View
5
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Persdienst | Aarlenstraat 82 • B-1040 Brussel T + 32 2 507 69 99 | F + 32 2 888 68 11 | com@febelfin.be | http://www.febelfin.be
Persbericht
Morgen anders dan gisteren Een financiële sector in transformatie: uitdagingen en engagementen
Brussel, 1 maart 2010
Heel wat veranderingen hebben zich ingezet, sommige vanuit wetgevende of regelgevende hoek, andere op aangeven van de financiële sector zelf. Het Belgische bancaire landschap is bijgevolg in volle transformatie. Zo zet de sector zijn deuren open en gaat hij een dialoog aan met zijn belangrijkste stakeholders via drie nieuw opgerichte platformen.
Daarnaast heeft de sector gepeild naar de financiële kennis van de Belg en roept hij de autoriteiten op om in 2010 verder werk te maken van een programma omtrent financiële vaardigheid.
Ten slotte wil Febelfin een constructieve gesprekspartner zijn bij de hertekening van het regelgevend en toezichthoudend kader maar pleit hij meer dan ooit voor een betere en meer efficiënte en doeltreffende regelgeving en toezicht die maximale harmonisering op Europees en internationaal vlak nastreeft. De sector wijst bovendien op het belang van proportionaliteit en is bezorgd over de cumulatieve impact van de verschillende hervormings- en andere voorstellen op de kredietverleningscapaciteit en de toekomst van de financiële en bancaire activiteiten in en vanuit België. Een goed overwogen inschatting door de overheid, gekoppeld aan een doordachte ‘entry’-strategie van deze voorstellen is ten zeerste aangewezen.
Financiële sector gaat dialoog aan via drie platformen
Een herstel van vertrouwen van de klant en de burger, zoals aangekondigd in het najaar van 2009 in het kader van de sectorengagementen, is prioritair voor de sector. Sinds deze aankondiging heeft de financiële sector niet stilgezeten en hebben de sectorengagementen een concrete invulling gekregen. De sector nam het voortouw om de luisterbereidheid naar en de dialoog met zijn belangrijkste stakeholders vorm te geven. Met de oprichting van 3 unieke initiatieven, drie platformen, die voorgezeten worden door onafhankelijke voorzitters zal de sector drie aparte doelgroep aanspreken: de consumenten, de bedrijven en de burger.
Het Consumentenplatform zal een dialoog opstarten met de consumenten en zal worden samengesteld uit personen die vanuit hun beroepssfeer voeling hebben met de bancaire, sociale of economische problematiek van de financiële wereld. Het platform wordt voorgezeten door Ine Mariën, oprichtster en mede-eigenares van respectievelijk Ine Mariën & Company en Interel Mariën
2
en momenteel actief als onafhankelijk strategisch communicatieconsultant. Zij zal in eerste instantie de verwachtingen van de consumenten in kaart brengen.
Eric Domb, gewezen voorzitter van de Union Wallonne des Entreprises, voert het platform Financiering aan ondernemingen aan. Dat heeft als primaire doelstelling de kredieten toegankelijker te maken voor ondernemingen.
Voorzitter Loïc De Cannière, CEO van Incofin IM (Incofin Investment Management) een fund management vennootschap, gespecialiseerd in het beheren van investeringsfondsen voor microfinancieringinstellingen in ontwikkelingslanden, geeft gestalte aan het Maatschappelijk platform ngo’s en wil met Belgische stakeholders die over een breed maatschappelijk draagvlak beschikken een kritische tegenwind bieden aan de Belgische banksector. Daarnaast wil hij ook oog hebben voor andere vormen van maatschappelijk engagement zoals sponsoring.
Febelfin zet verder in op verbetering financiële kennis en vaardigheid
In de context van het herstel van vertrouwen is het verbeteren van de financiële kennis en vaardigheid van de burger een bijkomend aandachtspunt. Om de financiële kennis van de Belg in kaart te brengen organiseerde de sector eind vorig jaar een bevraging, een “nulmeting”, bij een representatief staal van de bevolking waarbij gepeild werd naar diens parate kennis over bank- en verzekeringsproducten.
