View
5
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
MedewerkersonderzoekTotaalrapportageWaterschappen
Uw consultant
Thera van Heuveln
E: thera.van.heuveln@effectory.com
T: +31 (0)20 30 50 100
Mei 2016
Inhoudsopgave
Inhoudsopgave
Uitleg bij de rapportage en actie..................................................................................3
Quickview................................................................................................................9
Scores op de modules..............................................................................................13
Scores op de vragen................................................................................................15
Suggesties en opmerkingen......................................................................................19
Onderzoeksverantwoording.......................................................................................21
Respons.................................................................................................................23
Verdeling van de antwoorden....................................................................................25
#section1#section1#section2#section2#section3#section3#section4#section4#section5#section5#section6#section6#section7#section7#section8#section8
Uitleg bij de rapportage en actie
Uitleg bij de rapportage en actie
Uitleg bij de resultaten
Deze rapportage bestaat uit de resultaten van de
13 deelnemers aan het groepstraject. Dit zijn:
Het Waterschapshuis
HH Hollands Noorderkwartier
HH van Delfland
HH van Rijnland
HH van Schieland en de Krimpenerwaard
Unie van Waterschappen
Waterschap AA en Maas
Waterschap Brabantse Delta
Waterschap de Dommel
Waterschap Rivierenland
Waterschap Scheldestromen
Waterschap Vechtstromen
Waterschap Zuiderzeeland
De resultaten van het onderzoek brengen
nauwkeurig in kaart wat er in de sector speelt. Het
onderzoek geeft u nauwkeurig inzicht in de sector,
vanuit het perspectief van diegenen die daar het
meeste over kunnen vertellen: de eigen
medewerkers.
Het uitgangspunt van het medewerkersonderzoek
is dat organisaties pas optimaal kunnen presteren
wanneer zij de juiste medewerkers hebben en deze
medewerkers zowel willen als kunnen presteren.
Berekening van de scores
In de rapportage worden de resultaten
weergegeven in de vorm van een gemiddelde
score. Elk gegeven antwoord heeft een waarde. Het
gemiddelde van die antwoordwaardes bepaalt de
score per vraag (zie tabel). Deze scores zijn te
vinden in het hoofdstuk ‘Scores op de vragen’. De
opbouw voor de resultaten geldt voor alle
antwoordcategorieën met een vijfpuntschaal.
Negatief geformuleerde stellingen (bijvoorbeeld ‘De
opdrachten die ik krijg zijn vaak moeilijk te
combineren’) ontvangen tegenovergestelde scores.
Een helemaal mee eens score krijgt een 0 en een
helemaal mee oneens score krijgt een 10. Alle
scores in de rapportage zijn daarmee op dezelfde
manier te lezen.
Antwoordcategorie Waarde
Helemaal mee eens 10
Mee eens 7,5
Niet mee eens/niet mee oneens 5
Mee oneens 2,5
Helemaal mee oneens 0
Weet niet/geen ervaring geen waarde
In het hoofdstuk ‘Scores op de modules’ wordt per
afgenomen module het gemiddelde modulecijfer
getoond. Dit is een gemiddelde van de vragen die
in de module opgenomen zijn.
Verwerking van antwoorden op open vragen
De antwoorden van open vragen worden letterlijk
overgenomen in de rapportage.
Vergelijking in de rapportage
Uw onderzoeksresultaten worden vergeleken met
een door u geselecteerde benchmark. Dit is een
actuele benchmark gebaseerd op de resultaten van
medewerkersonderzoeken die uitgevoerd zijn
binnen de publieke sector.
Waar mogelijk wordt naast het vergelijk met de
benchmark, een intern vergelijk gemaakt met de
vorige meting en/of onderliggende groepen.
Beste Werkgevers score
De Beste Werkgevers score geeft aan hoe de
organisaties het doen als werkgever. Met deze
score dingen de deelnemende organisaties mee
naar de Beste Werkgevers Award die jaarlijks
wordt uitgereikt. De score wordt bepaald door de
volgende stellingen:
Uw baan, alles bijeengenomen
De organisatie waar u werkt, alles bijeengenomen
Ik ben trots op de organisatie
Ik sta achter de doelen van de organisatie
Ik voel dat ik gewaardeerd wordt door de organisatie
Ik krijg de kans om te doen waar ik goed in ben
4
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
Kleuring in de rapportage
InternetSpiegel gebruikt kleuringen in de
rapportages om de onderzoeksresultaten meer
betekenis te geven.
Welke kleuring gebruikt InternetSpiegel?
Scores worden gekleurd op basis van absolute én
significante afwijkingen. De kleur groen geeft aan
dat er een relatief positief verschil is gevonden. En
de kleur rood geeft aan dat er een relevant
negatief verschil is gevonden tussen de huidige
meting en datgene waartegen afgezet wordt
(bijvoorbeeld de benchmark, de vorige meting of
een bovenliggend niveau binnen de sector).
Hoe kunt u de resultaten lezen?
Bij kleuring worden de scores van de huidige
meting altijd als uitgangspunt genomen. Het
betekent dat als uw score afgezet wordt tegen
meerdere referentiepunten, het vakje kleurt met
de score waartegen afgezet wordt. De kolom met
de Top 3 kleurt niet, dit zijn streefscores.
De kleuring in de rapportage is een hulpmiddel bij
het bepalen van acties. Wanneer bijvoorbeeld de
sector donkerrood kleurt ten opzichte van de
benchmark, vraagt dit om aandacht en actie. Dat
wat lichtrood kleurt, heeft mogelijk actie nodig.
Door in gesprek te gaan met uw medewerkers,
kunt u samen tot actieplannen komen om deze
punten te verbeteren.
Absolute en significante afwijkingen
Absolute afwijkingen zijn gebaseerd op het verschil
tussen twee gemiddelden, namelijk tussen de
uitgangswaarde (scores huidige meting) en de
referentiescore (bijvoorbeeld score van de
benchmark).
Bij een significante afwijking is nagegaan hoe groot
de kans is dat het gevonden verschil berust op
toeval. Als er een significante (betekenisvolle)
afwijking wordt gevonden, betekent dat dat de
kans dat deze afwijking op toeval berust zeer klein
is en dus relevant.
Door zowel absolute als significante afwijkingen te
kleuren, krijgt u inzicht in de concrete punten waar
de sector gericht mee aan de slag kan gaan.
Of kleuring optreedt in de rapportage wordt
bepaald aan de hand van de omvang van de
afwijking. Is het absolute verschil tussen twee
scores groter dan 0,7 dan wordt dit als relevant
beschouwd. Bij een afwijking groter dan 1,5 is er
sprake van een zeer relevant verschil. Bij
significante verschillen met 99% betrouwbaarheid
wordt een afwijking donker gekleurd. Een verschil
wordt licht gekleurd bij 95% betrouwbaarheid.
