View
9
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
(LKj IP)
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSPDINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSPKABUPATEN WONOGIRIKABUPATEN WONOGIRI
TAHUN 2019TAHUN 2019
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP
JalanKabupaten I No.5 Telp. / Fax. (0273)-5328180-324091
e-mail :dpmptspwonogiri @gmail.com / www.dpmptsp.wonogirikab.go.id
WONOGIRI
2020
i LkjIP DPMPTSP Kabupaten Wonogiri 2019
Kata Pengantar
Dengan mengucapkan Puji syukur kami ucapkan ke hadirat Tuhan Yang Maha
Kuasa atas rahmat dan Karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019. LKjIP Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri ini merupakan bentuk komitmen nyata
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dalam
mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang baik
sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang
Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah yang diatur kemudian dalam Peraturan
Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
( SAKIP ). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah.
LKjIP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada masyarakat tentang
kinerja Lembaga Pemerintah selama 1 (satu) tahun anggaran. Proses kinerja Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri telah diukur,
dievaluasi, dianalisis dan dijabarkan dalam bentuk LKjIP Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri.
Tujuan penyusunan LKjIP adalah untuk menggambarkan penerapan Rencana
Strategis (Renstra) dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Organisasi di masing-
masing perangkat daerah, serta keberhasilan capaian sasaran. Melalui penyusunan LKjIP
juga dapat memberikan gambaran penerapan prinsip-prinsip good governance dalam
rangka mewujudkan transparansi dan akuntabilitas di lingkungan pemerintah.
Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan
pertimbangan bagi pihak-pihak yang berkepentingan khususnya untuk peningkatan kinerja
di masa mendatang.
Wonogiri, Februari 2020
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL
DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KABUPATEN WONOGIRI
EKO SUBAGYO, SH.MH
Pembina Utama Muda
NIP. 19680111 199503 1 002
ii LkjIP DPMPTSP Kabupaten Wonogiri 2019
DAFTAR ISI
Kata Pengantar ……………………………………………………………………………..
Daftar Isi……………………………………………………………………………………..
Ikhtisar Eksekutif …………………….………….……..……………….………….………
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang…………….………….……..……………….………….………
B. Landasan Hukum…………………….……..……………….………….………
C. Maksud dan Tujuan……………………….……..…………….………….……
D. Gambaran Umum Organisasi……….…….……..……………….…….…….
E. Issu – issu Strategis .............................................……………….…………
BAB II PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis……………………………………………………………..
1. Visi………………………………………………………………………….
2. Misi………………………………………………………………………….
3. Tujuan………………………………………………………………………
4. Sasaran …………………………………………………………………...
5. Strategi dan Kebijakan ................………………………………………
B. Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2018…..………………………………....
C. Perjanjian Kinerja ( PK ) Tahun 2018 .........................................................
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja Organisasi ..............…………………………………………
B. Realisasi Anggaran ..........………………………………………..……………
C. Penghargaan .........................…………………………………………………
BAB IV PENUTUP
A. Simpulan ...............................…………………………………………………
B. Strategi Perencanaan yang akan datang .….............................................
LAMPIRAN-LAMPIRAN
i
ii
iii
1
4
5
6
15
10
10
11
11
11
11
13
13
16
26
27
29
30
C. 3
7
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 1
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang
berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah
diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih
lanjut didasarkan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan
Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan
kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan
keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam
mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat
pertanggung jawaban secara periodik.
Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik,
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu selaku
unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan
kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran
serta fungsi Dinas sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah
yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.
Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Wonogiri,
capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya
mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan keselarasan dengan
tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota,
Propinsi dan Nasional.
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 2
Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel
merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan
pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat,
jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan
pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna,
bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan
nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor
28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas
dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden
No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Wonogiri diwajibkan untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Dinas Penanaman Modal
Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan
kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi
pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah
ditetapkan.
