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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E
TECNOLOGIA DE SANTA CATARINA
CAMPUS FLORIANÓPOLIS-CONTINENTE
CURSO TÉCNICO EM EVENTOS
Eixo Tecnológico Hospitalidade e Lazer
Florianópolis Agosto de 2011
SUMÁRIO
1 DADOS DA INSTITUIÇÃO 4
2 DADOS GERAIS DO CURSO 4
2.1 Habilitação e qualificações 5
2.2 Carga Horária 5
3 JUSTIFICATIVA 5
4 OBJETIVOS 9
4.1 Objetivo Geral 9
4.2 Objetivos específicos 9
5 REQUISITOS DE ACESSO 9
5.1 Requisitos 9
5.2 Forma de ingresso 9
6 PERFIL PROFISSIONAL 10
7 COMPETÊNCIAS DO EGRESSO 10
8 MATRIZ CURRICULAR 10
8.1 Fluxograma do Curso 10
8.2 Apresentação sintética do curso 11
8.3 Apresentação das Unidades Curriculares 13
9 METODOLOGIA 38
9.1 Atividades pedagógicas 38
9.2 Visitas técnicas 39
9.3 Projetos integradores 39
9.4 Estágio 39
9.5 Avaliação 40
9.6 Frequência 41
9.7 Critérios de Aproveitamento de Conhecimentos e Experiências Anteriores
41
10 ESTRUTURA 42
10.1 Instalações físicas 42
10.1.1 Salas de aula e laboratórios 42
10.1.2 Ambientes administrativos 43
10.1.3 Espaços complementares 43
10.2 Pessoal docente e técnicos administrativos 44
10.2.1 Docentes 44
2
10.2.2 Administrativo 45
11 ACERVO BIBLIOGRÁFICO DO CAMPUS 48
13 MODELO DE CERTIFICADO 55
Anexo 1 – Modelo de diploma Técnico em Eventos (SC)
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1. DADOS DA INSTITUIÇÃO
Instituto Federal de Santa Catarina – Campus Florianópolis Continente
CNPJ Nº 81.531.428/0001-62
Razão Social: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina / Campus Florianópolis-Continente
Esfera Administrativa Federal
Endereço (Rua, NO) Av. Quatorze de Julho, 150 - Enseada dos Marinheiros, Coqueiros
Cidade/UF/CEP Florianópolis, Santa Catarina, CEP 88075-010
Telefone/Fax (48) 3271-1416
E-mail de contato direcaocontinente@ifsc.edu.br
Site da unidade www.ifsc.edu.br
Área do Plano (nome da área)
Turismo e Hospitalidade (em caráter experimental)
2. DADOS GERAIS DO CURSO
Habilitação: Curso Técnico subseqüente em Eventos
Denominação: Técnico em Eventos
Eixo Profissional: Hospitalidade e Lazer
Modalidade: Presencial
Regime de matrícula: Matrícula por Semestre
Número de Vagas: 36
Carga horária total: 1080h
Horário e Local do Curso: Campus Florianópolis Continente, o turno dependerá da disponibilidade de espaço físico do campus e da demanda.
Responsáveis pelo Projeto: Larissa Regis Fernandes
Certificação: Técnico em Eventos
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Turnos de funcionamento
Vagas por turma
Numero de turmas
Total de vagas anuais Obs.
Matutino - - -
Vespertino - - -
Noturno 36 1 36
Total 1 36
Obs: Os turnos desta oferta podem variar conforme necessidade da demanda e disponibilidade de espaço físico do campus.
2.1 Habilitação e qualificações
Habilitação Curso Técnico em Eventos Carga Horária Total: 1080h
Certificação Técnico em Eventos 1080h
2.2 Carga Horária
Carga horária Prazo de integralização da carga horária
Total do cursoLimite mínimo
(meses/semestres)Limite máximo
(meses/semestres)
1080 horas 3 semestres 6 semestres
3. JUSTIFICATIVA
Existe uma estreita relação entre a indústria de eventos e a atividade turística,
em virtude de muitos dos participantes de eventos serem turistas e pelo fato de tais
participantes utilizarem os produtos e serviços das cidades e regiões, amenizando a
sazonalidade existente em todos os destinos turísticos. A indústria de eventos
impacta social, cultural, política e economicamente qualquer região em que se faz
presente. Naturalmente que tais impactos são positivos e negativos para as
localidades. Entretanto, é inegável que a realização de eventos traz benefícios às
5
cidades. Mesmo que de forma indireta, são gerados renda e trabalho e
eventualmente melhorias em infra-estrutura são realizadas nas localidades. Os
investimentos privados recebem contrapartidas do Estado para serem concretizados
– quando não são integralmente realizados por ele. O desenvolvimento urbano é
encontrado em diversas cidades, a partir de ações privadas e/ou do poder público.
A indústria de eventos é um amálgama de atividades e ocupações, como
hotelaria, alimentação fora do lar, construção civil, empresas de elaboração de
projetos e captação de recursos, transportes, entretenimento, montagem de
estandes, organização de eventos, locação de equipamentos, limpeza, segurança,
educação no setor, entre outras. Segundo pesquisa do SEBRAE Nacional e pelo
Fórum Brasileiro dos Convention & Visitors Bureaux (2002), aconteceram em 2001,
no Brasil, mais de 330 mil eventos, com quase 80 milhões de participantes, que
geraram uma receita de R$ 37 bilhões - o que correspondia a 3,1% do PIB brasileiro
- e criaram cerca de três milhões de empregos diretos, terceirizados e indiretos.
Ressalta-se ainda que o país captou dois mega eventos nos últimos anos: a Copa
do Mundo de Futebol, que será realizada em 2014, em 12 capitais brasileiras; e os
Jogos Olímpicos, que serão realizados no Rio de Janeiro em 2016.
Diversos fatores influenciam a escolha de uma localidade para sediar
eventos: questões políticas relacionadas com entidades de classe promotoras dos
eventos, apoio governamental, espaço para eventos, infraestrutura, preços, imagem,
serviços no destino, atrativos turísticos, custo, patrocínios potenciais na região,
itinerância, características do aglomerado industrial da região e outros.
A relação entre os aglomerados industriais e a realização de eventos
também merece destaque. A Bacia de Campos (RJ), por exemplo, gera ou capta
eventos – relacionados ao aglomerado industrial petrolífero. Da mesma forma
Campina Grande (PB), que atinge os eventos da área de software. Trazendo a
análise para Santa Catarina, no Vale do Itajaí, a indústria têxtil e a cultura germânica
são as principais geradoras dos eventos – sejam feiras têxteis ou festas populares
(ou festas de apelos populares). Ou seja, o arranjo sócio-econômico e espacial das
regiões age na determinação do tipo de evento que será captado ou criado em sua
área.
6
A ICCA - International Congress and Conference Association divulgou em
2008 o ranking dos países que mais receberam eventos internacionais em 2007. O
Brasil ficou em oitavo lugar, com 209 eventos, sendo que as cidades que mais se
destacaram foram São Paulo (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Porto Alegre
(RS), Florianópolis (SC), Foz do Iguaçu (PR). São Paulo realiza quase 90 mil
eventos ao ano, segundo o São Paulo Convention & Visitors Bureau. São 6,5
milhões de turistas anualmente, 57% dos quais vêm a negócios, permanecendo na
cidade, em média, 2,24 dias e movimentando cerca de R$ 5,5 bilhões. Segundo a
ABIH-RJ – Associação Brasileira da Indústria de Hotéis - os eventos no estado do
Rio de Janeiro respondem por 66% da ocupação hoteleira local. Em 2001 a cidade
sediou 67,5 mil eventos, tendo os gastos dos participantes com alimentação,
transporte, hospedagem, lazer e compras, atingido R$ 4,8 bilhões. (REVISTA DOS
EVENTOS, 2005).
Santa Catarina é um dos estados brasileiros mais procurados por turistas
nacionais e estrangeiros. A partir da segunda metade da década de 1990, além dos
turistas de lazer, os turistas de eventos começaram a vir com mais freqüência e
quantidade ao estado. Grandes espaços foram construídos em Santa Catarina nos
últimos anos: o Centrosul, o Centro de Eventos do Costão do Santinho Resort, o
Centro Multiuso Uso de São José e o Centro de Eventos da Universidade Federal de
Santa Catarina, na Grande Florianópolis; o Centro Multiuso de Piratuba; o Centro de
Eventos de Balneário Camboriu; o Centro Serra, em Lages; o Parque Vila
Germânica (revitalizado, antiga PROEB), em Blumenau; o Centreventos Cau
Hansen, em Joinville, a Arena Multiuso, em Brusque; o Centro Multi Uso, em
Concórdia, Arena Jaraguá, em Jaraguá do Sul, entre outros.
Neste contexto Florianópolis tem se destacado como sede de todos os tipos
de eventos. A projeção de Florianópolis como turismo de eventos tem gerado
excelentes resultados. Atualmente ocupa a quarta posição entre as cidades
brasileiras que mais recebeu eventos internacionais em 20091, sendo o primeiro
destino do sul do País. Igualmente a cidade foi contemplada em diversas
edições do Prêmio Caio, maior referência e mais importante premiação
nacional na área de eventos. Portanto, Florianópolis está se consolidando no
1Pesquisa divulgada pela ICCA International Congress and Convention Association em meados de 2010. O Brasil assumiu a 7ª posição no ranking, totalizando 293 eventos internacionais realizados em 48 cidades brasileiras. Florianópolis ficou atrás apenas de grandes capitais como São Paulo, Rio de Janeiro e Salvador.
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mercado nacional e também internacional de eventos, gerando credibilidade e
divulgando o Destino.
Este resultado exige qualificação na infraestrutura e nos serviços oferecidos e
este público, que é muito exigente. Órgãos como o Convention & Visitors Bureau
e associações da área, Centros de convenções, instituições de ensino e o
suporte de empresas do segmento, devem atuar alinhados para o
desenvolvimento e fortalecimento do turismo e investindo no trade em
serviços e produtos. Tudo isto exige uma mão-de-obra mais qualificada e
preparada para receber um perfil diferenciado de turista.