De Belg scoort gemiddeld 5,5/10 qua financiële kennis. Uit de resultaten blijkt dat factoren zoals sociale klasse, leeftijd en moedertaal een invloed hebben op de financiële kennis.
Op basis van de resultaten van de bevraging doet Febelfin een aantal concrete suggesties om de financiële kennis te verbeteren. Er werden contacten gelegd om het Nederlands- en Franstalig onderwijs te laten voorzien in een “sociaal-economische vorming”. Daarnaast werkt Febelfin een voorstel uit voor een website. De bevraging van de Belg zal bovendien jaarlijks herhaald worden om de evolutie ervan te meten.
De sector roept de autoriteiten op om in dit domein de leiding te nemen en in 2010 werk te maken van een programma omtrent financiële vaardigheid.
Bancair landschap is volop in transformatie
Er komt een lawine aan nieuwe regelgeving af op de financiële sector. Sommige ervan hebben reeds concreet vorm gekregen, andere staan nog in de steigers. Febelfin pleit meer dan ooit voor “better regulation”. Er is niet alleen nood aan een maximale Europese en internationale harmonisering, maar ook aan het afstemmen van de doeltreffendheid van de regelgeving op de maatschappelijke en economische doelstellingen, in het bijzonder de kredietverstrekkingscapaciteit en de noodzakelijke heropleving van de economie. Een doordachte impactanalyse van het cumulatief effect van de verschillende voorstellen, Basel III in het bijzonder, dringt zich dan ook op. Aangezien België een sterk gediversifieerd financieel en bancair landschap heeft waar slechts drie van de 103 banken staatssteun hebben genoten, wenst Febelfin dat regelgevers en toezichthouders rekening houden met de verschillen o.a. in
3
omvang, risicoprofiel en bedrijfsmodellen van de in België aanwezige financiële instellingen, de zogenaamde proportionaliteit.
"Als sectorvereniging zien wij het als onze plicht om ons constructief op te stellen tegenover deze ingrijpende en historische hervormingen en willen wij bijdragen tot een nieuw stabiel, robuust, gezond en duurzaam winstgevend financieel systeem", zegt Stefaan Decraene, Voorzitter van Febelfin.
"In een financieel landschap waarvan de contouren en structuren nog dagelijks bijgestuurd en bijgeschaafd worden, merken wij evoluties op die historisch ongezien zijn," aldus nog Stefaan Decraene.
Eén jaar na het dieptepunt van de crisis laten de statistische gegevens van Febelfin voor 2009 toe reeds een aantal opvallende vaststellingen te doen voor de Belgische banksector. Zo kende het balanstotaal van de banksector een historische krimp met 15,1% (november 2009 tegenover november 2008).
Daarnaast stonden de gereglementeerde spaardeposito's van Belgische klanten op een recordhoogte. Eind november 2009 noteerden deze meer dan 180 miljard EUR, wat 27,3 % meer was dan een jaar eerder. Dit had onder meer te maken met de grotere risicogevoeligheid en zoektocht naar meer veiligheid van de spaarders, ondanks de lage rentestand.
De onomkeerbare internationalisering en "europeanisering" van onze banken is een feit. Meer dan 80 % van de Belgische banken heeft zijn beslissingscentrum buiten België als gevolg van de consolidatiegolf in de sector. De buitenlandse banken bekleden een meerderheidspositie qua marktaandeel.
De banksector kent een verdere onmiskenbare daling van het personeelsbestand. Waar de werkgelegenheid in de banksector de voorbije jaren daalde met ongeveer 2%, schat de sector voor 2009 een daling van 4,5% in, hoofdzakelijk door natuurlijke afvloeiingen. Niettemin blijft het totale effectief in de ganse financiële sector, met 135.000 direct tewerkgestelde medewerkers, aanzienlijk. Ondanks een moeilijk klimaat blijft de sector inspanningen leveren om nieuwe medewerkers aan te trekken, zoals werd aangetoond door de recente aankondigingen van een 2000-tal aanwervingen.