Relevant
verschil
Zeer relevant
verschil
Significantie niveau 95% 99%
Absolute afwijking > 0,7 > 1,5
Afwijking bij %
vragen
> 7% > 15%
Voorbeeld
Twee respondenten hebben beide ‘mee eens’ ingevuld. Omgerekend is dit een gemiddelde score van een 7,5.
Maar als een respondent ‘helemaal mee eens’ invult, wat omgerekend een 10 is, en de ander ‘niet mee eens,
niet mee oneens’, wat omgerekend een 5 is, is dat ook een gemiddelde score van een 7,5. Dezelfde score dus,
maar een groot verschil in meningen in het tweede geval. Dit betekent dat het gemiddelde statistisch gezien
minder sterk is, maar in dit soort situaties kan het cijfermatige verschil toch doorslaggevend zijn als de
absolute afwijking groot genoeg is.
Zeer relevant verschil
Relevant verschil
Geen relevant verschil
Relevant verschil
Zeer relevant verschil
5
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
10
Tien tips om succesvol aan de slag te gaan met het medewerkersonderzoek
Het startpunt om aan de slag te gaan met de
resultaten is de eindpresentatie van uw
consultant. Daarna is het zaak om de resultaten
te communiceren binnen de sector. En deze te
vertalen naar duidelijke en concrete acties, die
de prestatie van de sector zullen verbeteren. Wij
geven u TIEN concrete TIPS om succesvol aan
de slag te gaan:
Commitment vanuit de top is cruciaal:
Laat zien dat het onderzoek in de top serieus
genomen wordt door ook op het hoogste
niveau acties te nemen;
Laat de communicatie over het onderzoek
vanuit de top plaatsvinden.
Zorg voor voldoende snelheid nadat de
resultaten bekend zijn, zowel bij het
communiceren van de resultaten als bij het
komen tot actieplannen. Management en
medewerkers zijn optimaal betrokken om met de
resultaten aan de slag te gaan direct ná de
uitvoering van het onderzoek.
Wees transparant bij het communiceren van de
resultaten. Maak de resultaten van de hele
organisatie voor alle medewerkers inzichtelijk, en
de resultaten per groep alleen voor de
desbetreffende groep.
Leg de eindverantwoordelijkheid in de lijn.
Maak teams verantwoordelijk voor het
communiceren, het opstellen én het uitvoeren
van de actieplannen.
Betrek medewerkers bij het maken en
uitvoeren van actieplannen zodat er draagvlak
wordt gecreëerd. Dit motiveert medewerkers om
mee te werken aan de verbeteringen waar zij zelf
invloed op hebben.
Zorg voor een duidelijk én eenduidig proces
met heldere deadlines:
Wanneer verwacht u dat de resultaten
besproken zijn met de medewerkers?
Wanneer moeten de actieplannen concreet
zijn; hoe moeten deze eruit zien én waar
worden deze vastgelegd?
Hoe volgt u de voortgang voor wat betreft het
nemen van acties? Wordt er één persoon
verantwoordelijk gesteld voor het monitoren
van het hele proces?
Geef navolging aan de gemaakte
actieplannen. Neem waar mogelijk de
actieplannen op in bestaande
communicatiemomenten:
In jaarplannen of kwartaalrapportages;
Als agendapunt van bestaande overleggen;
Als onderdeel van functionerings- of
beoordelingsgesprekken.
Beperk het aantal actieplannen, zodat het
aantal uit te voeren acties haalbaar is.
Blijf communiceren gedurende het jaar.
Maak een communicatieplan tot aan de volgende
meting:
Plan een aantal evaluatiemomenten in voor
het management team;
Communiceer tussentijds over de voortgang
van de actieplannen;
Communiceer wanneer de volgende meting
plaatsvindt.
Richt u op de verbeterpunten die binnen de
eigen beïnvloedingssfeer liggen, geef punten
die buiten de beïnvloedingssfeer liggen aan bij
degenen die er wel invloed op hebben.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
6
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
Resultaat & Actie
Resultaten en actieplan online
Met Resultaat & Actie ziet u waar en wanneer u
maar wilt alle resultaten van uw onderzoek. Zo
kunt u dus de resultaten bekijken en bewerken tot
een actieplan in één digitale omgeving.
Vragen?
Heeft u vragen over de Resultaat & Actie? Neem
dan contact op met uw projectmanager
Waar kan InternetSpiegel bij helpen?
Presentaties van de resultaten
Voor elk team in de organisatie kan een
presentatie worden gemaakt. Deze presentatie
dient als basis voor leidinggevenden, waarmee zij
zelf de resultaten aan hun medewerkers kunnen
presenteren. InternetSpiegel kan deze presentaties
ook voor u verzorgen. Op die manier krijgen
medewerkers meteen deskundige uitleg en advies
bij de resultaten.
Workshops
U kunt workshops volgen om samen met uw
medewerkers concreet aan de slag te gaan met de
resultaten. InternetSpiegel heeft hier een
gespecialiseerd team voor. De workshops die we
aanbieden, zijn onder te verdelen in twee typen:
Aan de slag actieworkshop:
In deze workshop komt u in één dagdeel op
energieke en efficiënte wijze tot een actieplan.
Onder leiding van een ervaren trainer gaat een
team aan de slag met hun resultaten om binnen
hun eigen invloedsfeer een concreet en gedragen
plan te maken.
Aan de slag train-de-trainer-workshop:
In deze workshop krijgt u uitleg over hoe u aan de
slag kunt gaan met de resultaten. Door opleiding in
de Aan de slag methodiek, kunnen leidinggevenden
of interne adviseurs goed voorbereid een team
ondersteunen. Aan deze workshop kunnen
maximaal 20 deelnemers meedoen.
Extra presentaties
Wilt u meer presentaties door de InternetSpiegel
consultant voor bepaalde teams? Dat kan. Neem
contact op met uw consultant.
Aan de slag
Op www.effectory.nl/aandeslag kunt u filmpjes
bekijken over de workshops. Als u meer informatie
wilt ontvangen, dan sturen we u dit graag toe.
7
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
Quickview
Quickview
Zeer relevant verschilRelevant verschil
Geen relevant verschil Zeer relevant verschilRelevant verschil
Vorige metingBenchmark Openbaar Bestuur en Veiligheid
Kleuring ten opzichte van Benchmark Openbaar Bestuur en Veiligheid
Onderstaande punten hebben de grootste invloed op het werkplezier (tevredenheid over de organisatie en baantevredenheid) van de medewerkers. Door de pluspunten te benutten en de verbeterpunten aan te pakken, werkt u aan het verbeteren van het werkplezier.
4a) Werken is overwegend positief
4d) Trots op organisatie
4b) Weinig redenen voor vertrek
4e) Organisatie waardeert medewerker
4c) Veel redenen om te blijven
5a) Werk inspireert
Ver
bet
erp
un
ten
Gek
ozen
mod
ule
sP
lusp
un
ten
Wer
kple
zier
Vorige meting
Benchmark Openbaar Bestuur en Veiligheid
Deze quickview geeft uw resultaten op hoofdlijnen weer. Kijk voor alle resultaten en meer verdieping in de rapportage.
