View
55
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
48
LAMPIRAN Lampiran 1. 1 TABEL UJI VALIDITAS DAN UJI RELIABILITAS KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1. Tabel Uji Validitas Dan Uji Reliabilitas Kuesioner Penelitian
A. Uji Validitas
1. Penilaian Kebijakan
Tabel 3. 3 Hasil uji validitas penilaian kebijakan
Penilaian Kebijakan
Pernyataan
Indeks
Signifikansi
Validitas
Indeks
Validitas Keterangan
P1 0,05 0,000 Valid
P2 0,05 0,000 Valid
P3 0,05 0,000 Valid
P4 0,05 0,004 Valid
P5 0,05 0,017 Valid
P6 0,05 0,008 Valid
P7 0,05 0,000 Valid
P8 0,05 0,001 Valid
(Sumber : Hasil Pengolahan Data dengan Minitab, 2021)
2. Pengorganisasian
Tabel 3. 4 Hasil uji validitas pengorganisasian
Pengorganisasian
Pernyataan
Indeks
Signifikansi
Validitas
Indeks
Validitas Keterangan
P1 0,05 0,000 Valid
P2 0,05 0,000 Valid
P3 0,05 0,000 Valid
P4 0,05 0,000 Valid
P5 0,05 0,000 Valid
P6 0,05 0,009 Valid
(Sumber : Hasil Pengolahan Data dengan Minitab, 2021)
49
3. Perencanaan dan Implementasi
Tabel 3. 5 Hasil uji validitas perencanaan dan implementasi
Perencanaan dan Implementasi
Pernyataan
Indeks
Signifikansi
Validitas
Indeks
Validitas Keterangan
P1 0,05 0,000 Valid
P2 0,05 0,000 Valid
P3 0,05 0,000 Valid
P4 0,05 0,000 Valid
P5 0,05 0,000 Valid
P6 0,05 0,010 Valid
P7 0,05 0,000 Valid
P8 0,05 0,000 Valid
(Sumber : Hasil Pengolahan Data dengan Minitab, 2021)
4. Evaluasi
Tabel 3. 6 Hasil uji validitas evaluasi
Evaluasi
Pernyataan
Indeks
Signifikansi
Validitas
Indeks
Validitas Keterangan
P1 0,05 0,009 Valid
P2 0,05 0,004 Valid
P3 0,05 0,016 Valid
P4 0,05 0,004 Valid
P5 0,05 0,004 Valid
P6 0,05 0,009 Valid
P7 0,05 0,004 Valid
P8 0,05 0,004 Valid
(Sumber : Hasil Pengolahan Data dengan Minitab, 2021)
50
5. Tindakan Perbaikan
Tabel 3. 7 Hasil uji validitas tindakan perbaikan
Tindakan Perbaikan
Pernyataan
Indeks
Signifikansi
Validitas
Indeks
Validitas Keterangan
P1 0,05 0,000 Valid
P2 0,05 0,030 Valid
P3 0,05 0,005 Valid
P4 0,05 0,000 Valid
P5 0,05 0,000 Valid
(Sumber : Hasil Pengolahan Data Minitab 16, 2021)
B. Uji Reliabilitas
Tabel 3. 8 Hasil uji reliabilitas
No. Aspek
Koefisien
Cronbach
Alpha
Indeks
Cronbach
Alpha
Keterangan
1. Penilaian Kebijakan 0,6 0,6601 Reliabel
2. Pengorganisasian 0,6 0,7355 Reliabel
3. Perencanaan dan
Implementasi 0,6 0,9002 Reliabel
4. Evaluasi 0,6 0,7916 Reliabel
5. Tindakan Perbaikan 0,6 0,7830 Reliabel
(Sumber : Hasil Pengolahan Data Minitab 16, 2021)
51
Lampiran 2. Deskripsi Responden
Berdasarkan hasil pesebaran kuesioner dengan teknik purposive sampling sehingga
yang didapati berjumlah 17 responden. Dari hasil 17 responden tersebut didapatkan
karakteristik responden sebagai berikut:
1. Nama Responden
Nama responden dalam kuesioner ditujukan bahwa jelas setiap responden
menuliskan bagian dari identitas yaitu nama lengkap pekerja yang bekerja di
PT. PLN (UID) Lampung.
