreo serán variables según se presenten contingencias en
los frentes de obra.
4.2.5.4. Método de muestreo
Se identificará la zona de derrame de aceites, grasas, combustibles y/u otros insumos del
proceso constructivo o con evidencia de ello.
Imagen 4-17. Equipo con bandeja antiderrame en sistema viario Morales Duarez
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Imagen 4-18. Kit antiderrame en frente de obras
4.2.6. Evaluación del manejo de residuos líquidos
La alteración de la calidad del suelo está referida a la posibilidad de derrames de combustible
y/o lubricantes, que podrían ocurrir durante el funcionamiento de las maquinarias en las
actividades constructivas. Los vehículos y volquetes se abastecerán de combustible en grifos
autorizados. Otro aspecto a tener en cuenta es la disposición final de las aguas residuales. Por
ello se utilizan servicios higiénicos portátiles manejados por una empresa autorizada por
DIGESA.
4.2.6.1. Objetivos
a) Realizar la disposición adecuada de los residuos líquidos domésticos generados en las
áreas de reuniones de obreros y operarios, así como de la utilización de baños portátiles
en los frentes de trabajo.
b) Evitar derrames de sustancias contaminantes al suelo y agua superficial durante la
ejecución de las obras y mantenimiento de maquinarias utilizadas en los frentes de
trabajo.
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4.2.6.2. Áreas de evaluación
Comprenderán todas las instalaciones provisionales tales como servicios, oficinas, depósitos de
materiales así como las áreas en donde se desarrollarán las actividades del proyecto.
4.2.6.3. Indicadores
Cuadro 4-12: Baños químicos funcionando en las áreas de operaciones en abril
CANTIDAD EMPRESA LUGAR FRECUENCIA DE
LIMPIEZA
32 Diamire SCRL Túnel y viaductos 6 veces / semana
2 Diamire SCRL Planta chancadora 6 veces / semana Fuente: Medio Ambiente – Constructora OAS.
Cuadro 4-13: Baños químicos funcionando en las áreas de operaciones en mayo
CANTIDAD EMPRESA LUGAR FRECUENCIA DE
LIMPIEZA
32 Diamire SCRL Túnel y viaductos 6 veces / semana
2 Diamire SCRL Planta chancadora 6 veces / semana Fuente: Medio Ambiente – Constructora OAS.
Cuadro 4-14: Baños químicos funcionando en las áreas de operaciones en junio
CANTIDAD EMPRESA LUGAR FRECUENCIA DE
LIMPIEZA
17 Diamire SCRL Túnel y viaductos 6 veces / semana
2 Diamire SCRL Planta chancadora 6 veces / semana
La succión de residuos líquidos fue realizada por la empresa ANCRO S.R.L. con una frecuencia de
seis (6) veces por semana durante las tardes. La cantidad succionada en el periodo reportado en
los frentes de obra del campamento Túnel y viaductos fue de 720 m3, la cual fue adecuadamente
dispuesta en el relleno sanitario Huaycoloro de la empresa PETRAMAS.
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Imagen 4-19. Succión de líquidos de pozo séptico en campamento túnel
Imagen 4-20. Limpieza de baños portátiles en frente de obras
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4.2.7. Evaluación del manejo de residuos sólidos
El manejo de residuos sólidos se basa en la Ley General de Residuos Sólidos (Ley N.° 27314), su
modificatoria y su Reglamento (D.S. 057-2004-PCM). Por ello se toma en cuenta el tipo de
residuo generado, las características del área y la reutilización, tratamiento y disposición en los
rellenos sanitarios debidamente autorizados.
4.2.7.1. Objetivo
Realizar un adecuado manejo y gestión de los residuos generados por las actividades del
proyecto. El manejo de los residuos se realizará considerando el marco legal ambiental vigente
y los métodos de disposición final para cada tipo de desecho generado.
4.2.7.2. Áreas de evaluación
Comprende todas las instalaciones provisionales tales como servicios, oficinas, depósitos de
materiales así como las áreas en donde se desarrollarán las actividades del proyecto.
4.2.7.3. Indicadores
Cuadro 4-18: Tipo y cantidad de residuos generados en los distintos frentes de obra para el
trimestre de octubre a diciembre
TIPO DE RESIDUO
UNIDAD ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTRE
Plástico Kg 1270 570 269 2109
Cartón y papel Kg 250 282 0 532
Peligroso Kg 3270 1120 3950 8340
Orgánico Kg 8060 6070 2420 16550
Madera Kg 5430 5100 3590 14120
General Kg 51330 16340 9421 77091
TOTAL Kg 69610 29482 19650 118742 Fuente: Medio Ambiente – Constructora OAS.
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Gráfico 4-14: Comparación de tipos de residuos generados en el trimestre reportado
Para el presente trimestre, la mayor cantidad de los residuos sólidos generados en los frentes
de obra corresponde a residuos generales (64.92%), mientras que la generación de cartón y
papel ha sido mínima (0.45%), así como la de plástico (1.78%). En todos los frentes de obra se
tienen contenedores diferenciados para disposición de residuos sólidos comunes y peligrosos.
La frecuencia de recojo es de tres veces por semana.
Los manifiestos de entrega de residuos sólidos se pueden ver en los anexos de este informe. El
material generado por las excavaciones es almacenado temporalmente en un depósito en el
frente de obra para luego ser usado como material de construcción en la misma obra.
El reciclaje de residuos metálicos se hace a través de una ECS-RS. El papel y cartón se disponen
en cajas recicladoras mediante convenio con Aldeas Infantiles, quienes efectúan su recojo con
una frecuencia bimestral.
1.78% 0.45%7.02%
13.94%
11.89%64.92%
Porcentajes de residuos sólidos generados, según tipo
Plástico
Cartón y papel
Peligroso
Orgánico
Madera
General
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Imagen 4-21. Segregación de residuos desde el origen – frente de obras del túnel
Imagen 4-22. Segregación de residuos desde el origen – sistema viario Morales Duarez
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El recojo y transporte de residuos sólidos fue realizado por la empresa Contratistas Generales y
Servicios Mineros Hermanos Aliaga SMIHA SCRL, –que cuenta con la documentación pertinente
como: registro en Digesa, autorización para transporte de mercancías, autorización de
circulación, autorización de transporte de residuos sólidos, peligrosos y biocontaminados.
Sus unidades tienen una capacidad de 4 toneladas cada una para el recojo de residuos sólidos
peligrosos y no peligrosos. Asimismo, dispone de los residuos en el relleno sanitario de
Huaycoloro manejado por la empresa PETRAMAS. La frecuencia de recojo es diaria, tanto en el
frente de obra del túnel como en los viaductos y sistema viario. Para el caso de material
excedente generado en el frente de obra del túnel, éste ha sido trasladado a un Depósito de
Material Excedente (DME).
4.2.8. Evaluación del manejo de instalaciones temporales
Para facilitar las operaciones del proyecto se ha visto conveniente la habilitación de instalaciones
complementarias ubicadas en el campamento Túnel. En el campamento se realiza el riego de
vías de acceso, succión diaria del pozo séptico y monitoreo de ruido en varios puntos.
Adicionalmente y como medida de prevención, el mantenimiento de equipos y/o maquinarias
se realiza fuera de las instalaciones.
Los residuos médicos generados por el tópico de enfermería de los frentes de trabajo son
tratados según su categoría de biocontaminados y la recolección, transporte y disposición final
de dichos residuos es realizada por una EPS-RS autorizada por DIGESA. Además, los volquetes
que transportan material inerte se cubre con una lona o malla para evitar la dispersión de
material particulado.
Se ha realizado la instalación de kits y bandejas anti derrames en los frentes de trabajo,
almacenes de producción y áreas de mantenimiento y abastecimiento de combustible como
medida de contingencia ante una posible ocurrencia de derrames de combustible u otro
material contaminante. El lavado de los camiones mezcladores se realiza fuera de las
instalaciones.
Como parte del manejo de residuos sólidos de los frentes de trabajo, se ha pintado y habilitado
en campo cilindros metálicos según NTP 900.058.2005 Código de colores para dispositivos de
almacenamiento de residuos sólidos. Los residuos peligrosos son dispuestos en recipientes con
tapa hermética con fines de evitar su contacto con algún personal.
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Imagen 4-23. Succión de pozo séptico del campamento túnel
Imagen 4-24. Recolección de residuos en frente de obras
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4.2.8.1. Objetivo
Prevenir, mitigar y remediar los efectos que puedan producirse por el manejo de las
instalaciones temporales.
4.2.8.2. Áreas de evaluación
Comprenderán todas las instalaciones provisionales tales como servicios, oficinas, depósitos de
materiales así como las áreas en donde se desarrollan las actividades del proyecto.
4.2.8.3. Indicadores
Cuadro 4-15: Medidas de mitigación en instalaciones temporales
COMPONENTE AMBIENTAL
MEDIDA DE MITIGACIÓN
Aire Riego de vías de acceso
Ruido Mantenimiento adecuado de vehículos
Agua Construcción de un muro como delimitación perimetral entre las lagunas de oxidación y el patio de prefabricados
Geomorfología Instalación de áreas verdes en los perímetros de las áreas auxiliares
Suelo No se está llevando a cabo mantenimiento de equipos y/o maquinarias dentro de nuestras instalaciones para evitar derrames
Fauna Construcción de un muro como delimitación perimetral entre las lagunas de oxidación y el patio de prefabricados
Flora No se encontró vegetación al momento de emplazar las instalaciones temporales
4.3. Programa de monitoreo del ambiente biológico
El presente programa se realizará principalmente en su componente de vegetación, con lo que
nos aseguramos en cubrir todas las áreas verdes utilizadas como espacios de recreación por las
personas, las cuales también son utilizadas como refugio y hábitat por la fauna urbana.
4.3.1. Objetivo
Mitigar la intervención en áreas verdes del AID mediante la reposición, en otras zonas de la
ciudad, de la vegetación retirada o el sembrado de nuevos plantones.
4.3.2. Evaluación del manejo de vegetación ornamental
La alteración de la calidad de las áreas verdes está referida a la posibilidad de intervención sobre
éstas, durante la realización de las actividades constructivas. La remoción gradual de áreas
verdes será acompañada de su reposición en los sitios intervenidos o en otros dispuestos para
tal fin.
4.3.2.1. Objetivo
Mitigar la intervención en áreas verdes del AID mediante la reposición, en otras zonas de la
ciudad, de la vegetación retirada o el sembrado de nuevos plantones.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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4.3.2.2. Áreas de evaluación
Comprenderán todas las áreas verdes ubicadas en las bermas centrales y laterales de las vías
intervenidas. Actualmente, hay trabajos a lo largo de la Av. Morales Duárez, cuya berma central
será revegetada al finalizar las obras.
4.3.2.3. Indicadores
Los indicadores son: a) avance del proceso de revegetación de las áreas intervenidas y b) número
de plantones trasplantados y/o sembrados.
4.4. Programa de manejo de recursos hídricos
Lo concerniente a este programa ya fue abordado en el ítem 3.2.4 (Monitoreo de la calidad del agua). Con el mencionado monitoreo se evalúa la posible afectación de la calidad de las aguas del río Rímac durante las labores de construcción y operación de la Vía Expresa Línea Amarilla.
4.5. Programa de control de erosión y sedimentos
La construcción de las infraestructuras del proyecto implica realizar actividades de excavaciones
en el lecho del río, cuyos materiales residuales al término de la obra proyectada, en caso sean
dejados como acumulaciones dentro del lecho aluvial, generarían cambios en los flujos hídricos;
lo que puede dar lugar al incremento de procesos erosivos en las márgenes ribereñas, así como
el incremento de sedimentos en las aguas superficiales del río Rímac.
4.5.1. Objetivo
Evitar y/o minimizar los procesos de erosión fluvial y la generación de sedimentos que afecten
las aguas del río Rímac durante los trabajos de ejecución de las obras proyectadas en el tramo
del túnel y en los viaductos que lo cruzan.
4.5.2. Control operacional
La construcción del túnel bajo el río Rímac ya fue concluida, por lo que se ha reducido en gran
medida el riesgo de erosión y/o sedimentación en el río. Por otro lado, se cuenta con camiones
cisterna que hacen dos (2) recorridos al día cada uno para mitigar la emisión de polvo, el cual
puede sedimentarse en el lecho del río. Además, los volquetes son cubiertos con mallas al
transportar material. Para el trimestre reportado se contó con 34 unidades livianas y 31
vehículos pesados.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Imagen 4-25. Control de material particulado mediante humedecimiento del suelo – túnel
Imagen 4-26. Control de material particulado mediante humedecimiento del suelo – sistema
viario Morales Duarez
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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4.6. Programa de recursos naturales
En este programa se consideran un conjunto de acciones para preservar los recursos naturales,
registrados en la zona del estudio en la Línea Base correspondiente. Se encuentra relacionado
principalmente a los recursos hidrobiológicos y de flora, que se han reportado en el Río Rímac y
sus riberas respectivamente. A lo largo de todos los frentes de obra se cuenta con equipos y
bandejas anti derrames para contingencias.