FEBELFIN
Op 28 maart 2003 werd Febelfin, de Belgische Federatie van de Financiële sector, opgericht. De beroepsfederatie telt vijf aangesloten leden, namelijk de Belgische Vereniging van Banken (die opgericht werd in 1937) en Beursvennootschappen (BVB), de Belgische Vereniging van Asset Managers (BEAMA), de Beroepsvereniging van het Krediet (BVK), de Belgische Vereniging van Beursleden (BVBL) en de Belgische Leasingvereniging (BLV), en enkele geassocieerde leden met een bijzonder statuut. Eind 2007 vertegenwoordigden Febelfin en haar leden meer dan 235 financiële instellingen in België. Samen staan deze rechtstreeks in voor meer dan 100.000 jobs en onrechtstreeks nog eens meer dan 100.000.
De gebundelde krachten van de verenigingen in één overkoepelende federatie vormen een unicum binnen de Europese Unie. Febelfin is zowel op nationaal als internationaal vlak de belangrijkste vertegenwoordiger van de Belgische financiële wereld. De federatie neemt de uitdaging op zich een belangrijke rol te vervullen als “shared voice” van de sector en als bruggenbouwer tussen haar leden en verschillende partijen op nationaal en Europees niveau: beleidsmakers, toezichthouders, beroepsfederaties en belangenverenigingen.
De federatie volgt trends en evoluties op de voet en helpt haar leden de juiste positie in te nemen. Samen met hen werkt Febelfin, via boodschappen en standpunten, aan het uitdragen van de waarden van de sector: dienstverlening,vertrouwen en transparantie,dynamiek en proactiviteit..
Persconferentie
1 maart 2010
Morgen andersdan gisteren
Een financiële sector in transformatieUitdagingen en engagementen
Pagina 2 |
19 May 2009
StandpuntDe Financiële systeemcrisisin Geopolitiek PerspectiefProf. Emeritus Louis Baeck
Mei 2009
Report of the Financial StabilityForum on Enhancing
Market and Institutional ResilienceFollow-up on Implementation
10 October 2008
Final Report of the IIF Committee on Market Best
Practices:Principles of Conduct and Best
Practice RecommendationsFinancial Services Industry Response to
the Market Turmoil of 2007-2008July2008
The day after tomorrowA PricewaterhouseCooper perspective on the global financial crisis
Pagina 3 |
Agenda
De sector in cijfers
Update sectorengagementen
Nieuwe Febelfin governance
Financiële architectuur en toekomst activiteiten
Financiële kennis en vaardigheid van de Belg
Pagina 4 |
Morgen anders dan gisteren
Sector in transformatieIngrijpende hervorming financiële architectuurWerk maken van de toekomst van de financiële activiteitenHistorische krimp balanstotaalToenemende internationalisering en europeanisering
Sector concretiseert engagementen 3 platformen opgerichtVoorzitters aangesteld, werkzaamheden opgestartEerste realisaties op tafel, o.a. inzake vorming
Sector werkt aan verbetering financiële kennis/vaardigheid van de Belg maar roept autoriteiten op tot concrete actie in 2010
Financiële crisis ook vertaald naar eigen governance/werking
Pagina 5 |
Agenda
De sector in cijfers
Update sectorengagementen
Nieuwe Febelfin governance
Financiële architectuur en toekomst activiteiten
Financiële kennis en vaardigheid van de Belg
Pagina 6 |
Totale activa(in miljard EUR)
11/2008 11/2009
1436
1219
-15,1%
BronFebelfin berekeningen op gegevens NBB
De sector in cijfers
Sector vertoont historische krimp
Pagina 7 |
BronFebelfin berekeningen op gegevens NBB
De sector in cijfers
Vorderingen en verplichtingen tegenover niet-Belgische tegenpartijen
(in %)
Pagina 8 |
De sector in cijfers
Spaardeposito’s op recordhoogteVan beleggen naar veilig traditioneel sparen