Segundo o Florianópolis e Região Convention & Visitors Bureau (apud
Revista dos Eventos, 2005b), foram realizados em 2004 na capital catarinense 4.708
eventos, destacando-se dentre eles 65 congressos, 15 feiras, 20 convenções, 480
encontros e 50 jornadas, com aproximadamente 420.000 participantes, com
permanência média de 2,5 dias, com impacto econômico estimado em mais de R$
100 milhões.
Neste sentido, O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de
Santa Catarina – Campus Florianópolis Continente, primando pela democratização
do acesso a cursos de qualificação profissional, oferece gratuitamente o Curso de
Formação Inicial e Continuada em Recepcionista de eventos. Este profissional, pela
sua relevante atuação nas mais diversas tipologias de eventos, necessita de
qualificação específica para atender a demanda deste mercado.
Uma cidade com profissionais capacitados e qualificados, além de oportunizar
o fortalecimento do destino, oportuniza também uma melhor empregabilidade aos
mesmos. Naturalmente este fator impactará na qualidade de vida destes atores,
estimulando seu desenvolvimento individual e da sociedade onde está inserido.
Desta forma o IFSC Florianópolis Continente cumpre seu papel social e de formação
de qualidade.
A criação de um projeto sólido para o curso não poderia ser realizado
somente pelos trabalhadores do Campus. Portanto, além da participação contínua
em diversos eventos, grupos de trabalhos e comissões relacionados com turismo e
eventos em Florianópolis, cabe ainda ressaltar que foi realizada reunião específica
com integrantes do trade de eventos - como representantes de entidades de classe
e trabalhadores da iniciativa privada para ouvir as necessidades, as demandas do
8
setor - no que diz respeito à formação. A partir da reunião, que durou várias horas,
com a participação dos convidados, de docentes e técnicos administrativos do
campus e de especialista do Ministério da Educação foi possível detectar as
principais competências necessárias aos trabalhadores e futuros trabalhadores do
setor na região.
4 OBJETIVOS
4.1 Objetivo Geral
Formar e qualificar o cidadão profissional para ser capaz de planejar, promover, comercializar, executar e avaliar eventos, de pequeno e médio porte, de forma empreendedora com responsabilidade socioambiental e hospitalidade.
4.2 Objetivos específicos
- Inserir novos profissionais qualificados no mercado de trabalho;
- Melhorar a qualidade da oferta da mão de obra para a atividade turística no
segmento de eventos;
- Atender às demandas de Florianópolis, região e do estado de Santa Catarina em
relação à quantidade e qualidade de profissionais da área de eventos.
5. REQUISITOS DE ACESSO
5.1 Requisitos
Ensino Médio concluído
5.2 Forma de ingresso
O ingresso ao curso far-se-á mediante sorteio, sendo 50% das vagas
destinadas a profissionais da área e 50% à comunidade em geral.
9
6. PERFIL PROFISSIONAL
Profissional cidadão que concebe, planeja, promove, comercializa, executa e avalia
eventos, de pequeno e médio porte, de forma empreendedora com responsabilidade
socioambiental.
7. COMPETÊNCIAS GERAIS DO EGRESSO
1. Comunicar-se com desenvoltura
2. Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com foco na
sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais;
3. Promover eventos;
4. Comercializar serviços e produtos relativos aos eventos;
5. Organizar e controlar a operacionalização dos serviços necessários à realização
de eventos considerando os aspectos socioambientais;
6. Planejar e executar o cerimonial;
7. Verificar o alcance de objetivos e metas propostas.
8. MATRIZ CURRICULAR
8.1 Fluxograma do Curso
SORTEIO
MÓDULO I
MÓDULO II
MÓDULO III
TÉCNICO EM EVENTOSCH TOTAL: 1080H
10
Obs.: Para obtenção do diploma de Técnico de Nível Médio em Eventos o aluno
deverá ter concluído com êxito os três módulos do curso. Não há certificações
parciais no decorrer da formação.
8.2 Apresentação sintética do curso
Módulo I
Unidades Curriculares Carga
horária
Linguagem e Comunicação 36h
Fundamentos de Hospitalidade e Turismo 72h
Projeto Integrador I (Fundamentos de Eventos) 72h
Cerimonial, Protocolo e Etiqueta 72 h
Gestão Financeira 36h
Produtos e serviços para eventos I 36h
Relações Interpessoais 36h
Total 360h
Módulo 2
Unidades Curriculares Carga
horária
Oratória 36h
Ferramentas de Comunicação e Marketing 54h
Projeto Integrador II (Planejamento de Eventos) 72h
Legislação aplicada a eventos 18h
Responsabilidade Ambiental 18h
Contabilidade Gerencial 54h
Produtos e serviços para eventos II 54h
Criatividade em espaços para eventos 18h
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Eventos sociais, culturais e esportivos 36h
Total 360h
Até o segundo semestre os alunos deverão completar 60 horas de Estágio curricular em empresas da área de eventos.
Módulo 3
Unidades Curriculares Carga horária
Empreendedorismo 36h
Alimentos e Bebidas em eventos 36h
Sociedade e Trabalho 18h
Avaliação e mensuração de resultados em eventos 18h
Sustentabilidade em eventos 18h
Comercialização de serviços e produtos em Eventos 72h
Tecnologia da Info em Eventos 18h
Projeto Integrador III (Operacionalização de eventos) 72h
Eventos técnico-científicos e feiras 36h
Tópicos Especiais em Eventos 36h
Total 360h
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8.3 Apresentação das Unidades Curriculares
MÓDULO 1
LINGUAGEM E COMUNICAÇÃOCarga Horária 36hCompetências Comunicar-se com fluência, clareza, cordialidade e
desenvoltura usando a linguagem verbal e não verbal de forma adequada às situações comunicativas próprias dos espaços profissionais de eventos.
CONHECIMENTOS •Comunicação e linguagem: a eficiência do processo de comunicação humana no
âmbito profissional.•Variações linguísticas e níveis de linguagem: adequação à situação de
comunicação.•Qualidades da linguagem: objetividade, clareza, coerência, coesão, correção,
precisão, concisão, cordialidade, polidez.• Gêneros textuais escritos próprios da atuação profissional: proposta comercial, projeto de eventos, folder de divulgação, correspondências para eventos, relatórios de eventos.• Comunicação oral: atendimento aos participantes de eventos; interação com clientes externos.
HABILIDADES• Reconhecer os diferentes níveis de linguagem, adequando-o conforme a situa-
ção de comunicação.• Comunicar-se considerando a especificidade de cada situação comunicativa.•Utilizar as estratégias verbais e não verbais para favorecer a efetiva
comunicação.•Produzir gêneros textuais do âmbito profissional de eventos, utilizando a
linguagem de forma objetiva, clara, concisa, coerente, coesa, de acordo com o padrão culto da língua, bem como estruturados de acordo com as tendências atuais.
ATITUDES•Trabalhar em grupo (interagir, colaborar e trocar experiências).•Respeitar a comunidade escolar e ter tolerância às diferenças.•Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.•Contribuir para as aulas com interesse e empenho.
• Ser assíduo e pontual nas atividades propostas.REFERÊNCIAS
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
CARNEGIE, Dale. Como falar em público e influenciar pessoas no mundo dos negócios. Rio de Janeiro: Record, 2006.CESCA, Cleuza G. Gimenes. Organização de eventos: manual para planejamento e execução. São Paulo: Summus, 2008.MENDES, Gilmar F.; FORSTER JÚNIOR, Nestor J. Manual de redação da Presidência da República. – 2. ed. rev. e atual. – Brasília: Presidência da República, 2002. Disponível em:
13
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/manual/index.htm. Acesso em 12/08/2010.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
ANDRADE, M. M. de; MEDEIROS, J. B. Comunicação em Língua Portuguesa. São Paulo: Atlas, 2010.CEREJA, William R.; MAGALHÃES, Thereza C. Português: Linguagens. 6. Ed. Reformada. São Paulo: Atual, 2008.do Sul: EDUCS, 2002.EMEDIATO, W. A fórmula do texto: redação, argumentação e leitura. São Paulo: Geração Editorial, 2007.GOLD, Miriam. Redação empresarial: escrevendo com sucesso na era da globalização. 3ª ed. – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. LUFT, Celso. Moderna gramática brasileira. São Paulo: Globo, 1991.MARTINS, Dileta Silveira; ZILBERKNOP, Lúbia Scliar. Português instrumental: de acordo com as atuais normas da ABNT. 29. ed. São Paulo: Atlas, 2010. PERROTTI, Edna M. B. Superdicas para escrever bem diferentes tipos de texto. São Paulo: Saraiva, 2006.PIMENTEL, Carlos. A redação nos negócios. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.POLITO, Reinaldo. Superdicas para falar bem em conversas e apresentações. São Paulo: saraiva, 2006.WEIL, Pierre; TOMPAKW, Ronald. O corpo fala: a linguagem silenciosa da comunicação não-verbal. 19.ed. Petrópolis: Vozes, 1998.WRIGHT, C.W. Aprenda a falar em público. Tradução de Luísa Ibañes. 3.ed. Rio de Janeiro: Record, 2000.ZANOTTO, Normelio. Correspondência e redação técnica: coleção hotelaria. Caxias.
FUNDAMENTOS DE HOSPITALIDADE E TURISMOCarga Horária 72hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locaisCONHECIMENTOS
• Noções de hospitalidade e turismo.• Termos técnicos. • Meios de hospedagem: tipos e classificação.• Transportes turísticos• Organizações públicas e privadas do setor • Tipos de turista e segmentação• Impactos ambientais, econômicos, sociais e culturais• Oferta, demanda, produto e mercado turístico: atrativos turísticos, estrutura
local.
