La Ingeniería, Factor Clave del Negocio Minero La Experiencia Local Los Premios Raúl Sáez

La Ingeniería, Factor Clave La Ingeniería, Factor Clave del Negocio Minerodel Negocio Minero

La Experiencia Local

Los Premios Raúl Sáez

Quién era Don Raúl Sáez ?

En qué consiste el Premio Raúl Sáez ?

- Lo otorga anualmente el Ministerio de Minería- A empresas mineras establecidas en Chile- Que se hayan destacado en la contratación de

ingeniería nacional, en sus proyectos u operaciones(Entendiéndose por ingeniería nacional la actuación profesional, a través de empresas establecidas permanentemente en Chile)

Criterios de Evaluación

(a) Máximo uso de ingeniería nacional, en relación al total empleado en el desarrollo del proyecto

(b) Desarrollo de un proyecto en el que, habiendo constituido un aporte tecnológico, la ingeniería nacional tuvo especial relevancia

(c) Creación de condiciones para impulsar la exportación de ingeniería, así como la producción y uso de bienes de capital nacionales

(d) Nivel de complejidad de los servicios de ingeniería nacional empleados.

Empresas y Proyectos Premiados

1993 Compañía Minera Disputada de Las CondesProyecto Expansión Los Bronces

1994 Minera Michilla S.A.Proyecto Cátodos I y II Etapa

1995 Enap (Empresa Nacional de Petróleos)Proyecto Explotación de Hidrocarburos, Area Magallanes

1996 Minera CandelariaProyecto Puerto Punta Padrones

1996 División Andina - CodelcoProyectos Tercer Panel y Molino Unitario

1997 SoquimichProyecto Minsal

Mantos BlancosProyectos Santa Bárbara y Manto Verde

1998 División Radomiro Tomic - CodelcoProyecto SX/EW Radomiro Tomic

1999 Empresa Cementos Bio-Bio S.A.Proyecto Planta Teno

2000 División Andina - CodelcoProyectos Expansión y Relaves al Valle

2001 Empresa Minera Los PelambresProyecto Los Pelambres

2002 Desierto

2003 Minera EscondidaProyecto Fase IV (Expansión Concentradora)

Proyecto Expansión Los BroncesProyecto Expansión Los Bronces

Expansión de 46.000 Ton a 120.000 Ton de Cu

Inversión total US$ 450 millones

Horas Hombre Ingeniería del Proyecto:

1.430.000 HH nacionales

4.000 HH extranjeras

1 9 9 31 9 9 3

Los Bronces

Proyecto Catodos (Michilla S.A.)Proyecto Catodos (Michilla S.A.)

Producción 50.000 Ton/año cátodos

Inversión 2 fases US$ 130 millones

Horas Hombre Ing. Proyecto: 232.000 HH nacionales

1 9 9 41 9 9 4

Proyecto Explotación HidrocarburosProyecto Explotación HidrocarburosArea Magallanes - 1995Area Magallanes - 1995

Joint Venture ENAP - YPFJoint Venture ENAP - YPFEnap aportó toda la ingeniería / tecnología “off-shore”

- Estudios y modelaciones geológicas- Estrategia de explotación (pozos direccionales) - Diseño y construcción de 4 plataformas (Operando en aguas de 70 m).- Red submarina de transporte

Producción 3.500 m³/día Petróleo 1,75 M m³/día Gas

Horas Hombre Ing. Proyecto: 263.000 HH nacionales 2.500 HH extranjeras

Inversión total US$ 170 millones

Estrecho de MagallanesEnap 45 Plataformas

Red Submarina de Transporte

Vista Aérea Instalaciones Bahía Laredo

Proyecto Puerto Punta PadronesProyecto Puerto Punta Padrones(Minera Candelaria - Phelps Dodge/Sumitomo)(Minera Candelaria - Phelps Dodge/Sumitomo)

Cargador lineal de movimiento dual, primero en su tipo en el mundo, con manejo encapsulado del concentrado para 1.100 Ton/hora

Horas Hombre Ing. Proyecto: 93 % nacionales 7 % extranjeras

Inversión total US$ 24 millones

Bienes de capital 92 % nacionales

1 9 9 61 9 9 6

Proyecto Tercer PanelProyecto Tercer Panel(División Andina - Codelco)(División Andina - Codelco)

Proyecto de Panel Caving con innovación tecnológica (altura útil del cuerpo 150 m a 285 m y camiones LHD de 50 Ton)

Incremento 36 % productividad

Disminución 37 % Costos de operación

Horas Hombre Ing. Proyecto: 561.000 HH nacionales 1.800 HH extranjeras

Monto de Inversión US$ 176 millones

1 9 9 61 9 9 6

Proyecto SX/EW Radomiro TomicProyecto SX/EW Radomiro Tomic(División RT - Codelco)(División RT - Codelco)

Aportes tecnológicos importantes viabilizaron al proyecto. (Area de Chancado, Sistema de curado sobre correas, pilas on-off)

Proyecto ejecutado bajo concepto “Fast-track” en 22,5 meses.

Horas Hombre Ing. Proyecto: (EPCM + Pta. Marcha + Dueño)

827.000 HH nacionales 36.000 HH extranjeras

Monto de Inversión US$ 640 millones

1 9 9 81 9 9 8

Proyecto Planta Cemento - TenoProyecto Planta Cemento - Teno(Cementos Bio-Bio S.A.)(Cementos Bio-Bio S.A.)

Proveedor de los equipos principales entregó la ingeniería conceptual.

Producción 1.000.000 Ton/año

Horas Hombre Ing. Proyecto: 430.000 HH nacionales 9.500 HH extranjeras

Monto de Inversión US$ 150 millones, 70 % nacional 30 % importada

1 9 9 91 9 9 9

Proyecto Expansión AndinaProyecto Expansión Andina(División Andina - Codelco)(División Andina - Codelco)

Ampliación de 34.000 Ton/día a 65.000 Ton/día.

Producción de 250.000 Ton Cu/año

Horas Hombre Ing. Proyecto: 950.000 HH nacionales 3.200 HH extranjeras

Monto de Inversión Ampliación US$ 455 millonesRelaves Valle US$ 245 millonesTotal US$ 700 millones

2 0 0 02 0 0 0

Caverna Andina

Ovejería

2 0 0 12 0 0 1

Proyecto Los PelambresProyecto Los PelambresCía. Minera Los PelambresCía. Minera Los Pelambres

Se trata de un proyecto “Green Field”

Producción nominal 85.000 Ton/día 300.000 Ton Cu/año

Horas Hombre Ing. Proyecto:

938.000 HH nacionales (EPCM) 92% 75.000 HH extranjeras 8%

Monto de Inversión US$ 1.276 millones

Bienes de Capital US$ 130 millones nacional 180 millones importación

Rajo - Pelambres

Planta ConcentradoraPelambres

Pelambres

2 0 0 32 0 0 3

Proyecto Fase IVProyecto Fase IV(Cía. Minera Escondida) (Cía. Minera Escondida)

Proyecto Expansión Concentradora 110.000 Ton/día, con aumento de productividad y disminución de costos unitariosBase para futura explotación sector Norte y lix de sulfuros

Horas Hombre Ingeniería Proyecto:

1.100.000 HH nacionales 89% 140.000 HH extranjeras 11%

Monto de Inversión US$ 945 millones,

US$ 785 millones de inversión en el país US$ 160 millones de importación