B. Gambaran Umum Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
1. Kedudukan
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor
13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Wonogiri, Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri mempunyai
tugas ” Membantu Bupati dalam menyelenggarakan urusan
pemerintahan bidang Penanaman Modal “
Sedang untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana
dimaksud diatas, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu mempunyai fungsi:
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 3
a. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan
bidang penanaman modal;
b. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang penanaman
modal;
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan
pemerintahan bidang penanaman modal;
d. Pelaksanaan administrasi Dinas dalam penyelenggaraan urusan
pemerintahan bidang penanaman modal;
e. Pelaksanaan fungsi kesekretariatan Dinas, dan
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
2. Susunan Organisasi
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
sebagaimana tertuang pada paragraf 8 pasal 17 ayat (1) Peraturan
Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 Tahun 2016 jo Peraturan
Bupati Wonogiri Nomor 58 Tahun 2016 Tentang Susunan,
Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah, adapun
bagan Struktur Organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri, terdiri dari :
a. Kepala Dinas;
b. Sekretariat membawahi :
1) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;
2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
c. Bidang Promosi dan Pengolahan Data, membawahi :
1) Seksi Promosi;
2) Seksi Pengolahan Data;
d. Bidang Pengembangan dan Pengendalian, membawahi :
1) Seksi Pengembangan;
2) Seksi Pengendalian;
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 4
e. Bidang Pelayanan Terpadu Satu Pintu, membawahi :
1) Seksi Perizinan Tempat Usaha;
2) Seksi Perizinan Usaha;
f. Kelompok Jabatan Fungsional;
C. Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13
Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Wonogiri mempunyai tugas dan kewajiban :
Membantu Bupati dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan
bidang penanaman modal
Dalam menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mempunyai
fungsi :
1. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan
bidang penanaman modal;
2. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang penanaman
modal;
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan
penanaman modal;
4. Pelaksanaan administrasi dinas dalam menyelenggarakan urusan
pemerintahan bidang penanaman modal;
5. Pelaksanaan fungsi kesekretariatan dinas;
6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya;
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 5
Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Dinas dipimpin oleh
EKO SUBAGYO,SH,MH yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh
pejabat structural sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi
dibawah ini :
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 6
D. Isu Strategis
Permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan tugas dan fungsi
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Wonogiri antara lain :
1. Kompleksitas regulasi sektoral di tingkat pusat berpotensi
menghambat penyelenggaraan pelayanan penanaman modal;
2. Pelayanan Terpadu Satu Pintu belum sepenuhnya menerapkan
konsep PTSP;
3. Penyelenggaraan fungsi promosi potensi dan peluang investasi
belum berfokus pada peningkatan kepeminatan investasi dan
realisasi investasi;
4. Iklim Investasi belum sepenuhnya kondusif karena masih terdapat
gap permintaan dan penawaran faktor produksi ( khusunya aspek
bahan baku dan tenaga kerja )
Berdasarkan kondisi tersebut, isu strategis pembangunan di
Kabupaten Wonogiri yang berkaitan dengan tugas dan fungsi Dinas
Penanaman Modal antara lain :
1. Peningkatan iklim investasi guna meningkatkan daya saing daerah;
dan
2. Peningkatan kualitas pelayanan publik dibidang pelayanan perizinan;
E. Landasan Hukum
LKIP Kabupaten Wonogiri ini disusun berdasarkan beberapa
landasan hukum sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 7
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007
tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah
Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);
6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
7. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 03 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Wonogiri Tahun 2013 - 2018.
F. Sistematika
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 adalah :
BAB I PENDAHULUAN
Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis
yang dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu.
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 8
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis
Capaian Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan.
BAB IV PENUTUP
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 1
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ini,
mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah.
2.1. Perencanaan Strategis Sebelum Reviu
A. Rencana Strategis
Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Wonogiri adalah merupakan dokumen yang disusun
melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari
pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi
sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Wonogiri. Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Wonogiri yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima )
tahun yaitu dari tahun 2016 sampai dengan Tahun 2020 ditetapkan dengan
Surat Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
tanggal 17 Juli 2017 tentang Penetapan Reviu Rencana Strategis Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri
Tahun 2016-2021. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan
dengan pola pertanggung jawaban Bupati Wonogiri terkait dengan penetapan /
kebijakan bahwa Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dibuat pada masa jabatannya, dengan
demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi
akuntabel.
Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Wonogiri tersebut ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 2
sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021.
Penyusunan Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Wonogiri telah melalui tahapan - tahapan yang simultan
dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021
dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah
Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga
Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Wonogiri merupakan hasil kesepakatan bersama antara Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dan
stakeholder.
Selanjutnya, Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Wonogiri tersebut akan dijabarkan kedalam Rencana
Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Wonogiri yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk
periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dimuat program dan kegiatan prioritas
yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang.