2. Umur Responden
Dalam kategori umur responden untuk penelitian ini diketahui bahwa dalam
rentang 25 – 30 tahun didapati 5 responden dengan persentase 29%.
Selanjutnya, pada kategori umur 31 – 35 tahun didapati 9 responden dengan
persentase 53%. Oleh karena itu didapati lebih banyak dari kategori
sebelumnya dan sesudahnya. Dan terakhir, pada katgeori umur 36 – 40 tahun
didapati 3 responden dengan persentase 18%. Hal ini menunjukkan kategori
umur 31 – 35 tahun merupakan umur produktif dalam pekerjaan yang
dilakukan.
25 - 30 Tahun29%
31 - 35 Tahun
36 - 40 Tahun18%
UMUR
25 - 30 Tahun 31 - 35 Tahun 36 - 40 Tahun
Lampiran 2. 1 Deskripsi Responden
52
3. Jenis Kelamin
Berdasarkan kategori jenis kelamin dalam karakteristik pengisian kuesioner
dinyatakan bahwa laki – laki merupakan responden yang paling banyak yaitu
sebesar 79% dan perempuan sebesar 21%.
4. Bagian Kerja
Kategori bagian kerja dalam syarat pengisian kuesioner dinyatakan bahwa
100% merupakan bagian kerja di Biro K3L di PT. PLN (Persero) UID
Lampung.
5. Lama Bekerja
Berdasarkan kategori lama bekerja dalam karakteristik kuesioner ini rentang 6
– 10 tahun memiliki persentase besar dengan 41%. Posisi kedua ditempati lama
bekerja dengan rentang 11 – 15 tahun yaitu 35%. Sedangkan untuk lama
bekerja dari 0 – 5 tahun memiliki persentase 24%. Hal ini meunjukkan pekerja
Laki - Laki79%
Perempuan21%
JENIS KELAMIN
Laki - Laki Perempuan
0 - 5 Tahun24%
6 - 10 Tahun41%
11 - 15 Tahun35%
LAMA BEKERJA
0 - 5 Tahun 6 - 10 Tahun 11 - 15 Tahun
53
yang sudah memiliki pengalaman lebih lama dibutuhkan dalam bekerja di
bagian Pelaksanaan K3L di PT. PLN (Persero) UID Lampung.
6. Pendidikan Terakhir
Berdasarkan kategori pendidikan terakhir dalam karakteristik kuesioner yang
dibuat bahwa lulusan S1/D4 memiliki persentase terbesar yaitu 76,47% dan untuk
lulusan D3 memiliki persentase sebesar 23.53%. Dalam hal ini menunjukan dalam
memiliki atau menempati pekerja didalam K3 dibutuhkan pendidikan yang
mumpuni. Berdasarkan wawancara juga, sebagian pekerja melanjutkan studi S2
untuk memperdalam pengetahuan mengenai ilmu K3 dan Lingkungan dalam
mengemban tugas bekerja didalam K3L PT. PLN (Persero) UID Lampung.