Bruto financieel vermogen van de Belgische gezinnen (in miljard EUR)
875,0 818,2 868,4- 6,5% + 6,1%
Pagina 9 |
De sector in cijfers
In België openbaar verdeeld nettoactief van ICB’s naar Belgisch en buitenlands recht
Pagina 10 |
De sector in cijfers
Volume toegestane kredieten aan ondernemingenHistorische piek en daling
104.696
108.265106.546
105.069
110.069
105.501
104.712
80.000
85.000
90.000
95.000
100.000
105.000
110.000
115.000
sep/08 okt/08 nov/08 dec/08 jan/09 feb/09 mrt/09 apr/09 mei/09 jun/09 jul/09 aug/09 sep/09 okt/09 nov/09
104.263
(in miljoen EUR)
BronFebelfin berekeningen op gegevens NBB
Pagina 11 |
De sector in cijfers
Kredietvolume volgens ondernemingsgrootte
45.391
17.473
28.054
(in miljoen EUR)
BronFebelfin berekeningen op gegevens NBB
Pagina 12 |
De sector in cijfers
Kredieten van de in België gevestigde banken aan de Belgische niet-financiële ondernemingen
Pagina 13 |
50
55
60
65
70
75
80
85
90
De sector in cijfers
Aanwendingsgraad
86,9%
70,7%
54,2%
Kleine ondernemingen
Middelgrote ondernemingen
Grote ondernemingen
BronFebelfin berekeningen op gegevens NBB
(in %)
Pagina 14 |
De sector in cijfers
Afname volume ingevolge daling kredietvraagevolueert opnieuw naar 0-niveau
Pagina 15 |
De sector in cijfers
Rentevoet – 220 bp dankzij verlaging ECB rentevoet, gestegen marges, ter dekking van hogere risico- en liquiditeitskost
3,34%
6
5
4
3
(percentages)
BronObservatorium voor krediet aan niet-financiële vennootschappen
(in %)
5,54%
Pagina 16 |
De sector in cijfers
Kredietverstrekking aan gezinnen
Evolutie hypothecaire omloop(in miljard EUR)
BronCBFA
Pagina 17 |
De sector in cijfers
Kredietverstrekking aan gezinnen
Pagina 18 |
De sector in cijfers
Gebruik betaalmiddelen
Pagina 19 |
SEPA-conforme betaalmiddelen vinden snel ingangin België
Nieuwe spelers
Naar een verdubbeling van het aantal elektronische betalingen in 5 jaar tijd
Lopende dialoog met o.a. handelaars
De sector in cijfers
Landschap betaalverkeer in evolutie
Pagina 20 |
Balans efficiëntie / proximiteit / relatiebankieren
De sector in cijfers
België op Europees gemiddelde qua distributienet
Pagina 21 |
De sector in cijfers
Minder Belgo-Belgische banken door internationale consolidatie
Pagina 22 |
Agenda
De sector in cijfers
Update sectorengagementen
Nieuwe Febelfin governance
Financiële architectuur en toekomst activiteiten
Financiële kennis en vaardigheid van de Belg
Pagina 23 |
Update sectorengagementen
Strategische agenda van de Belgische financiële sector (september 2009)
Herstel van vertrouwen
Constructieve partner bij het
opzetten van een nieuwe financiële
architectuur
Toekomst financiële activiteiten
in / vanuit België
Pagina 24 |
Consumenten-platform
Platform Financiering aan ondernemingen
Maatschappelijk platform ngo’s
Update sectorengagementen
Herstel van vertrouwen: 3 unieke initiatieven
Pagina 25 |
Onafhankelijke voorzitter: Ine Mariën
1986: Managing Director van Ine Mariën & Partners, Public Relations adviesbureauIn 1998: medeoprichter van Interel Mariën Group, Public Relationsen Public Affairs (het huidige Interel Group)Sinds 2005: Onafhankelijk EU Consultant en Managing Director van Ine Mariën & Company, Strategisch Communicatie ManagementBestuurder BECI, voormalig voorzitter BPRCA
Heeft tot doelBevragen en luisteren naar verwachtingen, noden en behoeftes van de burgers ten aanzien van de financiële wereld, en meer specifiek bank- en kredietwezenInzicht krijgen in het consumentenvertrouwen in bankenen kredietinstellingenDuidelijkheid brengen rond de hoofdthema’s inzake verbeteringen i.v.m. financiële producten en dienstenPermanente dialoog met consument en maatschappij