HABILIDADES• Utilizar os conceitos de hospitalidade no contexto de eventos;• Considerar os aspectos turísticos e as práticas culturais locais na concepção e no planejamento dos eventos• Identificar as motivações e as atividades impulsoras do turismo e da prática de eventos;
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• Identificar a infra-estrutura turística local e de apoio;• Utilizar a terminologia turística;• Utilizar os guias turísticos locais informatizados ou não, sistematizando as informações para o atendimento;• Identificar a organização do sistema de políticas públicas de turismo, nacio-nal e regional.• Reconhecer o profissional de eventos, a dimensão sócio-histórica e seu papel na sociedade contemporânea• Definir parâmetros a fim de dimensionar os efeitos econômicos, sociais e culturais do turismo e da hospitalidade em escala local; • Situar o turismo como atividade econômica reconhecendo sua inserção no debate contemporâneo.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
CHON, K.S. Hospitalidade: conceitos e aplicações. São Paulo, Thomson, 2003.BARRETTO, Margarita. Manual de iniciação ao estudo do turismo. 15. ed. Campinas: Papirus, 2006. PEREIRA, Nereu do Vale. Descortinando as 100 belas praias de Florianópolis. Flo-rianópolis: Insular, 2004.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
ANDRADE, José Vicente. Turismo: fundamentos e dimensões. São Paulo: Editora Ática, 2004.BARRETO, Margaritta. Turismo, cultura e sociedade. Caxias do Sul: Educs, 2006.BENI, Mário Carlos. Análise estrutural do turismo. 12 ed. São Paulo: Editora SENAC SP, 2007.CASTELLI, Geraldo. Hospitalidade na perspectiva da gastronomia e da hotelaria. São Paulo: Saraiva, 2005.PIRES, Mário Jorge. Lazer e turismo cultural. 2.ed. Barueri, Manole, 2002.TRIGO, Luiz Gonzaga Godoi. Turismo Básico. 7 e. São Paulo: Editora Senac São Paulo, 2004.YOUELL, Ray. Turismo: uma introdução. São Paulo: Contexto, 2002.WALKER, John. Introdução à Hospitalidade. São Paulo: Manole, 2002.
PROJETO INTEGRADOR I (FUNDAMENTOS DE EVENTOS)
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Carga Horária 72hCompetências Comunicar-se com desenvoltura
Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais;
CONHECIMENTOS • Contextualização, conceito e classificação de eventos.• Impactos econômicos e sociais.• Tipologia de eventos.• Etapas do planejamento e organização.• Formação e trabalho de comissões.• Projetos de eventos.• Introdução à pesquisa.
HABILIDADES• Classificar eventos de acordo com a sua natureza, identificando seus tipos;• Identificar as diferentes etapas do planejamento e da organização de um evento;• Descrever os impactos econômicos, sociais dos eventos.• Reconhecer as entidades de classe atuantes no segmento.• Elaborar um projeto preliminar para execução de um evento.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
ALLEN, J. et al Organização e Gestão de Eventos. 2 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003.BRITTO, Janaina. FONTES, Nena. Estratégias para eventos. São Paulo: Aleph, 2002MARTIN, Vanessa. Manual Prático de Eventos. São Paulo: Atlas, 2008.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARMATIAS, Marlene. Organização de Eventos: procedimentos e técnicas. 4 ed. Barueri: Manole, 2007.
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CERIMONIAL, PROTOCOLO E ETIQUETACarga Horária 72hCompetências Planejar e executar o cerimonial de eventos
CONHECIMENTOS • Legislação específica, incluindo Decreto Lei 70.274/72, Lei 5.700/71; • Atos protocolares; Roteiro; Script• Cerimonial, protocolo e etiqueta; • Terminologia• Pronomes de tratamento• Etiqueta
HABILIDADES• Utilizar os conceitos de hospitalidade no contexto de eventos;• Operacionalizar o cerimonial e o protocolo de eventos de acordo com a legislação vigente;• Elaborar o script que será executado pelo mestre de cerimônias;• Posicionar adequadamente os equipamentos no palco do evento• Realizar o briefing do evento de acordo com objetivos, roteiro, tipo, público-alvo e recursos disponíveis • Aplicar normas de conduta e etiqueta• Utilizar adequadamente as formas de tratamento• Atuar na comunicação de eventos, como mestre de cerimônias
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
BRASIL. Decreto 70.274/72.BRITTO, Janaina; FONTES, Nena. Estratégias para eventos: São Paulo: Aleph, 2002. LUKOWER, Ana. Cerimonial e Protocolo. São Paulo: Contexto, 2003.
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GESTÃO FINANCEIRA Carga Horária 36hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais.Verificar o alcance de objetivos e metas propostas.
CONHECIMENTOS • Porcentagem• Acréscimos/Abatimentos sucessivos• Operações comerciais• Média aritmética ponderada• Prazo médio• Juros Simples• Desconto simples• Desconto comercial e racional• Juros Compostos• Rendas: (Negócios parcelados)• Inflação, deflação e taxa de juro real• Índices de preços• Taxa de juros real, efetiva e nominal• Empréstimos• SAC – Sistema de Amortização Constante• Sistema Price ou Sistema Francês de Amortização• Sistema Misto• Sistema Americano• Método linear• Introdução à análise de investimentos• Método do valor presente líquido
HABILIDADES• Desenvolve os conhecimentos básicos de finanças.• Desenvolve cálculos financeiros e noções desses com a calculadora finan-ceira HP12C e Planilha Excel.• Atualiza fluxos de caixa futuros.• Analisa investimentos na área de eventos.• Toma decisões com base nos cálculos financeiros.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIAS
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BIBLIOGRAFIA BÁSICA
AZEVEDO, Gustavo Henrique Wanderley de. Seguros, matemática atuarial e fi-nanceira: uma abordagem introdutória.São Paulo: Saraiva, 2008.FARO, Clovis de. Fundamentos da matemática financeira: uma introdução ao cálculo financeiro e à análise de investimentos de risco.São Paulo: Saraiva, 2006.RAYMUNDO, Pedro José; FRANZIN, Narciso Américo. O valor do dinheiro no tempo: matemática comercial e financeira. 3ª Ed. Maringá: Clichetec, 2009.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
CASSAROTTO FILHO, Nelson; KOPITTKE, Bruno Hart mut.Análise de investi-mentos: matemática financeira, engenharia econômica, tomada de decisão, estra-tégica empresarial.São Paulo: Atlas, 2000.CRESPO, Antônio Arnot. Matemática comercial e financeira fácil. Sao Paulo: Saraiva, 1991.HAZZAN, Samuel; POMPEO, Jose Nicolau.Matematica financeira. Sao Paulo: Saraiva, 2006.MEGLIORINI, Evandir.Custos: análise e gestão. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.PILÃO, Nivaldo Elias; HUMMEL, Paulo Roberto Vampré.Matemática financeira e engenharia econômica: a teoria e a prática da análise de projetos de investimen-tos.São Paulo: Thomson, 2004.PUCCINI, Abelardo de Lima.Matemática financeira objetiva e aplicada. São Paulo: Saraiva, 2004.
PRODUTOS E SERVIÇOS PARA EVENTOS ICarga Horária 36hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais;Organizar e controlar a operacionalização dos serviços necessários à realização de eventos considerando os aspectos socioambientais
CONHECIMENTOS • Fornecedores e espaços para eventos• Espaços de eventos• Produtos e serviços para eventos• Fornecedores regionais de serviços e produtos para eventos
HABILIDADESContratar e supervisionar serviços terceirizados para eventos a partir do conhecimento de fornecedores regionais (A&B; hospedagem; audiovisual; iluminação, estrutura física (tendas, estruturas, espaços,etc); material gráfico; transporte; material promocional; recepcionistas; segurança; limpeza; cerimonialista; serviço médico; consultoria jurídica e contábil)
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico.
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• Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
ANDRADE, Renato Brenol. Manual de eventos. 3.ed. Caxias do Sul: EDUCS, 2002MATIAS, Marlene. Organização de eventos: procedimentos e técnicas. 4.ed. São Paulo: Contexto, 2004.MARTIN, Vanessa. Manual prático de eventos. São Paulo: Atlas, 2008. ZANELLA, Luiz Carlos. Manual de organização de eventos: planejamento e organização. 4.ed. 2008.
RELAÇÕES INTERPESSOAISCarga Horária 36hCompetências Organizar e controlar a operacionalização dos serviços
necessários à realização de eventos considerando os aspectos socioambientais;
CONHECIMENTOS • Planejamento de Recursos Humanos• Recrutamento• Seleção• Motivação• Liderança• Orientação /Socialização• Treinamento e desenvolvimento• Trabalho em grupo e comissões• Relacionamento interpessoal• Desempenho e satisfação no trabalho
HABILIDADES• Enumerar e descrever os passos decisivos no processo de planejamento de colaboradores para eventos.• Relacionar as áreas, no contexto dos eventos em que as políticas e procedimentos de recursos humanos podem ser essenciais.• Descrever técnicas para determinação de necessidades de pessoal em evento. • Quantificar recursos humanos necessários para implementação do eventos.• Recrutar e selecionar colaboradores• Orientar colaboradores• Trabalhar em grupo
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ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
CASTELLI. G. A gestão das organizações prestadoras de serviço. São Paulo: Saraiva, 2010.CHIAVENATO, I. Administração de Recursos Humanos. 7 ed. São Paulo: Manole, 2008.STONER, J.A.F; FREEMAN, R.E. Administração. 5ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1985.
MÓDULO 2
ORATÓRIACarga Horária 36hCompetências Comunicar-se com desenvoltura
CONHECIMENTOS • Comunicação verbal e não-verbal• Interação visual• Recursos fonéticos:dicção, empostação de voz, tempo vocal
HABILIDADES• Utilizar as técnicas de oratória adequadamente• Utilizar recursos eletrônicos corretamente
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
NÓBREGA, Maria Helena. Estratégias de comunicação em grupo: como se apresentar em eventos empresariais e acadêmicos. 2007
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WEIL, Pierre; TOMPAKW, Ronald. O corpo fala: a linguagem silenciosa da comunicação não-verbal. 19.ed. Petrópolis: Vozes, 1998.WRIGHT, C.W. Aprenda a falar em público. Tradução de Luísa Ibañes. 3.ed. Rio de Janeiro: Record, 2000.
FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO E MARKETINGCarga Horária 54hCompetências Comunicar-se com desenvoltura
Comercializar serviços e produtos relativos aos eventos.CONHECIMENTOS
• Noções de espaços publicitários em veículos de comunicação: tv, rádio, jornal, internet e outras mídias.• Conceitos, funções e objetivos da comunicação em eventos.• Ferramentas de comunicação mercadológica.• Conceito de marketing, funções e ambiente mercadológico.• Inter-relacionamento da função mercadológica com as demais funções da organização.• Visão Mercadológica: produto, preço, distribuição e comunicação. • Ferramentas da assessoria de imprensa: clipagem, press kit, release, etc.