D324%
S1/D476%
PENDIDIKAN TERAKHIR
D3 S1/D4
54
Lampiran 3. Tabel Hasil Analisis Data
Nilai akhir penilaian audit Sistem Manajemen K3 ILO – OSH 2001
sebagai berikut:
Indeks (%) = ∑Skor Tindakan
∑Skor Maksimal x 100
= 780
795 x 100
= 98,11 %
Nilai akhir pesebaran kuesioner tersebut dapat dilihat sebagai berikut:
Indeks (%) = ∑Skor Pernyataan
∑Skor Maksimal x 100
= 2475
2890 x 100
= 85,64 %
Tabel 4. 9 Tabulasi penilaian ILO - OSH 2001 PT. PLN (persero) UID
Lampung
(Sumber: Pengolahan Data, 2021)
Jenis Penilaian Sub Penilaian Skor Maksimal Skor Tindakan
3.1 Kebijakan K3 45 41
3.2 Partisipasi Kerja 40 39
3.4 Kompetensi dan Pelatihan 45 45
3.5 Dokumentasi SMK3 50 50
3.6 Komunikasi 40 40
3.7 Tinjauan Awal 40 37
3.9 Tujuan K3 40 40
3.10 Pencegahan Bahaya
3.10.2 Manajemen Perubahan 30 29
3.10.4 Pembelian 25 25
3.10.5 Kontrak 35 35
3.13 Audit 50 50
3.14 Ulasan Manajemen 35 35
3.16 Perbaikan Berkelanjutan 40 39
795 780
30 30
60
3.3 Tanggung Jawab dan
Akuntabilitas
3.8 Perencanaan, Pengembangan
dan Sistem Implementasi
3.10.1 Tindakan Pencegahan dan
Pengendalian
3.10.3 Pencegahan Darurat,
Kesiapan dan Respon
3.11 Pemantauan dan
Pengukuran Kinerja60
43
35 35
30 30
Penilaian Kebijakan
Pengorganisasian
Perencanaan dan
Implementasi
Evaluasi
Tindakan Perbaikan
3.12 Investigasi Cedera dll
Terhadap Kinerja K3
3.15 Tindakan Pencegahan dan
Korektif
50 47
30
45
30
Jumlah
55
Tabel 4. 10 Persentase penilaian ILO - OSH 2001 berdasarkan penilaian expert
judgement
(Sumber: Pengolahan Data, 2021)
Lampiran 3. 1 Tabel Hasil mbahasan
Tabel 4. 11 Persentase penilaian ILO - OSH 2001
(Sumber: Pengolahan Data, 2021)
Tabel 4. 12 Hasil uji multikolinearitas
(Sumber : Hasil Pengolahan Data dengan Minitab, 2021)
Tabel 4. 13 Hasil uji regresi linear berganda
(Sumber : Hasil Pengolahan Data dengan Minitab, 2021)
Aspek Penilaian Persentase (%)
Penilaian Kebijakan 89,41
Pengorganisasian 85,29
Perencanaan & Implementasi 84,87
Evaluasi 83,82
Tindakan Perbaikan 84,94
Rata - Rata 85,54%
Term Coef SE Coef T - Value P -Value VIF
X1 -0,081 0,160 -0,50 0,624 7,34
X2 0,1125 0,0975 1,15 0,271 1,88
X3 0,506 0,164 3,09 0,009 7,42
X4 0,126 0,223 0,56 0,583 7,17
X5 1,99 2,50 0,8 0,441
Coefficients
Y = +1,99 - 0,081 + 0,1125 + 0,506 + 0,126
Regression Equation
Aspek Penilaian Persentase (%)
Penilaian Kebijakan 94,3
Pengorganisasian 98,88
Perencanaan & Implementasi 97,9
Evaluasi 100
Tindakan Perbaikan 98,75
Rata - Rata 98,11%
56
Tabel 4. 14 Hasil uji koefisien determinasi R2
(Sumber : Hasil Pengolahan Data dengan Minitab, 2021)
Tabel 4. 15 Hasil uji F
(Sumber : Hasil Pengolahan Data dengan Minitab, 2021)
Tabel 4. 16 Hasil uji T
(Sumber : Hasil Pengolahan Data dengan Minitab, 2021)
S R - sq R - sq(adj) R - sq(pred)
0,745319 90,35% 87,13% 77,88%
Model Summary
Source DF Adj SS Adj MS F- Value P - Value
Regression 4 62,3928 15,5982 28,08 0,000
Error 12 6,6660 0,5555
Lack-of-Fit 11 6,1660 0,5605 1,12 0,635
Pure Error 1 0,5000 0,5000
Total 16 69,0588
Analysis of Variance
Term Coef SE Coef T - Value P -Value
X1 -0,081 0,160 -0,50 0,624
X2 0,1125 0,0975 1,15 0,271
X3 0,506 0,164 3,09 0,009
X4 0,126 0,223 0,56 0,583
X5 1,99 2,50 0,8 0,441
Coefficients
57
Lampiran 4. Gambar Hasil Uji Analisis Data
Lampiran 4. 1 Gambar dan Hasil Pembahasan
Gambar 4. 3 Hasil uji normalitas
Gambar 4. 4 Hasil uji heterokedastisitas
58
Gambar 4. 5 Hasil uji pengolahan data
59
Lampiran 5. Dokumentasi Sistem Manajemen K3 Yang Ada Di PT. PLN
(Persero) UID Lampung
Komitmen K3L PT. PLN (Persero)
UID Lampung
Sertifikat “Terintegrasi” SMK3 di PT.