1. Visi
Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa
mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri. Visi tersebut mengandung
makna bahwa Kabupaten Wonogiri dengan potensi, keragaman dan
kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Kabupaten
Wonogiri yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan Sejahtera
Visi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 adalah :
“ MEWUJUDKAN IKLIM PENANAMAN MODAL YANG KONDUSIF DAN BERDAYA SAING”
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 3
2. Misi
Sedangkan untuk mewujudkan Visi Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 tersebut
diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut :
a. Meningkatkan iklim penanaman modal yang kondusif dan berdaya saing;
b. Meningkatkan kualitas Pelayanan Publik dibidang Perizinan
3. Tujuan dan Sasaran
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu
kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa
strategis.
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Istansi
Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang
lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun
waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang
telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2016-2021
sebanyak 2 ( dua ) sasaran strategis.
Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan, untuk keberhasilan
tersebut perlu ditetapkan tujuan, sasaran berikut indikator dan target Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri
sebagai berikut :
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 4
Tabel 2.1
Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Wonogiri
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
KINERJA
TARGET KINERJA PADA TAHUN
2016 2017 2018 2019 2020
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Meningkatkan
iklim
penanaman
modal yang
kondusif dan
berdaya saing;
Meningkatnya
iklim investasi
yang kondusif
Jumlah
investor (
PMA/PMDN )
1.267 1750 2.260 2.810 4.020
Jumlah nilai
investasi (
PMA/PMDN)
( dalam juta
rupiah )
750.000 2624000 3.394.000 4.215.000 12.209.514
2 Meningkatkan
kulaitas
pelayanan
publik di
bidang
perizinan
Meningkatnya
kualitas
pelayanan
publik dibidang
Perizinan
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
(IKM)
80,30 88.65 88.75 88.80 89,87
B. Indikator Kinerja Utama
Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan
tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri
Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007
tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan
Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan
dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah
Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Indikator Kinerja Utama ( IKU ) untuk
tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah
melalui Keputusan Bupati Wonogiri Nomor : 449 Tahun 2016 tentang Indikator
Kinerja Utama RPJMD Kabupaten Wonogiri dan Indikator Kinerja Utama SKPD
Tahun 2016-2021.
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 5
Adapun penetapan Indikator Kinerja Utama Dinas Penanaman Modal
Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri tahun 2019 adalah
sebagai berikut:
Tabel 2.2
Indikator Kinerja Utama
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019
NO SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA SATUAN
PENJELASAN
ALASAN FORMULASI /
RUMUS
PERITUNGAN SUMBER DATA
1 Meningkatnya
iklim investasi
yang kondusif
Jumlah investor
( PMA/PMDN )
Jumlah
.
Jumlah Investor
(PMDN/PMA)
sampai dengan
tahun n
Ijin Prinsip
Penanaman
Modal yang
diterbitkan
melalui Aplikasi
SPIPISE
Jumlah nilai
investasi (
PMA/PMDN) (
dalam juta
rupiah )
Juta Rp
.
Jumlah nilai
investasi (
dalam juta rpiah
) sampai dengan
tahun n
Ijin Prinsip
Penanaman
Modal yang
diterbitkan
melalui Aplikasi
SPIPISE
2 Meningkatnya
kualitas
pelayanan publik
dibidang
Perizinan
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
(IKM)
Indeks
.-
Hasil Survey Hasil
Pengoalahan
Data Survei
Kepuasan
Masyarakat
C. Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan
sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan
karena merupakan wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai
apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh
instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 6
dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut
diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan
instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang
tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 mengacu pada
dokumen Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan
(RKT) Tahun 2019, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2019, dan dokumen
Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2019, Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Perjanjian
Kinerja Tahun 2019 dengan uraian sebagai berikut:
Tabel 2.3
Perjanjian Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Wonogiri
Tahun 2019
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 Meningkatnya iklim investasi
yang kondusif
Jumlah investor ( PMA/PMDN ) 2.810
Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN) (
dalam juta rupiah )
4.215.000
2 Meningkatnya kualitas
pelayanan publik dibidang
Perizinan
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 88.80
2.2. Perencanaan Strategis Hasil Reviu
Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kabupaten
Wonogiri juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik tingkat
Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam
melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan
isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 7
Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Dinas dilakukan reviu
terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu yang dilaksanakan
oleh Pemerintah Kabupaten Wonogiri. Hasil reviu tersebut selanjutnya menjadi
salah satu dasar perencanaan kinerja dan penyusunan Laporan akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Tahun 2019, sebagai berikut :
A. Rencana Strategis Hasil Reviu
Hasil reviu pada rencana strategis Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu terutama memperhatikan indikator dan target
kinerja pada seluruh sasaran dengan maksud agar menggambarkan
keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar
kerja tambahan pada Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2019
Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan
reviu Rencana strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu di lingkungan Pemerintah Kabupaten Wonogiri antara lain :
Berdasarkan hasil reviu dan tindaklanjut perbaikan Rencana Strategis
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2019
tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel berikut :
Tabel 2.4
Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Reviu
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Wonogiri
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
KINERJA SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020
1 Meningkatkan
iklim
penanaman
modal yang
kondusif dan
berdaya saing;
Meningkatnya
iklim investasi
yang kondusif
Jumlah
investor (
PMA/PMDN )
Jumlah 1.267 1750 2.260 2.810 4.020
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 8
Jumlah nilai
investasi (
PMA/PMDN)
( dalam juta
rupiah )
Juta Rp 750 2624000 3.394.000 4.215.000 12.209.514
2 Meningkatkan
kulaitas
pelayanan
publik di
bidang
perizinan
Meningkatnya
kualitas
pelayanan
publik
dibidang
Perizinan
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
(IKM)
Indeks 88,30 88.65 88.75 88.80 89,87
B. Indikator Kinerja Utama Hasil Reviu
Bersamaan dengan reviu rencana strategis juga dilakukan reviu Indikator
Kinerja Utama (IKU) Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu serta menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa formulasi
pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil.