HABILIDADES• Identificar objetivos, metas, tipo e público-alvo do evento• Identificar recursos necessários (financeiros, materiais, humanos e físicos) • Identificar e vender produtos e serviços• Realizar prospecção de clientes• Elaborar proposta comercial.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
ALLEN, J. et al Organização e Gestão de Eventos. 2 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
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PROJETO INTEGRADOR II (PLANEJAMENTO DE EVENTOS)Carga Horária 72hCompetências Comunicar-se com desenvoltura
Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais
CONHECIMENTOS • Legislação aplicada à execução de eventos• Espaços de eventos• Pesquisa de viabilidade• Concepção do evento• Dimensionamento de público e espaço • Serviços e produtos para eventos• Infraestrutura de eventos• Planejamento das receitas, Despesas, orçamentos e fluxo de caixa• Fontes potenciais de recursos e formas de captação• Terminologia técnica (briefing, check list, organograma, cronograma, projeto do evento e proposta de captação de recursos)• Instrumentos de controle
HABILIDADES• Identificar objetivos, metas, tipo e público-alvo do evento• Identificar recursos necessários (financeiros, materiais, humanos e físicos) • Identificar características de diversos tipos de eventos, como sociais, técnico-científicos, feiras e exposições, esportivos e culturais.• Identificar características de diversos tipos de eventos, como sociais, técnico-científicos, feiras e exposições, esportivos e culturais.• Estabelecer o leiaute do evento de acordo com o espaço, a montagem, o tipo de evento e a quantidade de pessoas • Identificar recursos necessários (financeiros, materiais, humanos e físicos) • Verificar viabilidade econômico-financeira, possíveis parcerias e avaliação de eventos anteriores• Identificar fontes de receitas e despesas• Projetar receitas. • Elaborar projeto de evento • Elaborar proposta de captação de recursos• Utilizar instrumentos de planejamento e controle• Identificar práticas de promoção e conservação ambiental nos eventos• Considerar os aspectos turísticos e as práticas culturais locais na concepção e no planejamento dos eventos
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).
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• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
ANDRADE, Renato Brenol. Manual de eventos. 3.ed. Caxias do Sul: EDUCS, 2002MATIAS, Marlene. Organização de eventos: procedimentos e técnicas. 4.ed. São Paulo: Contexto, 2004.MARTIN, Vanessa. Manual prático de eventos. São Paulo: Atlas, 2008. ZANELLA, Luiz Carlos. Manual de organização de eventos: planejamento e organização. 4.ed. 2008.
LEGISLAÇÃO APLICADA A EVENTOSCarga Horária 18hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais.CONHECIMENTOS
• Código de Defesa do Consumidor• Responsabilidade Civil• Contratos
HABILIDADES• Aplicar noções de legislação relativa a eventos.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
BOITEUX, Bayard do Coutto. Legislação de turismo: tópicos de direito aplica-dos ao turismo. 3.ed.rev. e ampl. 2008.GUIMARÃES, Paulo Jorge Scartezzini. Dos contratos de hospedagem, de transporte de passageiros e de turismo. 2007
RESPONSABILIDADE AMBIENTALCarga Horária 18hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
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foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais;Organizar e controlar a operacionalização dos serviços necessários à realização de eventos considerando os aspectos socioambientais.
CONHECIMENTOS • Poluição e impactos ambientais do setor e práticas de minimização.• Gestão de resíduos sólidos.• Consumo Consciente.• Eficiência energética.
HABILIDADES• Identificar e aplicar no setor de eventos, práticas que minimizam os impactos sobre o meio ambiente;• Aplicar os princípios do desenvolvimento sustentável no setor.• Agir com responsabilidade socioambiental no desenvolvimento de suas atividades profissionais e na prática cidadã.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
GIACOMINI FILHO, G. Meio ambiente & Consumismo. São Paulo: Senac, 2008.MANO, E.B; PACHECO, E.B.; BONELLI,C.M.C. Meio Ambiente, Poluição e Re-ciclagem. Edgard Blucher, 2005.RODRIGUES, F. L. Lixo - De onde vem para onde vai? Moderna, 2003.
CONTABILIDADE GERENCIAL Carga Horária 54hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais.Verificar o alcance de objetivos e metas propostas.
CONHECIMENTOS • Introdução a custos.• Classificação dos custos: fixos e variáveis; diretos e indiretos.• Custo da Mercadoria Vendida (CMV).• Depreciação• Custos de um evento - Orçamento
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• Definição do preço de venda do evento• Fontes de financiamentos• Demonstração de Resultados do Exercício (DRE), Ponto de equilíbrio, fluxo de caixa.
HABILIDADES• Calcula custos e realiza orçamentos.• Define preço de venda.• Elabora fluxo de caixa e Demonstração do Resultado do Exercício.• Calcula ponto de equilíbrio.• Identifica e avalia fontes de financiamento.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
MEGLIORINI, Evandir. Custos: análise e gestão. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.RAYMUNDO, Pedro José; FRANZIN, Narciso Américo. O valor do dinheiro no tempo: matemática comercial e financeira. 3ª Ed. Maringá: Clichetec, 2009.ZANELLA, Luiz Carlos. Manual de organização de eventos: planejamento e operacionalização. São Paulo: Atlas, 2008.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
Andrade, Renato Brenol. Manual de eventos. Caxias do Sul/RS : EDUCS, 2007.Giacaglia, Maria Cecília. Eventos : como criar, estruturar e captar recursos. São Paulo: Thomson, 2007MARTIN, Vanessa. Manual prático de eventos. São Paulo: Atlas, 2008.MEIRELLES, Gilda Fleury. Eventos : seu negócio seu sucesso: o que você precisa saber para criar, organizar e gerenciar eventos que promovem sua empresa e seus produtos . Santana de Parnaíba: IBRADEP, 2003.Phillips, Jack J. O valor estratégico dos eventos: como e por que medir ROI São Paulo : Aleph, 2008. Watt, David C. Gestão de eventos em lazer e turismo. Porto Alegre: Bookman, 2004.
PRODUTOS E SERVIÇOS PARA EVENTOS IICarga Horária 54hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais;
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Organizar e controlar a operacionalização dos serviços necessários à realização de eventos considerando os aspectos socioambientais
CONHECIMENTOS • Fornecedores e espaços para eventos• Espaços de eventos• Produtos e serviços para eventos• Fornecedores regionais de serviços e produtos para eventos
HABILIDADESContratar e supervisionar serviços terceirizados para eventos a partir do conhecimento de fornecedores regionais (A&B; hospedagem; audiovisual; iluminação, estrutura física (tendas, estruturas, espaços,etc); material gráfico; transporte; material promocional; recepcionistas; segurança; limpeza; cerimonialista; serviço médico; consultoria jurídica e contábil)
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
ANDRADE, Renato Brenol. Manual de eventos. 3.ed. Caxias do Sul: EDUCS, 2002MATIAS, Marlene. Organização de eventos: procedimentos e técnicas. 4.ed. São Paulo: Contexto, 2004.MARTIN, Vanessa. Manual prático de eventos. São Paulo: Atlas, 2008. ZANELLA, Luiz Carlos. Manual de organização de eventos: planejamento e organização. 4.ed. 2008.
CRIATIVIDADE EM ESPAÇOS PARA EVENTOSCarga Horária 18hCompetências Organizar e controlar a operacionalização dos serviços
necessários à realização de eventos considerando os aspectos socioambientais.
CONHECIMENTOS • Noções sobre materiais decorativos para eventos;• Noções de recursos materiais para organização dos espaços para eventos;• Noções de leiaute, aproveitamento e organização dos espaços para
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eventos.
HABILIDADES• Organizar eventos considerando o aproveitamento dos espaços e utilizando recursos materiais criativos e inovadores que constituam-se em um diferencial destes eventos.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
SIMÃO, Vera. Casar: do planejamento a celebração em grande estilo. 2 ed. São Paulo: Mescla, 2005.MATIAS, Marlene. Organização de eventos: procedimentos e técnicas. 4.ed. São Paulo: Contexto, 2004.MARTIN, Vanessa. Manual prático de eventos. São Paulo: Atlas, 2008.
EVENTOS SOCIAIS, CULTURAIS E ESPORTIVOSCarga Horária 36hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais;
Organizar e controlar a operacionalização dos serviços necessários à realização de eventos considerando os aspectos socioambientais
CONHECIMENTOS • Cerimonial de casamentos e festas de 15 anos.• Fornecedores específicos para eventos sociais, culturais e esportivos• Peculiaridades das áreas.• Terminologia própria.
HABILIDADES• Diferenciar os tipos de eventos que podem ser planejados e organizados dentro das seguintes grandes áreas: sociais, culturais e esportivos.• Identificar terminologias próprias de cada área.• Identificar fornecedores para cada tipo de evento.• Reconhecer as peculiaridades de cada área para compreender diferentes formas de atuação.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico.
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• Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
SIMÃO, Vera. Casar: do planejamento a celebração em grande estilo. 2 ed. São Paulo: Mescla, 2005.FREUND, T. M. Festas e Recepções: gastronomia, organização e cerimonial. Rio de Janeiro, SENAC, 2002.POINT, D. R. Organização de Eventos Esportivos. 4ed. Londrina: Phorte, 2007.
MÓDULO 3
EMPREENDEDORISMOCarga Horária 36hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais;Promover eventos;
Comercializar serviços e produtos relativos aos eventos;
Organizar e controlar a operacionalização dos serviços necessários à realização de eventos considerando os aspectos socioambientais;
CONHECIMENTOS • Contextualização: o cenário do empreendedorismo • Características do Empreendedor• Idéia X Oportunidade• Políticas Públicas de incentivo ao empreendedorismo• Planejamento: Plano de Negócios
HABILIDADES• Descrever as características de um empreendedor• Diferenciar idéia de oportunidade• Desenvolver idéias e dar aplicabilidade as mesmas• Construir um plano de negócios.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.