La construcción del túnel debajo del río Rímac se viene realizando solamente en época de
estiaje, de acuerdo a la autorización de la Autoridad Nacional del Agua (ANA). El caudal del río
se ha desviado del cauce principal al canal provisional. La ejecución en los demás frentes de obra
cuenta con la respectiva delimitación perimetral.
Cabe indicar que en diversos tramos del cauce del río Rímac existen puntos de descarga de aguas
residuales provenientes de las poblaciones aledañas; tal es el caso de “Cantagallo” y las
viviendas ribereñas a la margen izquierda del río, el cual es un pasivo preexistente al inicio de la
construcción. Además, las unidades mezcladoras se lavan fuera de los frentes de obra para evitar
derrames de concreto ni se vierten al río las aguas residuales de los baños portátiles del túnel.
4.7. Programa de manejo de instalaciones temporales
Lo concerniente a este programa ya fue abordado en el ítem 4.2.8 (Evaluación del manejo de
instalaciones temporales). Ahí se describen las medidas de prevención aplicadas en
instalaciones tales como servicios higiénicos, oficinas, depósitos de materiales, así como las
áreas en donde se desarrollará el proyecto.
4.8. Programa de demoliciones
Los trabajos de demoliciones para el inicio y ejecución de obras, son ejecutadas bajo los
permisos respectivos antes las entidades correspondientes. Para los trabajos de demoliciones
se colocan mallas en el perímetro de los trabajos para evitar la dispersión del polvo por acción
del viento.
En los frentes de obra se evita en lo posible realizar trabajos nocturnos en áreas cercanas a
viviendas; éstas no incluyen el tramo del río Rímac, ya que es un área de uso mixto. Los residuos
inertes productos de las demoliciones son transportados a un Depósito de Material Excedente
(DME). Los trabajos de interferencias se han venido gestionando con las distintas instituciones
con el fin de liberar las áreas para futuros trabajos.
4.9. Programa de señalización ambiental
El proyecto cuenta con diversa señalización en materia ambiental distribuida en los distintos
tramos y frentes de obra.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Imagen 4-27. Señalización ambiental en sistema viario – cartel de acopio de residuos
Imagen 4-28. Señalización para prevenir daño al río
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5. Conclusiones
Los objetivos de evitar producir impactos ambientales negativos de significancia media
o alta mediante la aplicación de medidas de prevención y mitigación adecuadas se
vienen logrando conforme avanzan las labores de construcción del túnel.
Línea Amarilla SAC y su contratista OAS cumplen con la normatividad ambiental y
arqueológica vigente, teniendo especial cuidado con los puentes Trujillo y Balta,
considerados monumentos históricos.
De los resultados arrojados por los monitoreos a los diferentes componentes
ambientales, se puede decir que no difieren mucho de los valores obtenidos en la Línea
de Base del EIA, la cual identificó las condiciones ambientales preexistentes ya
deterioradas del área del Proyecto.
El control de erosión y sedimentos se realiza de manera adecuada, humedeciendo a
diario y frecuentemente las vías dentro de los campamentos e instalaciones auxiliares y
cubriendo con lona los vehículos de carga de material de construcción y desmonte.
Las instalaciones temporales están dispuestas y manejadas de tal manera que disturban
muy poco el entorno que las rodea, sin haberse producido derrames de aceites,
combustibles o líquidos peligrosos que alteren el suelo o cuerpos de agua.
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6. Anexos
ANEXO I: Informe Ambiental abril 2016
ANEXO II: Informe Ambiental mayo 2016
ANEXO III: Informe Ambiental junio 2016
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Parte 3: MONITOREO SOCIAL
1 Antecedentes El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental y Social
(EIA), el cual fue aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos
asumidos en el EIA, se viene llevando a cabo el monitoreo de la implementación de los
programas contemplados en dicho documento, acorde a los Capítulos 9 “Estrategia de Manejo
Ambiental” y 11 “Programa de Monitoreo y Seguimiento” del Volumen I del Estudio de Impacto
Ambiental del proyecto.
El presente informe consolida las actividades y resultados de los programas, subprogramas y
proyectos del aspecto social del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla comprendidos entre los
meses de abril, mayo y junio del 2016.
2 Objetivo
Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en los
programas sociales del Plan de Manejo Ambiental del EIA, de forma que permita su validación
y/o la propuesta de acciones correctivas; y se fortalezcan las relaciones entre la empresa y la
población asentada en el área de influencia directa del Proyecto, a fin de potenciar los impactos
socioeconómicos positivos y mitigar los negativos.
3 Plan de Monitoreo y Seguimiento
El Plan de Monitoreo y Seguimiento comprende el monitoreo del ambiente físico, el ambiente
biológico y el ambiente social. Para ello, se cuenta con cuatro programas respectivamente. Para
fines del presente informe, en el subcapítulo 3.2, se detalla el contenido del Programa de
Monitoreo del Ambiente Social, correspondiente a la etapa de construcción del Proyecto Línea
Amarilla.
3.1 Objetivo
El Plan de Monitoreo y Seguimiento tiene por objetivo general verificar el cumplimiento
eficiente y en forma oportuna de las actividades propuestas en el Plan de Manejo Ambiental del
EIA de forma que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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3.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social
El Programa de Monitoreo del Ambiente Social consta de los siguientes componentes:
Evaluación del Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional
Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental
Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental
Evaluación del Manejo de Tráfico Vehicular
En los ítems siguientes se describen las actividades y resultados de las evaluaciones del manejo
de seguridad y salud ocupacional, del manejo de señalización ambiental, de las actividades de
capacitación y educación ambiental y evaluación del manejo de tráfico vehicular.
3.2.1 Objetivo
Verificar el cumplimiento eficiente y en forma oportuna de las actividades propuestas en dicho
Programa de forma que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.
3.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional
La evaluación del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde principalmente al
seguimiento y monitoreo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional.
3.2.2.1 Objetivo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional
Asegurar el bienestar y la calidad de vida de los grupos de trabajadores involucrados en la etapa
de construcción, de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones Norma G.050, D.S. Nº 005-
2012-TR, Reglamento de la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
3.2.2.2 Actividades
La evaluación comprende las siguientes actividades:
Verificación de implementación temporal de senderos peatonales reemplazantes de
veredas de uso habitual.
Verificación de colocación de letreros de advertencia externos al área del proyecto.
Verificación del suministro y uso adecuado de requerimientos de seguridad tales como
barreras, enmallados, conos, y EPP.
Verificación de la certificación médica para el personal de obra.
Verificación de implementación del código de conducta del trabajador, respecto a
prevención de riesgos laborales, cumplimiento de exámenes médicos pre-profesionales
y compromiso con el medio ambiente.
Verificación y actualización de los procedimientos de trabajo seguro.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Dichas verificaciones son realizadas por el personal supervisor del área de Calidad, Seguridad,
Medio Ambiente y Salud (CSMS) de la empresa constructora OAS. Diariamente se realiza la
inspección rutinaria para detectar y corregir actos / condiciones de riesgo durante la jornada
laboral; las condiciones y actos sub-estándares detectados son corregidas inmediatamente
después de ser evidenciadas.
Se realizan inspecciones planeadas a cargo de un grupo de inspectores en coordinación con el
Responsable de CSMS y con la presencia de los responsables de cada área de trabajo; éstas
permiten anticipadamente detectar en dónde se originaron los problemas que puedan significar
daños a las personas y/o a la propiedad, y son realizadas en forma quincenal y registradas de
acuerdo al programa de inspecciones del mes. Asimismo se tiene la participación de los
Miembros del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
El Proyecto Línea Amarilla, dentro del marco de su Política de Calidad, Seguridad, Medio
Ambiente y Salud viene realizando acciones preventivas en cumplimiento a la Norma G-050;
describiéndose los lineamientos aplicados a continuación:
Requisitos del lugar de trabajo
Los frentes de trabajo reúnen las condiciones necesarias para garantizar la seguridad y salud
de los trabajadores, manteniéndose en buen estado y convenientemente señalizadas.
Comité de Seguridad
El comité de SST es un órgano paritario constituido por representantes del empleador y de
los trabajadores. Tiene el fin de promover y monitorear la aplicación de las normas de
Seguridad y Salud en el trabajo, con el propósito de proteger la vida y bienestar físico de los
trabajadores, reuniéndose mensualmente en forma ordinaria para analizar y evaluar el
avance de los objetivos establecidos en el Plan Anual de Seguridad y en forma extraordinaria
para analizar los accidentes graves o cuando las circunstancias lo exijan.
Equipos de Protección Personal (EPP's)
A todo el personal se le entrega los Equipos de Protección Personal acorde a la labor a
ejecutar. Al respecto, en el anexo 5 de cada informe de los meses de abril-mayo-junio, se
pueden apreciar las fichas de control de EPP’s de personal en obra durante cada mes.
En el Cuadro 3-1, se detalla el Total de EPP’s entregados durante el Trimestre abril-mayo-
junio 2016
Cuadro 3-1. Total de EPP’s entregados en el Trimestre abril-mayo-junio 2016.
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional Constructora OAS
Abril Mayo Junio
Epp´s entregados por mes
10,124 478 0
Total Trimestre 10,602
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Análisis Seguro de Trabajo- AST
Antes de iniciar cada labor y como parte de la cultura preventiva de Seguridad se procede a
llenar el AST colocando qué tipos de EPP´s, las tareas a realizar, los equipos requeridos, a
qué grupo de trabajo pertenecen, las secuencias de trabajo con sus riesgos potenciales y
medidas de trabajo seguro; autorizándolo así el Encargado de área, el Ing. de Producción y
el Responsable del área de Seguridad. El AST se reporta mensualmente como puede
visualizarse en el anexo 8 del informe mensual de cada mes.
Las inspecciones y panel fotográfico de inspecciones se consolidan en el Anexo 11 del
informe mensual de abril-mayo-junio de cada informe mensual.
Respecto a las estadísticas de la gestión de la Seguridad del Proyecto Línea Amarilla (ex
Proyecto Vía Parque Rímac), éstas se resumen a continuación en el Cuadro 3-2, el cual indica
el Número de trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado de OAS
durante el Trimestre abril-mayo-junio 2016.
Cuadro 3-2. Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado
de OAS Trimestre abril-mayo-junio 2016.
Abril Mayo Junio
Número de Trabajadores
1022 704 417
Horas Hombre Trabajadas
215,920.00 171,197.00 92,823.50
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
El Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado de
CONTRATISTAS durante el Trimestre abril-mayo-junio 2016 se presenta en el Cuadro 3-3.
Cuadro 3-3. Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado de CONTRATISTAS Trimestre abril-mayo-junio 2016.
Abril Mayo Junio
Número de Trabajadores
119 119 90
Horas Hombre Trabajadas
22,848.00 22,848.00 21,600.00
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
3.2.2.3 Resultados
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el monitoreo del Trimestre
abril-mayo-junio 2016, se tienen los siguientes resultados:
Número de incidentes = 2
Número de incidentes incapacitantes total permanentes = 0
Número de accidentes fatales = 0
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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A continuación el Cuadro 3-4 resume el número de incidentes Contratista OAS, ocurridos en el
II Trimestre 2016.
Cuadro 3-4. Número de incidentes Trimestre abril-mayo-junio 2016.
Mes N° de Accidentes Tipo de Accidente
Abril 0
Mayo 1 Leve – con descanso
Junio 1 Leve – con descanso
TOTAL 2 Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
Para analizar e investigar el accidente-incidente, el Área de Seguridad reúne los antecedentes
que le permiten tener la visión más exacta del hecho (entrevista, inspecciones del lugar de
accidente y/o incidente, reconstitución del accidente/incidente, plan de acción-causas
inmediatas y correctivas).
En caso de accidentes de trabajo sea de daño personal con o sin días perdidos, accidentes
ambientales, incidentes de alto o bajo riesgo potencial se lleva un registro de investigación de
incidentes RII.
Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental
La evaluación del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde al seguimiento y
monitoreo del Programa de Manejo de Señalización Ambiental.