PLN (Persero) UID Lampung
Zero bad debt Sertifikat Sistem Manajemen
Lingkungan di PT. PLN (Persero) UID
Lampung
Safety iInduction HSE performance board
Lampiran 5. 1 Dokumentasi Sistem Manajemen K3 Yang Ada Di PT. PLN (Persero) UID Lampung
60
Denah jalur evakuasi Prosedur evakuasi
APD APD (2)
Penilaian ILO – OSH 2021 oleh Expert
Judgement
Penyetujuan penilaian ILO – OSH
2001 oleh expert judgement
61
Lampiran 6. Kuesioner Penelitian
KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH
PENERAPAN SMK3 MENGGUNAKAN PENILAIAN ILO –
OSH 2001 DI PT. PLN (PERSERO) UID LAMPUNG
Lampiran 6. 1 Kuesioner Penelitian
1. DATA UMUM RESPONDEN
Tanggal Pengisian Kuesioner
Nama Responden
Umur
Jenis Kelamin
Bagian Kerja
Lama Bekerja
Tanda Tangan
2. PETUNJUK DAN KETERANGAN PENGISIAN KUESIONER
a. Kuesioner penelitian penerapan SMK3 ini merupakan salah satu
data pendukung yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan Tugas
Akhir oleh Wika Julia Marbun (NIM: 25117007) untuk memperoleh
Sarjana Program Studi Strata 1 (S1) Teknik Lingkungan, Institut
Teknologi Sumatera (ITERA), dengan judul Tugas Akhir (Skripsi)
“Analisis Pengaruh Penerapan SMK3 Menggunakan Penilaian ILO
– OSH 2001 di PT. PLN (Persero) UID Lampung ”.
b. Daftar pertanyaan dalam kuesioner ini mengacu pada assessment
ILO – OSH 2001, digunakan untuk memvalidasi data primer
penilaian ILO – K3 2001.
c. Setiap pernyataan dalam kuesioner memuat 5 (lima) pilihan jawaban
dengan nilai masing – masing yaitu:
Sangat Sesuai (SS) = 5
Sesuai (S) = 4
Kurang Sesuai (KS) = 3
Tidak Sesuai (TS) = 2
Sangat Tidak Sesuai (STS) = 1
62
3. KUESIONER PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
SS S KS TS STS
2.
3.
5.
6.
7.
8.
3.
Sistem Manajemen K3 (SMK3)
didokumentasikan dengan baik dan
komprehensif
Kebijakan K3 yang ada diperusahaan
menjelaskan dan melindungi pekerja dalam
pencegahan cedera, insiden atau penyakit
1.
Pengidentifikasian bahaya dan penilaian risiko
dikomunikasikan secara luas dan efisien
didalam perusahaan.