Waterschappen
QUICKVIEW Respons
82,9%
10
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
Verbeterpunten modules
N=(4.109)
org
anis
atie
1113 Werkdruk
1079 Beloning
1073 Samenwerking
769 Resultaatgerichtheid
704 Leiderschap
Waterschappen
11
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
Scores op de modules
Scores op de modules
Wer
kple
zier
Wer
kdru
k C
omp
act
Res
ult
aatg
eric
hth
eid
Com
pac
t
Loya
litei
t
Bev
log
enh
eid
Com
pac
t
Loop
baa
non
twik
kelin
g C
omp
act
Waterschappen (n=4748) 7,4 5,6 6,0 7,4 7,4 6,4
Let op: als een score kleurt, doet Waterschappen het beter of slechter op dat punt dan de vorige meting of de benchmark
Vorige meting (n=5222) 7,4 5,8 5,6 7,2 7,4 6,4
Benchmark Openbaar Bestuur en Veiligheid 7,0 5,4 5,5 6,9 7,3 6,1
Top 3 Benchmark Openbaar Bestuur en Veiligheid 7,8 6,5 6,6 7,8 7,8 7,0
Zeer relevant verschil
Relevant verschil
Geen relevant verschil Zeer relevant verschil
Relevant verschil
Waterschappen
SCORES OP DE MODULES
14
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
Scores op de vragen
Scores op de vragen
Hu
idig
e m
etin
g
Vor
ige
met
ing
Ben
chm
ark
Ope
nbaa
r Bes
tuur
en
Vei
lighe
id
Top
3 Ben
chm
ark
Ope
nbaa
r Bes
tuur
en
Vei
lighe
id
n= 4.748 5.222
Werkplezier
1a) Mijn baan, alles bijeengenomen 7,6 7,6 7,4 8,1
1b) De organisatie waar ik werk, alles bijeengenomen 7,2 7,1 6,7 7,6
1c) De inhoud van het werk 7,6 7,5 7,4 8,0
1d) De samenwerking met directe collega's 7,7 7,6 7,7 8,3
1e) De mate van zelfstandigheid 8,3 8,1 8,1 8,6
1f) De hoeveelheid werk 6,2 6,3 5,9 7,0
1g) De resultaatgerichtheid van mijn waterschap 5,8 5,7 5,6 6,9
1h) De wijze waarop mijn direct leidinggevende leiding geeft 6,9 6,5 6,5 7,5
1i) De informatievoorziening en communicatie binnen mijn waterschap 5,8 5,6 5,3 6,3
1j) De loopbaanontwikkelingsmogelijkheden 6,5 5,9 5,8 6,7
1k) De beloning 6,3 6,0 6,0 7,1
1l) De wijze waarop ik beoordeeld word 6,2 5,9 6,2 7,2
1m) De mate van invloed die ik heb binnen mijn waterschap 6,2 5,9 5,8 6,7
1n) De aandacht van de organisatie voor mijn persoonlijk welzijn 6,7 6,5 6,1 7,1
Werkdruk Compact
2a) Ik heb vaak meer werk te doen dan ik aankan 4,9 5,1 4,9 5,9
2b) Ik moet regelmatig overwerken omdat ik mijn werk anders niet af krijg 5,8 6,0 5,6 7,2
2c) Door de hoeveelheid werk kom ik vaak niet aan mijn pauzes toe 6,2 6,3 5,7 6,9
Resultaatgerichtheid Compact
3a) Binnen mijn waterschap zijn we sterk gericht op het realiseren van doelstellingen en resultaten6,0 5,9 5,8 7,3
3b) Vergeleken met andere organisaties doen we veel moeite om afgesproken doelen te verwezenlijken5,9 5,5 5,5 6,4
3c) Mijn waterschap heeft een duidelijke toekomstvisie 6,1 5,5 5,4 7,0
Loyaliteit
4a) Vergeleken met andere organisaties, is werken voor mijn waterschap overwegend positief7,5 7,2 6,9 7,9
4b) Ik heb weinig redenen om bij mijn waterschap weg te gaan 7,4 7,2 6,9 8,0
4c) Er zijn veel redenen om bij mijn waterschap te blijven werken 7,4 7,1 6,8 7,7
4d) Ik ben trots op mijn waterschap 7,2 6,8 6,6 7,8
4e) Ik voel dat ik gewaardeerd word door mijn waterschap 6,6 6,4 6,2 7,3
4f) Ik sta achter de doelstellingen van mijn waterschap 7,3 6,9 6,6 7,9
resultaten.
Zeer relevant verschil
Relevant verschil
Geen relevant verschil Zeer relevant verschil
Relevant verschil
SCORES OP DE VRAGEN
Waterschappen
16
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
Hu
idig
e m
etin
g
Vor
ige
met
ing
Ben
chm
ark
Ope
nbaa
r Bes
tuur
en
Vei
lighe
id
Top
3 Ben
chm
ark
Ope
nbaa
r Bes
tuur
en
Vei
lighe
id
n= 4.748 5.222
Loyaliteit
4g) Ik heb in de afgelopen 3 maanden concrete actie ondernomen om ander werk te krijgen of ga dat de komende 3 maanden doen (% Nee)80,5 - 80,6 94,2
% Ja, binnen mijn waterschap 12,9 - 9,7
% Ja, buiten mijn waterschap 9,6 - 12,6
Bevlogenheid Compact
5a) Mijn werk inspireert me 7,4 7,6 7,5 8,1
5b) Ik voel me gelukkig als ik intensief aan het werk ben 7,7 7,7 7,7 8,2
5c) Als ik aan het werk ben voel ik mij vol energie 7,1 6,8 6,7 7,6
5d) Ik krijg de kans om te doen waar ik goed in ben 7,2 7,0 6,9 7,7
Functioneren team
6a) We zijn als team trots op het werk dat we doen 7,2 - 7,1 7,7
6b) Als team komen we gezamenlijk tot besluiten 6,6 - 6,4 7,3
6c) Ons team vormt een eenheid om onze prestatiedoelen te kunnen bereiken 6,3 - 6,2 7,0
6d) 6,9 - 6,7 7,4
6e) Mijn teamleden vragen proactief om advies en ondersteuning van externe relaties6,6 - 6,2 6,9
6f) Mijn direct leidinggevende stimuleert samenwerken 7,0 6,3 6,2 7,0
Mijn loopbaanontwikkeling
7a) Ik voel me verantwoordelijk voor het behouden van mijn waarde op de arbeidsmarkt7,7 - - -
7b) Ik ben me bewust van de kansen die zich in mijn waterschap voordoen 7,0 - - -
7c) Ik zie nieuwe kansen voor mijn loopbaan door de nieuwe CAO 4,9 - - -
7d) Ik sta er voor open om ander of nieuw werk dat bij mij past op mij te nemen als die kans zich voordoet7,3 - 8,0 8,3
7e) 6,3 - - -
7f) de organisatie5,2 - - -
7g) Ik onderneem actie om mijn loopbaanontwikkeling te bespreken met mijn leidinggevende en/ of P&O5,8 - - -
Mijn loopbaanondersteuning
8a) Ik word gestimuleerd in mijn ontwikkeling 6,5 6,8 6,3 7,3
8b) Ik word ondersteund bij het plannen van mijn toekomstige ontwikkeling 6,3 6,4 6,0 6,8
8c) Afspraken over mijn loopbaan worden goed nagekomen 6,2 6,0 6,0 7,3
8d) Mijn direct leidinggevende stimuleert mij om alert te zijn op kansen voor mijn eigen loopbaanontwikkeling binnen mijn waterschap5,9 - - -
8e) Mijn direct leidinggevende steunt mij in het verkennen van loopbaandoelen en loopbaanplannen6,0 - - -
8f) ontwikkelingsmogelijkheden5,6 - - -
resultaten.