Berikut ini Indikator Kinerja Utama Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu hasil reviu berikut penjelasannya yang diuraikan
pada table berikut :
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 9
Tabel 2.5
Indikator Kinerja Utama, Formulasi Pengukuran dan Kriteria Indikator Kinerja Hasil Reviu
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
UTAMA SATUAN ALASAN
FORMULASI/CARA
PENGUKURAN SUMBER DATA KETERANGAN/KRITERIA
1 Meningkatnya iklim
investasi yang kondusif
Jumlah investor
(PMA/PMDN )
Jumlah Jumlah Investor
(PMDN/PMA) sampai
dengan tahun n
Hasil Olah Data Skunder
Bidang Promosi dan
Pengolahan Data
Nomer Induk Berusaha
(NIB) Penanaman Modal
yang diterbitkan melalui
Aplikasi OSS
Jumlah nilai investasi
(PMA/PMDN) ( dalam juta
(rupiah )
Juta Rp Jumlah nilai investasi
(dalam juta rupiah )
sampai dengan tahun n
Hasil Olah Data Skunder
Bidang Promosi dan
Pengolahan Data
Nomer Induk Berusaha
(NIB) Penanaman Modal
yang diterbitkan melalui
Aplikasi OSS
2 Meningkatnya kualitas
pelayanan publik dibidang
Perizinan
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
Indeks .- Hasil Survey Hasil Pengolahan Data
Survei Kepuasan
Masyarakat
Hasil Survei Kepuasan
Masyarakat
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 10
C. Perjanjian Kinerja Hasil Reviu
Sesuai dengan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu hasil reviu dan sebagai bahan yang
diperjanjikan oleh Kepala Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
dengan Bupati Wonogiri dan besaran anggaran yang direncanakan melalui
Program / Kegiatan pada Tahun 2019 adalah sebagai berikut :
Tabel 2.6
Perjanjian Kinerja Hasil Reviu Renstra
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019
NO SASARAN STRATEGIS IKU / INDIKATOR
KINERJA SATUAN TARGET
1 Meningkatnya iklim investasi yang
kondusif
Jumlah investor ( PMA/PMDN ) Jumlah 2.810
Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN)
( dalam juta rupiah )
Juta Rp 4.215.000
2 Meningkatnya kualitas pelayanan
publik dibidang Perizinan
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Indeks 88.80
Tabel 2.7
Perjanjian Kinerja Perubahan
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019
NO SASARAN STRATEGIS IKU / INDIKATOR
KINERJA SATUAN TARGET
1 Meningkatnya iklim investasi yang
kondusif
Jumlah investor ( PMA/PMDN ) Jumlah 2.810
Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN)
( dalam juta rupiah )
Juta Rp 10.355.784
2 Meningkatnya kualitas pelayanan
publik dibidang Perizinan
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Indeks 88.80
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 1
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari
perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan
mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi
kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan
akuntabilitas/pemberi amanah. Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri selaku pengemban amanah
masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian
Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri yang dibuat sesuai ketentuan yang
diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala
LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan
Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata
Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut
memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing
indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun
2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019 Sesuai dengan ketentuan
tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang
ditetapkan untuk mewujudkan Visi dan Misi Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu.
A. Kerangka Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah
ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 2
Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala
LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri
Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja
dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian
indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas
indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran
diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis,
cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis
dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja
sasaran.
Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala
pengukuran ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, sebagai berikut :
Persentase Predikat Kode Warna
< 100% Tidak Tercapai
= 100% Tercapai/ Sesuai Target
> 100% Melebihi Target
Dan predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja yang tidak
tercapai (< 100%) dengan pendekatan Permendagri nomor 54 Tahun 2010,
sebagai berikut :
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 3
Pencapaian Kinerja Sasaran Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri
Tahun 2019
No Kategori/Interpretasi Rata-Rata % Capaian Kode Warna
1 Sangat Baik > 90
2 Baik 75.00 – 89.99
3 Cukup 65.00 – 74.99
4 Kurang 50.00 – 64.99
5 Sangat Kurang 0 – 49.99
Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis
pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan
mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang
diharapkan.
Dalam laporan ini, Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dapat memberikan gambaran penilaian
tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok indikator
kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari
masing-masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen
Renstra 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019. Sesuai ketentuan
tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah
ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan
Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2019, hasil reviu dan Indikator Kinerja
Utama Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
berdasarkan Keputusan Bupati Wonogiri Nomor : 449 Tahun 2016 tentang
Penetapan Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten Wonogiri Tahun
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 4
2016-2021, telah ditetapkan sebanyak 2 sasaran dan sebanyak 3 indikator
kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :
Sasaran 1 terdiri dari 2 indikator
Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator
B. Capaian Indikator Kinerja Utama
Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih
meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi
pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu
pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah menentukan
apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah yang bersangkutan.
Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran
strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan ukuran
keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.
Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi
pemerintah yang bersangkutan. Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Indikator Kinerja
Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah Nomor : 54 tanggal 28 Agustus
2017 dan melalui Keputusan Bupati Wonogiri Nomor : 449 Tahun 2016
tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten Wonogiri
Tahun 2016-2021. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri
juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan
reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu
strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.
Hasil pengukuran atas Indikator Kinerja Utama Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri tahun 2019
menunjukan hasil sebagai berikut :
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 5
Tabel 3.1
Capaian Indikator Kinerja Utama
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Wonogiri
Tahun 2019
No Indikator Kinerja
Utama Satuan Target Realisasi Capaian %
1 Jumlah investor ( PMA/PMDN )
Jumlah 2.810 3.717 132.28
2
Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN) ( dalam juta rupiah )
Juta Rp 10.355.784 12.009.514 115.97
3 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Indeks 88.80 89.87 101.20
Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja
Utama (IKU) sebagai berikut :
Capaian kinerja yang melebihi/melampaui target ditunjukan pada
indikator Jumlah investor ( PMA/PMDN ) dengan capaian kinerja 132.28 %,
yaitu dengan rumus perhitungan jumlah investor sampai dengan tahun N
( 3.717 : 2.570 x 100% = 132,28 % ), pada indikator Jumlah nilai investasi (
PMA/PMDN) ( dalam juta rupiah ), dengan capaian kinerja 115.97 %, yaitu
dengan rumus perhitungan jumlah Nilai Investasi sampai dengan tahun N
(12.009.514 : 10.355.784 x 100 = 115,97, sedangkan pada indikator Indeks
Kepuasan Masyarakat (IKM), dengan capaian kinerja 101.20 %, yaitu
penghitungan hasil survei ( 89,87 : 80,80 x 100 % = 101,20 )
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 6
C. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran
Strategis
Secara umum Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Wonogiri telah dapat melaksanakan tugas dalam
rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra
2016-2021. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Wonogiri Tahun 2016 – 2021 sebanyak 2 ( dua ) sasaran.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 pelaksanaan Rencana Strategis Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, dari sebanyak 2