Pengorganisasian
2.Pelatihan K3 disediakan dengan terstruktur dan
terjadwal
4.Potensi bahaya dan risiko didokumentasikan
secara menyeluruh
Aspek No. PernyataanPenilaian
Penilaian Kebijakan
1.Adanya kebijakan K3 tertulis sangat penting
didalam perusahaan
Manajemen kebijakan K3 berkomitmen penuh
untuk melindungi pekerja
Kebijakan K3 di perusahaan tetap disampaikan
bagi pengunjung ataupun karyawan yang baru
dalam orientasi pekerja
4.Peninjauan dan evaluasi kebijakan K3 yang
dijalani dilakukan secara rutin
Adanya evaluasi kebijakan K3 setiap tahun
Komunikasi antar pekerja terbuka dan
komunikatif
Penerapan kinerja K3 dilakukan dengan baik
dan diberikan penghargaan serta pengakuan
dalam melakukan kinerja K3 dengan baik
63
SS S KS TS STS
6.
7.
1.
3.
4.
Perusahaan memiliki tim kesehatan yang
profesional dan kompeten
Evaluasi
Kebijakan audit Sistem Manajemen K3 (SMK3)
sudah efektif dan efisien
Tujuan K3 umumnya mengikuti kepatuhan
dengan regulasi yang ada dan dilakukan secara
konsisten
Setiap kinerja K3 yang dijalani memiliki catatan
rinci dan analisis data untuk meningkatkan
solusi Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang
baik
2.
Inspeksi pekerjaan didalam lingkungan kerja
memiliki pengawasan yang ekstensif dan
sistematis
6.Pemantauan dan pengendalian kinerja K3
selalu dilakukan evaluasi secara teratur
2.Identifikasi dan antisipasi terkait bahaya dan
risiko K3 dilakukan di perusahaan
5.
Pengadaan terkait dengan K3 dilakukan sesuai
spesifikasi dan regulasi yang dibuat
perusahaan
4.
Adanya program perubahan baik dari internal
maupun eksternal tepat sasaran dalam
mengidentifikasi bahaya dan risiko
Indentifikasi bahaya dan risiko
didokumentasikan secara menyeluruh
Perencanaan dan
Implementasi
1.
Sistem Manajemen K3 (SMK3) dinilai dengan
orang yang berkompeten dan diterapkan sesuai
standar hukum atau pedoman yang berlaku
5.Keterbukaan masalah dalam berkomunikasi
terkait K3 dan memberikan respon yang baik
untuk pekerja
3.
Peninjauan prosedur Sistem Manajemen
K3(SMK3) yang ada di dalam perusahaan
dilakukan secara rutin
Pengorganisasian
Aspek No. PernyataanPenilaian
64
SS S KS TS STS
5.
6.
7.
8.
3.
4.
5.
Tindakan Perbaikan
1.
Aspek No.
Manajemen menyediakan feedback (umpan
balik) yang komprehensif dengan menentukan
prioritas K3 dengan perbaikan berkelanjutan
Pemantauan dalam identifikasi penilaian dan
kontrol bahaya risiko dilakukan secara
sistematis dan komprehensif
Evaluasi
Tinjauan manajemen dilakukan dengan resmi,
didokumentasikan dan melakukan evaluasi
SMK3 secara berkala
Pencegahan bahaya dan protektif dilakukan
dengan menggunakan APD yang sesuai
standar
Penerapan preventif dan tindakan korektif
Sistem Manajemen K3 (SMK3) untuk
pemantauan kinerja di perusahaan
PernyataanPenilaian
2.
