View
253
Download
1
Category
Preview:
Citation preview
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
1/27
MANFAAT KILANG MINI
UNTUK KETAHANAN ENERGI DI
DAERAH PENGHASIL MINYAKOleh: Rudy Tavinos 9 April 2016
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
2/27
KEDAULATAN ENERGI
Ketahanan energi adalah ketersediaan (availability) dengan indikator
sumber pasokan, kemampuan untuk membeli (affordability) yakni daya
beli, dan adanya akses (accessibility) bagi pengguna energi untuk
menggerakkan kehidupan dan roda ekonomi.
Kemandirian energi adalah kemampuan negara dan bangsa untuk
memanfaatkan keaneka ragaman energi dengan memanfaatkan potensi
sumber daya alam, manusia, sosial, ekonomi dan kearifan lokal secara
bermartabat.
Kedaulatan energi adalah hak negara dan bangsa untuk secara mandirimenentukan kebijakan pengelolaan energi untuk mencapai ketahanan dan
kemandirian energi.
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
3/27
Undang-undang No. 22 Tahun 2001 tentang Minyak dan Gas Bumi
Pasal 8
(1) Pemerintah memberikan prioritas terhadap pemanfaatan Gas Bumi untuk kebutuhan dalam negeridan bertugas menyediakan cadangan strategis Minyak Bumi guna mendukung penyediaan BahanBakar Minyak dalam negeri yang diatur lebih lanjut dengan Peraturan Pemerintah.
(2) Pemerintah wajib menjamin ketersediaan dan kelancaran pendistribusian Bahan Bakar Minyak yangmerupakan komoditas vital dan menguasai hajat hidup orang banyak di seluruh wilayah NegaraKesatuan Republik Indonesia.
Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2004 tentang Kegiatan Usaha Hilir Minyak dan Gas Bumi
Pasal 1 ayat (7)
Cadangan Strategis Minyak Bumi adalah jumlah tertentu Minyak Bumi yang ditetapkan Pemerintahyang harus tersedia setiap saat untuk kebutuhan bahan baku pengolahan di dalam negeri gunamendukung ketersediaan dan pendistribusian Bahan Bakar Minyak dalam negeri.
Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 146 Tahun2016 Tentang Pelaksanaan Pembangunan danPengembangan Kilang Minyak di Dalam Negeri
Pasal 3 ayat (1)
Pembangunan Kilang Minyak dan Pengembangan Kilang Minyak diselenggarakan secara efektif,efisien, transparan, adil, dan akuntabel.
Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, &
Peraturan Presiden
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
4/27
Kilang Mini
18,000 b/d
PETA KILANG MINYAK INDONESIA
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
5/27
PETA CADANGAN MINYAK INDONESIA
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
6/27
Jauhnya keberadaan Sumur Minyak dengan lokasiexport point.
Besarnya biaya yang ditimbulkan untuk distribusiminyak mentah dari Sumur Minyak ke export
point.
Lifting minyak dihitung dari export point bukandari Sumur Minyak.
Multiplier effectdi daerah Sumur Minyak kurangdirasakan/ berdampak disekitar Sumur Minyak.
Banyaknya ilegal tappingdisepanjang pipa minyak.
PERMASALAHAN di UPSTREAM
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
7/27
Karena kondisi dari Indonesia yang merupakan
Negara Kepulauan menyebabkan pelaksanaan
distribusi BBM kurang efisien/ biaya tinggi. Distribusi yang kurang efisien tersebut
menyebabkan terjadinya losses (pencurian/
pengoplosan).
PERMASALAHAN DISTRIBUSI BBM
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
8/27
Konsep Kilang Mini adalah Kilang yang dibangun mendekati Sumur
Minyak.
Untuk daerah yang tidak memiliki Sumur Minyak, harus dibuat kilang
mini di daerah tersebut dengan membawa minyak mentah ke daerah
tersebut.
Pemerintah harus membuat Peraturan Kilang Mini tersebut untuk
mengatur:
Yang dimana kepemilikan Kilang Mini harus PMDN 100%/ BUMD,
dilakukan melalui proses tender atau ditunjuk langsung oleh
Pemerintah.Produk BBM dari Kilang Mini tersebut didistribusikan di sekitar
daerah Kilang tersebut.
Alokasi dan harga minyak mentahnya.
Mengacu kepada Peraturan Presiden no. 146 Tahun 2015.