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• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
DOLABELLA, F. O Segredo de Luísa; Uma paixão e um plano de negócios: Como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. São Paulo: Cultura 2006.DOMINGOS, C. Oportunidades disfarçadas. Rio de Janeiro: Sextante, 2009.SILVA, O. Cartas a um jovem empreendedor. São Paulo: Campus, 2005.
ALIMENTOS E BEBIDAS EM EVENTOSCarga Horária 36hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais;
Organizar e controlar a operacionalização dos serviços necessários à realização de eventos considerando os aspectos socioambientais;
CONHECIMENTOS • Termos técnicos em A&B• Tipologia de serviços de A&B• Fluxo de filas• Boas práticas na manipulação de alimentos. • Cardápios • Classificação e harmonização de bebidas e coquetéis.• Quantificação de alimento x participantes do evento
HABILIDADES• Dimensionar espaços do evento• Planejar a operacionalização das atividades.• Estabelecer o leiaute do evento de acordo com o espaço, a montagem, o tipo de evento e a quantidade de pessoas
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
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DAVIES, Carlos Alberto. Alimentos e bebidas. 3 ed. Caxias do Sul, RS: EDUCS, 2007FREUND, Francisco Tommy. Alimentos e Bebidas. São Paulo: SENAC, 2007POWERS, Tom. Administração no setor de hospitalidade: turismo, hotelaria, restaurante. 2004.
SOCIEDADE E TRABALHOCarga Horária 18hCompetências
CONHECIMENTOS • História social do trabalho.• A economia do turismo no Brasil.• Perfil do mercado de trabalho em atividades do turismo em Florianópolis.
HABILIDADES• Interpretar a categoria trabalho considerando as variáveis: históricas, políti-cas, sociais e econômicas.• Levantar, interpretar e discutir o mercado de trabalho no contexto do turismo.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
IBGE. Economia do turismo: atividades características do turismo 2003. Rio de Janeiro: IBGE, 2005. MARX, K. A Jornada de Trabalho. In: O capital. Liv.1, vol.1, cap. VIII. Rio de Janeiro: Civilização, 1968.QUINTANEIRO, et. al. Um toque de clássicos: Marx, Durkheim, Weber. 2 ed. rev. ampl. Belo Horizonte: UFMG, 2002, 159p.
AVALIAÇÃO E MENSURAÇÃO DE RESULTADOS EM EVENTOSCarga Horária 18hCompetências Verificar o alcance de objetivos e metas propostas
CONHECIMENTOS
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• Técnicas de avaliação e controle de eventos• Instrumentos de avaliação e controle• Clipagem• Elaboração de relatórios
HABILIDADES• Compreender o papel da avaliação no processo de gerenciamento de eventos;• Elaborar e utilizar instrumentos de avaliação e controle;• Monitorar/avaliar inserções na mídia;• Descrever e registrar os impactos intangíveis dos eventos;• Estabelecer padrões de desempenho;• Medir desempenho;• Comparar o desempenho com os padrões estabelecidos;• Executar ações corretivas;• Elaborar relatórios a clientes e parceiros;• Aplicar o conhecimento acumulado com a avaliação ao planejamento de um evento futuro.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
ALLEN, J. et al Organização e Gestão de Eventos. 2 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003.STONER, J.A.F; FREEMAN, R.E. Administração. 5ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1985.
SUSTENTABILIDADE EM EVENTOSCarga Horária 18hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais;Organizar e controlar a operacionalização dos serviços necessários à realização de eventos considerando os aspectos socioambientais.
CONHECIMENTOS
• Conceito de sustentabilidade.• Impactos ambientais de eventos.
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• Fundamentos e medidas de gestão ambiental.• Emissão de carbono e eventos.• Práticas sustentáveis em eventos.• Eventos sustentáveis.
HABILIDADES• Identificar e aplicar no setor de eventos, práticas que minimizam os
impactos sobre o meio ambiente;• Aplicar os princípios do desenvolvimento sustentável no setor;• Agir com responsabilidade socioambiental no desenvolvimento de suas
atividades profissionais e na prática cidadã.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
RODRIGUES, A.B. Turismo e Ambiente - Reflexões e Propostas. São Paulo: Hucitec, 1997.BARBOSA, Admilson Clayton. Princípios do Desenvolvimento Sustentável na Gestão de Eventos. . Intercom – Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplina-res da Comunicação - XXXII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunica-ção – Curitiba, PR, set. 2009.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
SILVEIRA FILHO, E. D.; PESSOA, D. S. Automação de Lixeira Inteligente para Educação Ambiental em Eventos Arquivo digital – SEMASA, Santo André, SP Disponível em: <http://www.semasa.sp.gov.br/documentos/publicar_internet/trabalhos/trabalho_166.pdf> Acesso em: 30 de maio de 2009.SOUZA, Ariane. Rio 2016: por uma Olimpíada sustentável. Disponível em http:// http://www.revistaeventos.com.br /site/Noticias.php?id=10053
COMERCIALIZAÇÃO DE SERVIÇOS E PRODUTOS PARA EVENTOSCarga Horária 72hCompetências Comercializar serviços e produtos relativos aos eventos
CONHECIMENTOS • Serviços e produtos comercializáveis• Tipos de contrato e comissionamento
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• Técnicas de vendas e negociação• Prospecção de clientes• Follow up• Mercado regional• Ética nas negociações
HABILIDADES• Identificar e vender produtos e serviços • Realizar prospecção de clientes• Elaborar proposta comercial
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
BRITTO, Janaína; FONTES, Nena. Estratégias para eventos: uma ótica do marketing e do turismo. 2.ed.GIACAGLIA, Maria Cecília. Eventos: como criar, estruturar e captar recursos. 2007.MELO NETO, Francisco Paulo de. Marketing de eventos. 5.ed. 2007. WATT, David. Gestão de eventos em lazer e turismo. 2004
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM EVENTOSCarga Horária 18hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais;
Promover eventos;
Comercializar serviços e produtos relativos aos eventos;
Organizar e controlar a operacionalização dos serviços necessários à realização de eventos considerando os aspectos socioambientais.
CONHECIMENTOS • Fluxo de informações em eventos• Softwares para eventos• Produtos e serviços para eventos com utilização de tecnologia da informa-
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ção• Formas de comercialização de serviços e produtos pela web• Fontes de informação para eventos: sites, empresas e premiações
HABILIDADES• Buscar informações em fontes de informação digitais• Utilizar software específico para eventos
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
O,Connor. Peter. Distribuição da informação eletrônica em turismo e hotela-ria. São Paulo. Bookman, 2001
PROJETO INTEGRADOR III – OPERACIONALIZAÇÃO DE EVENTOSCarga Horária 72hCompetências Comunicar-se com desenvoltura
Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais;
Promover eventos;
Comercializar serviços e produtos relativos aos eventos;
Organizar e controlar a operacionalização dos serviços necessários à realização de eventos considerando os aspectos socioambientais;
Planejar e executar o cerimonial;
Verificar o alcance de objetivos e metas propostas
CONHECIMENTOS Esta Unidade Curricular aplica os conhecimentos de todas as outras Unidades Curriculares do curso.
HABILIDADESEsta Unidade Curricular aplica todas as habilidades constantes nas demais Unida-
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des Curriculares do curso.ATITUDES
• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
ANDRADE, Renato Brenol. Manual de eventos. 3.ed. Caxias do Sul: EDUCS, 2002MATIAS, Marlene. Organização de eventos: procedimentos e técnicas. 4.ed. São Paulo: Contexto, 2004.MARTIN, Vanessa. Manual prático de eventos. São Paulo: Atlas, 2008. ZANELLA, Luiz Carlos. Manual de organização de eventos: planejamento e organização. 4.ed. 2008.
EVENTOS TÉCNICO CIENTÍFICOS E FEIRASCarga Horária 18hCompetências Conceber e planejar eventos de pequeno e médio porte com
foco na sustentabilidade e nos aspectos turísticos locais;
CONHECIMENTOS • Tipos de eventos • Características dos eventos técnico-científicos• História, espaços, tendências, características das feiras• recursos humanos, materiais e financeiros• terceirização• cuidados e procedimentos• Manual do expositor e de normas técnicas• Logística no local do evento (vias de acesso, comunicação da equipe, manutenção e limpeza do local, alimentos e bebidas, atendimento VIP, procedimentos de segurança e emergência, entre outros) • serviços e produtos para eventos• infraestrutura de eventos
HABILIDADES• Estabelecer o leiaute do evento de acordo com o espaço, a montagem, o tipo de evento e a quantidade de pessoas • Identificar características de diversos tipos de eventos, como sociais, técnico-científicos, feiras e exposições, esportivos e culturais.
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• Utilizar instrumentos de planejamento e controle• Identificar recursos necessários (financeiros, materiais, humanos e físicos) • Identificar objetivos, metas, tipo e público-alvo do evento
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFIA BÁSICA
GIACAGLIA. Maria Cecília. Organização de eventos: teoria e prática, São Paulo: Pioneira, Thomsom learning, 2003.TOMAZZONI, Edegar Luiz; SANTOS, Carlos Honorato Schuch. Organização de feiras de negócios: um modelo de gestão para as feiras de NEGÓCIOS DE CAXIAS DO SUL. In: Margarita Barretto. (Org.). Anuário de Pesquisa do Mestrado em Turismo.2003. Caxias do Sul: EDUCS, 2004, v. 1, p. 65-69.
TÓPICOS ESPECIAIS EM EVENTOSCarga Horária 18hCompetências
CONHECIMENTOS • Abordagem de assuntos emergentes na área de eventos, promovendo a constante atualização do currículo. Os conhecimentos desta UC serão determinados pelo professor e pela turma.
HABILIDADES• Capacidade de atualizar-se em relação às novidades da área de eventos.
ATITUDES• Ser proativo e dinâmico. • Agir com postura profissional.• Respeitar as hierarquias.• Agir com segurança no atendimento ao cliente.• Envolver-se na solução de problemas.• Trabalhar em equipe (interagir com o grupo, contribuir e trocar experiências).• Cumprir as tarefas solicitadas, respeitando os prazos.• Ser assíduo nas atividades propostas.• Ser pontual nas atividades propostas.