Zeer relevant verschil
Relevant verschil
Geen relevant verschil Zeer relevant verschil
Relevant verschil
SCORES OP DE VRAGEN
Waterschappen
17
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
Hu
idig
e m
etin
g
Vor
ige
met
ing
Ben
chm
ark
Ope
nbaa
r Bes
tuur
en
Vei
lighe
id
Top
3 Ben
chm
ark
Ope
nbaa
r Bes
tuur
en
Vei
lighe
id
n= 4.748 5.222
Mijn loopbaanondersteuning
8g) Ik bespreek mijn loopbaanvragen regelmatig met personen (binnen en buiten mijn waterschap) die belangrijk voor mij zijn5,6 - - -
resultaten.
Zeer relevant verschil
Relevant verschil
Geen relevant verschil Zeer relevant verschil
Relevant verschil
SCORES OP DE VRAGEN
Waterschappen
18
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
Suggesties en opmerkingen
Suggesties en opmerkingen
Verbeterpunten modules
N=(4.109)
org
anis
atie
1113 Werkdruk
1079 Beloning
1073 Samenwerking
769 Resultaatgerichtheid
704 Leiderschap
700 Informatievoorziening
671 Functioneren team
642 Beoordeling
502 Werkplezier
460 Inhoud werk
389 Mijn loopbaanontwikkeling
362 Welzijn en gelijke kansen
334 Loopbaanontwikkeling
304 Mate van invloed
257 Mijn loopbaanondersteuning
189 Bevlogenheid
155 Loyaliteit
135 Zelfstandigheid
545 Anders, namelijk
Waterschappen
BESCHRIJVINGEN EN SUGGESTIES
20
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
Onderzoeksverantwoording
Onderzoeksverantwoording
Achtergrond van het onderzoek
Het onderzoek is uitgevoerd met de
InternetSpiegel. InternetSpiegel is een initiatief
van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en
Koninkrijksrelaties (BZK) en is in beheer van en
doorontwikkeld door stichting ICTU. Effectory is de
exploitant van het instrument. InternetSpiegel is
een instrument waarmee het openbaar bestuur en
veiligheidsorganisaties een medewerkersonderzoek
kunnen uitvoeren.
De invloed die tevredenheid heeft op de prestaties
van uw medewerkers is alom bekend. Tevreden
medewerkers zitten tijdens hun werk beter in hun
vel en zijn hierdoor in staat betere prestaties neer
te zetten. Hoewel tevredenheid een onmisbaar
element is voor het effectief functioneren van uw
organisatie, is het niet het enige element dat het
succes van uw organisatie beïnvloedt. Voor
organisatiesucces zijn andere onderwerpen net zo
belangrijk. Deze onderwerpen zijn verwerkt in de
verschillende soorten onderzoek waarbij we goed
werkgeverschap en goed werknemerschap in kaart
brengen.
Uitvoering van uw onderzoek
Doordacht onderzoeksaanbod
InternetSpiegel biedt zeven verschillende
medewerkersonderzoeken aan. Elke vragenlijst uit
deze onderzoeken is gebaseerd op een verklarend
model. Deze modellen zijn getoetst op de
antwoorden van 34.000 medewerkers uit diverse
organisaties binnen de publieke sector.
In overleg met u is afgestemd welk soort
onderzoek het beste aansluit bij uw
onderzoekswensen. Het uitgangspunt is één soort
onderzoek. Waar wenselijk is dat aangevuld met
quickscan modules van andere soorten onderzoek
en/ of met maatwerkmodules en/of
maatwerkvragen. Informatie over het verklarend
model behorend bij het onderzoek dat binnen uw
organisaties is uitgevoerd, kunt u vinden op
www.internetspiegel.nl/medewerkersonderzoek/on
ze-onderzoeken/.
De vragenlijst
In de vragenlijst komt elk onderwerp uit het
bijbehorende verklarend model (mits door de
organisatie gekozen) aan bod in de vorm van een
vraagmodule. Een vraagmodule bestaat uit een
blok met stellingen die ingaan op een specifiek
onderwerp, zoals ‘leiderschap’ of ‘inhoud van het
werk’.
Elke vragenlijst heeft in de basis dezelfde
structuur. De vragenlijst begint met de algemene
vragenset ‘Werkplezier’, waarin medewerkers
aangeven hoe tevreden ze in het algemeen zijn
over de bevraagde onderwerpen. Deze algemene
werkpleziermodule fungeert zo als startoordeel en
geeft u inzicht in hoe de tevredenheid zich tussen
de verschillende onderwerpen verhoudt.
Vervolgens worden de verschillende vraagmodules
gesteld. De vragenlijst kan worden afgesloten met
een aantal vragen over persoonskernmerken.
