View
29
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
http://www.free-powerpoint-templates-design.com
MANAJEMEN SDMBy: Evada El Ummah Khoiro, S.AB.,M.AB
Pertemuan 10
HRMPengertian, Tujuan, & Personalia
Pemafaatan para individu
untuk mencapai tujuan-
tujuan organisasi
PENGERTIANKaryawan (SDM) yang ada
dalam perusahaan
merupakan aset (kekayaan,
milik yang berharga)
perusahaan, sehingga harus
dipelihara dan dipenuhi
kebutuhannya dengan baik
MSDM
karyawan (personalia) hanya
dianggap sebagai salah satu faktor
produksi saja, yang tenaganya harus
digunakan secara produktif bagi
pencapaian tujuan perusahaan
PERSONALIA
meningkatkan kontribusi produktif
para karyawan bagi organisasi
secara stratejik, etis, dan bertanggung
jawab sosial. (Werther & Davis 1996)
TUJUAN
FUNGSI MSDM
PERENCANAAN SDMDemand VS Supply di waktu yg akan datang1
REKRUTMENPencarian & penarikan SDM yg mampu2
SELEKSIMemutuskan pelamar diterima / ditolak3
ORIENTASIMemperkenalkan karyawan pd peran &
kedudukan di organisasi4
Cont…
LATIHAN & PENGEMBANGAN
Latihan: meningkatkan skill & teknik terinci,
tertentu
Pengembangan: meningkatkan pengetahuan,
sikap, kepribadian
5
PEMELIHARAAN
Meliputi Pemberian kompensasi, hubungan
perburuhan, pelayanan karyawan, program
kesehatan, & keamanan kerja
6
PEMBERHENTIANMengundurkan diri, pension, tidak mampu/
tdk produktif, dipecat/ dikeluarkan7
Analisis & Desain PekerjaanPekerjaan terdiri dari sekumpulan tugas, kewajiban, penugasan, tanggung jawab
Prosedur
operasional
INFORMASIKAN
Batas – batas
wewenang &
tanggung jawab
JELASKAN
Sistem klasifikasi
pekerjaan
KEMBANGKAN
Kegiatan yg
akan dilakukan
IDENTIFIKASI
Mengukur
prestasi
karyawan
SYARAT
Bahaya potensial utk
keselamatan kerja
karyawan
IDENTIFIKASI
URAIAN PEKERJAANDeskripsi tertulis apa yg harus dikerjakan seorang karyawan dalam kaitannya dg pekerjaan tertentu
01 Nama Pekerjaan
03 Tugas khusus yg hrs
dilaksanakan
05Kecakapan, alat, &
perlengkapan yg harus
digunakan
02 Ciri ciri khusus
04Hubungan pekerjaan
tsb dg pekerjaan lain
06Material & perbekalan
yg harus diperlukan
05Kecakapan fisik &
mental yg diperlukan 06Tugas & tanggung
jawab khusus utk
pekerjaan tsb
SPESIFIKASI PEKERJAANKecakapan seseorang , sbg syarat merekrut tenaga kerja
1 2 3 4 5
Kesehatan yg baik
SYARAT FISIK
Termasuk
pengetahuan,
keahlian,
pendidikan
minimal
PENDIDIKAN
Diperlukan
pengalaman atau
tidak, atau riwayat
pekerjaan dlm
bidang apapun
PENGALAMAN
KERJA
Kemampuan
mempelajari &
mengingat
petunjuk
BAKAT
Emosi yg stabil &
mampu
menyesuaikan diri,
beradaptasi, &
bekerja harmonis
dg rekan kerja
CIRI PRIBADI
PENILAIAN KINERJA( PERFORMANCE APPRAISAL)
PENGERTIAN
PEGAWAI PERUSAHAAN
BEKERJA MENILAI
STANDAR PRESTASI
DIBANDINGKAN
SESUAI STANDAR DI ATAS STANDARDI BAWAH STANDAR
PRESTASI KERJA
HASILNYA
PEMELIHARAAN TENAGA KERJA
KOMPENSASI
LANGSUNG
(DIRECT FINANCIAL
COMPENSATION)
KOMPENSASI TDK
LANGSUNG
(INDiRECT)
Kompensas
i Finansial
Tunjangan :
kesehatan,
asuransi,
rekreasi
Gaji, Upah,
Bonus dan
Komisi
Kompensasi
Non Finansial
KOMPENSASI
Pujian,
Penghargaan,
pengakuan, status
K3Keselamatan dan Kesehatan Kerja
B C
A
terbebasnya para karyawan dari
penyakit fisik maupun emosional
Kesehatan
upaya perlindungan terhadap
keselamatan serta kesehatan para
tenaga kerja selama mereka
bekerja di perusahaan tempat
mereka bekerja
K3
terlindunginya para karyawan dari
luka-luka yang disebabkan
kecelakaan yang berhubungan
dengan pekerjaan
Keselamatan
Recommended