sasaran strategis dan sebanyak 3 indikator kinerja saaran strategis. Adapun
pengukuran indikator kinerja sasaran strategis yang ditetapkan Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri,
dapat dilihat pada pernyataan kinerja sasaran adalah sebagai berikut:
Tabel 3.2
Capaian Indikator Kinerja
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019
No Sasaran
Indikator
Kinerja Satuan Target Realisasi
Capaian
%
1. Meningkatnya iklim investasi yang kondusif
Jumlah investor ( PMA/PMDN )
Jumlah 2.810 3.717 132.28
Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN) ( dalam juta rupiah )
Juta Rp
10.355.784 12.009.514 115.97
2. Meningkatnya kualitas pelayanan
Indeks Kepuasan Masyarakat
Indeks 88.80 89.87 101.20
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 7
publik dibidang perizinan
(IKM)
Beradasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh
data dan informasi kinerja Dinas pada beberapa table berikut :
Tabel 3.3
Pencapaian Kinerja Sasaran
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019
NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN
1 Melebihi/Melampaui Target 100.00 %
2 Sesuai Target 0.00 %
3 Tidak Mencapai Target 0.00 %
Adapun pencapaian kinerja sasaran dirinci dalam tabel, sebagai
berikut:
Dari sebanyak 2 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja
sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:
Tabel 3.4
Pencapaian target Misi
No Misi
Jumlah
Indikator
Sasaran
Tingkat Pencapaian
Melampaui
target Sesuai Target
Belum
Mencapai
Target
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
1 Misi 1 2 2 100.00 0 0.00 0 0.00
2 Misi 2 1 1 100.00 0 0.00 0 0.00
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 8
Jumlah 3 3 0.00 0 0.00 0 0.00
Dari sebanyak 2 sasaran dengan sebanyak 3 indikator kinerja,
pencapaian kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Wonogiri dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 3.5
Kategori Pencapaian Indikator Sasaran
No Kategori Jumlah
Indikator Persentase
A. Misi 1 2
1 Melebihi/Melampaui Target 2 100.00 %
2 Sesuai Target 0 0.00 %
3 Tidak Mencapai Target 0 0.00 %
B. Misi 2 1
1 Melebihi/Melampaui Target 1 100.00 %
2 Sesuai Target 0 0.00 %
3 Tidak Mencapai Target 0 0.00 %
Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan
kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan
dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan
datang. Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.
Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan
pembandingan-pembandingan antara lain :
kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.
kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.
Kinerja nyata dengan target akhir renstra.
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 9
kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di
bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta.
kinerja nyata dengan kinerja di instansi lain atau dengan standar
nasional.
Adapun evaluasi kinerja tersebut adalah sebagai berikut :
1. Perbandingan antara target dan kinerja nyata tahun 2019 dapat dilihat
pada tabel.3.6 sebagai berikut :
Sasaran 1
Meningkatnya iklim investasi yang kondusif
Dilihat pada tabel. 3.6 yaitu :
1) Jumlah Investor (PMA/PMDN) target komulatif tahun 2019
sebanyak 2.810 investor atau peningkatan 550 investor
dibandingkan target tahun 2018 yaitu 2.260 investor. Sedangkan
realisasi riil tahun 2019 ini adalah 1.138 investor.
Sehingga realisasi komulatif sampai dengan tahun 2019 ini adalah
sebanyak 3.717 Investor ( 2.260 + 1.137 = 3.717 ). Jadi Capaian
INDIKATOR KINERJA TARGET
2019
REALISASI
2019
% CAPAIAN
2019
1. Jumlah Investor
(PMA/PMDN)
2.810 3.717 132,28
1. Jumlah Nilai Investasi
(PMDN/PMA) ( dalam juta
rupiah)
10.355.784 12.009.514 115,97
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 10
kinerja dari target yang ditetapkan adalah 132,28 %, telah
melampaui dari target yang ditetapkan.
2) Jumlah nilai investasi (PMDN/PMA) target komulatif tahun 2019
adalah Rp. 10.355.784.000.000,- ( sepuluh trilyun tiga ratus lima
puluh lima milyard tujuh ratus delapan puluh empat juta rupiah )
atau peningkatan sebesarp Rp. 6.961.784.000.000,- ( Enam trilyun
sembilan ratus enam puluh satu milyard tujuh ratus delapan juta
rupiah ) dibandingkan dengan target tahun 2018 sebesar Rp.
9.855.784.000,- ( Sembilan trilyun delapan ratus lima puluh lima
milyard tujuh ratus delapan puluh empat juta rupiah ) Sedangkan
realisasi riil pada tahun 2019 adalah sebesar Rp.
2.153.730.000.000,- ( Dua trilyun seratus lima puluh tiga milyard
tujuh ratus tiga puluh juta rupiah ).
Sehingga jumlah nilai Investasi sampai dengan tahun 2019 ini
secara komulatif mencapai Rp. 12.009.514.000.000,- ( Dua belas
trilyun sembilan milyard lima ratus empat belas juta rupiah ), yaitu
Realisasi s/d tahun 2018 = Rp. 9.855.784.000.000,- + realisasi riil
0tahun 2019 = Rp. 2.017.253.000.000,- = Rp.
12.009.514.000.000,- )
Jadi Capaian Kinerja dari target yang ditetapkan adalah 115,97
%, telah melampaui dari target yang ditetapkan.