22
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
Respons
Respons
Verzonden Ontvangen %
Waterschappen 5.725 4.748 82,9%Het Waterschapshuis 24 13 54,2%
HH Hollands Noorderkwartier 911 635 69,7%
HH van Delfland 509 415 81,5%
HH van Rijnland 652 571 87,6%
HH van Schieland en de Krimpenerwaard 314 262 83,4%
Unie van Waterschappen 60 53 88,3%
Waterschap AA en Maas 413 399 96,6%
Waterschap Brabantse Delta 491 428 87,2%
Waterschap de Dommel 410 306 74,6%
Waterschap Rivierenland 747 628 84,1%
Waterschap Scheldestromen 459 396 86,3%
Waterschap Vechtstromen 462 432 93,5%
Waterschap Zuiderzeeland 273 210 76,9%
Waterschappen5.725 4.748
Verzonden Ontvangen
Vorige meting6.252 5.222
Verzonden Ontvangen
Benchmark Openbaar Bestuur en Veiligheid
Waterschappen
RESPONS
24
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
Verdeling van de antwoorden
Verdeling van de antwoorden
1a) Mijn baan, alles bijeengenomenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,6 Zeer tevreden 10,00 947 19,9% 20,0%
Standaarddeviatie 1,57 Tevreden 7,50 3.234 68,1% 68,3%
N 4732 Tevreden noch ontevreden 5,00 450 9,5% 9,5%
Ontevreden 2,50 85 1,8% 1,8%
Zeer ontevreden 0,00 16 0,3% 0,3%
Geen antwoord - 16 0,3% 0,0%
1b) De organisatie waar ik werk, alles bijeengenomenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,2 Zeer tevreden 10,00 623 13,1% 13,2%
Standaarddeviatie 1,70 Tevreden 7,50 3.191 67,2% 67,4%
N 4735 Tevreden noch ontevreden 5,00 715 15,1% 15,1%
Ontevreden 2,50 190 4,0% 4,0%
Zeer ontevreden 0,00 16 0,3% 0,3%
Geen antwoord - 13 0,3% 0,0%
1c) De inhoud van het werkWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,6 Zeer tevreden 10,00 994 20,9% 21,0%
Standaarddeviatie 1,64 Tevreden 7,50 3.093 65,1% 65,4%
N 4732 Tevreden noch ontevreden 5,00 522 11,0% 11,0%
Ontevreden 2,50 114 2,4% 2,4%
Zeer ontevreden 0,00 9 0,2% 0,2%
Geen antwoord - 16 0,3% 0,0%
1d) De samenwerking met directe collega'sWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,7 Zeer tevreden 10,00 1.155 24,3% 24,4%
Standaarddeviatie 1,65 Tevreden 7,50 3.019 63,6% 63,8%
N 4733 Tevreden noch ontevreden 5,00 449 9,5% 9,5%
Ontevreden 2,50 97 2,0% 2,0%
Zeer ontevreden 0,00 13 0,3% 0,3%
Geen antwoord - 15 0,3% 0,0%
1e) De mate van zelfstandigheidWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 8,3 Zeer tevreden 10,00 1.842 38,8% 38,9%
Standaarddeviatie 1,59 Tevreden 7,50 2.610 55,0% 55,2%
N 4732 Tevreden noch ontevreden 5,00 202 4,3% 4,3%
Ontevreden 2,50 72 1,5% 1,5%
Zeer ontevreden 0,00 6 0,1% 0,1%
Geen antwoord - 16 0,3% 0,0%
Het non-zero percentage geeft weer hoe de verdeling is van de antwoorden tussen alle respondenten die een antwoord hebben gegeven op de vraag. De respondenten die geen antwoord hebben gegeven, zijn hierin dus niet meegenomen.
VERDELING VAN DE ANTWOORDEN PER VRAAG
Waterschappen
26
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
1f) De hoeveelheid werkWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,2 Zeer tevreden 10,00 248 5,2% 5,2%
Standaarddeviatie 2,15 Tevreden 7,50 2.655 55,9% 56,2%
N 4728 Tevreden noch ontevreden 5,00 1.139 24,0% 24,1%
Ontevreden 2,50 572 12,0% 12,1%
Zeer ontevreden 0,00 114 2,4% 2,4%
Geen antwoord - 20 0,4% 0,0%
1g) De resultaatgerichtheid van mijn waterschapWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 5,8 Zeer tevreden 10,00 127 2,7% 2,7%
Standaarddeviatie 2,05 Tevreden 7,50 2.134 44,9% 45,7%
N 4665 Tevreden noch ontevreden 5,00 1.670 35,2% 35,8%
Ontevreden 2,50 643 13,5% 13,8%
Zeer ontevreden 0,00 91 1,9% 2,0%
Geen antwoord - 83 1,7% 0,0%
1h) De wijze waarop mijn direct leidinggevende leiding geeftWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,9 Zeer tevreden 10,00 759 16,0% 16,3%
Standaarddeviatie 2,24 Tevreden 7,50 2.500 52,7% 53,6%
N 4664 Tevreden noch ontevreden 5,00 973 20,5% 20,9%
Ontevreden 2,50 316 6,7% 6,8%
Zeer ontevreden 0,00 116 2,4% 2,5%
Geen antwoord - 84 1,8% 0,0%
1i) De informatievoorziening en communicatie binnen mijn waterschapWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 5,8 Zeer tevreden 10,00 141 3,0% 3,0%
Standaarddeviatie 2,06 Tevreden 7,50 2.061 43,4% 43,8%
N 4710 Tevreden noch ontevreden 5,00 1.751 36,9% 37,2%
Ontevreden 2,50 661 13,9% 14,0%
Zeer ontevreden 0,00 96 2,0% 2,0%
Geen antwoord - 38 0,8% 0,0%
1j) De loopbaanontwikkelingsmogelijkhedenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,5 Zeer tevreden 10,00 444 9,4% 9,6%
Standaarddeviatie 2,09 Tevreden 7,50 2.506 52,8% 54,4%
N 4604 Tevreden noch ontevreden 5,00 1.199 25,3% 26,0%
Ontevreden 2,50 368 7,8% 8,0%
Zeer ontevreden 0,00 87 1,8% 1,9%
Geen antwoord - 144 3,0% 0,0%
VERDELING VAN DE ANTWOORDEN PER VRAAG
Waterschappen
27
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
1k) De beloningWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,3 Zeer tevreden 10,00 300 6,3% 6,4%
Standaarddeviatie 2,10 Tevreden 7,50 2.608 54,9% 55,6%
N 4687 Tevreden noch ontevreden 5,00 1.184 24,9% 25,3%
Ontevreden 2,50 506 10,7% 10,8%
Zeer ontevreden 0,00 89 1,9% 1,9%
Geen antwoord - 61 1,3% 0,0%
1l) De wijze waarop ik beoordeeld wordWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,2 Zeer tevreden 10,00 279 5,9% 6,0%
Standaarddeviatie 2,23 Tevreden 7,50 2.498 52,6% 54,0%
N 4624 Tevreden noch ontevreden 5,00 1.162 24,5% 25,1%
Ontevreden 2,50 534 11,2% 11,5%
Zeer ontevreden 0,00 151 3,2% 3,3%
Geen antwoord - 124 2,6% 0,0%
1m) De mate van invloed die ik heb binnen mijn waterschapWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,2 Zeer tevreden 10,00 224 4,7% 4,9%
Standaarddeviatie 1,90 Tevreden 7,50 2.254 47,5% 49,1%
N 4586 Tevreden noch ontevreden 5,00 1.705 35,9% 37,2%