3.2.2.4 Objetivo del Programa del Manejo de Señalización Ambiental
Establecer información al usuario de la vía (conductor y al peatón) sobre los lineamientos básicos
para la señalización de la obra en temas de seguridad y medio ambiente.
3.2.2.5 Actividades
El sistema de señalización considerado para el Proyecto consiste en la implementación de
dispositivos como carteles con mensajes preventivos, carteles de prohibición, carteles con
mensajes de obligación -tales como uso obligatorio de EPP- y carteles de Información -tales
como punto de reunión en caso de emergencia, extintor, botiquín, entre otros. El panel
fotográfico se encuentra en el anexo 6 de cada mes.
Al respecto, en cumplimiento del Programa de Señalización ambiental y siguiendo las
recomendaciones de la Supervisión del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, cada área
auxiliar tiene la respectiva señalización en obra.
El equipo de inspectores del área de CSMS, de forma rutinaria, realiza la verificación de los
aspectos siguientes:
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Señalización en exteriores, considerando ubicación y visibilidad.
Cumplimiento de actuación de señales de movimiento de vehículos, así como del
cumplimiento de las rutas de abastecimiento, entrada y salida de la obra.
Implementación de paneles informativos sobre conservación del medio ambiente.
Mantenimiento de la señalización ambiental empleada.
Trabajos de cercado y señalización de las instalaciones temporales.
Trabajos de delimitación y señalización de las áreas de trabajo.
3.2.2.6 Resultados
Número de señales ambientales implementadas en el II Trimestre 2016= 783
En el cuadro 3-5 se detalla la cantidad de señales implementadas durante el Trimestre abril-
mayo-junio 2016. El número de señalizaciones ha ido variando cada mes, ya que conforme
avanza la obra se van retirando e incorporando nueva señalización.
El panel fotográfico de señalización pueden ubicarlo en el Anexo 07 del respectivo mes.
Cuadro 3-5. Señalizaciones Trimestre abril-mayo-junio 2016.
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
3.2.3 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental
La evaluación de las actividades de capacitación y educación ambiental corresponde al
seguimiento y monitoreo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad.
V2 V7.V8.V9 Bella
Unión
Túnel V1 V4.1 V4.2 V9 Túnel V2 PIMD 9 de
octubre
Túnel V9 PIMD V4.2 V6.2 Backus
Señales
Informativas 6 16 24 1 8 14 2 7 4 20
Señales de
Advertencia 25 28 8 4 9 6 7 6 4Señales
Obligatorias 4 7 6 2 8 4
Señales
Prohibitivas 15 4 15 2 2 32 18 5
Señales
Reguladoras 9 27 3 4 6
Señales Medio
Ambientales 18 4
Señales de
desvío viales 116 40 112 13 79 8 2 19Sub Total
Frente 40 116 108 46 7 18 55 112 43 27 111 8 16 19 18 15 4 20
Sub Total MesT o tal de
Señales
Instaladas III
T rimestre 783
Señalizaciones
MayoAbril Junio
390 301 92
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3.2.3.1 Objetivo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad
Involucrar a la población en general y al personal del Proyecto en la aplicación de medidas de
conservación ambiental y cuidado de la salud como parte de las medidas de seguridad y salud
ocupacional aplicables al Proyecto.
3.2.3.2 Actividades
La Capacitación al personal se da en las siguientes modalidades:
Charlas de Diálogo diario CSMS, se realiza al inicio de cada jornada y la realizan los
encargados de grupo de cada frente; siendo de 10 minutos de duración.
Entrenamiento específico, estas charlas la realizan los Técnicos, Ingenieros especialistas
o alguna empresa especializada en capacitación de trabajos específicos.
Entrenamientos externos, éstos son dictados eventualmente por miembros de
entidades externas como por ejemplo el Ministerio de Trabajo.
Inducción e integración dirigida a colaboradores nuevos antes de ingresar a trabajar,
siendo de forma obligatoria también a los subcontratistas, su tiempo de duración es de
8.5 horas. La Re-inducción para trabajadores de OAS y Sub contratas se programa en
ciertos casos previa evaluación.
Módulo de Recursos Humanos
La presente capacitación tiene una duración de 1.5 horas, donde se desarrollan los temas de:
Reglamento Interno de Trabajo.
Derechos y deberes de los trabajadores. Ingreso Fotocheck.
Fondo de Pensiones.
Empresa Prestadora de servicios.
Descripción de la boleta de pago, Horas extras.
Beneficios del trabajador. Seguro Complementario Trabajo de Alto Riesgo.
Uniforme de trabajo.
Módulo de Calidad
La presente capacitación tiene una duración de 2 horas, donde se desarrollan los temas de:
Presentación del proyecto Línea Amarilla.
Qué es Calidad. Directrices de Calidad. Objetivos de la Calidad.
Política de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Salud (CSMS) y nuestros compromisos.
Indicadores de CSMS.
Orden, limpieza y organización.
Procesos de las actividades de la obra.
Presentación de documentos de CSMS.
Tratamiento de No conformidades.
Temas de Calidad.
Planes, Procedimientos y Fichas para aseguramiento de la Calidad.
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Módulo de Seguridad
La presente capacitación tiene una duración de 2.5 horas, donde se desarrollan los temas de:
Presentación y actuación del equipo de CSMS.
Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Concepto de accidentes e incidente. Clasificación. Investigación.
Situaciones de Riesgos.
Utilización de EPP’s y EPC’s en la obra.
Prevención y combate a incendios.
Ergonomía.
Análisis Seguro de Trabajo. Permiso para Trabajo. APR Análisis Preliminares de Riesgos.
Entrenamiento Ley 29783 y su Reglamento 005-2012-TR; Reglamento Interno de
Seguridad. y Salud en el Trabajo. Presentación de Video Institucional OAS.
Trabajos en caliente. Trabajos en altura. Trabajos de Perforación.
Izaje de carga suspendida.
Uso de herramientas manuales y de poder.
Uso de escaleras.
Protección auditiva y respiratoria.
Sistema de bloqueo Lock out/Tau out.
Módulo de Medio Ambiente
La presente capacitación tiene una duración de 1.5 horas, donde se desarrollan los temas de:
Conceptos y definiciones de impacto ambiental, fauna, flora, agua y aire.
Órganos ambientales y fiscalización. Requisitos legales.
Cumplimiento del EIA. Cap I, II, III y IV.
Buenas prácticas de Medio Ambiente: consumo de agua y energía.
Derrames de hidrocarburos y utilización de kit de anti derrames.
Procedimiento de almacenamiento de materiales peligrosos.
Orden, organización y limpieza.
Colecta selectiva; 3R’s, Clases de residuos y tratamiento.
Plan de emergencia.
Control de emisiones de humos. Manejo de residuos sólidos y líquidos.
Módulo Salud
La presente capacitación tiene una duración de 1.0 hora, donde se desarrollan los temas de:
Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS).
Hipertensión Arterial.
Tabaquismo.
Conjuntivitis.
Contusiones cortantes. Cuerpo extraño en ojo.
Primeros Auxilios.
Higiene personal. Vacunaciones.
Atestados de salud ocupacional. Exámenes Pre-ocupacionales.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Ergonomía.
3.2.3.3 Resultados
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para el monitoreo del Trimestre abril – mayo - junio 2016, se tiene los siguientes resultados:
Total HH Capacitadas Trimestre abril-mayo-junio 2016= 11 257.7; información que se resume a continuación en el Cuadro 3-6.
Cuadro 3-6. HH Capacitadas Trimestre abril-mayo-junio 2016.
HH Capacitadas Abril Mayo Junio
Sub Total Mes 5 455.1 3 941.1 1 861.5
TOTAL I TRIMESTRE 2016
11 257.7
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS
Las capacitaciones DDCSMS OAS, DDCSMS Sub. Contratas, Inducción e Integración OAS,
Inducción e Integración Sub. Contratas, Seguridad OAS, Seguridad Sub. Contratas, Medio
Ambiente OAS, Medio Ambiente Sub. Contratas, Salud OAS, Salud Sub. Contratas se reportan
desagregadamente en Cuadros consolidados por cada Mes en el Anexo 27 correspondiente a
HH Capacitaciones II Trimestre 2016; de acuerdo a formato sugerido por la Supervisión del
Ministerio de Transportes y Comunicaciones según Oficio No 2278-2012-MTC/16. Dicho formato
incluye el tema de capacitación, expositor, número de asistentes, duración, Horas Hombre
Capacitadas, etc.
Respecto a las capacitaciones en Salud, Inducción e integración, DDCSMS, Capacitaciones
específicas. Estas se detallan correspondientemente en los Anexos 21, 24, 26, 27 y 28 dentro de
los informes mensuales de abril-mayo-junio 2016.En los anexos en mención, se detalla
información del entrenamiento en particular, donde se indica el tipo de entrenamiento, nombre
del instructor, objetivo del entrenamiento, contenido del entrenamiento; asimismo Lista de
presencia y registros fotográficos.
3.2.4 Evaluación del Manejo del Tránsito
La evaluación del Manejo del Tránsito corresponde al seguimiento y monitoreo del Programa
Manejo del Tráfico vehicular.
3.2.4.1 Objetivo de la Evaluación del Manejo de Tráfico Vehicular
Asegurar el bienestar y tranquilidad de la población ubicada en el área de influencia directa
conformada por las casas contiguas al área de ejecución de las obras de intercambio vial.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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3.2.4.2 Actividades
Verificación de la operatividad de carriles laterales y rutas de desvío establecidas.
Señalización adecuada de las rutas de desvío.
Verificación de los trabajos de eliminación y/o evacuación de residuos de construcción
considerando frecuencias y rutas de evacuación.
Verificar y/o coordinar la presencia del personal de campo con participación de la policía
nacional para dirigir el comportamiento vehicular.
Verificación de la comunicación y señalización del replanteamiento para el sentido del
tráfico.
Verificación de los horarios de abastecimiento de materiales de construcción,
combustibles y suministros.
Respecto a la Evaluación del Manejo del Tráfico vehicular, se presenta información referente a
Accesos y vías de circulación; se indica que se cuenta con el cerco perimetral que limita y aísla el
área de trabajo de su entorno, el cual incluye delimitación de los circuitos vehiculares y las vías
de circulación peatonales en todos los accesos de obra. Asimismo, el Ingreso y salida de todos
los accesos a obra se encuentra señalizado; existen portones para el acceso de maquinarias
debidamente señalizadas y vigilancia para los controles de acceso con los medios de seguridad
necesarios, convenientemente distribuidos y señalizados a lo largo del tramo frente Túnel.
3.2.4.3 Resultados
Para poder controlar el flujo vehicular de acuerdo a las prioridades vehiculares existentes,
minimizando riesgos y evitando accidentes en áreas donde el flujo vehicular es considerado un
peligro potencial, se cuenta con el apoyo de la policía de tránsito; asimismo dentro de obra con
los vigías en cumplimiento del Manejo de Tránsito.
El panel fotográfico de Accesos y vías de circulación se adjunta en el Anexo 01 de los informes
mensuales de abril – mayo - junio 2016; mientras el panel fotográfico respecto al control de
manejo de tránsito se adjunta en el Anexo 02 dentro de los informes mensuales de abril – mayo
- junio 2016.
El Proyecto Línea Amarilla, en el desarrollo de sus actividades de avance de obra, cuenta con la
autorización de ejecución de obras en áreas de uso público de la Gerencia de Desarrollo Urbano
– GDU; a través de las resoluciones de la Gerencia de transporte Urbano - GTU, (Anexo 3 del
informe mensual de abril- mayo- junio 2016) para la interferencia de manera temporal del
tránsito y aprobación de los correspondientes Planes de desvío, debido a la ejecución de la obra
en los frentes de trabajo. Los puntos de control están establecidos en las resoluciones, teniendo
el servicio de la policía nacional del Perú durante 24 horas, a fin de garantizar la viabilidad y
evitar el congestionamiento vehicular en obra.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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4 Plan de Relaciones Comunitarias
El Plan de Relaciones Comunitarias tiene como fin establecer una relación positiva con los grupos
de interés del Proyecto, a través de la implementación de medios y mecanismos adecuados e
idóneos. Para ello, consta de los siguientes programas:
Programa de Comunicación, Difusión y Consulta
Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto
Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad
Programa de Apoyo al Desarrollo Local
En los ítems siguientes se describen las actividades y resultados de los programas de
Comunicación, Difusión y Consulta; Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto; así como
los sub programas que comprende el Programa de Apoyo al Desarrollo Local.