Perbandingan antara target dan kinerja nyata tahun ini
Tabel. 3.7
Sasaran 2
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 11
Meningkatnya kualitas pelayanan publik dibidang perizinan
2. Perbandingan antara kinerja nyata tahun ini dengan tahun-tahun
sebelumnya :
Sasaran 1
Meningkatnya iklim investasi yang kondusif
Tabel 3.8
Analisis Pencapaian Sasaran 1
Meningkatnya iklim investasi yang kondusif
No Indikator
Kinerja
Sat
ua
n
Tahun 2016
%
Tahun 2017
%
Tahun 2018
%
Tahun 2019
%
Target Realisa
si Targe
t Reali
sasi Targe
t Reali
sasi Targe
t Realisa
si
1
Jumlah investor ( PMA/PMD
N )
Jumlah
1.267 1.102 0.00 1,750 1.717 98.00 2.260 2.579 114.12 2.810 3.717 132.28
2
Jumlah nilai
investasi ( PMA/PMDN) ( dalam
juta rupiah )
Juta
Rp 750 987 0.00 2.624
000 7.838.531
298.00
3.394.000
9.855.784 290.39 10.35
5.784 12.009.
514 115.96
INDIKATOR KINERJA TARGET
2019
REALISASI
2019
% CAPAIAN
2019
1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
88,80 89,87 101,20
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 12
Sasaran Meningkatnya iklim investasi yang kondusif dapat dilihat dari
sebanyak 2 indikator yaitu :
Capaian kinerja nyata indikator 1 "Jumlah investor ( PMA/PMDN )"
adalah sebesar dari target sebesar 2.810 yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2019 dengan realisasi sebesar 3.717 sehingga
persentase capaian kinerjanya adalah 132,28 %, capaian ini telah melampaui
target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1
"Jumlah investor ( PMA/PMDN )" tahun ini adalah sebesar 132,28 %, bila
dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu maka capaian kinerjanya mencapai 92,46 %.
Capaian kinerja nyata indikator 2 "Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN)
( dalam juta rupiah )" adalah sebesar 12.009.514 dari target sebesar
10.355.784 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019
sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 115,96 %, capaian ini telah
melampaui target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 2
"Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN) ( dalam juta rupiah )" tahun ini adalah
sebesar 115,96 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu maka capaian
kinerjanya mencapai 199,49 %.
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 13
Sasaran 2
Meningkatnya kualitas pelayanan publik dibidang Perizinan
Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :
Tabel 3.7
Analisis Pencapaian Sasaran 2
Meningkatnya kualitas pelayanan publik dibidang Perizinan
N
o Indikator
Kinerja Satua
n
Tahun 2016
%
Tahun 2017
%
Tahun 2018
%
Tahun 2019
% Targ
et Realisa
si Targ
et Realisa
si Targ
et Realisa
si Targ
et Realisa
si
1
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
Indeks
88,30
88,30 100.0
0 88.65 88,75 100.11 88.75 89.34 100.6
6 88.80 89.87 101.20
Sasaran Meningkatnya kualitas pelayanan publik dibidang Perizinan
dapat dilihat dari sebanyak 1 indikator yaitu :
Capaian kinerja nyata indikator 1 "Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
" adalah sebesar dari target sebesar 88.80 yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya
adalah 89,87 atau 101.20 %, capaian ini mencapai target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1
"Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) "tahun ini adalah sebesar 101,20 %,
bila dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu maka capaian kinerjanya telah melampaui
target sebesar 1,20 %.
D. Realisasi Anggaran
Pada Sub Bab ini menyampaikan informasi tentang Realisasi
Anggaran, khususnya pada perhitungan antara pagu anggaran yang telah
direncanakan sesuai Perjanjian Kinerja yang ditetapkan pada APBD
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 14
Kabupaten Wonogiri Tahun 2019. Data yang disajikan merupakan data
realisasi auditet, dan masih dalam koreksi.