Ontevreden 2,50 340 7,2% 7,4%
Zeer ontevreden 0,00 63 1,3% 1,4%
Geen antwoord - 162 3,4% 0,0%
1n) De aandacht van de organisatie voor mijn persoonlijk welzijnWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,7 Zeer tevreden 10,00 534 11,2% 11,4%
Standaarddeviatie 2,05 Tevreden 7,50 2.628 55,3% 56,1%
N 4681 Tevreden noch ontevreden 5,00 1.130 23,8% 24,1%
Ontevreden 2,50 314 6,6% 6,7%
Zeer ontevreden 0,00 75 1,6% 1,6%
Geen antwoord - 67 1,4% 0,0%
2a) Ik heb vaak meer werk te doen dan ik aankanWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 4,9 Helemaal mee eens 0,00 331 7,0% 7,0%
Standaarddeviatie 2,48 Mee eens 2,50 1.246 26,2% 26,5%
N 4698 Niet mee eens/Niet mee oneens 5,00 1.661 35,0% 35,4%
Mee oneens 7,50 1.254 26,4% 26,7%
Helemaal mee oneens 10,00 206 4,3% 4,4%
Geen antwoord - 50 1,1% 0,0%
VERDELING VAN DE ANTWOORDEN PER VRAAG
Waterschappen
28
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
2b) Ik moet regelmatig overwerken omdat ik mijn werk anders niet af krijgWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 5,8 Helemaal mee eens 0,00 185 3,9% 4,0%
Standaarddeviatie 2,57 Mee eens 2,50 893 18,8% 19,1%
N 4669 Niet mee eens/Niet mee oneens 5,00 1.350 28,4% 28,9%
Mee oneens 7,50 1.735 36,5% 37,2%
Helemaal mee oneens 10,00 506 10,7% 10,8%
Geen antwoord - 79 1,7% 0,0%
2c) Door de hoeveelheid werk kom ik vaak niet aan mijn pauzes toeWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,2 Helemaal mee eens 0,00 142 3,0% 3,0%
Standaarddeviatie 2,45 Mee eens 2,50 683 14,4% 14,6%
N 4686 Niet mee eens/Niet mee oneens 5,00 1.198 25,2% 25,6%
Mee oneens 7,50 2.116 44,6% 45,2%
Helemaal mee oneens 10,00 547 11,5% 11,7%
Geen antwoord - 62 1,3% 0,0%
3a) Binnen mijn waterschap zijn we sterk gericht op het realiseren van doelstellingen en resultatenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,0 Helemaal mee eens 10,00 162 3,4% 3,8%
Standaarddeviatie 2,07 Mee eens 7,50 2.115 44,5% 50,0%
N 4231 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.309 27,6% 30,9%
Mee oneens 2,50 579 12,2% 13,7%
Helemaal mee oneens 0,00 66 1,4% 1,6%
Geen antwoord - 517 10,9% 0,0%
3b) Vergeleken met andere organisaties doen we veel moeite om afgesproken doelen te verwezenlijkenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 5,9 Helemaal mee eens 10,00 130 2,7% 3,5%
Standaarddeviatie 1,94 Mee eens 7,50 1.549 32,6% 41,3%
N 3752 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.600 33,7% 42,6%
Mee oneens 2,50 422 8,9% 11,2%
Helemaal mee oneens 0,00 51 1,1% 1,4%
Geen antwoord - 996 21,0% 0,0%
3c) Mijn waterschap heeft een duidelijke toekomstvisieWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,1 Helemaal mee eens 10,00 212 4,5% 5,0%
Standaarddeviatie 2,13 Mee eens 7,50 2.073 43,7% 49,1%
N 4220 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.336 28,1% 31,7%
Mee oneens 2,50 495 10,4% 11,7%
Helemaal mee oneens 0,00 104 2,2% 2,5%
Geen antwoord - 528 11,1% 0,0%
VERDELING VAN DE ANTWOORDEN PER VRAAG
Waterschappen
29
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
4a) Vergeleken met andere organisaties, is werken voor mijn waterschap overwegend positiefWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,5 Helemaal mee eens 10,00 883 18,6% 19,3%
Standaarddeviatie 1,63 Mee eens 7,50 2.959 62,3% 64,8%
N 4564 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 624 13,1% 13,7%
Mee oneens 2,50 88 1,9% 1,9%
Helemaal mee oneens 0,00 10 0,2% 0,2%
Geen antwoord - 184 3,9% 0,0%
4b) Ik heb weinig redenen om bij mijn waterschap weg te gaanWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,4 Helemaal mee eens 10,00 1.096 23,1% 23,2%
Standaarddeviatie 2,00 Mee eens 7,50 2.688 56,6% 56,9%
N 4728 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 671 14,1% 14,2%
Mee oneens 2,50 239 5,0% 5,1%
Helemaal mee oneens 0,00 34 0,7% 0,7%
Geen antwoord - 20 0,4% 0,0%
4c) Er zijn veel redenen om bij mijn waterschap te blijven werkenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,4 Helemaal mee eens 10,00 992 20,9% 21,0%
Standaarddeviatie 1,85 Mee eens 7,50 2.777 58,5% 58,7%
N 4728 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 787 16,6% 16,6%
Mee oneens 2,50 148 3,1% 3,1%
Helemaal mee oneens 0,00 24 0,5% 0,5%
Geen antwoord - 20 0,4% 0,0%
4d) Ik ben trots op mijn waterschapWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,2 Helemaal mee eens 10,00 920 19,4% 19,5%
Standaarddeviatie 1,95 Mee eens 7,50 2.492 52,5% 52,7%
N 4725 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.125 23,7% 23,8%
Mee oneens 2,50 157 3,3% 3,3%
Helemaal mee oneens 0,00 31 0,7% 0,7%
Geen antwoord - 23 0,5% 0,0%
4e) Ik voel dat ik gewaardeerd word door mijn waterschapWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,6 Helemaal mee eens 10,00 572 12,0% 12,1%
Standaarddeviatie 2,15 Mee eens 7,50 2.440 51,4% 51,7%
N 4715 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.226 25,8% 26,0%
Mee oneens 2,50 400 8,4% 8,5%
Helemaal mee oneens 0,00 77 1,6% 1,6%
Geen antwoord - 33 0,7% 0,0%
VERDELING VAN DE ANTWOORDEN PER VRAAG
Waterschappen
30
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
4f) Ik sta achter de doelstellingen van mijn waterschapWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,3 Helemaal mee eens 10,00 681 14,3% 14,7%
Standaarddeviatie 1,64 Mee eens 7,50 2.960 62,3% 63,8%
N 4641 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 892 18,8% 19,2%
Mee oneens 2,50 101 2,1% 2,2%
Helemaal mee oneens 0,00 7 0,1% 0,2%
Geen antwoord - 107 2,3% 0,0%
4g) Ik heb in de afgelopen 3 maanden concrete actie ondernomen om ander werk te krijgen of ga dat de komende 3 maanden doenMeerdere antwoorden mogelijk Weging Aantal Percentage Non-zero