Tinjauan memperhatikan kinerja dari seluruh
pihak terkait dalam penerapan Sistem
Manajemen K3 (SMK3)
Semua kelemahan yang ada didalam Sistem
Manajemen K3 (SMK3) diidentifikasi dengan
baik
Tindakan korektif dipantau dan didentifkasi
dengan tepat waktu
Umpan balik serta keluhan pekerja diterima dan
selalu dipertimbangkan dengan segera untuk
ditanggapi
Saran :
65
Lampiran 7. Lembar Observasi Penelitian
Lampiran 7. 1
66
67
68
69
Lampiran 8. Tabulasi Kuesioner Penelitian
Lampiran 8. 1 Tabulasi Kuesioner Penelitian
TABULASI RESPONDEN KUESIONER PENELITIAN
Oleh : Wika Julia Marbun (25117007)
Judul TA : Analisis Pengaruh Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Menggunakan
Penilaian ILO – OSH 2001 di PT. PLN (Persero) UID Lampung
1. 27 MEI 2021 Icha D 25 P Biro K3L 1 th S1
2. 27 MEI 2021 Ido Ain Toro 36 L Biro K3L 10 th S1
3. 27 MEI 2021 Romi Sepriszal 35 P Biro K3L 10 th S1
4. 27 MEI 2021 Yadi 36 L K3 KAM 14 th S1
5. 27 MEI 2021 Achmad Kurniawan 39 L PJ Biro K3L 13 th S1
6. 28 MEI 2021 Alim P 35 L Biro K3L 10 th S1
7. 31 MEI 2021 Bayu Setyabudi 27 L Biro K3L 5 th S1
8. 31 MEI 2021 Sakeus Sitepu 34 L K3L 11 th D3
9. 31 MEI 2021 Septiadi Kusuma 34 L K3L UP3 6 bln S1
10. 31 MEI 2021 Nyayu Maria 31 P K3L ULP 10 th D3
11. 31 MEI 2021 Muhammad Yusup 32 L K3L 5 th S1
12. 31 MEI 2021 Carolus Borromeus E. Sihotang 35 L Biro K3L 11 th S1
13. 31 MEI 2021 Arie Reinaldo Setiawan 30 L K3L 82 bln D3
14. 31 MEI 2021 Apriyansyah 33 L Biro K3L 11 th S1
15. 31 MEI 2021 Arieswari W 30 P K3L ULP 9 th D3
16. 31 MEI 2021 Priyambodo Arief Kurniawan 29 L K3L ULP 6 th S1
17. 31 MEI 2021 NN 35 L Biro K3L 11 th S1
NO.PENDIDIKAN
TERAKHIRTANGGAL NAMA UMUR
JENIS
KELAMIN
BAGIAN
KERJA
LAMA
BEKERJA
70
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7
4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5
5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 4
5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4
5 5 4 3 3 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5
PENILAIAN KEBIJAKAN PENGORGANISASIAN PERENCANAAN DAN IMPLEMENTASI
71
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5
4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4
5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5
4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 2 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4
4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4
4 4 4 5 3 4 4 4 5 5 5 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
EVALUASI TINDAKAN PERBAIKAN
72
Perlu adanya kemampuan dan kesadaran konsisten untuk meningkatkan capaian dan implementasi K3 asik
Perencanaan dan implementasi SMK3 nya ditingkatkan
Penerapan SMK3 di UID sudah baik
Rutin evaluasi selalu oke
Parameter pengukuran K3 ditajamkan dalam peningkatan nilai akurasinya
Semoga dengan implementasi SMK3 bisa mewujudkan zero accident
Evaluasi dan pengawasan yang ketat
Pertahankan penerapan yang sudah baik
SMK3 UID Lampung keren
SMK3 sudah mulai di terapkan dan butuh Peralatan pendukung atau sarana yang lebih baik lagi
Agar dapat mempertahankan dan meningkatkan Penerapan SMK3 yang telah berjalan Di PT PLN (Persero) UID LAMPUNG.
Pemenuhan kelengakapan APD
Ditingkatkan lagi
Sudah baik
Baik
Lebih rutin dievaluasi dan monitroring pemantauan tindak lanjutnya.
Perencanaan dan implementasi SMK3 dimodify sesuai kebijakan regulasi k3 terbaru
SARAN
73
2475
2890
Skor
Tindakan
Skor
Maksimal
Pernyataan Kategori 85,64% Sangat Sesuai
Indeks (%) 100 = 85,64% 𝐮𝐦𝐥𝐚 𝐒𝐤𝐨𝐫 𝐞𝐫𝐧𝐲𝐚𝐭𝐚𝐚𝐧
𝐮𝐦𝐥𝐚 𝐒𝐤𝐨𝐫 𝐚𝐤𝐬𝐢𝐦𝐚𝐥
Recommended