MERUBAH PARADIGMA
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
9/27
Sumber: Investor Daily ,20 Februari 2016
Kementrian Koordinator Maritim dan Sumber Daya (Menko Maritim) mendukung rencana pembangunan
kilang mini. Menko Maritim Rizal Ramli menegaskan, pembangunan kilang mini dapat memangkas ongkos
biaya produksi hingga 50% dengan rincian penghematan sebagai berikut: Biaya tanker 20%
Margin keuntungan 10%
Tax 10%
Asuransi 10%
KILANG MINI PANGKAS
50% BIAYA PRODUKSI BBM
Analisa Perhitungan:Ratio SPBU Pertamina Vs Harga International Singapore (MOPs):
(IDR/Liter, Periode Januari 2016)
SPBU Pertamina = 5,083 (exclude Tax)
MOPs Gasoil (Basis harga jual TWU ke Pertamina) = 3,048 (exclude Tax)
Transportasi expense = 120
= 3,168
Jadi, Ratio SPBU Pertamina terhadap Harga International Singapore (MOPs): 60%
Ratio = 60%
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
10/27
Bapak Agus Cahyono mengatakan biaya biaya transportasipengiriman minyak mentah antara 2-10 USD/ Barrel
ESDM Dorong Swasta Bangun Kilang Minyak
Mini
Sumber: Kontan, 17 Februari 2016
Lampiran 1
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
11/27
DISTRIBUSI BBM
Sumber: BPH Migas Distribusi BBM Sumatera
Lampiran 1
Lampiran 2
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
12/27
DISTRIBUSI BBM
Sumber: BPH Migas Distribusi BBM SumateraSumber: BPH Migas Distribusi BBM Jawa
Lampiran 2
Lampiran 3
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
13/27PT. Tri Wahana Universal Project and Engineering SupportSSumber: BPH Migas Distribusi BBM Kalimantan dan Sulawesi
DISTRIBUSI BBMLampiran 3
Lampiran 4
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
14/27PT. Tri Wahana Universal Project and Engineering SupportSSumber: BPH Migas Distribusi BBM Bali dan Nusa Tenggara
DISTRIBUSI BBMLampiran 4
Lampiran 5
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
15/27PT. Tri Wahana Universal Project and Engineering SupportSSumber: BPH Migas Distribusi BBM Maluku dan Papua
DISTRIBUSI BBMLampiran 5
Lampiran 6
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
16/27
Skema Proses Minyak Mentah
Refinery StorageFinished Products
Trucks
General
Pipeline
Field
Export Point FSO
Ship
Refinery Process
Ship/BargeRail Cars/Train
Field
Pipeline
TWU
Refinery Storage
End User
Lampiran 6
Lampiran 7
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
17/27
Oil Supply Chain Kontribusi TWU
Lapangan Minyak
Mentah
Kilang
TWU
Vessels/FSO
Pipa sepanjang +/-6.6 km
pipeline dari Blok BanyuUrip ke kilang TWU
Transportasi produk akhir BBM dari
kilang TWU ke Depot BBM Pertamina /
langsung ke SPBU Pertamina di Jawa
Timur via trucking.
Depot BBM
Memotong jalur supply chain dan mengurangi biaya transportasi, logistik dan distribusi
Lampiran 7
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
18/27
Kilang Mini TWU
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
19/27
1. Siapa bilang Kilang Mini itu tidak Feasible?
2. Siapa bilang Kilang Mini itu tidak Bankable?
3. Siapa bilang Spesifikasi Produk Kilang Mini itu tidak bisa mengikuti
standar Migas?
4. Siapa bilang Harga Produk dari Kilang Mini tidak dapat bersaing?
5. Siapa bilang Kilang Mini itu di subsidi?
Kilang Mini TWU Sebagai Jawabannya
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
20/27
Sumber Daya Manusia
yang mumpuni
Pemilihan Teknologi yangtepat guna
Bankable
Sehat fisik dan mental
Berprilaku baik Dapat berkomunikasi dengan baik
Masih dalam usia produktif, yaitu dibawah umur
35 tahun.
Memiliki kemampuan intelektual (Cerdas)
No Flare
No Cooling Tower
No Steam
Compact System Instrument
Skid Mounted
Procurement System
Finance System
Management System
DASAR-DASAR MENDESAIN KILANG MINI
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
21/27
PEMBAYARAN PAJAK TWU
-
100.000.000.000
200.000.000.000
300.000.000.000
20102011
20122013
20142015
Tax Payments
Total Taxes (IDR)
Year Total Taxes (IDR)
2010 47,812,582,047
2011 133,640,589,928
2012 161,534,433,925
2013 191,884,566,853Rp
2014 250,725,137,458Rp
2015 234,809,909,934Rp
Note: PPh 22, PPh 23, PPh 26, PPh 4 (2), PPh 15, PBBKB, PPN
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
22/27
0
100
200
300
400
500
600
2011 2012 2013 2014 2015
Revenue (USD) & Designed Capacity (BPD)
221 236
342
508
312
6,000 Bpd 18,000 Bpd
-10
0
10
20
30
40
50
60
2011 2012 2013 2014 2015
EBITDA (USD)
(1,4)
16
27
5556
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2011 2012 2013 2014 2015
Assets (USD)
79
103
151
123
107
RESUME KEUANGAN
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
23/27
Berdasarkan hasil perhitungan nilai tambah produk yang diciptakan TWU dengan
menggunakan Formula Harga Minyak Mentah yang diberlakukan untuk TWU pada
saat harga minyak mentah ICP ArdjunaUSD 3.5O per-barrel, maka diestimasikan
dampak ekonominya sebagai berikut:
Adanya dampak berupa nilai tambah ekonomi sebesar Rp. 1.3 Trilyun per-tahun
ditingkat Kabupaten Bojonegoro, Rp 2.6 Trilyun per tahun sitingkat Provinsi Jawa
Timur dan Rp. 9.8 Trilyun per-tahun secara Nasional.