ConsumentenplatformUpdate sectorengagementen
Pagina 26 |
Oriëntatie en aanbevelingen nieuwe sectorengagementenVooruitlopen op de plannen van de Europese Commissie
ConsumentenplatformUpdate sectorengagementen
Adviesforum
Kwalitatief Usergroups
Kwantitatief consumenten
bevraging
Digitaal dialoog met consument
Digitaal luister
platform
Pagina 27 |
Onafhankelijke voorzitter: Eric Domb
Oprichter van het beursgenoteerde pretpark Parc Paradisio Voormalig voorzitter van de Union Wallonne des Entreprises (2006-2009) en Manager van het Jaar 2007Oprichter van Stratefi, een financieel advieskantoor voor ondernemingenBestuurder bij o.a. I.R.I.S en de S.R.I.W.
Een duidelijk engagement van de sector: ervoor zorgen dat de dienstverlening door kredietverlening gewaarborgd blijft t.a.v. ondernemingen en dat kredietschaarste voorkomen wordtOnderneemt initiatieven die tot doel hebben
De kredietverlening aan ondernemingen nauw op te volgenDe financiële vaardigheden van ondernemingen te verhogen, hen te sensibiliseren voor initiatieven voor overheidssteun en kennis te verschaffen om eigen vermogen te versterkenBankiers verder te sensibiliseren voor verantwoordelijkheid t.a.v. kredietverlening
Platform Financiering aan ondernemingenUpdate sectorengagementen
Pagina 28 |
Gerealiseerde acties tussen september – december 2009Deelname federale werkgroep
Deelname Vlaamse rondetafelconferentie
Rol van het Meldpunt werd overgedragen aan federaal kredietbemiddelaar (nieuwe kredietaanvragen)
Deelname aan debatten rond kredietverlening o.a. VBO-conceptvan groene bank
resultaat: maatregelen ter bevordering van kredietverlening
resultaat: intentieverklaring om gedragscode tussen bankenen KMO's van 2004 te actualiseren waardoor ombudsdienstvan de financiële sector* het KMO Contactpunt overneemt
* Ombudsdienst = bestaande kredieten aan zelfstandige en KMO's. De Bemiddelingsdienst Banken-Krediet-Beleggingen = de consumenten
Platform Financiering aan ondernemingenUpdate sectorengagementen
Pagina 29 |
Verdere acties te realiserenSamenstelling van een periodiek overlegplatform met vertegenwoordigers
BedrijfswereldSectorfederatiesBanksectorAcademiciChief economistFebelfin
Project in samenwerking met Hogeschool Gent: online gids om een kredietaanvraag optimaal voor te bereiden
Platform Financiering aan ondernemingenUpdate sectorengagementen
Pagina 30 |
Onafhankelijke voorzitter: Loïc De Cannière
Sinds 2001: CEO van Incofin IM (Incofin Investment Management)een fund management vennootschap, gespecialiseerd in het beheren van investeringsfondsen voor microfinancieringinstellingen in ontwikkelingslandenWas verantwoordelijk voor de structured finance activiteiten van Dredging InternationalVan 1989 tot 1995: kabinetschef van de Minister-president van de Vlaamse regering en vice-kabinetschef van de federale Minister van Openbare Werken
Update sectorengagementen
Maatschappelijk platform ngo’s
Reeds deelnemende organisatiesAcodevATD Vierde Wereld BelsifBusiness & Society Belgium Child FocusCoprogram/11.11.11Greenpeace
KAURIKoning BoudewijnstichtingNetwerk VlaanderenRéseau Financement AlternatifSAW-BTransparency InternationalVOSEC
Pagina 31 |
Maatschappelijk Verantwoord Bankieren, stakeholder management, accountability en transparantie, maatschappelijke impact, financiële diensten
5 thema’sEvenwicht winst/sociaal ondernemerschap
Ethische aspecten zoals variabel loon en deontologie