4.1 Objetivos
General
Establecer mecanismos de gestión socio ambiental para generar relaciones de integración entre
la empresa y la población asentada en el área de influencia directa (AID) del Proyecto, que
permita potenciar los impactos socioeconómicos positivos y mitigar los negativos y, a la vez,
contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad.
Específicos
Integrar los temas de desarrollo sostenible al proceso de toma de decisiones en la
ejecución y operación del Proyecto.
Implementar, junto con la población involucrada en el Proyecto, mecanismos de
información, comunicación y participación que sean efectivos, transparentes y
pertinentes para llevar a cabo el Plan de Relaciones Comunitarias.
Generar oportunidades de empleo para la población, principalmente con su
participación en la etapa constructiva del Proyecto, sin generar sobre expectativas.
Contribuir en el fomento de la conservación ambiental y el cuidado de la salud física y
mental del personal del Proyecto y los grupos humanos asentados en el AI del Proyecto.
Garantizar un eficiente proceso de reasentamiento, con tratos juntos y voluntarios.
Contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad, interviniendo en las áreas de
educación, salud y apoyo productivo, siguiendo las líneas de acción de la empresa para
darle viabilidad.
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4.2 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta
El Programa de Comunicación, Difusión y Consulta tiene por finalidad fortalecer los canales de
comunicación entre la población y la empresa. Se viene implementando desde la etapa de
planificación del proyecto. En el presente informe se reportan las actividades realizadas entre el
26 de marzo de 2016 y el 25 de junio de 2016.
4.2.1 Objetivo
General
Generar y asegurar espacios de comunicación pertinentes para el fortalecimiento de las buenas
relaciones entre LAMSAC, los representantes de organizaciones de la sociedad civil, la población
del AI y ciudadanía en general. Este alcance considera la comunicación de los aspectos de
Comunicaciones de LAMSAC.
Específicos
Informar a los grupos de interés sobre el Proyecto, sus objetivos, actividades, los
impactos ambientales y sociales, las medidas de mitigación y compensación propuestas,
así como la visión de desarrollo del Proyecto, en relación a cada una de las etapas de su
ejecución (planificación, construcción y operaciones).
Conocer y considerar oportunamente las inquietudes, observaciones y sugerencias de
los grupos de interés, propiciando una participación responsable e informada durante
el proceso de calificación ambiental del Proyecto.
Proponer el uso de herramientas y medios de comunicación adecuados que mejoren y
hagan más efectivas las acciones que desarrolle el Proyecto y faciliten el
desenvolvimiento del equipo técnico y la participación de los actores.
4.2.2 Actividades y Mecanismos de Comunicación
El Programa de Comunicación, Difusión y Consulta comprende las siguientes actividades y
mecanismos de comunicación:
Gabinete de prensa
Reajuste de Tarifa de Peaje en Evitamiento: 28.03.2016.
Se trabajó una campaña informativa que consideró avisos en prensa escrita, volantes en las
plazas de peaje, el comunicado que se mostró en la Web LAMSAC y spots radiales. Se gestionó
un trabajo estratégico con los medios de prensa y terceros voceros para resaltar las obras de
mantenimiento en la vía y los servicios a los usuarios.
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Imagen 4-1. HH Campaña Informativa.
Obras en Puente Bella Unión: 03 y 04 de 2016.
Coordinación para grabación de spots radiales en RPP, Radiomar, Exitosa y Panamericana
anunciando un desvío vehicular por trabajos de remodelación de dicha vía.
Se coordinó con la Constructora OAS la publicación de avisos publicitarios en los diarios Ojo y El
Popular.
Imagen 4-2. Aviso Publicitario
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Obras en Paradero de Acho: 03.04.2016.
Se publicó en el diario Ojo un aviso sobre restricción por obras de modernización. Se trabajó
Nota de Prensa.
Imagen 4-3. Aviso Restricción Vehicular.
Coordinación directa con periodistas: 14.04.2016.
Se gestionó una Ayuda Memoria enviada a los medios sobre los casos de expropiación en
Huascarán. En el documento se explicó el procedimiento de reubicación y liberación de áreas,
específicamente de las familias involucradas. Se resaltó el interés de LAMSAC, concesionaria de
la nueva Vía Expresa Línea Amarilla, de negociar con las familias hasta la última etapa posible.
Imagen 4-4. Ayuda Memoria.
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Plan de comunicación para desvíos de tránsito en Evitamiento por obras de Viaducto 9.
En coordinación con las áreas de operaciones e Ingeniería, se elaboró un plan de
comunicaciones para difundir los desvíos de tránsito presentados por las obras del Viaducto 9,
que implicaba cerrar un sentido de la vía de Evitamiento durante 4 fines de semana. El plan
incluyó avisos publicados en diarios, spots de radio, carteles de señalización para indicar la zona
del desvío; así como ayudas memorias y notas de prensa a medios de comunicación.
Imagen 4-5. Aviso Restricción Vehicular.
Coordinaciones para difusión de notas de prensa de proyectos sociales
El inicio de los proyectos sociales de la concesionaria, fue propicio para difundir diversas
acciones desarrolladas, como la firma de convenios, inauguraciones, etc. Por ello se coordinó
con el equipo social la cobertura de fotos y vídeos en las actividades programadas así como la
elaboración de notas y cobertura periodística para la difusión de los proyectos.
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Imagen 4-6. Firma de convenio Federación Peruana de Rugby
Coordinaciones para la difusión del Plan de desvío en Av. 9 de octubre, por trabajos en
Viaducto 9.
Imagen 4-7. Aviso Restricción Vehicular.
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Gestión de prensa por desalojo de vivienda de Huascarán
Se elaboró una Ayuda Memoria y nota de prensa que fueron enviadas a los medios, con la
finalidad de aclarar todo el proceso realizado en el desalojo de una familia de Huascarán. Se
generaron muchas noticias negativas debido a los actos de violencia que se registraron para
llevar a cabo el desalojo. La Municipalidad de Lima realizó declaraciones a fin de aclarar el
proceso realizado, por su parte, LAMSAC, explicó a través de documentos el proceso de
negociación con la familia involucrada.
Imagen 4-8. Nota de prensa.
Avance de obras de Viaducto 4.
Se informó a la opinión pública sobre los avances de obra del viaducto 4 en la zona de Zarumilla.
Se gestionaron notas de prensa en los diversos medios de comunicación. Se realizaron 2
intervenciones.
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Primera Intervención
Imagen 4-9. Nota de Prensa.
Segunda Intervención
Imagen 4-10. Nota de Prensa.
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Proyectos de Responsabilidad Social.
Se realizó una fuerte difusión para promover las primeras actividades de los Programas Rugby
para todos y Forestación de la ribera del río Rímac. Se trabajaron notas de prensa, así como
material fotográfico y audiovisual para reforzar la información y su impacto en la comunidad. El
rebote en medios fue muy positivo.
Imagen 4-11. Notas de Prensa.
En el cuadro 4-1, se muestra el número de noticias que han sido difundidas en el II trimestre del
2016.
Cuadro 4-1 Registro de noticias positivas difundidas según medio y mes abril - junio 2016
Medios de Comunicación
abril mayo junio TOTAL
Periódicos y Revistas
9 43 16 68
TV 4 16 5 25
Radio 7 5 7 19
Web 9 29 17 55
TOTAL 29 93 45 167
Fuente: Comunicaciones – LAMSAC
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Marketing
Desarrollo de fotos 3D virtuales.
Se trabajaron 5 vistas virtuales en 3D de viaductos y el túnel debajo del río Rímac para mostrar
la envergadura e impacto de este nuevo eje vial.
Imagen 4-12. Fotos 3D.
Coordinación para instalación de viniles en cerco perimétrico.
De acuerdo a lo coordinado con la Municipalidad de Lima se coordinó el diseño e impresión de
viniles para el cerco perimétrico del Viaducto 9.
Imagen 4-13. Aviso Restricción Vehicular.
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Coordinación para la instalación de posteras, banderolas y carteles en las diferentes obras del
proyecto.
Se instalaron posteras para loa obra Paso inferior Morales Duárez, carteles para diferentes obras
en marcha y banderolas y viniles difundir las principales obras del proyecto.
Imagen 4-14. Aviso Restricción Vehicular.
Materiales de comunicación.
Se ha coordinado la elaboración de diversos materiales de comunicación: folleto LAMSAC,
presentación corporativa, folleto de responsabilidad social, volante de reforestación y polos y
poster del proyecto Rugby para todos.
Coordinaciones
Para la difusión del Plan de desvío por obras de Viaducto 4 en la zona de Zarumilla, altura de
Óvalo de Caquetá. Se coordinó la información y monitoreó la distribución de volantes.
Imagen 4-15. Aviso Restricción Vehicular.
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Campaña de Educación Vial.
Se ha trabajado la producción y post producción de una sesión de fotos que transmitirá mensajes
educativos de respeto a las normas de tránsito en los paraderos de la vía de Evitamiento. Los
protagonistas serán los niños.
Imagen 4-16. Campaña de Educación Vial.
Centro de Atención telefónica
Se reciben múltiples solicitudes de información sobre diversos temas relacionados al Proyecto,
los cuales son atendidos por la Central Telefónica de Servicio de Atención al Usuario (SAU).
En los últimos tres meses se han realizado un promedio de 10,000 llamadas entre emergencias,
reclamos, solicitudes, sugerencias y elogios.
Oficina de Información Permanente (OIP)
Diariamente se sigue proporcionando atención a la población que visita la Oficina de
Información Permanente.
Se brinda, principalmente, información sobre los siguientes temas:
Información general del Proyecto
Programa de reubicación
Proyectos de responsabilidad social
Proceso constructivo
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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En los últimos tres meses, en la Oficina de Información Permanente se han recibido un promedio
de 398 visitas. El personal del área de Reubicación y Negociación se mantiene en contacto
permanente con los pobladores que todavía se encuentran en el trazo de la vía.
Reuniones de coordinación
En relación a las reuniones de coordinación, diariamente se sigue trabajando con líderes y
representantes del área de influencia y diferentes actores políticos.
Estas reuniones han estado referidas principalmente a los siguientes temas:
Información general y difusión de los beneficios del Proyecto.
Información sobre las opciones de compensación de viviendas.
Información sobre el Centro de Control de Operaciones (CCO) y servicios en la vía de
Evitamiento.
Información, organización y convocatoria de proyectos de responsabilidad social.
Página web y correo electrónico
Estamos en constante mejora de nuestra Página Web. En los tres últimos meses se cuenta con
un total de 23,268 visitas a la Página, distribuidas de acuerdo al cuadro 4-2.
Cuadro 4-2 Visitas a la Página Web Lamsac
MES N° DE VISITAS
abril 8.415
mayo 8.592
junio 6.261
TOTAL 23.268 Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.
Plan de Comunicación con la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML
Se mantiene un Plan de Comunicación que se ejecuta a lo largo del año.
En coordinación con la Municipalidad se implementan acciones aprovechando los medios y
herramientas de comunicación existentes.
Entre las principales actividades coordinadas figuran las siguientes:
Envío de notas de prensa/comunicados.
Instalación de paneles informativos.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Cobertura de tipos de herramientas utilizadas en las distintas etap as del
proyecto
En relación a la cobertura de las herramientas de comunicación, debajo se detalla el alcance de
los principales mecanismos utilizados:
Noticias en prensa escrita y televisiva: Alcance nacional.
Spots radiales: Lima Metropolitana.
Página Web: Alcance internacional.
Número de visitantes a las oficinas administrativas para solicitar información
del proyecto y número de reuniones de coordinación con líderes y autoridades
locales del área de influencia del proyecto
Desde el 26 de marzo al 25 de junio de 2016 se atendieron a un total de 398 personas,
distribuidas de la siguiente manera:
Cuadro 4-3 Número de visitas a la Oficina de Información Permanente, según mes:
MES N° DE VISITAS
abril 130
mayo 120
junio 148
TOTAL 398 Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.
N° de Actividades de comunicación implementadas en coordinación con la
Municipalidad Metropolitana de Lima
En total se han realizado 3 tipos de actividades en coordinación con la Municipalidad
Metropolitana de Lima:
Gabinete de prensa.
Instalación de banners para viaducto 4 y coordinaciones para colocación de las vigas en
viaducto 9 y 4.
Cobertura de los montos de inversión
En relación al presupuesto ejecutado, desde el 26 de marzo y el 25 de junio de 2016, éste
asciende a S/. 290,000 nuevos soles aproximadamente.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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4.3 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto El Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto tiene por finalidad garantizar
el tratamiento justo durante el proceso de negociación.