Dampak berupa nilai tambah per-kapita sebesar Rp. 39,265 per-tahun pada level
perekonomian Nasional, Rp. 138,440 per-tahun pada level perekonomian Provinsi
Jawa Timur dan sebesar Rp. 895,817 per-tahun pada level perekonomian
Kabupaten Bojonegoro.
Adanya peningkatan lapangan kerja sebanyak 5,344 orang per tahun ditingkatKabupaten Bojonegoro, sebanyak 27,213 orang per-tahun ditingkat provinsi Jawa
Timur, dan sebanyak 112,196 orang per-tahun secara Nasional.
Adanya peningkatan pendapatan rumah tangga sebesar Rp. 112.7 Milyar per-
tahun ditingkat Kabupaten Bojonegoro, sebesar Rp. 327.4 Milyar per-tahun
ditingkat Provinsi Jawa Timur, dan sebesar Rp. 10.4 Milyar per-tahun di tingkat
Nasional.
Kajian Ekonomi dan Sosial Keberadaan Kilang
TWU oleh LPPI UGM
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
24/27
Lokasi Kilang Mini yang beroperasi mendekati Sumur Minyak mampu
memberikan dampak ekonomi berupa pertumbuhan ekonomi lokal maupun
Nasional, pendapatan per-kapita masyarakat, penyerapan tenaga kerja, dan
meningkatnya pendapatan rumah tangga. Konsep Kilang mendekati Sumur
Minyak perlu dijadikan sebagai salah satu strategi Pemerintah untuk
meningkatkan perekonomian dimana Sumur Minyak berada baik Sumur skala
Besar maupun Sumur Marginal, sehingga masyarakat lokal secara langsung
dapat menikmati potensi ekonomi yang berasal dari daerah yang bersangkutan.
Kajian Ekonomi dan Sosial Keberadaan Kilang
TWU oleh LPPI UGM
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
25/27
Jayalah Indonesia!
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
26/27
TerimaKasihFor detailed information, please contact:PT Tri Wahana Universal
Cyber 2 Tower 29th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 No. 13
Jakarta 12950
Phone : 021-290-21722Fax : 021-290-21700 /11/66
Website : www.twurefinery.com
DISCLAIMER: This document is the sole property of PT Tri Wahana Universal. Should any unintended persons recieve a copy of this document, it is strongly advised that this document be returned to PT Tri Wahana
Universal. Quoting of this document must have a prior written consent from PT Tri Wahana Universal. This document contains forward looking statements which involve inherent risks and uncertainties, both generic and
specific, and there are risks that predictions, forecasts, projections, and other forward looking statements may prove different in actual implementation. If one or more of these risks materialize, or should any underlying
assumptions prove incorrect, actual results may be very different from those anticipated. This document is not an offer by PT Tri Wahana Universal to Investors. However it serves as a summary of information and expected
results of an investment. PT Tri Wahana Universal is not responsible for any losses incurred to investors of any investment decisions made solely based on the consideration of this document. Prudent actions are to bemaintained by any third parties in qouting or interpreting information and results in this document.
Lampiran 8
7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf
27/27
1. Sejak Desember tahun 2008 Kilang TWU sudah berdiri.2. Oktober 2009 baru EMCL mengalirkan minyak ke Kilang TWU.
3. Maret 2010 TWU sudah normal beroperasi dengan kapasitas
6,000 barrel per hari.
4. June 2013 kilang kedua TWU dengan kapasitas 12,000 barrel perhari sudah siap berproduksi.
5. Maret 2015 EMCL dan Pemerintah memberikan alokasi sebesar
16,000 Bpd, sehingga Kilang TWU dapat beroperasi penuh (6000
+10,000 = 16,000) barel per hari.
6. Sejak tanggal 20 Januari 2016, Kilang Mini TWU di Bojonegoro
stop berproduksi karena Pemerintah belum menetapkan harga
jual minyak mentah di mulut sumur yang baru.
Perjalanan Kilang TWU
Recommended