Financial inclusion
Milieu
Fiscaliteit
Eerste interim rapport september 2010
Update sectorengagementen
Maatschappelijk platform ngo’s
Pagina 32 |
Aangepast naar aanleiding van crisis
Febelfin AcademyOpleidingen voor PCP (People in Contact with the Public)en managementVerplichting continue bijscholing sinds 1 jan. 2009+ oprichting accreditatiecommissie
Brussels Finance InstituteOpgericht in 2009Opleiding voor bestuurders rond risicobeleidEerste cursuscyclus juni 2009-maart 2010
Update sectorengagementen
Vorming en opleidingsinitiatieven 2009/2010
Pagina 33 |
Agenda
De sector in cijfers
Update sectorengagementen
Nieuwe Febelfin governance
Financiële architectuur en toekomst activiteiten
Financiële kennis en vaardigheid van de Belg
CBFA Nationale Bank van België
Toezicht opgedragsregels
Toezicht opfinanciëlemarkten
Macro-prudentieel toezicht
Liquiditeit banken
+
Micro-prudentieeltoezicht
Financiële Vaardigheid
+
Micro-prudentieeltoezicht
Financiële architectuur en toekomst activiteiten
Nieuw en beter toezicht
Pagina 34 |
European SystemicRisk Board
European System ofFinancial Supervisors*
MACRO-PRUDENTIEELTOEZICHT
MICRO-PRUDENTIEELTOEZICHT
Geïntegreerde micro/macro-prudentiële toezichtsstructuur
NEW TWIN PEAKS-model
EBA EIOPA ESA
* EBA = European Banking Authority* EIOPA = European Insurance and Occupational Pensions Authority* ESA = European Securities Authority
Integratie van het Belgische toezicht in de gewijzigde Europese context
Financiële architectuur en toekomst activiteiten
Nieuw en beter toezicht
Pagina 35 |
Pagina 36 |
Akkoord EU toezichts-
model
Doorgevoerde transparantie in financiële
markten
Level playing field
(‘state aid’)
Harmonisering financiële
rapporteringen boekhoud-
regels
Vooruitgang integratie
retailmarkten
Wegwerken fiscale
hinderpalen
Implementatie SEPA
Intensifiëring internationale samenwerking
Basel III
nieuwe / bijkomendevereisten
kapitaal
liquiditeit
leverage
systeemrisico
Uitdagingen voor Europese banksectorqua toezicht en regelgeving
Financiële architectuur en toekomst activiteiten
Global banking tax & other
levies
Begrip voor hervormingBezorgdheid voor eventuele impact
Pagina 37 |
CBFA Circulaire inzake behoorlijk beloningsbeleidvan financiële instellingen onderschreven
Deelname consultatierondeInformatiesessies voor leden
Meerdere wetgevende initiatieven op stapel
Aanvullende en ondersteunende eigen remuneratiecode opgesteld
Financiële architectuur en toekomst activiteiten
Remuneratie
Pagina 38 |
20%/80%Belgisch /
buitenlands Universele en nichespelers
SWIFT
Euroclear
Open, internationaal en gediversifieerd
Centres of excellence van wereldniveau
Financiële architectuur en toekomst activiteiten
Belangrijkheid van België als financieel centrum
Pagina 39 |
Evolutie tewerkstelling in de bancaire sector(in %, banken PC310)
* Raming
Financiële architectuur en toekomst activiteiten
Evolutie tewerkstelling voorbije jarenen raming 31/12/2009
‐3,53%
‐2,42%‐2,88%
‐2,00%
‐0,71%
‐2,61%
‐4,50%
‐10,00%
‐9,00%
‐8,00%
‐7,00%
‐6,00%
‐5,00%
‐4,00%
‐3,00%
‐2,00%
‐1,00%
0,00%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*
135.000 directe jobs en ongeveer 125.000 indirecte jobs
Bijkomende aanwervingen
Pagina 40 |
Agenda
De sector in cijfers
Update sectorengagementen
Nieuwe Febelfin governance
Financiële architectuur en toekomst activiteiten
Financiële kennis en vaardigheid van de Belg
Pagina 41 |
Nulmeting gehouden
Bevraging omtrent de kennis van financiële zaken, zowel inde bank- als in de verzekeringssfeer.