Score 80,5% Nee - 3.783 79,7% 80,5%
Standaarddeviatie - Ja, binnen mijn waterschap - 608 12,8% 12,9%
N 4702 Ja, buiten mijn waterschap - 451 9,5% 9,6%
Geen antwoord - 46 1,0% 0,0%
5a) Mijn werk inspireert meWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,4 Helemaal mee eens 10,00 812 17,1% 17,2%
Standaarddeviatie 1,74 Mee eens 7,50 2.991 63,0% 63,4%
N 4719 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 762 16,0% 16,1%
Mee oneens 2,50 134 2,8% 2,8%
Helemaal mee oneens 0,00 20 0,4% 0,4%
Geen antwoord - 29 0,6% 0,0%
5b) Ik voel me gelukkig als ik intensief aan het werk benWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,7 Helemaal mee eens 10,00 1.031 21,7% 21,9%
Standaarddeviatie 1,50 Mee eens 7,50 3.145 66,2% 66,7%
N 4717 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 491 10,3% 10,4%
Mee oneens 2,50 48 1,0% 1,0%
Helemaal mee oneens 0,00 2 0,0% 0,0%
Geen antwoord - 31 0,7% 0,0%
5c) Als ik aan het werk ben voel ik mij vol energieWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,1 Helemaal mee eens 10,00 656 13,8% 13,9%
Standaarddeviatie 1,78 Mee eens 7,50 2.754 58,0% 58,4%
N 4715 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.139 24,0% 24,2%
Mee oneens 2,50 153 3,2% 3,2%
Helemaal mee oneens 0,00 13 0,3% 0,3%
Geen antwoord - 33 0,7% 0,0%
VERDELING VAN DE ANTWOORDEN PER VRAAG
Waterschappen
31
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
5d) Ik krijg de kans om te doen waar ik goed in benWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,2 Helemaal mee eens 10,00 793 16,7% 16,9%
Standaarddeviatie 1,94 Mee eens 7,50 2.797 58,9% 59,4%
N 4706 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 846 17,8% 18,0%
Mee oneens 2,50 229 4,8% 4,9%
Helemaal mee oneens 0,00 41 0,9% 0,9%
Geen antwoord - 42 0,9% 0,0%
6a) We zijn als team trots op het werk dat we doenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,2 Helemaal mee eens 10,00 753 15,9% 16,2%
Standaarddeviatie 1,80 Mee eens 7,50 2.880 60,7% 62,0%
N 4645 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 820 17,3% 17,7%
Mee oneens 2,50 168 3,5% 3,6%
Helemaal mee oneens 0,00 24 0,5% 0,5%
Geen antwoord - 103 2,2% 0,0%
6b) Als team komen we gezamenlijk tot besluitenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,6 Helemaal mee eens 10,00 468 9,9% 10,0%
Standaarddeviatie 2,12 Mee eens 7,50 2.547 53,6% 54,6%
N 4664 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.143 24,1% 24,5%
Mee oneens 2,50 430 9,1% 9,2%
Helemaal mee oneens 0,00 76 1,6% 1,6%
Geen antwoord - 84 1,8% 0,0%
6c) Ons team vormt een eenheid om onze prestatiedoelen te kunnen bereikenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,3 Helemaal mee eens 10,00 456 9,6% 9,8%
Standaarddeviatie 2,28 Mee eens 7,50 2.285 48,1% 49,1%
N 4656 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.227 25,8% 26,4%
Mee oneens 2,50 579 12,2% 12,4%
Helemaal mee oneens 0,00 109 2,3% 2,3%
Geen antwoord - 92 1,9% 0,0%
Weging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,9 Helemaal mee eens 10,00 583 12,3% 12,5%
Standaarddeviatie 2,02 Mee eens 7,50 2.812 59,2% 60,3%
N 4666 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 883 18,6% 18,9%
Mee oneens 2,50 330 7,0% 7,1%
Helemaal mee oneens 0,00 58 1,2% 1,2%
Geen antwoord - 82 1,7% 0,0%
VERDELING VAN DE ANTWOORDEN PER VRAAG
Waterschappen
32
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
6e) Mijn teamleden vragen proactief om advies en ondersteuning van externe relatiesWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,6 Helemaal mee eens 10,00 390 8,2% 8,7%
Standaarddeviatie 1,93 Mee eens 7,50 2.511 52,9% 56,3%
N 4460 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.218 25,7% 27,3%
Mee oneens 2,50 294 6,2% 6,6%
Helemaal mee oneens 0,00 47 1,0% 1,1%
Geen antwoord - 288 6,1% 0,0%
6f) Mijn direct leidinggevende stimuleert samenwerkenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,0 Helemaal mee eens 10,00 627 13,2% 13,5%
Standaarddeviatie 1,97 Mee eens 7,50 2.823 59,5% 60,8%
N 4641 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 878 18,5% 18,9%
Mee oneens 2,50 247 5,2% 5,3%
Helemaal mee oneens 0,00 66 1,4% 1,4%
Geen antwoord - 107 2,3% 0,0%
7a) Ik voel me verantwoordelijk voor het behouden van mijn waarde op de arbeidsmarktWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,7 Helemaal mee eens 10,00 937 19,7% 20,1%
Standaarddeviatie 1,43 Mee eens 7,50 3.229 68,0% 69,3%
N 4661 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 455 9,6% 9,8%
Mee oneens 2,50 38 0,8% 0,8%
Helemaal mee oneens 0,00 2 0,0% 0,0%
Geen antwoord - 87 1,8% 0,0%
7b) Ik ben me bewust van de kansen die zich in mijn waterschap voordoenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,0 Helemaal mee eens 10,00 493 10,4% 10,7%
Standaarddeviatie 1,70 Mee eens 7,50 2.993 63,0% 64,8%
N 4617 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 941 19,8% 20,4%
Mee oneens 2,50 172 3,6% 3,7%
Helemaal mee oneens 0,00 18 0,4% 0,4%
Geen antwoord - 131 2,8% 0,0%
7c) Ik zie nieuwe kansen voor mijn loopbaan door de nieuwe CAOWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 4,9 Helemaal mee eens 10,00 111 2,3% 2,7%
Standaarddeviatie 2,09 Mee eens 7,50 791 16,7% 19,4%
N 4074 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 2.105 44,3% 51,7%
Mee oneens 2,50 884 18,6% 21,7%
Helemaal mee oneens 0,00 183 3,9% 4,5%
Geen antwoord - 674 14,2% 0,0%
VERDELING VAN DE ANTWOORDEN PER VRAAG
Waterschappen
33
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
7d) Ik sta er voor open om ander of nieuw werk dat bij mij past op mij te nemen als die kans zich voordoetWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 7,3 Helemaal mee eens 10,00 868 18,3% 18,6%