REFERÊNCIASPesquisas na internet, bem como artigos científicos, revistas e reportagens da
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área.
A Unidade curricular de Tópicos Especiais em Eventos, com 18 h/a, tem como
característica principal a flexibilidade, já que permite abordagens de assuntos
atualizados, promovendo a constante atualização do currículo, necessária para a
formação de qualidade do profissional egresso do curso.
9. METODOLOGIA
9.1 Atividades pedagógicas
O Curso Técnico em Eventos orienta-se pelo Plano de Desenvolvimento
Institucional (PDI) do IF/SC e pela Organização Didática(OD) do Campus
Florianópolis-Continente.
O Campus Florianópolis-Continente do IF-SC desenvolverá uma política de
formação permanente para os seus educadores. Isso possibilita a qualificação e a
integração com o Projeto Pedagógico da Instituição. Serão realizadas reuniões
periódicas visando o monitoramento das ocorrências do curso.
O currículo elaborado por competências implica em ações pedagógicas que
possibilitem ao aluno a construção de seu conhecimento. Além disso, o espaço
constituído na escola possibilita interação permanente entre discentes, docentes e
demais servidores de modo que gere ações críticas, reflexivas e construtivas.
O fazer pedagógico se dá através de atividades em sala de aula com aulas
expositivo-dialogadas, estudos dirigidos, apresentações, seminários e
desenvolvimento de projetos. Visitas técnicas/culturais pedagógicas, estudos de
caso, levantamento de problemas e busca de soluções no entorno da Instituição são
atividades que complementam e dinamizam o processo.
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9.2 Visitas técnicas
Em todos os módulos do curso as visitas técnicas irão ocorrer de acordo
com o agendamento e programação de cada professor de acordo com o
conhecimento trabalhado na unidade curricular.
Nos módulos 1 e 2 há uma Unidade Curricular denominada Produtos e
Serviços para Eventos com 36 horas de carga horária em cada semestre, com o
objetivo de promover o contato com empresas, profissionais e serviços para
eventos.
9.3 Projetos integradores
A Unidade Curricular Projeto Integrador ocorre nos Módulos 1, 2 e 3 do curso
Técnico em Eventos. Esta Unidade Curricular é voltada para a metodologia de
trabalho por projetos, articuladora das unidades curriculares, que converge para a
escolha de um tema. Nesta Unidade Curricular, o aluno aplica os conhecimentos
adquiridos nas demais unidades curriculares do módulo, articulando e integrando
conhecimentos na elaboração de um projeto final. Este é o momento de integrar
conhecimentos e aplicá-los de forma a reconhecer como significativo todo
conhecimento adquirido em cada umas das unidades curriculares cursadas.
9.4 Estágio
A realização de estágio não é uma exigência legal para a formação do
Técnico em Eventos. No entanto, para garantir que o egresso do curso tenha
vivência na área, o mesmo deverá integralizar a carga horária de 60 horas até o
segundo semestre do curso. O estágio deverá ser agendado no setor
correspondente do IFSC. Campus Florianópolis-Continente, conforme
disponibilidade das empresas parceiras e do aluno.
39
9.5 Avaliação
As avaliações acontecerão em cada unidade curricular sendo organizadas
pelo professor responsável. São princípios considerados pela instituição e que
devem ser adotados para a organização das avaliações:
• A avaliação será diagnóstica, processual, formativa, somativa, continuada e
diversificada. Serão considerados critérios como: Assiduidade, Realização das
tarefas, Participação nas aulas, Avaliação escrita individual, Trabalhos em duplas,
Colaboração e cooperação com colegas e professores.
• A avaliação se dará durante todos os momentos do processo ensino e
aprendizagem, valorizando o crescimento do aluno qualitativa e quantitativamente.
Haverá recuperação paralela de conteúdos e avaliações.
De acordo com a Organização Didática da Campus Florianópolis-Continente,
a avaliação prima pelo caráter diagnóstico e formativo, consistindo em um
conjunto de ações que permitam recolher dados, visando à análise da constituição
das competências por parte do aluno, previstas no plano de curso. Suas funções
primordiais são:
• obter evidências sobre o desenvolvimento do conjunto de conhecimentos,
habilidades e atitudes necessárias à constituição de competências, visando a
tomada de decisões sobre o encaminhamento dos processos de ensino e
aprendizagem e/ou a progressão do aluno para o semestre seguinte;
• analisar a consonância do trabalho pedagógico com as finalidades educativas
previstas no Projeto Pedagógico do Curso.
• estabelecer previamente, por unidade curricular, critérios que permitam
visualizar os avanços e as dificuldades dos alunos na constituição das
competências.
Os critérios servirão de referência para o aluno avaliar sua trajetória e para
que o professor tenha indicativos que sustentem tomadas de decisões sobre o
encaminhamento dos processos de ensino e aprendizagem e a progressão dos
alunos. Os registros das avaliações são feitos de acordo com a nomenclatura que
segue:
E - Excelente;
P - Proficiente;
40
S - Suficiente;
I - Insuficiente.
O registro, para fins de documentos acadêmicos, será efetivado ao final de
cada módulo/fase, apontando a situação do aluno no que se refere à constituição de
competências e utilizando-se a seguinte nomenclatura:
A - (Apto): quando o aluno tiver obtido as competências;
NA - (Não Apto): quando o aluno não tiver obtido as competências.
A partir da avaliação efetuada pelo professor, serão realizadas avaliações
coletivas em reuniões que terão o caráter de avaliação integral do processo didático-
pedagógico em desenvolvimento na Unidade Curricular. As avaliações coletivas
envolverão os professores e os profissionais do núcleo pedagógico. Esses encontros
serão realizados, pelo menos, em dois momentos: durante o módulo e no final de
cada um deles.
A recuperação de estudos deverá compreender a realização de novas
atividades pedagógicas no decorrer do período letivo, que possam promover a
aprendizagem, tendo em vista o desenvolvimento das competências. Ao final dos
estudos de recuperação o aluno será submetido à avaliação, cujo resultado será
registrado pelo professor.
9.6 Freqüência
Para a aprovação o aluno deverá atingir, no mínimo, 75% de freqüência no
módulo. A frequência pode ser considerada um dos critérios de avaliação das UCs,
desde que sinalizada pelo professor em seu Plano de Ensino.
9.7 Critérios de Aproveitamento de Conhecimentos e Experiências Anteriores
Ao matricular-se no módulo, o aluno poderá apresentar requerimento ao
respectivo Coordenador de Nível Técnico e solicitar aproveitamento de estudos
concluídos com êxito por componente curricular ou área de conhecimento. As
normas para validação dos conhecimentos e experiências anteriores é
regulamentada na Organização Didática do Campus Florianópolis Continente do
41
IFSC(BRASIL/MEC/IF-SC,2008). Os principais procedimentos observados para
análise dos processos de validação são os seguintes:
• aproveitamento de estudos com base nos documentos acadêmicos
apresentados pelo aluno, quando o mesmo for originário de cursos de
educação profissional técnica de nível médio;
• validação de competências mediante realização de atividade passível de
avaliação, quando o aluno adquiriu as competências e/ou habilidades em
cursos de educação profissional em nível básico, na formação metódica no
trabalho ou por outros meios, sendo necessária a apresentação de
Curriculum Vitae devidamente comprovado, descrição das atividades
relacionadas à(s) competência(s) cujo aproveitamento está sendo solicitado e
cópia de carteira profissional e/ou contrato de trabalho na ocorrência de
vínculo formal de emprego ou declaração de serviços quando não existir a
relação formal de emprego.
• aproveitamento de estudos realizados na unidade curricular ou área de
conhecimento em que adquiriu as competências, quando reprovado no
módulo/fase e tiver direito à matrícula.
O aluno cujos estudos concluídos com êxito foram aproveitados no total das
unidades curriculares de um módulo/fase será matriculado no módulo/fase
imediatamente posterior.
10. ESTRUTURA
10.1 Instalações físicas
10.1.1 Salas de Aulas e Laboratórios
Ambiente Metragem Equipamentos
Sala de Aula 51,75 m2 Projetor multimídia, microcomputador com acesso à internet, caixas de som, quadro branco, mobiliário escolar
Laboratório de informática 79 m2 Microcomputadores com acesso à internet
Biblioteca 79m2 Acervo bibliográfico específico
42
Ônibus equipado com instrumentos audiovisuais para locomoção nas visitas técnicas e viagens curriculares;
10.1.2 Ambientes Administrativos
AMBIENTE METRAGEMSecretaria / Departamento de Desenvolvimento
de Ensino51,75 m2
Sala da Direção / 51,75 m2
Sala dos Docentes 51,75 m2
10.1.3 Espaços Complementares
Identificação do Espaço: Anfiteatro Multimeios Área construída: 137,97m²
Item Descrição Qtde.
1
DVD Player para reprodução de DVD-VIDEO/vcd/svcd/cd-r/cd-rw/cd-AÚDIO/cd PICTURE/mp3-cd com saídas de vídeo CVBS, componente e S-Vídeo, foto CD, função resume para discos, função multiangulo, funções câmara lenta e pausa, seleção de áudio e legendas, controle parental. Menu de suporte de disco, controle remoto, bivolt, manual em língua portuguesa e garantia de um ano.
1
2Projetor multimídia com 2000ANSI lumens e uma relação de contraste 400:1, tensão 220V, controle remoto
2
3
Tela de projeção elétrica tensionada, motorizada com sistema de acionamento manual por controle remoto. Película tensionada no sentido vertical – horizontal, área de projeção 1,702x1,28m.
2
4
Televisão colorida, com 29 polegadas, sistema de cor PALM-M, PAL-N e NSSC, recepção de TV a cabo, tecla SAP, som estéreo, controle remoto, entrada de áudio e vídeo, tensão automática, manual em língua portuguesa, prazo de garantia de um ano.
