View
254
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
7/22/2019 Manajemenn karir
1/17
MANAJEMEN KARIR
7/22/2019 Manajemenn karir
2/17
I. KARIR
KARIR
Karir merupakan urut-urutan posisi yang diduduki oleh
seseorang selama jangka waktu hidupnya. Karir terdiri
dari perubahan dalam nilai, sikap, dan motivasi yang
terjadi karena seseorang menjadi semakin tua.
Manajemen Karir
Adalah proses yang dilakukan oleh organisasi untuk
memilih, menilai, menugaskan, dan mengembangkanpara karyawannya guna menyediakan suatu kumpulan
orang-orang yang kompeten untuk memenuhi
kebutuhan di masa depan.
7/22/2019 Manajemenn karir
3/17
II. JALUR KARIR
Jalur karir selalu bersifat ideal dan normatif.
Artinya dengan asumsi setiap
pegawai mempunyai
kesempatan yang sama dengan
pegawai lain, maka setiap
pegawai mempunyaikesempatan yang sama untuk
mencapai tujuan karir tertentu
7/22/2019 Manajemenn karir
4/17
III. TUJUAN KARIR
Tujuan atau sasaran karir adalah posisi
atau jabatan tertentu yang dapat
dicapai oleh seorang pegawai bila yangbersangkutan memenuhi semua syarat
dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk
melaksanakan jabatan tersebut.
7/22/2019 Manajemenn karir
5/17
Perencanaan karir pegawai
harus dilakukan oleh kedua
belah pihak yaitu pegawaiyang bersangkutan dan
organisasi.
IV. PERENCANAAN KARIR
7/22/2019 Manajemenn karir
6/17
IV. PERENCANAAN KARIR
Melalui perencanaan karir , seseorang mengevaluasi
kemampuan dan minatnya , mempertimbangkan kesempatan
karir alternatif , menyusun tujuan karir , dan merencanakan
aktifitas pengembangan praktis . ada dua elemen utama
dalam perencanaan yaitu :
Perencanaan Karir organisasional : mengintegrasikan
kebutuhan sumber daya manusia dan sejumlah aktivitas karir ,
lebih menitikberatkan pada jenjang atau jalur karir
Perencanaan Karir individual : terfokus pada individu dankeinginan , keahlian , dan hasratnya .
Perencanaan memperhitungkan berbagai perubahan yang
terjadi dalam organisasi .
7/22/2019 Manajemenn karir
7/17
Dengan identifikasi potensi,
dan hasil working
performance , maka karirakan lebih mudah
dikembangkan menuju
tingkat yang lebih tinggi
V. PENGEMBANGAN KARIR
7/22/2019 Manajemenn karir
8/17
V. PENGEMBANGAN KARIR
Karir Awal
Karir awal tidak selalu berjalan dengan mulus . individu
biasanya dibelit masalah masalah berikut :
- Frustasi dan ketidak pastian
- Penyedia yang tidak kompeten
- Insentivitas terhadap aspek politis organisasi
- Pasivitas dan kegagalan dalam memantau lingkungan -
internal dan eksternal
- Dilema Etis- Kegelisahan mengenai integritas , komitmen dan dependensi
7/22/2019 Manajemenn karir
9/17
V. PENGEMBANGAN KARIR
Karir Pertengahan
Tahap karir pertengahan kerapkali meliputi
pengalaman baru , seperti penegasan khusus ,
transfer dan promosi yang lebih tinggi ,
tawaran dari organisasi lain , kesempatan
visibilitas untuk jenjang organisasi yang lebih
tinggi dan pembentukan nilai seorang bagiorganisasi .
7/22/2019 Manajemenn karir
10/17
V. PENGEMBANGAN KARIR
Karir Akhir
Bagi sebagian karyawan tugas utama periode
karir akhir adalah agar tetap produktif dan
menyiapkan diri untuk pensiun yang efektif .
selama karir akhir sebagaian besar karyawan
harus mengatasi keuangan setelah
pertengahan karir atau masa stabil serta biasusia negatif di perusahaan
7/22/2019 Manajemenn karir
11/17
.
VII. KONSELING KARIR
Konseling adalah pelayanan bantuan untuk peserta
didik, baik secara perorangan maupun kelompok,
agar mampu mandiri dan berkembang secaraoptimal, dalam bidang pengembangan kehidupan
pribadi, kehidupan sosial, kemampuan belajar, dan
perencanaan karir, melalui berbagai jenis layanan
dan kegiatan pendukung, berdasarkan norma-normayang berlaku.
7/22/2019 Manajemenn karir
12/17
VII. KONSELING KARIR
Jenis Konseling Karier
Orang-orang dari berbagai tingkat pendidikan bisa
mendapatkan bantuan dari konselor karier, dan konselor
biasanya menempatkan lulusan perguruan tinggi atau
sekolah menengah atas di level yang sama. Orang-orang
tertentu bisa meminta pelayanan konseling khusus.
Sebagai contoh, Anda bisa mendapatkan pelayanan
pengembangan karier khusus untuk orang-orang
minoritas, orang tua tunggal, remaja, atau mereka yang
sedang dalam masa penyembuhan penyakit mental
7/22/2019 Manajemenn karir
13/17
VII. KONSELING KARIR
Fungsi Konseling Karier
Konseling ini menawarkan pendekatan yang
sistematis dan objektif untuk belajar tentang
keterampilan, pengalaman kerja, aspirasi, dankebiasaan kerja seseorang. Profesional yang
terlatih membantu kliennya menemukan
pekerjaan atau profesi yang cocok danmenawarkan cara-cara untuk mendapatkan
sumber-sumber yang bisa menjadi alat untuk
mencari pekerjaan.
7/22/2019 Manajemenn karir
14/17
RUANG LINGKUP
1. Recruitment
2. Penempatan
3. Pelatihan &
Pengembangan
4. Decruitment: Pensiun,Demosi
7/22/2019 Manajemenn karir
15/17
AKTIVITAS MANAJEMEN KARIR
7/22/2019 Manajemenn karir
16/17
PERAN ORGANISASI DALAM
MANAJEMEN KARIR
1. Menyediakan Employee Assessment dan Career
Planning Workshops
2. Mengadakan Career Coaching Workshops untukPara Manajer
3. Mendirikan Employee Career Centers
4. Mengurus Internal Job dan Talent Banks.
5. Career Partnership Center
7/22/2019 Manajemenn karir
17/17
Sekian
&
Terima Kasih
Recommended