4.3.1 Objetivo
Permitir un trato justo con las familias afectadas directamente por la adquisición de áreas
permanentes a favor del Proyecto, de manera que se establezcan acuerdos voluntarios en
beneficio mutuo.
4.3.2 Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento
Con el objetivo de establecer la secuencia de actividades a llevarse a cabo como parte del
proceso de reasentamiento en el marco del Proyecto Línea Amarilla, así como de enmarcar las
etapas y los plazos del reasentamiento de familias y establecer los criterios a monitorear a
mediano y largo plazo entre las familias reasentadas, se cuenta con un Plan de Seguimiento del
Reasentamiento.
Dicho plan responde al Protocolo de Reasentamiento y está compuesto por tres tipos de
actividades:
Actividades previas al reasentamiento
Actividades del reasentamiento
Actividades posteriores al reasentamiento
Como se explicó en los informes previos, la primera experiencia de reasentamiento del Proyecto
se llevó a cabo mediante el traslado de un grupo de 47 familias al Complejo Multifamiliar
Acomayo. Cabe señalar que desde fines de marzo del año 2013 se inició la entrega de los
primeros departamentos para los titulares que han elegido ser reubicados en el Complejo
Municipal “Patio Unión” y que al mes de diciembre 2015 se trasladaron a dicho complejo un
total de 378 familias, las cuales ocupan 417 departamentos que corresponde al 100% de los
departamentos.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Imagen 4-17 y 4-18. Vistas del Complejo Municipal “Patio Unión”, que a la fecha se han
concluido 417 departamentos, en la primera etapa comprende 81, en la segunda etapa 168 y en
la tercera etapa 168 departamentos.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Actividades previas al reasentamiento
Estas actividades comprenden el empadronamiento inicial de las familias, la tasación de predios
y el censo de familias como parte del estudio de línea de base social.
De esta manera, en diciembre del 2012 se culminó el trabajo de campo del Censo a las viviendas
involucradas en el Proyecto y se procedió a la elaboración de informes finales.
Actividades del reasentamiento
Estas actividades están referidas al proceso de reubicación de las viviendas afectadas por el trazo
del Proyecto. En el período del 26 de marzo al 30 de junio de 2016 se han reubicado 18 familias,
a las cuales se compensó 5 en efectivo, 6 por Liberalidad por Expropiación, 7 por desalojo
coactivo MML-Expropiación, correspondientes a los siguientes titulares:
Cuadro 4-4. Relación de predios reubicados en el período 26 de Marzo al 30 de Junio de 2016
N° EXP.
LAMSAC NOMBRE DIRECCION
FORMA DE COMPENSACION
1 956 Sucesión Tinco Uyhua, Maria Elena
2 de Mayo Jr. Coronel Ruperto Delfín 265 tercer piso
Expropiación ejecución coactiva
2 1164 Carbajal Santos , Tomasa Marcelina
Huascaran AV. Malecón Rimac 215
Expropiación - Liberalidad
3 1188 Diaz Chacón, Joel Eduardo Huascaran AV. By Pass 102 100 Expropiación ejecución coactiva
4 1229 Castillo Montañez de vara, Epifania
Huascaran AV. 15 de Agosto 116 118
Expropiación - Liberalidad
5 1294 Jesusi Cisneros, Juan Emiliano
2 de Mayo CA. General Buen día 563 565
Expropiación ejecución coactiva
6 1416 Cerna Rodriguez, Felipe Ewerht
2 de Mayo Jr. Loa 532 1 piso Expropiación - Liberalidad
7 1437 Lezcano Sanchez, Victorino Marciano
Huascaran AV. Malecón Rimac 639
Expropiación ejecución coactiva
8 1453 Reyes Rodriguez, Emilda 2 de Mayo Jr. Loa 532 536 Expropiación - Liberalidad
9 1455 Lozano Miguel, Manuel Huascaran Psje. Rimac 118 120 Expropiación - Liberalidad
10 1456 Mendoza Huacre, Reyna Huascaran AV. Malecón Rimac 625
Expropiación ejecución coactiva
11 1457 Milla Roca, Rosalinda Huascaran AV. Malecón Rimac 629 631
Expropiación ejecución coactiva
12 1458 Milla Flores, Jaime Huascaran AV. Malecón Rimac 635 637
Expropiación ejecución coactiva
13 1465 Calixto Domínguez, Ladislao Huascaran AV. Caquetá 116 120 Expropiación - Liberalidad
14 1496 Osorio Vilca, Augusto Henry Urbanización Perú Tacna 2897 Efectivo
15 1496 Osorio Vilca, Augusto Henry Urbanización Perú Jr. Tacna N°. 2897 Efectivo
16 1497 Veliz Martinez, Jesus Sebastián
Urbanización Perú Jr. Tacna N°. 2901 A Efectivo
17 1498 Garcia Silva, Jose Maria Urbanización Perú Jr. Tacna N°. 2901 Efectivo
18 1481 Complejo Deportivo Jhon Luna Ugaz
Ubicado entre la Av. Universitaria y Jr. Tacna Sin N°.
Efectivo
Fuente: Compensación, Reubicación, Relaciones con AIDR y Adquisición de Predios – LAMSAC
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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A continuación se presentan imágenes de los predios reubicados en el período de 26 de marzo
al 30 de junio de 2016.
Imagen 4-19. Vista de la antigua vivienda con titularidad de Reyes Rodriguez Emilda y Cerna
Rodriguez Felipe Ewerht ubicado en Jr, Loa N° 532, Asentamiento Humano 2 de mayo
Imagen 4-20. Vista de la antigua vivienda del posesionario Osorio Vilca, Augusto Henry, jr.
Tacna N° 2897 Urbanización Perú.
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Imagen 4-21. Vista de la antigua vivienda del Titular Tinco Uyhua, Maria Elena, en el Jr. Coronel
Ruperto Delfín N° 265, Asentamiento Humano 2 de mayo.
Imagen 4-22. Vista de la antigua vivienda del titular Diaz Chacón, Joel, en la Av. By Pass N° 102
AAHH. Huasacaran.
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Imagen 4-23. Vista del anterior predio del posesionario, Juan Emiliano, Jesusi Cisneros, en el
AAHH 2 de mayo Calle General buen día N° 563- 565
Imagen 4-24. Vista de la antigua vivienda del Titular Lozano, Miguel Manuel, en el Pasaje Rimac
N°. 118- 120, Asentamiento Humano Huascaran.
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Cuadro 4-5. Viviendas afectadas por el Puente “Parobamba” Liberadas en el mes de junio de
2016
EXPEDIENTE LAMSAC
NOMBRES NOMBRE
LOCALIDAD NOMBRE VIA
NUMERO MUNICIPAL
(No. PREDIO)
FECHA DE MUDANZA
1496 Osorio Vilca, Augusto Henry Urbanización Perú Jr. Tacna 2897 21/06/2016
1497 Veliz Martinez, Jesus Sebastián Urbanización Perú Jr. Tacna 2901 27/06/2016
1498 Garcia Silva, Jose Maria Urbanización Perú Jr. Tacna 2901 30/06/2016
Imagen 4-25. Vista Frontal
Imagen 4-26. Vista Frontal
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Imagen 4-27. Vista frontal del Complejo Deportivo Jhon Luna Ugaz Afectado parcialmente por
el Puente Bella unión.
Imagen 4-28. Vista posterior del Complejo Deportivo Jhon Luna Ugaz Afectado parcialmente
por el Puente Bella unión.
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4.3.3 Resultados
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se
tienen los siguientes resultados al 30 de junio de 2015:
Número de predios reasentados
A la fecha se han reubicado un total de 1,345 predios del área de interés del proyecto, de las
cuales 378 familias en el Complejo Multifamiliar Patio Unión, 47 familias en el Complejo Familiar
Acomayo, 12 en Laderas de Pachacamac, 827 compensados económicamente con diferentes
destinos, 48 en predios en diferentes distritos de Lima, 9 predios liberados por la Gerencia de
Fiscalización de la MML, 9 por Liberalidad de Expropiación y dos por Desalojo Coactivo MML-
Expropiación, 15 por liberalidad (expropiación).
Número de predios a reasentar
A la fecha se han definido cuatro categorías de familias identificadas para el desarrollo del
proceso de liberación de áreas para el proyecto, cada categoría está asociada a un determinado
color y ubicadas en dos sub grupos (Expedientes concluidos y en proceso) con las siguientes
características:
I. Expedientes concluidos
a) Color Verde. Corresponden a expedientes de predios que han sido reasentados, han liberado
su vivienda ubicada en el trazo del proyecto, también considera los predios liberados por la
Gerencia de Fiscalización de la MML y el predio que se le brindó la Liberalidad por
Expropiación, los cuales han sustentado adecuadamente la propiedad y/o posesión.
b) Color Celeste. Se refiere a los expedientes aprobados, donde se encuentran los expedientes
de las familias que han elegido trasladarse a Patio Unión, que han sido declaradas aptas para
su reubicación; también comprende los expedientes que tienen la documentación conforme
y que sólo están en la búsqueda de un predio para reubicación distinta a la de Patio Unión.
II. Expedientes en proceso
c) Color Amarillo. Son expedientes que se encuentran en proceso de negociación, cuyas
familias han demostrado interés en el proyecto y que pertenecen a la zona de Vía de Servicio
y a la zona del Puente Bella Unión.
d) Color Rojo. Son expedientes de pobladores que a pesar de las diversas gestiones realizadas
para el trato directo, no ha sido posible llegar a acuerdo y que se encuentran en proceso de
Expropiación.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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En el cuadro siguiente se puede apreciar las condiciones de los expedientes que obran en archivo
y las condiciones en las que se encuentran al 30 de junio de 2016:
Cuadro 4-6. Estado de avance del Plan de Liberación de Áreas del Proyecto
TIPO CONDICIÓN CANTIDAD
Contactados con
expedientes en proceso
de Liberación
(amarillo y rojo)
Expedientes en proceso de Expropiación 3
Sub Total 3
Total Expedientes en Proceso (2) 3
Total de familias atendidas a la fecha = (1) + (2) 1,348
*Del total de compensados económicamente, se pagó a los comerciantes del antiguo Mercado en Av. Universitaria y Av. Vicente Morales Duárez, a los miembros de la Asociación de Comerciantes del Campo Ferial Acho-Rímac, a los miembros de la Comunidad de Shipibos y Cantagallo (En dos grupos), a 740 familias, a 49 familias del AA.HH. Virgen de Guadalupe y a tres con parte de la compensación mínima debido a las características de la edificación que poseían. Fuente: Compensación, Reubicación, Relaciones con AIDR y Adquisición de Predios – LAMSAC.
TIPO CONDICIÓN CANTIDAD
Edificaciones liberadas
(verde)
Reubicados físicamente 485
Compensados económicamente* 827
Por la Gerencia de Fiscalización de la MML 9
Liberalidad por Expropiación 15
Coactivo por Expropiación 9
Sub Total 1,345
Expedientes aprobados
(celeste)
Familia a la espera de la entrega de departamentos en
Patio Unión 0
Concluidos y en espera de opción para su reubicación
distinta a Patio Unión 0
Sub Total 0
Total Expedientes Concluidos (1) 1,345
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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4.4 Programa de Apoyo al Desarrollo Local
El Programa de Apoyo al Desarrollo Local tiene por finalidad contribuir al desarrollo social de la
población del área de influencia directa del Proyecto.
Para ello, consta de una serie de subprogramas, distribuidos en ejes temáticos. A su vez, cada
subprograma se divide en proyectos, según se lee en cuadro 4-6.
Cuadro 4-7. Relación de proyectos sociales presentados en el Trimestre abril-mayo-junio 2016
EJE TEMÁTICO SUB PROGRAMA PROYECTO
Educación Educación Vial Educación Vial
Deporte y cultura Fortalecimiento Deportivo y Cultural
Rugby para Todos
Medio Ambiente Reducción de Residuos y reforestación
Planta de Tratamiento
Proyecto Piloto de Reforestación
Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente
En los ítems siguientes se describen los objetivos por cada proyecto los cuales comenzaran su
desarrollo en el II semestre del 2016.
4.4.1 Objetivo
Contribuir, en la medida de lo posible, al desarrollo social de las poblaciones involucradas en el
área de influencia directa, considerando la tipología y principales necesidades, así como las
coordinaciones y gestión que realice LAMSAC con el fin de impulsar la mejora de la calidad de
vida local.