2
5
Aparelho de som Mini system, com rádio gravador, CD player, toca fitas, com controle remoto, compatível CD-R/RW – sintonizador AM/FM estéreo, memória program´[avel, controle de gravação automático. Controle de volume – Bass Booste (melhora de sons graves e baixos). Potencia 300W P.P.O. – 220V – Alimentação 8 pilhas “D”
1
43
6
Filmadora digital com as seguintes características: CCD com 680 pixels, LCD de 2.5” – Touch Screen, Lentes Carl Zeiss Vario – Tessar, Zoom ótico de 20 x e digital de 800x, Menu simplificado (easy handycam), Indicador de percentual de bateria, Inserção de títulos, estabilizador de imagens, índice de cenas com movimentos. Com os acessórios: bateria, AC – LS 5, cabo AV, Pano de Limpeza, Mídia.
2
10.2 Pessoal docente e administrativo
10.2.1 Docentes
Nome Formação / Área de Atuação
Titulação
Alexandre Sardá Vieira Professor de História Graduado em HistóriaMestre em História
Doutorando em História Cul-tural
Ana Kaciara Wildner Professora de Comunicação
Licenciada em Letras Português e Espanhol
Especialista em Língua Espanhola
Carlos Alberto da Silva Mello
Professor de Turismo
Bacharel em Turismo
Mestre em Engenharia de Produção
Claudia Hickenbick Professor de HistóriaBacharel em História
Mestre em História
Deosir Flávio Lobo de Castro Júnior
Professor de Ciências Sociais Aplicadas
Bacharel em Administração
Mestre em Gestão Estratégica Empresarial
Fabiana Calçada de Lamare Leite
Professor Guia de Turismo Guia de Turismo
Licenciada em Geografia
MBA em Turismo
44
Mestrado em Turismo e Hotelaria
Fernando Goulart Rocha
Professor Ciências Humanas
Bacharel e Licenciado em Geografia
Mestrado em Geografia
Doutorado em Geografia
Gládis Teresinha Slonski
Professora de Educação Ambiental
Bacharel e Licenciada em Ciências Biológicas
Mestrado em Biologia Vegetal
Larissa Regis Fernandes
Professor de Turismo
Professor Guia de Turismo
Bacharel em Turismo e Hotelaria
Guia de Turismo
Mestre em Turismo e Hotelaria
Liz Cristina Camargo Ribas
Professora de Educação Ambiental
Bacharel e Licenciada em Ciências Biológicas
Mestre em Biotecnologia
Leandra Cristina de Oliveira
Professora Linguagem e Comunicação
Professora Espanhol
Licenciatura Letras Portu-guês/Espanhol (UNESC)Mestrado em Linguística (UFSC)Doutorado em Linguística (UFSC)
Marcela Krüger CorrêaProfessora de Relações
interpessoais
Bacharelado em Moda Esti-lismoMestrado em Geografia
10.2.2 Administrativo
Nome Função Titulação
Angela Faria Brognoli Assessoria da Direção
Licenciada em Letras Português e Inglês
Mestrado em Letras
45
Camila Paim VeranAssistente em Administração Bacharel em Hotelaria
Cristiane Correa PaulickAssistente em Administração
Técnica em Eletrotécnica
Bacharel e Licenciada em História
Daniela de Carvalho Carrelas
Diretora da Unidade
Licenciada em Letras Espanhol
Mestrado em Turismo e Hotelaria
Danielli Prado Dzioba Loss Técnica em Laboratório Técnico em Nutrição
Elinete Eliete de Lima Chefe de EnsinoBacharel em Nutrição
Mestre em Nutrição
Fernando Maciel de Miranda
Técnico de Tecnologia de Informação
Superior incompleto
Giuliana F. De Santis Técnica em Laboratório Técnico em Nutrição
Gleicy Corrêa Nunes Marques Técnico em
Administração
Técnica em Eletrotécnica
Superior incompleto
Itamar Zilli Neto Técnico em Mecânica
Ivanir Ribeiro Psicóloga
Graduação em Psicologia
Especialista em Gestão de Recursos Humanos
Jane Daura da SilveiraSecretária da Direção Ensino Médio Completo
Jardel Alzemiro VieiraTécnico em Laboratório
(Mecânica)
Joice Galan Assistente AdministrativaBacharel em Química Industrial
Josiane Agostini Assistente SocialGraduação em Assistente
Social
Juliana Farias de Limas Assistente em Técnica em Meio Ambiente
46
Administração
Kênia Raupp Coutinho Koch Bibliotecária Bacharel em Biblioteconomia
Larissa Regis Fernandes Coordenadora de Formação Técnica
Bacharel em Turismo e Hotelaria
Guia de Turismo
Mestre em Turismo e Hotelaria
Letícia Apareceida Martins Pedagoga Bacharel em Pedagogia
Marizete Prosdossimi Prado
Coord. de Gestão de Pessoas
Ensino Médio Completo
Meimilany Gelsleichter Supervisora Escolar
Bacharel em Pedagogia e Bacharel em Relações
Internacionais
Especialista em Gestão Escolar e EJA
Nelda Plentz de Oliveira Orientadora Educacional
Licenciada em Pedagogia
Especialista em Metodologia do Ensino Tecnológico
Patrícia da Silva Bibliotecária
Bacharel em Biblioteconomia
Especialista em Educação, Currículo e Cultura
Rosamaria BeckTécnico em Assuntos
EducacionaisBacharel em Pedagogia
Rosana Kimmel Rodrigues Técnico em contabilidade
Rosângela Pieczarka Assistente Administrativa
Vanessa Junckes Técnica em LaboratórioTécnica em Nutrição
47
11. ACERVO BIBLIOGRÁFICO DO CAMPUS
Acervo Bibliográfico / Unidade Continente
Referência Quantidade
ACERENZA, Miguel Ángel; HENDGES, Graciela Rabuske. Administração do turismo: conceituação e organização. Bauru, SP: EDUSC, 2002. v. 1. 348 p., il. (Coleção Turis). ISBN 8574601055 (broch.).
6
ACERENZA, Miguel Ángel; HENDGES, Graciela Rabuske. Administração do turismo: planejamento e direção. Bauru, SP: EDUSC, 2003. v. 2. 269 p., il. (Coleção Turis). ISBN 8574601365 (broch.).
6
ANDRADE, José Vicente de. Turismo: fundamentos e dimensões. 8. ed. São Paulo: Ática, 2004. 215 p. ISBN 850804111X (broch.).
4
ANSARAH, Marília Gomes dos Reis (Org.). Turismo: como aprender, como ensinar. 3. ed. São Paulo: Ed. SENAC São Paulo, 2000. v. 1. 320 p. Inclui bibliografia. ISBN 8573591846 (broch.).
3
ANSARAH, Marília Gomes dos Reis (Org.). Turismo: como aprender, como ensinar. 3. ed. São Paulo: Ed. SENAC São Paulo, 2000. v. 2. 407 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 8573591838 (broch.).
3
ANSARAH, Marília Gomes dos Reis (Org.). Turismo: como aprender, como ensinar. 4. ed. São Paulo: Ed. SENAC São Paulo, 2009. v. 2. 407 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 9788573598254 (broch.).
3
ANSARAH, Marília Gomes dos Reis (Org.). Turismo: como aprender, como ensinar. São Paulo: Ed. SENAC São Paulo, 2001. v. 2. 406 p., il. ISBN 8573591838 (broch.).
1
AOUN, Sabáh. A procura do paraíso no universo do turismo. 2. ed. Campinas, SP: Papirus, 2003. 126 p., il. ISBN 8530806255 (broch.).
3
ASCANIO, Alfredo. Turismo e planejamento hoteleiro: avaliação econômica e ambiental. Campinas, SP: Papirus, 2003. 192 p. ISBN 8530807367 (broch.).
6
BAHL, Miguel. Eventos: a importância para o turismo do terceiro milênio. São Paulo: Roca, 2003. 158 p. ISBN 8572414304 (broch.).
3
BARBOSA, Dalva Regina Ribeiro; MILONE, Giuseppe. Estatística: aplicada ao turismo e hotelaria. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. 227 p., il. ISBN 8522103631 (broch.).
3
48
BARBOSA, Luiz Gustavo Medeiros; ZOUIAN, Deborah Moraes. Gestão em turismo e hotelaria: experiências públicas e privadas. São Paulo: Aleph, 2004. 434 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 8576570041 (broch.).
3
BARRETTO, Margarita. Manual da iniciação ao estudo do turismo. 15. ed. Campinas, SP: Papirus, 2006. 160 p. ISBN 8530803434 (broch.).
3
BARRETTO, Margarita. Manual da iniciação ao estudo do turismo. 9a. ed. Campinas, SP: Papirus, 2000. 164 p. ISBN 85-30803434 (broch.).
1
BIANCHI, Anna Cecilia de Moraes; ALVARENGA, Marina; BIANCHI, Roberto. Orientação para estágio em turismo: trabalhos, trojetos e monografias. [s.l.]: Pioneira Thomson Learning, 2002. 101 p. ISBN 8522102783 (broch.).
3
BISSOLI, Maria Angela Marques Ambrizi. Estágio em turismo e hotelaria. 3. ed. São Paulo: Aleph, 2002. ISBN 8585887702 (broch.).
3
BONFATO, Antonio Carlos. Desenvolvimento de hotéis: estudos de viabilidade. São Paulo: Ed. SENAC São Paulo, 2006. 152 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 85-7359-465-9
3
CAMPOS, José Ruy Veloso; ROSÈS, Claudia Fonseca; BAUMGARTNER, Ricardo R. Estudo de viabilidade para projeto hoteleiro. 2. ed. Campinas, SP: Papirus, 2005. 110 p. ISBN 85-308-0701-4.
3
CASCUDO, Luís da Camara, 1898-. História da alimentação no Brasil. 3. ed. São Paulo: Global, 2004. 954 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 8526007122 (broch.).
6
CASTELLI, Geraldo. Administração hoteleira. 9. ed. Caxias do Sul, RS: EDUCS, 2003. 731 p., il. (Coleção Hotelaria). ISBN 8570611854 (broch.).
3
CASTELLI, Geraldo. Hospitalidade: na perspectiva da gastronomia hoteleira. São Paulo: Saraiva, 2005. 229 p. Inclui bibliografia. ISBN 8502050621 (broch.).
6
CASTROGIOVANNI, Antonio Carlos; DOBERSTEIN, Arnoldo; BENI, Mario Carlos. Turismo urbano. 2. ed. São Paulo: Contexto, 2001. 111 p. ISBN 8572441522 (broch.).