Skala nilai untuk mengukur kinerja berdasarkan penyerapan
anggaran berdasarkan penyerapan anggaran berdasarkan Program dan
Kegiatan Kabupaten Wonogiri menggunakan skala sebagai berikut :
Tabel 3.9
Skala Penilaian Penyerapan Anggaran
No. Interval Nilai Presentase
Penyerapan Anggaran
Kriteria Penilaian
Penyerapan Anggaran
Kode
1. 91 ≤ Sangat baik
2. 76 ≤ 90 Tinggi
3. 66 ≤ 75 Sedang
4. 51 ≤ 65 Rendah
5. ≤ 50 Sangat Rendah
Adapun Matrik pagu dan realisasi anggaran tahun 2019 berdasarkan
Program dan Kegiatan dapat dilihat pada tabel 3.10 sebagai berikut :
Tabel. 3.10
Pagu Anggaran dan Realisasi Berdasarkan Program
Pada Dinas PMPTSP Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
No Program Pagu
Anggaran
Realisasi %
1. Pelayanan Administrasi
Perkantoran
264.500.000 240.157.613 90,80
2. Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
92.000.000 91.628.694 99,60
3. Peningkatan Promosi dan 177.782.000 174.763.192 98,30
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 15
Kerjasama Investasi
4. Peningkatan Iklim Investasi
dan Realisasi Investasi
128.700.000 128.375.000 99,75
5. Peningkatan Pelayanan
Perizinan
303.425.000 298.706.930 98,45
Jumlah 966.407.000 933.631.429 96,61
Sedangkan realisasi anggaran masing-masing kegiatan pada
setiap program yang mendukung Pencapaian Sasaran 1, dan sasaran 2
dapat dijabarkan pada tabel sebagai berikut :
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 16
E. Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja OPD
Tingkat efiseiensi dan efektifitas dihitung pada tiap-tiap sasaran.
Tingkat efisiensi diukur dari selisih antara persentase rata-rata capaian
per sasaran dengan persentase rata-ratapenyerapan anggaran.
Sedangkan tingkat efektifikas diukur dari hasil pembagian rata-rata
persentase capaian per sasaran dengan rata-rata persentase
penyerapan per sasaran dikalikan seratus. Secara lengkap tingkat
Efisiensi dan Efektifitas Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dapat dilihat pada tabel sebagai
berikut :
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
IV - 1
BAB IV PENUTUP
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Penanaman Modal
Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ini
merupakan pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah
yang baik (Good Governance) Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 Pembuatan LKIP ini
merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden
Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP). Sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan
yang baik sebagaimana diharapkan oleh semua pihak.
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ini dapat menggambarkan kinerja Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri
dan Evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan,
maupun kinerja sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan
keberhasilan dan kegagalan.
Dalam tahun 2019 Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Wonogiri menetapkan sebanyak 2 ( dua ) sasaran
dengan 3 ( tiga ) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan
dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019 yang ingin dicapai. Secara rinci
pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :
Sasaran 1 terdiri dari 2 indikator dengan nilai 119.45 %
Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 101.20 %
Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 2 sasaran tersebut,
secara umum telah mencapai target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja
Dalam Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan
kegiatan pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
IV - 2
Kabupaten Wonogiri dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai
dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)
Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp. 3.915.122.002,-
sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 3.497.250.321,- dengan
demikian dapat dikatakan tahun 2019 Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri kondisi anggaran adalah
Silpa Rp. 417.871.681,-
Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Wonogiri 2016-2021 menetapkan sebanyak 2 ( dua ) sasaran
dengan 3 (dua) indikator kinerja tersebut telah dilaksanakan melalui Rencana
Kinerja Tahunan tahun ke 4 dari lima tahun yang direncanakan yaitu pada
tahun 2019, dengan rincian pencapaian sasaran sebagai berikut :
Sasaran 1 terdiri dari 2 indikator dengan nilai 119.45 %
Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 101.20 %
Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut telah menggunakan
anggaran sebesar Rp. 3.497.250.321,- ( Tiga Milyard empat ratus sembilan
puluh tujuh juta dua ratus lima puluh ribu tiga ratus dua puluh satu rupiah),
telah mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang pencapaian Misi dan Visi
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Wonogiri. Berdasarkan pagu anggaran tersebut maka realisasi anggaran
yang telah digunakan oleh Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Wonogiri adalah 89,33 % dari anggaran yang
direncanakan.
Sedangkan untuk tingkat efisiensi dan efektifitas Kinerja Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri,
adalah sebagai berikut :
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
IV - 3
Sasaran 1 tingkat efisiensi 25,25 % dan tingkat efektifitas 125,54 %
Sasaran 2 tingkat efisiensi 5,56 % dan tingkat efektifitas 105,81 %
Dengan demikian menunjukan bahwa perencanaan Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri perlu
dioptimalkan kembali agar lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan
kinerja yang mendukung pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Wonogiri.
Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri
ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri kepada pihak-
pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun pihak lain yang telah
mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk membangun Kabupaten
Wonogiri.
Wonogiri, Februari 2020
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
EKO SUBAGYO,SH,MH
Pembina Utama Muda
NIP: 19680111 1999503 1 002
Recommended