4.4.2 Eje Educación
4.4.2.1 Proyecto Educación Vial “El A B C de la Vía”
4.4.2.1.1 Objetivo
El Perú cuenta con grandes debilidades y retos en lo que respecta a la Seguridad y Educación
Vial, es por ello que LAMSAC como primera concesión urbana del país nos sumamos a la
responsabilidad de contribuir en generar conciencia entre la población vecina, sobre normas y
comportamientos responsables como usuarios de la concesión, con el objetivo de disminuir
accidentes de tránsito. El proyecto se desarrollará principalmente con instituciones educativas
como espacios propicios para la adquisición de nuevos conocimientos y hábitos.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Los espacios de intervención se encuentran dentro del AI de la obra, son los siguientes:
Cuadro 4-8. Relación de proyectos sociales presentados en el Trimestre abril- mayo - junio
2016
Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente
4.4.2.1.2 Actividades
El presente informe tiene la finalidad de dar a conocer las actividades del proyecto “El ABC de la
Vía”, ejecutadas entre abril y junio del 2016, en las 3 instituciones educativas donde se está
desarrollando.
Reporte de Actividades
Resultado 1: Inauguración del Proyecto:
Se inauguró el proyecto en las tres Instituciones Educativas, tomando el juramento de los
escolares participantes del 6to grado del nivel primario como EMBAJADORES DE LA EDUCACIÓN
VIAL; quienes tendrán la responsabilidad de compartir los conocimientos adquiridos en el
desarrollo del proyecto con el resto de alumnos de la I.E., Vecinos y familiares.
Imagen 4-29 y 4-30. Inauguración del Proyecto en Instituciones Educativas
Resultado 2: Proceso de recojo de información y capacitación para los participantes
Esta acción estuvo compuesta por las siguientes actividades:
a) Línea de Base
Luego del acto inaugural se aplicó una evaluación a todos los alumnos participantes de cada una
de las Instituciones Educativas. A continuación se presenta la ficha que fue llenada por
estudiantes.
N° NOMBRE GRADO SECCIONES LOCALIDAD
1 I.E. N° 0085 “Jose de la Torre Ugarte”
6° 2 El Agustino
2 I.E. N° 129 “Yamaguchi” 6° 4 Santa Anita
3 I.E. N° 1152 “Dos de Mayo” 6° 2 Cercado de Lima
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Imagen 4- 31. Prueba de entrada.
Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente
b) Desarrollo de Talleres
o TEMA N° 01 – Elementos de la Seguridad Vial
Para el desarrollo de este tema se le entrego a cada uno de los escolares un manual con
conceptos de cada uno de los elementos de la seguridad vial acompañado con actividades
lúdicas dentro del aula.
o TEMA N° 02 – Respeto a la Autoridad y Señales de Tránsito.
Para el desarrollo de este tema se le entrego a cada uno de los escolares un manual con
conceptos del uso de las señales de tránsito acompañado con actividades lúdicas dentro del
aula. Adicional a ello se contó con la participación de efectivos de la Policía Nacional de Perú que
compartieron con los alumnos una hora de rueda de preguntas quedando absueltas las dudas y
reforzando el tema.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Imagen 4-32 y 4-33. Talleres
c) Alianzas Interinstitucionales
Con el fin de que el proyecto tenga sostenibilidad, se han creado alianzas con instituciones
cercanas a las Instituciones Educativas.
Policía Nacional; Participará en la charla referente al tema N° 02, denominada “Respeto a la Autoridad”, además de contar con su apoyo en el desarrollo de todas las actividades del proyecto.
COMISARIA COMISARIO
Distrital del Agustino Cmdte. PNP. Walter Ramos Gomez.
Conde de la Vega Cmdte. PNP. Marcos Arista La Torre.
Departamento de Control de Transito – Zona Este – Santa Anita.
Municipalidad del Agustino; Incorporará en su plan de trabajo del programa “Escuelas Seguras”, las actividades a desarrollarse en el presente proyecto. Además de contar con su apoyo en el desarrollo de todas las actividades del proyecto.
GERENCIA ENCARGADO
Seguridad Ciudadana Gerente – Victor Pacheco Moran
4.4.2.1.3 Número de beneficiarios
La iniciativa beneficia directamente a 244 alumnos de los distritos de Santa Anita, Cercado de
Lima y El agustino, estos niños serán capacitados para que puedan enseñar a otros adultos y
niños a ser mejores peatones y conductores.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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4.4.3 Eje Deporte
4.4.3.1 Proyecto De Desarrollo y Deporte “Rugby para Todos”
4.4.3.1.1 Objetivo
El proyecto Rugby Para Todos tiene como objetivo mejorar el estado físico y mental de los niños
y adolescentes de las zonas de influencia del proyecto Línea Amarilla, principalmente, en los
distritos de San Martin de Porres, Rímac y Cercado de Lima.
El deporte puede crear la igualdad, fomentar valores positivos entre las personas que lo
desarrollan, por eso LAMSAC apuesta por el impulsar el deporte y la actividad física con el apoyo
de instituciones aliados, conocedoras del tema y todos sus beneficios.
4.4.3.1.1.1 Actividades
El presente documento tiene la finalidad de dar a conocer las actividades realizadas del
proyecto de desarrollo y deporte Rugby Para Todos.
Cuadro 4-9. Tipos de actividades realizadas
Distritos Involucrados Tipos de Actividades Realizadas
San Martín de Porres
Rímac
Cercado de Lima
1. Campaña de promoción y difusión
2. Implementación Logística
3. Reunión pro articulación de responsabilidades entre los
actores involucrados en el proyecto RPT
4. Desarrollo de talleres deportivos de rugby
5. Divulgación en medios de comunicación del proyecto
Cuadro 4- 10. Distritos beneficiados con el proyecto Rugby Para Todos 2016
Distritos Instituciones educativa Involucradas
N° Beneficiarios de todos los colegios entre las
edades de 6-11
N° Beneficiarios de todos los colegios entre las
edades de 12-17
Total beneficiarios
Cercado de Lima
C.E.P. Barcia Bonifatti
C .E.N. Julio C. Tello
6
9
15
San Martín de Porres
C.E.N. Gran Amauta
C.E.N. Andrés Avelino Cáceres
C.E.N. Isabel Chimpu Occllo
C.E.P. San Luis Gonzaga
C.E.P. Frederick Taylor
18 29 47
Rímac Carlos Pareja Paz Soldán
Lucie rynning de Antúnez de mayolo
3 37 40
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Reporte de Actividades
Campañas de promoción y difusión
Como parte de las actividades del proyecto Rugby Para Todos se realizaron visitas a diferentes
instituciones educativas ubicadas dentro de la zona de influencia del proyecto Línea Amarilla.
Estas tuvieron como objetivo promocionar el proyecto RPT y realizar la invitación formal a los
estudiantes de cada colegio visitado. Estas acciones contaron con la presencia y apoyo de
representantes de la Federación Peruana de Rugby, Municipalidades y representantes de
LAMSAC.
San Martín de Porres – Cercado de Lima
Actividades realizadas entre el 03 y 24 de mayo
El día 03 se realizó una campaña de promoción y difusión en la institución educativa
pública Gran Amauta, ésta fue dirigida hacia escolares de 1ero a 5to de secundaria (en
todas las secciones). Se logró un alcance total de 140 estudiantes. También se realizó
otra campaña en la institución educativa pública Andrés Avelino Cáceres dirigida
también a escolares de 1ero a 5to de secundaria (todas las secciones) con un alcance
total esta vez de 70 estudiantes.
El día 04 se concretó una campaña de promoción y difusión en la institución educativa
privada Perú Rey. Ésta estuvo dirigida a todos los escolares del 5to grado B de secundaria
con un alcance total de 23 estudiantes.
El día 05 se llevó a cabo una campaña de promoción y difusión en la institución educativa
privada San Luis Gonzaga. Ésta estuvo dirigida a todos los escolares del 4to grado A de
secundaria con un alcance total de 28 estudiantes.
El día 09 se realiza una visita de coordinación previa a la campaña difusión y promoción
en la institución educativa privada Frederick Taylor. La directora del centro educativo,
Felicitas Sulca.
El día 10 se realizó una visita de coordinación previa a la campaña de difusión y
promoción con la subdirectora de la institución educativa estatal Isabel Chimpu Occllo,
Elizabeth Choyano.
El día 16 se hace una visita de coordinación para la difusión y promoción con la profesora
de educación física de la institución, Isabel Chimpu Occllo, Giuliana Mortelo.
El día 24 Campaña realizada en la institución educativa pública Isabel Chimpu Occllo
dirigido a todos los estudiantes de 3ero y 4to grado de secundaria con un alcance total
de 40 estudiantes.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Actividades realizadas del 10 al 28 de junio
EL día 10 se realizó una campaña de promoción y difusión en la institución educativa
pública Isabel Chimpu Occllo dirigido a todos los estudiantes del 3er grado B y 4to
grado D del nivel secundaria con un alcance total de 25 estudiantes
El día 14 se llevó a cabo una campaña de promoción y difusión realizada en la institución
educativa privada Frederick Taylor dirigida a escolares de 3ero de secundaria (todas las
secciones) con un alcance total de 40 estudiantes.
El día 19 se realizó el diseño y compra de material de promoción y difusión del proyecto
Rugby Para Todos – Cercado de Lima: volantes, banner, afiches.
El día 21 se realizó una campaña de promoción y difusión en la institución educativa
pública Julio C. Tello Rojas dirigida a escolares de 2do a 5to de secundaria (todas las
secciones) con un alcance total de 60 estudiantes.
El 22 de junio se llevó a cabo una campaña de promoción y difusión en la institución
educativa privada Barcia Bonifatti dirigida a escolares de 2do a 5to de secundaria (todas
las secciones) con un alcance total de 80 estudiantes.
Del 15 al 28 de junio se continuó con una campaña de promoción y difusión en las
inmediaciones del complejo deportivo Tito Drago con un alcance de 50 personas
aproximadamente.
Rímac
Actividades realizadas entre el 02 y 17 de mayo
El día 02 se realiza una campaña de promoción y difusión en la institución educativa
femenina pública Lucie Rynning de Antúnez de Mayolo, dirigida a todos los escolares del
3er grado B y 4to grado A de secundaria, con un alcance total de 60 estudiantes.
El día 03 se realiza la campaña de promoción y difusión en la institución educativa
pública Carlos Pareja Paz Soldán dirigida a escolares de 3ero B y 5to de secundaria D
con un alcance total de 50 estudiantes. Así también en la institución educativa Privada
Familia Universal dirigida hacia escolares de 1ero al 5to de secundaria (todas las
secciones) con un alcance total de 80 estudiantes.
El día 11 se realiza la campaña de promoción y difusión en la institución educativa
pública España dirigido a todos los escolares del 4to grado A de secundaria con un
alcance total de 30 estudiantes.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
100
El día 14 se concreta la participación de la escuela Rugby Para Todos – Rímac en la
inauguración de la casa de la juventud del Rímac. En este evento se realizó una
demostración de táctica básica del deporte. Se contó también con la participación del
profesor Carlos Armas.
El día 16 se realiza una visita de coordinación de difusión y promoción con la
coordinadora académica de la institución educativa privada Nuestra Señora del
Patrocinio, Juanita Moreno.
El día 17 se realiza una campaña de promoción y difusión en la institución educativa
pública Leoncio Prado dirigido a todos los escolares del 4to grado B de secundaria con
un alcance total de 36 estudiantes.
El día 08 se realiza la 2da Campaña de promoción y difusión en la institución educativa
pública Leoncio Prado, dirigido a todos los estudiantes de 3ero B y 4to D de secundaria
con un alcance total de 25 estudiantes
El día 15 se lleva a cabo la 2da visitada a la institución educativa privada Nuestra Señora
del Patrocinio con el fin de obtener los permisos de difusión
El día 17 se realiza la segunda campaña de promoción y difusión realizada en la
institución educativa pública Carlos Pareja Paz Soldán dirigida a escolares de 2 de
secundaria secciones B-C con un alcance total de 45 estudiantes.
Del 15-06 al 28-06 se realizaron actividades de difusión en las inmediaciones del
complejo deportivo ADEVIFA con un alcance de 50 personas aproximadamente.
Imagen 4-34 y 4-35. Campaña de promoción y difusión del proyecto RPT – I.E. Julio C.
Tello y Lucine Raynne de A.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Imagen 4-36 y 4-37. Campaña de promoción y difusión del proyecto RPT – I.E. San
Luis y Perú Rey
Imagen 4-38 y 4-39. Volantes y stickers del Programa RPT.
Implementación Logística
El proyecto entiende que la educación en materia desarrollo personal y disciplina deportiva,
requiere una base logística sólida para su sostenibilidad a largo plazo. Por ello, toma en cuenta
la necesidad de contar con el aparato logístico necesario para proveer al participante de los
talleres de rugby las condiciones óptimas para su integral desarrollo.