3
CAVASSA, César Ramírez. Hotéis: gerenciamento, segurança e manutenção. Tradução de Claudia Bruno Galvãn. São Paulo: Roca, 2001. 283 p., il. ISBN 8572413367 (broch.).
5
49
CENTENO, Rogelio Rocha. Metodologia da pesquisa aplicada ao turismo: casos práticos. São Paulo: Roca, 2003. 122 p., il. ISBN 8572414487 (broch.).
3
CIRILO, Lecy. Administração hoteleira: desafios e tendências para o século XXI. São Paulo: DVS, 2006. 203 p. ISBN 8588329298 (broch.).
2
DENCKER, Ada de Freitas Meneti. Planejamento e gestão em turismo e hospitalidade. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. 199 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 8522104328 (broch.).
6
FAGLIARI, Gabriela Scuta. Turismo e alimentação: análises introdutórias. São Paulo: Roca, 2005. 193 p. ISBN 8572415726 (broch.).
2
GASTAL, Susana; KRIPPENDORF, Jost; CASTROGIOVANNI, Antonio Carlos. Turismo: investigação e crítica. São Paulo: Contexto, 2002. 110 p. ISBN 8572441999 (broch.).
4
GONÇALVES, Luiz Cláudio. Gestão ambiental em meios de hospedagem. São Paulo: Aleph, 2004. 159 p. ISBN 85-85887-93-1.
3
ISMAIL, Ahmed. Hospedagem: front office e governança. 1. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. 380 p. ISBN 8522104549.
4
LAGE, Beatriz Helena Gelas (Org.). Turismo, hotelaria & lazer. São Paulo: Atlas, 2004. v. 1. 224 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 8522436363 (broch.).
3
LAGE, Beatriz Helena Gelas (Org.). Turismo, hotelaria & lazer. São Paulo: Atlas, 2004. v. 2. 228 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 8522436371 (broch.).
3
LAGE, Beatriz Helena Gelas (Org.). Turismo, hotelaria & lazer. São Paulo: Atlas, 2004. v. 3. 226 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 852243638x (broch.).
3
LAWSON, Fred. Hotéis e resorts: planejamento, projeto e reforma. Porto Alegre: Bookman, 2003. 356 p., il. ISBN 85-363-0039-6.
2
LEMOS, Leandro de. O valor turístico na economia da sustentabilidade. São Paulo: Aleph, 2005. 256 p. ISBN 8576570092.
3
LINZMAYER, Eduardo. Guia básico para administração da manutenção hoteleira. 3. ed. São Paulo: Ed. SENAC São Paulo, 2004. 131 p. ISBN 85-85578-36-X.
3
LOCKWOOD, A.; MEDLIK, S. Turismo e hospitalidade no século 6
50
XXI. Barueri: Manole, 2003. 337 p. Inclui bibliografia. ISBN 8520414133 (broch.).
LUCHIARI, Maria Tereza D. P.; SERRANO, Célia; BRUHNS, Heloisa Turini. Olhares contemporâneos sobre o turismo. 3. ed. Campinas, SP: Papirus, 2004. 206 p. ISBN 853080595X (broch.).
3
LUKOWER, Ana. Cerimonial e protocolo. 3. ed. São Paulo: Contexto, 2006. 123 p. ISBN 8572442332.
3
MARIANO, Jefferson. Manual de introdução à economia: para cursos de turismo e hotelaria. 3. ed. Campinas, SP: Papirus, 2006. 112 p. ISBN 8530806751 (broch.).
3
MCKERCHER, Bob. Turismo de natureza: planejamento e sustentabilidade. São Paulo: Contexto, 2002. 303 p. ISBN 8572442065 (broch.).
6
MENESES, José Newton Coelho. História & turismo cultural. Belo Horizonte: Autêntica, 2004. 127 p., il. ISBN 8575261142 (broch.).
3
MIRANDA, Simão de. 101 Atividades recreativas para grupos em viagens de turismo. 3. ed. Campinas, SP: Papirus, 2004. 71 p., il. ISBN 8530806603 (broch.).
3
MIRANDA, Simão de. 101 Atividades recreativas para grupos em viagens de turismo. 4. ed. Campinas, SP: Papirus, 2006. 71 p., il. ISBN 8530806603 (broch.).
6
MOLINA, Sergio; RODRÍGUEZ, Sergio. Turismo - planejamento integral: um enfoque para a América Latina. Bauru: EDUSC, 2001. 165 p. ISBN 857460030X (broch.).
3
MOLINA, Sergio. O pós-turismo. 2. ed. São Paulo: Aleph, 2004. 130 p. ISBN 85-85887-83-4.
2
NIELSEN, Cristian. Turismo e mídia: o papel da comunicação na atividade turística. São Paulo: Contexto, 2002. 319 p. ISBN 857244209X (broch.).
7
NIETO, Marcos Pinto. Manual de direito aplicado ao turismo. 4. ed. Campinas, SP: Papirus, 2004. 159 p. ISBN 8530806298 (broch.).
3
O'CONNOR, Peter. Distribuição da informação eletrônica em turismo e hotelaria. Porto Alegre: Bookman, 2001. 171 p. ISBN 8573078421 (broch.).
3
OLIVEIRA, J. B. Como promover eventos. 2. ed. São Paulo: Madras, 2005. 139 p., il. ISBN 85-7374-343-3
3
51
PAIVA, Maria das Graças de Menezes V. Sociologia do turismo. 9. ed. Campinas, SP: Papirus, 2005. 88 p. ISBN 8530802608 (broch.).
6
PALHARES, Guilherme Lohmann. Transportes turísticos. 2. ed. São Paulo: Aleph, 2006. 347 p. ISBN 85-85887-67-2.
6
PANOSSO NETTO, Alexandre; TRIGO, Luiz Gonzaga Godoi. Reflexões sobre um novo turismo: política, ciência e sociedade. 2. ed. São Paulo: Aleph, 2003. 109 p. ISBN 858588780X (broch.).
3
PELLEGRINI FILHO, Américo. Dicionário enciclopédico de ecologia e turismo. São Paulo: Manole, 2000. 307 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 8520410855 (enc.).
3
PÉREZ, Luis Di Muro. Manual prático de recepção hoteleira. São Paulo: Roca, 2001. 198 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 85-7241-337-5.
8
PETROCCHI, Mario. Hotelaria: planejamento e gestão. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 200 p. Inclui bibliografia. ISBN 9798576051144 (broch.).
5
PETROCCHI, Mario. Hotelaria: planejamento e gestão. 3. ed. São Paulo: Futura, 2002. 231 p. Inclui bibliografia. ISBN 85-7413-115-6.
3
PIRES, Mário Jorge. Lazer e turismo cultural. 2. ed. Barueri: Manole, 2002. 129 p. ISBN 8520411894 (broch.).
3
PIRES, Mário Jorge. Raízes do turismo no Brasil: hóspedes, hospedeiros e viajantes no século XIX. 2. ed. Barueri: Manole, 2002. 236 p. ISBN 8520411886 (broch.).
3
RABAHY, Wilson Abrahão. Turismo e desenvolvimento: estudos econômicos e estatísticos no planejamento. Barueri: Manole, 2003. 213 p. ISBN 8520417132 (broch.).
3
RICCI, Renato. Hotel: estratégias competitivas : um guia prático para a aplicação da gestão de processos e do balanced scorecard no segmento da hotelaria e do turismo. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. 125 p., il. ISBN 8573035250 (broch.).
3
RODRIGUES, Adyr Balastreri; CAVACO, Carminda; JOAQUIM, Graça. Turismo rural. 2. ed. São Paulo: Contexto, 2003. 170 p. ISBN 8572441670 (broch.).
3
RONÁ, Ronaldo di. Transportes no turismo. Barueri: Manole, 2002. 154 p., il. ISBN 8520411908 (broch.).
9
ROSS, Glenn F. Psicologia do turismo. São Paulo: Contexto, 2002. 174 p. ISBN 8572441727 (broch.).
3
52
SANTOS, Célia Maria dos; KUAZAQUI, Edmir. Consolidadores de turismo: serviços e distribuição. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. 100 p. ISBN 8522104530
3
SANTOS, Rejane. ISO 9000 na hotelaria: o primeiro passo para atingir a excelência. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2004. 240 p. ISBN 8573034718 (broch.).
6
SCHLÜTER, Regina G. Metodologia da pesquisa em turismo e hotelaria. São Paulo: Aleph, 2003. 192 p. ISBN 8585887893 (broch.).
2
SEABRA, Giovanni de Farias. Ecos do turismo: o turismo ecológico em áreas protegidas. Campinas, SP: Papirus, 2001. 95 p. ISBN 8530806557 (broch.).
3
SILVA, Fernando Brasil da. A psicologia dos serviços em turismo e hotelaria: entender o cliente e atender com eficácia. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. 139 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 8522104077 (broch.).
6
SPILLER, Eduardo Santiago et al. Gestão de serviços e marketing interno. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV Ed., 2006. 134 p., il. Inclui bibliografia. ISBN 85-225-0449-0.
3
TEIXEIRA, Elder Lins. Gestão da qualidade em destinos turísticos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002. 121 p., il. ISBN 8573032227.
3
TORRE, Francisco de la. Administração hoteleira: parte I - departamentos. São Paulo: Roca, 2001. 154 p., il. ISBN 8572413332 (broch.).
3
TRIGO, Luiz Gonzaga Godoi (Org.). Turismo: como aprender, como ensinar. 2. ed. São Paulo: Ed. SENAC São Paulo, 2001. v. 1. 320 p. ISBN 8573591846 (broch.).
1
TRIGO, Luiz Gonzaga Godoi (Org.). Turismo: como aprender, como ensinar. 4 ed. São Paulo: Ed. SENAC São Paulo, 2008. 343 p., il. v. 1. ISBN 9788573595482 (broch.).
3
TRIGO, Luiz Gonzaga Godoi. Turismo básico. 7. ed. São Paulo: Ed. SENAC São Paulo, 2004. 144 p. ISBN 8585578602 (broch.).
3
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12. MODELO DE CERTIFICADO
Anexo 1 – Modelo de diploma Técnico em Eventos
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