Standaarddeviatie 1,97 Mee eens 7,50 2.827 59,5% 60,6%
N 4663 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 690 14,5% 14,8%
Mee oneens 2,50 227 4,8% 4,9%
Helemaal mee oneens 0,00 51 1,1% 1,1%
Geen antwoord - 85 1,8% 0,0%
Weging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,3 Helemaal mee eens 10,00 406 8,6% 9,1%
Standaarddeviatie 2,18 Mee eens 7,50 2.060 43,4% 46,3%
N 4448 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.416 29,8% 31,8%
Mee oneens 2,50 488 10,3% 11,0%
Helemaal mee oneens 0,00 78 1,6% 1,8%
Geen antwoord - 300 6,3% 0,0%
Weging Aantal Percentage Non-zero
Score 5,2 Helemaal mee eens 10,00 272 5,7% 5,9%
Standaarddeviatie 2,48 Mee eens 7,50 1.420 29,9% 31,0%
N 4585 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.574 33,2% 34,3%
Mee oneens 2,50 1.076 22,7% 23,5%
Helemaal mee oneens 0,00 243 5,1% 5,3%
Geen antwoord - 163 3,4% 0,0%
7g) Ik onderneem actie om mijn loopbaanontwikkeling te bespreken met mijn leidinggevende en/ of P&OWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 5,8 Helemaal mee eens 10,00 312 6,6% 6,9%
Standaarddeviatie 2,37 Mee eens 7,50 1.849 38,9% 40,8%
N 4537 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.422 29,9% 31,3%
Mee oneens 2,50 804 16,9% 17,7%
Helemaal mee oneens 0,00 150 3,2% 3,3%
Geen antwoord - 211 4,4% 0,0%
8a) Ik word gestimuleerd in mijn ontwikkelingWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,5 Helemaal mee eens 10,00 321 6,8% 7,0%
Standaarddeviatie 1,94 Mee eens 7,50 2.599 54,7% 56,3%
N 4616 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.285 27,1% 27,8%
Mee oneens 2,50 362 7,6% 7,8%
Helemaal mee oneens 0,00 49 1,0% 1,1%
Geen antwoord - 132 2,8% 0,0%
VERDELING VAN DE ANTWOORDEN PER VRAAG
Waterschappen
34
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
8b) Ik word ondersteund bij het plannen van mijn toekomstige ontwikkelingWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,3 Helemaal mee eens 10,00 263 5,5% 5,9%
Standaarddeviatie 1,99 Mee eens 7,50 2.261 47,6% 51,0%
N 4434 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.438 30,3% 32,4%
Mee oneens 2,50 412 8,7% 9,3%
Helemaal mee oneens 0,00 60 1,3% 1,4%
Geen antwoord - 314 6,6% 0,0%
8c) Afspraken over mijn loopbaan worden goed nagekomenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,2 Helemaal mee eens 10,00 221 4,7% 5,5%
Standaarddeviatie 1,90 Mee eens 7,50 1.850 39,0% 46,3%
N 3994 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.625 34,2% 40,7%
Mee oneens 2,50 230 4,8% 5,8%
Helemaal mee oneens 0,00 68 1,4% 1,7%
Geen antwoord - 754 15,9% 0,0%
8d) Mijn direct leidinggevende stimuleert mij om alert te zijn op kansen voor mijn eigen loopbaanontwikkeling binnen mijn waterschap
Weging Aantal Percentage Non-zero
Score 5,9 Helemaal mee eens 10,00 256 5,4% 6,0%
Standaarddeviatie 2,19 Mee eens 7,50 1.782 37,5% 41,5%
N 4298 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.548 32,6% 36,0%
Mee oneens 2,50 615 13,0% 14,3%
Helemaal mee oneens 0,00 97 2,0% 2,3%
Geen antwoord - 450 9,5% 0,0%
8e) Mijn direct leidinggevende steunt mij in het verkennen van loopbaandoelen en loopbaanplannenWeging Aantal Percentage Non-zero
Score 6,0 Helemaal mee eens 10,00 231 4,9% 5,5%
Standaarddeviatie 2,10 Mee eens 7,50 1.843 38,8% 43,8%
N 4207 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.549 32,6% 36,8%
Mee oneens 2,50 502 10,6% 11,9%
Helemaal mee oneens 0,00 82 1,7% 1,9%
Geen antwoord - 541 11,4% 0,0%
Weging Aantal Percentage Non-zero
Score 5,6 Helemaal mee eens 10,00 195 4,1% 4,5%
Standaarddeviatie 2,17 Mee eens 7,50 1.624 34,2% 37,5%
N 4330 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.731 36,5% 40,0%
Mee oneens 2,50 658 13,9% 15,2%
Helemaal mee oneens 0,00 122 2,6% 2,8%
Geen antwoord - 418 8,8% 0,0%
VERDELING VAN DE ANTWOORDEN PER VRAAG
Waterschappen
35
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
8g) Ik bespreek mijn loopbaanvragen regelmatig met personen (binnen en buiten mijn waterschap) die belangrijk voor mij zijn
Weging Aantal Percentage Non-zero
Score 5,6 Helemaal mee eens 10,00 257 5,4% 5,9%
Standaarddeviatie 2,29 Mee eens 7,50 1.584 33,4% 36,1%
N 4386 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,00 1.593 33,6% 36,3%
Mee oneens 2,50 833 17,5% 19,0%
Helemaal mee oneens 0,00 119 2,5% 2,7%
Geen antwoord - 362 7,6% 0,0%
9a) Op welke punten wil je graag verbetering zien?Meerdere antwoorden mogelijk Weging Aantal Percentage Non-zero
Score - Werkplezier - 502 10,6% 12,2%
Standaarddeviatie - Inhoud werk - 460 9,7% 11,2%
N 4109 Samenwerking - 1.073 22,6% 26,1%
Zelfstandigheid - 135 2,8% 3,3%
Werkdruk - 1.113 23,4% 27,1%
Resultaatgerichtheid - 769 16,2% 18,7%
Leiderschap - 704 14,8% 17,1%
Informatievoorziening - 700 14,7% 17,0%
Loopbaanontwikkeling - 334 7,0% 8,1%
Beloning - 1.079 22,7% 26,3%
Beoordeling - 642 13,5% 15,6%
Mate van invloed - 304 6,4% 7,4%
Welzijn en gelijke kansen - 362 7,6% 8,8%
Loyaliteit - 155 3,3% 3,8%
Bevlogenheid - 189 4,0% 4,6%
Functioneren team - 671 14,1% 16,3%
Mijn loopbaanontwikkeling - 389 8,2% 9,5%
Mijn loopbaanondersteunin
g- 257 5,4% 6,3%
Anders, namelijk - 486 10,2% 11,8%
Anders, namelijk - 54 1,1% 1,3%
Anders, namelijk - 5 0,1% 0,1%
Geen antwoord - 639 13,5% 0,0%
VERDELING VAN DE ANTWOORDEN PER VRAAG
Waterschappen
36
Waterschappen, Medewerkersonderzoek Mei 2016
© InternetSpiegel in samenwerking met Effectory
InhoudsopgaveUitleg bij de rapportage en actieQuickviewScores op de modulesScores op de vragenSuggesties en opmerkingenOnderzoeksverantwoordingResponsVerdeling van de antwoorden
Recommended