El día 02 de mayo fue la fecha que se obtuvo, previa coordinación con las
municipalidades involucradas en el proyecto, para dar inicio al uso de los campos
deportivos de gras sintético ADEVIFA, en el distrito del Rímac y el Complejo deportivo
Tito Drago, en SMP. Posteriormente, se obtuvo también el permiso para utilizar el
campo deportivo de gras sintético, Soldados del Perú, en el Cercado de Lima.
Como parte del convenio acordado entre LAMSAC y la Federación Peruana de Rugby, se
obtuvieron en calidad de préstamo, 30 balones profesionales de rugby para su uso en
los talleres deportivos del proyecto RPT.
Se hizo entre de chalecos deportivos, botellas deportivas a los participantes del taller de
rugby.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
102
Imagen 4-40 y 4-41. Botellas deportivas y chalecos deportivos
Imagen 4-42 y 4-43. Campo de gras sintéticos y balones de rugby
Reuniones pro articulación de actividades compartidas entre los actores involucrados
Como parte del trabajo conjunto entre las partes involucradas del proyecto RPT se realizaron diferentes reuniones entre la FPR (Federación peruana de Rugby) y las municipalidades de SMP, El Rímac y el Cercado de Lima. Así también se realizaron visitas a diferentes instituciones educativas para promover diversas actividades concernientes al proyecto.
Actividades realizadas entre el 02 y 06 de mayo
El día 02 se concretizó la reunión de coordinación con Mauro Genaro Espinoza Gamboa,
subgerente de Educación, Cultura y Deporte de la Municipalidad de San Martín de
Porres.
Resultado: delegación de responsabilidades de funcionarios de la municipalidad para el
proyecto RPT. Se designa al funcionario Julio Ávalos como apoyo del proyecto.
El día 06 se realizó el acompañamiento de la firma del convenio entre los representantes
de LAMSAC y la FPR. Por parte de LAMSAC estuvieron presentes: José Salazar, gerente
de comunicaciones y responsabilidad social y Jorge Calderón, jefe de Responsabilidad
Social y medio ambiente. Por parte de la Federación se contó con la presencia del
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
103
presidente de la FPR, Máser Madueño. También estuvo presente el presidente del
presidente del IPD Saúl Barrera.
Actividades realizadas entre el 03 y 21 de mayo
El día 03 se realiza una reunión de coordinación con la gerencia de SERPAR para la
autorización de uso del campo deportivo Parque Soldados del Perú los días lunes,
miércoles y viernes de 3 p.m. a 6 p.m.
El día 21 se realizan las coordinaciones con la directora del colegio Barcia Bonifatti, Rosa
María Zárate Foppiani. Se procede con la entrega de una carta de invitación para iniciar
la promoción y difusión del proyecto RPT en la institución educativa que dirige. Lo
mismo con la directora del colegio público Julio C. Tello Rojas, Gloria María Ávalos Vera.
Todo esto como parte del marco de apertura del proyecto Rugby Para Todos en la
localidad del Cercado de Lima.
Desarrollo de talleres deportivos del proyecto Rugby Para Todos El desarrollo de los talleres de rugby se encuentra a cargo de 3 profesores federados por la FPR (Federación Peruana de Rugby) y la coordinación de LAMSAC. Estos se realizan 3 veces a la semana (lunes, miércoles y viernes) en un horario de 3:00 p.m. a 6:00 p.m. Como parte de la ejecución del proyecto también se realiza un monitoreo constante a los profesores, visitas opinadas e inopinadas.
Imagen 4-44 y 4-45. Talleres de rugby
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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DIVULGACIÓN EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN DEL PROYECTO RUGBY PARA TODOS
Actividades realizadas entre el 16 y 28 de mayo
El día 16 se creó del fanpage en Facebook RUGBY PARA TODOS.
El día 23 se iniciaron las coordinaciones con el profesor Jean Pierre Farfán, así como con
los participantes del taller de rugby para realizar una visita a sus compañeros de taller
de rugby ubicado en la localidad del Rímac. Así también para que participen en un
reportaje televisivo a realizarse por TVPERÚ en dicho lugar.
El día 26 se enviaron cartas de autorización a los padres de familia de los menores de
edad para realizar la salida al Rímac.
El día 28 se movilizaron 6 participantes del taller de Rugby desde las instalaciones del
complejo deportivo Tito Drago para trasladarlos hacia el complejo deportivo ADEVIFA -
Rímac. Se realizó la grabación del reportaje de TVPERÚ con la participación los
adolescentes de ambas escuelas.
Se promovió la Integración de los participantes de los talleres de SMP y el Rímac a través
de un partido de rugby entre ambos equipos. Finalmente, se llevó a cabo el retorno de
los participantes del taller de rugby de SMP a las instalaciones del campo deportivo Tito
Drago.
Del 01 al 27 de mayo
Actualización constante del fanpage RUGBY PARA TODOS en Facebook por cada
actividad realizada
El día 13 se inician las coordinaciones con el profesor y los participantes del taller de RPT
- SMP para realizar un encuentro deportivo con el taller RPT - Rímac. Así también para
formar parte el mismo día de un reportaje televisivo a cargo de CMD, canal 3.
El día 15 se hace el envío de las cartas de autorización de salida de los menores de edad
hacia las instalaciones de la escuela de rugby en el Rímac.
El día 17 se movilizan a los participantes del proyecto Rugby Para Todos – SMP de las
instalaciones del complejo deportivo Tito Drago para llevarlos hacia la sede Rímac.
Grabación de del reportaje por parte del canal CMD con la participación de los
participantes de ambos talleres.
Integración de los participantes de las escuelas de SMP y el Rímac a través del primer
partido amistoso de rugby entre ambos equipos.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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Imagen 4-46 y 4-47. Divulgación en medios
Imagen 4-48. Divulgación en medios
4.4.3.1.1.2 Número de beneficiarios
Para el presente año el proyecto de desarrollo y deporte Rugby Para Todos se ejecuta en 3
distritos ubicados en el entorno social del proyecto Línea amarilla. El grupo beneficiario son
niños y adolescentes en edades que fluctúan entre los 6 y 17 años. En suma el total de
beneficiados es de 102 alumnos participantes inscritos en el proyecto.
17° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2016
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4.4.4 Eje Medio Ambiente
4.4.4.1 Planta de tratamiento y Comercialización de Residuos Orgánicos Fase III
4.4.4.1.1.1 Objetivo
Disminuir el arrojo de basura en el tramo de la concesión aledaño al Mercado de Flores Santa
Rosa, distrito del Rímac, mediante la reactivación de un sistema de tratamiento de residuos
orgánicos para la comercialización de abonos como biol, compost y humus y que a su vez
comprenda una alternativa de generación de ingresos en favor de los socios del mercado,
además de asegurar la sostenibilidad de la iniciativa.
4.4.4.1.1.2 Actividades
El presente informe tiene la finalidad de dar a conocer las actividades del proyecto Planta de
Tratamiento de Residuos Orgánicos y Comercialización de Abonos- Fase 3, ejecutadas entre abril
y junio del 2016 que se implementaron en alianza con el Mercado de Flores Santa Rosa y en
coordinación con el Ministerio del Ambiente, a través de la Dirección de Calidad Ambiental y la
Dirección de Educación, Cultura y Ciudadanía Ambiental.
Como inicio de actividades se reactivó el sistema de tratamiento de residuos orgánicos como es
la limpieza e instalación de un nuevo biodigestor, así como procesos de capacitación en
fortalecimiento organizacional y planes de negocios dirigido al Comité de Gestión de la Planta
de Producción, conformado por 10 socios del mercado elegidos de manera voluntaria y
democrática durante asamblea. Adicionalmente, se desarrollaron acciones de coordinación con
actores de la esfera pública como el gobierno local involucrado y el Ministerio del Ambiente,
instancias que por sus funciones y objetivos en común puedan sumar esfuerzos para el adecuado
funcionamiento de la iniciativa y promover una correcta gestión de los residuos orgánicos en el
mercado.
Reporte de Actividades
Resultado 1: Reactivación de la Planta de Tratamiento de Residuos Orgánicos
En un primer momento se realizaron tareas de limpieza de la planta y desmontaje del
biodigestor antiguo, asimismo, se concluyó con la instalación de tinglado con vigas de madera
y la colocación de la malla Raschel. Finalmente se ha instalado el biodigestor para la realización
de la carga inicial del biodigestor, lo cual marca el hito de inicio de operación de la planta de
tratamiento.
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Imagen 4-49. Mejoramiento de la Planta
La carga del biol se llevó a cabo el 23 de junio, en una jornada de trabajo en la que participaron
4 miembros del comité de gestión del proyecto quienes también asumirán la función de
Operadores de la Planta, bajo la dirección del equipo técnico de Ipes, nuestra contraparte para
la ejecución de la iniciativa. El proceso inicio a las 3:00 a.m. en el Frigorífico Colonial con la
recolección de 500 Kg de contenido ruminal de vacunos recién beneficiados, para luego ser
trasladados a la planta y hacer el trabajo de mezcla con estiércol, cal, materia orgánica y agua.
La actividad finalizó a las 12 p.m. con el llenado del biodigestor, el cual ha sido recubierto para
el cuidado y protección de la malla, además de acelerar el proceso de descomposición y
consiguiente obtención del biol, el cual se obtendrá en el transcurso de un mes y medio.
Imágenes 4-50 y 4-51. Mejoramiento de la Planta
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Resultado 2: Procesos de capacitación en fortalecimiento organizacional y planes de
negocios al Comité de Gestión de la Planta de Producción
Esta acción estuvo compuesta por las siguientes actividades:
a) Reconformar y fortalecer el nuevo Comité de Gestión, a través de elección en Asamblea de Socios, coordinación permanente, capacitación y asesoría:
Se realizaron visitas a los dirigentes y socios del Mercado, con el fin de conocer sus opiniones,
formas de llevar sus negocios particulares, características sociales, cómo entienden la
asociatividad, así como su disposición frente al proyecto.
Se ha participado en las reuniones convocadas tanto con comerciantes (30 de marzo, 11 y 15 de
abril) para presentar y coordinar acciones del proyecto.
Se participó en la Asamblea de socios del Mercado del 20 de abril para, entre otros puntos, elegir
a los 10 integrantes del Nuevo Comité de Gestión:
Cuadro 4-11. Miembros del Comité de Gestión
Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente
Se coordinó con los integrantes del Comité de Gestión, para tomar acuerdos sobre el desarrollo
del Taller de capacitación:
o Lugar de las capacitaciones: la oficina de la Asociación en el 2do piso del Mercado.
o Fechas de las capacitaciones: lunes 9 de mayo, martes 10, miércoles 11, lunes 16, martes 17, miércoles 18, martes 24, miércoles 25, martes 31 de mayo y miércoles 1 de junio. Horario de capacitaciones: De 3:30 pm a 5:00 pm. (hora exacta).
o Asistencia obligatoria, ya que cada clase es importante y eslabona la formulación participativa del Plan de Negocios.
N° Nombre y Apellido N° de
Puesto Celular
1 Emma Solís 30 952881799
2 Vilma Vinvela 73 953871959
3 Marco Antonio Asto Vinvela 73 953871959
4 Luis Panta 77 945548102
5 Eusebio Osorio 102 #999757489
6 Elsa Duran 112 964195894
7 Mauro Santana 126 997201190
8 Luisa Moreno Reyes 127 938214435
9 Adolfo Arévalo Mora 150 972166391, 980405537
10 Pedro Flores Caycho 176 977962490
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o La Asociación en la asamblea nos requiere una mayor y oportuna información con transparencia de lo que se realizó y especialmente de lo que vamos a desarrollar con el Comité de Gestión, por ello la importancia de tomar y respetar los acuerdos y compromisos, así como de las responsabilidades con el Comité.
b) Capacitar al Comité de Gestión para la formulación participativa del Plan de Negocios de la Planta de Tratamiento
Como parte del diseño de cada una de las 10 sesiones, se considera el tema de la sesión, la
metodología a desarrollar, los materiales y equipos necesarios y el tiempo de cada parte de la
sesión. Esto se realizó la 2da quincena de abril.
Asimismo, se llevaron a cabo coordinaciones sobre los productos a obtener en la Planta de
tratamiento (Biol, compost, humus, etc.). Cantidad y disponibilidad de materias primas e
insumos, cantidad y calidad del (os) producto(s), frecuencia de producción para venta, ventajas
comparativas, recomendaciones de uso. Tipos de BIOL: orgánico, mejorador, plaguicida,
enraizador, etc. Se vio la necesidad de realizar un Estudio de Caracterización de los residuos del
Mercado de Flores "Santa Rosa", para conocer la composición (tallos, flores - hojas, otros como
restos de comida, cerámicos, botellas, etc.), los pesos y densidad de cada uno de estos 3 tipos
de residuos, indicar esto a la persona que ejecute el estudio, además hay que considerar los
horarios en que se generan los residuos (mañana y tarde) y los implementos (mantas, bolsas,
machete para cortar los tallos de las flores-hojas, formatos de apunte, etc.), ubicación del área
para el estudio (dentro o fuera del mercado), entre otros puntos.
Se desarrolló el programa de capacitaciones al Comité de Gestión, conforme a las sesiones
programadas, se realizaron los días 10, 11, 16, 17, 18, 23, 24, 25, 30 y 31 de mayo, 06, 07 y 08
de junio, tratando los temas conforme al programa (ver anexo IV). Además, se trabajó y preparó
una propuesta de manejo de residuos del mercado de flores, para su reaprovechamiento en la
Planta de Tratamiento, así como un Plan de Acciones del Comité de Gestión para desarrollar el
Plan de Negocios.
Como resultado del proceso de capacitación al Comité de Gestión, tenemos:
o La asistencia a las capacitaciones ha sido constante por parte de 8 miembros del comité.
o Se cuenta con un Plan de Negocio Preliminar (ver anexo IV) que sirve como instrumento guía para el Comité de Gestión y el funcionamiento de la Planta de Tratamiento (Producción), el cual se concretará cuando se cuente con los resultados de la caracterización de residuos.
o Se han elegido los cargos, funciones y competencias del Comité de Gestión:
Gerencia (Sr. Mauro Santana), Administración (Sra. Emma Solís), Área de Ventas (Sr.
Adolfo Arévalo), Área de Producción (Señores Eusebio Osorio y Luis Panta), Área de
Finanzas (Sra. Pola Pacheco) y Área de Comunicación (Sra. Elsa Durán y Sr. Pedro Flores).
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Organigrama 4-1. Estructura organizativa del Comité de Gestión
c) Acordar y ejecutar los compromisos y funciones del Comité de Gestión para el posicionamiento y comercialización de los productos.
Sobre el funcionamiento de la Planta de Tratamiento:
o El Comité de Gestión, requiere de un inventario de la Planta para poder responder al compromiso firmado con LAMSAC, ante cualquier pérdida o deterioro. La Planta consta de una reja metálica que cerca el terreno, una vía de ingreso y vereda que comunica con un biodigestor instalado al costado de 6 espacios o camas composteras (c/u de 2.90 m x 5.70 m), una picadora de tallos, 4 tanques de almacenamiento de productos líquidos (de 2,500 litros cada uno), una picadora de tallos y una caseta de madera con 3 ambientes. Además, detrás de la caseta hay un jardín de unos 240 m2, para construir un huerto demostrativo. El proyecto viene preparando un inventario que lo entregará en la próxima asamblea general cuando se presente el plan de negocios.
o Carga para puesta en marcha del biodigestor: participan los integrantes del Comité de Gestión. Se coordinó con el camal de la Av. Colonial del Callao y se recogieron rumen y estiércol con el que se hizo la carga al biodigestor.
o Sobre el Plan de manejo de los Residuos Orgánicos:
o De acuerdo a los resultados del Estudio de caracterización, se estima que hay unos 3,000 kilos diarios de hojas, flores, plantas y tallos.
o Se observa buen avance del Plan de manejo de residuos sólidos orgánicos del Mercado, se ha coordinado con uno de los tricicleros que puede trasladar diariamente todos los residuos de la "pampa" que está casi listo para su uso en compostaje, se estima que hay casi 1 tonelada de hojas, flores, tallos, plantas. Para un segundo momento, se va a trabajar con los residuos de los puestos de venta de flores y plantas (casi listo para su uso en la Planta de tratamiento), en un tercer momento se recogerá de los puestos de arreglos florales para eventos y por último se recogerá de los puestos de arreglos florales para velorios y procesiones, que por el uso de caña es más perjudicial al proceso de los BIO-ABONOS.
o Realizar un proceso de capacitación a los asociados del Mercado, puede ser una Asamblea y luego visita a los puestos según momento de avance del plan.
Gerencia
Administración Ventas Producción Finanzas Comunicación
Asesoría
ASAMBLEA DEL MERCADO
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o Sobre los acuerdos entre la Asociación y el Comité de Gestión:
o Funcionamiento de la Planta y de acuerdo al Convenio firmado con LAMSAC, hay puntos que deben ser acordados entre la Asociación y el Comité, dentro de estos están la previsión de gastos hasta que la Planta empiece a generar ingresos: pago de operarios, los servicios que use la Planta, de operación y mantenimiento, mejorar la seguridad para evitar los robos, etc.
o Comercialización de los BIO-ABONOS, de manera que se pueda hacer uso del RUC de la Asociación, llevar una contabilidad mínima, preparar materiales de difusión.
o Mantener la comunicación interna entre Comité y el Mercado, sobre todo el proceso de la Planta.
4.4.4.1.1.3 Número de beneficiarios
La iniciativa beneficia a los 152 socios del Mercado Unificado Santa Rosa y a Lima Metropolitana,
por ser una iniciativa que contribuye con la disminución de residuos que son arrojados en la
ciudad generando altos índices de contaminación.
4.4.4.2 Proyecto Piloto de Reforestación del Rio Rimac
La implementación de la Forestación de la ribera del río Rímac se llevará a cabo con la
participación de los vecinos y gobiernos locales involucrados, apoyándose con talleres de trabajo
y capacitación. Con el proyecto se busca forestar más de 500 metros de la ribera del río en
coordinación con los socios estratégicos de la zona, con el fin de fomentar la apropiación,
cuidado y disfrute de dicho espacio por parte de las poblaciones aledañas.
4.4.4.2.1.1 Objetivo
La implementación de la Forestación de la ribera del río Rímac se llevará a cabo con la
participación de los vecinos y gobiernos locales involucrados, apoyándose con talleres de trabajo
y capacitación. Con el proyecto se busca forestar más de 500 metros de la ribera del río en
coordinación con los socios estratégicos de la zona, con el fin de fomentar la apropiación,
cuidado y disfrute de dicho espacio por parte de las poblaciones aledañas.
4.4.4.2.1.2 Actividades
Recepción de propuesta técnico económica para el proyecto
Obtención de la orden de servicio para enviar a Domus
Elaboración del plan de trabajo
Coordinación con el área de Parques y Jardines de SMP
Elaboración de arte para paneles publicitarios en la zona del proyecto
Elaboración de cartas de presentación del proyecto a la municipalidad de SMP, vecinos, Minam, y ANA
Reunión de inauguración del proyecto y reuniones de coordinación con los vecinos del Malecón Rímac
Realización de jornadas de limpieza del Malecón Rímac
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5 Arqueológicos y/o culturales
Este programa muestra los resultados del monitoreo arqueológico realizados en la zona donde
se construirá el túnel debajo del río Rímac, donde se vienen efectuando trabajos de nivelación
y remoción del terreno. Las actividades se centraron básicamente en la supervisión de la
remoción de suelos con la finalidad de descartar la presencia de cualquier tipo de evidencia
cultural arqueológica y/o histórica en el área de influencia del proyecto.
Cabe mencionar que mediante Resolución Directoral N° 908-2012-DGPC-VMPCIC/MC con fecha
04 de diciembre del 2012, del Ministerio de Cultura se logró la aprobación del Plan de Monitoreo
Arqueológico del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla.
5.1 Objetivo
Ejecutar las actividades de construcción del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla maximizando
los beneficios y reduciendo la incidencia negativa sobre los elementos culturales arqueológicos
y/o históricos que pudieran ubicarse en su trazo.
5.2 Actividades
El movimiento del terreno está a cargo de la empresa OAS y tiene como principal objetivo la
construcción de un túnel que se ubicará debajo del río Rímac. Las excavaciones y perforaciones
del terreno se han efectuado en el frente de obra túnel, donde se supervisó los trabajos durante
la época de estiaje. La supervisión arqueológica se realizó de acuerdo al avance de las obras.
5.3 Resultados del monitoreo arqueológico
Este informe presenta los trabajos del monitoreo arqueológico desarrollados en el área de
influencia del proyecto. La etapa corresponde al monitoreo e inspección de la obras, que
implicaron movimientos de tierra para la construcción de los viaductos antes mencionado.
El trabajo de monitoreo está sujeto a las actividades del proyecto, específicamente en los
movimientos de tierra durante la ejecución de obras civiles de construcción, por lo tanto, se está
cumpliendo con el reglamento de Investigaciones Arqueológicas y los lineamientos establecidos
por el Ministerio de Cultura.
En el paso inferior Morales Duarez se continuaron los trabajos de remoción de suelos en el paso
a desnivel, entre las avenidas Morales Duarez y Universitaria (Ex Viaducto 1). Se realizaron más
trabajos de nivelación, compactación, y zanjas para la modificación de taludes. Asimismo, se
realizaron ampliación de zanjas de 20 a 30 m x 3 a 4 m con profundidades que variaban de 3 a 6
m, así también se efectuaron excavaciones de 4 m de profundidad para la construcción de
nuevas vías de acceso vehicular, así como para la ampliación de la av. Morales Duarez. Se
excavaron pozos de 7 x 4 m. No se identificó material cultural.
En el peaje 3 se continuaron los trabajos de excavación para la construcción del peaje 2
aproximadamente desde el inicio del puente Ricardo Palma. Los trabajos consistieron
específicamente en la apertura de zanjas de 10 m x 1 m – 1.5 m y pequeños pozos de 2 m x 2 m
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para la colocación de estructuras metálicas (columnas) y material de concreto. No se identificó
ningún tipo de material cultural.
En la oficina de control se continuaron los trabajos de remoción de suelos en el paso a Se
prosiguieron los trabajos de excavación para la construcción de una oficina de control
aproximadamente desde la finalización del túnel. Los trabajos continuaron con la apertura de
pequeñas zanjas de 5 m x 2 m – 2.5 m para la colocación de estructuras metálicas (columnas) y
material de concreto. No se identificó ningún tipo de material cultural.
Como parte de las medidas de prevención, adoptadas en el Plan de Monitoreo Arqueológico se
vienen realizando charlas semanales dentro de la obra Vía Expresa Línea Amarilla. Las charlas
están a cargo del personal de arqueología de COYACU. Los temas de las mismas son de índole
cultural, entre los temas tenemos:
¿Qué es arqueología? – Concepto y objetivos de un PMA.
Función del arqueólogo dentro de las obras de construcción.
Monumentos Históricos dentro de Vía Expresa Línea Amarilla.
Acciones preventivas ante el hallazgo fortuito de material cultural.
Cultura Lima e Ischma, y su distribución arquitectónica en la Lima actual.
Imagen 5-1. Excavaciones en la oficina de control
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Imagen 5-2. Adecuación del terreno en Peaje 3
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6 Conclusiones
En el presente informe se tiene en el capítulo 1 el Diagnóstico del avance de obra del II
trimestre del 2016.
La empresa Línea Amarilla SAC viene cumpliendo con el monitoreo comprometido en el
EIA del proyecto Vía Expresa Vía Amarilla y la implementación de los programas
descritos en el documento mencionado.
La normatividad en temas de seguridad y salud ocupacional también se cumple por
parte de Línea Amarilla SAC y su contratista OAS.
Se viene cumpliendo con los objetivos trazados en los programas de seguimiento y
monitoreo del ambiente social, aplicando las medidas preventivas y correctivas
necesarias, con la finalidad de asegurar la salud y bienestar del personal en obra.
De otro lado, se viene fortaleciendo la relación con las poblaciones ubicadas en el área
de influencia directa del Proyecto, por medio de la implementación de los programas
que comprenden el Plan de Relaciones Comunitarias.
El Programa de Apoyo al Desarrollo Local, que forma parte del Plan de Relaciones
Comunitarias, se divide en ejes temático; de los cuales se desprenden subprogramas.
Estos últimos son implementados por medio de proyectos sociales. Las evidencias se
encuentran en el anexo IV.
Se presenta el organigrama del área de Responsabilidad Social y Medio Ambiente,
dentro del anexo V.
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7 Anexos
ANEXO I: Informe Mensual Abril 2016
ANEXO II: Informe Mensual Mayo 2016
ANEXO III: Informe Mensual Junio 2016
ANEXO IV: Programas Sociales
ANEXO V: Organigrama
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