Objectief
Basis voor de verdere aanpak en opvolging van de financiële vaardigheid van de Belgische bevolking
Methodologie
September tot december 2009
Door bureau Significant GfK bij 1.326 personen("face to face" gesprekken)
Representatieve steekproef in Vlaanderen en Wallonië
Financiële kennis en vaardigheid van de Belg
Financiële kennis en vaardigheid van de Belg
Pagina 42 |
Resultaten nulmetingFinanciële kennis en vaardigheid van de Belg
Inhoudelijk: bankgerelateerde vragen scoren beter
Lichtjes betere kennis van bankproducten (53,09%) danvan verzekeringsproducten (51,37%)Kennis omtrent kredietaspecten (50,15%) merkelijk hoger dan de kennis over aandelen of fondsen (38,07%)Vragen over interestberekeningen of effecten van inflatiescoren opmerkelijk hoger (71,26%) dan productverbonden vragen
Globaal resultaat: 54,82%
Pagina 43 |
Aanbod via het onderwijs (socio-economische vorming)
Uitwerking van educatieve en informatieve instrumenten
Jaarlijkse bevraging om evolutie op te volgen
Oproep Febelfin aan autoriteiten: werk maken van programma omtrent financiële vaardigheid met verdere concrete resultaten in 2010
Febelfin bereid te helpen / ondersteunen
Financiële kennis en vaardigheid van de Belg
Sector doet concrete suggesties voor 2010
Pagina 44 |
Agenda
De sector in cijfers
Update sectorengagementen
Nieuwe Febelfin governance
Financiële architectuur en toekomst activiteiten
Financiële kennis en vaardigheid van de Belg
Pagina 45 |
Samenstelling Febelfin Raad van BestuurNieuwe Febelfin governance
Pagina 46 |
Samenstelling BVB Raad van BestuurNieuwe Febelfin governance
Pagina 47 |
Morgen anders dan gisteren
Sector in transformatieIngrijpende hervorming financiële architectuurWerk maken van de toekomst van de financiële activiteitenHistorische krimp balanstotaalToenemende internationalisering en europeanisering
Sector concretiseert engagementen 3 platformen opgerichtVoorzitters aangesteld, werkzaamheden opgestartEerste realisaties op tafel, o.a. inzake vorming
Sector werkt aan verbetering financiële kennis/vaardigheid van de Belg maar roept autoriteiten op tot concrete actie in 2010
Financiële crisis ook vertaald naar eigen governance/werking
Dank voor uw aanwezigheid Persconferentie
1 maart 2010
Belgische Federatie van de financiële sector Aarlenstraat 82 - 1040 Brussel | http://www.febelfin.be
T + 32 2 507 68 11 | F + 32 2 888 68 11
Financiële kennis en vaardigheid - resultaten nulmeting
In de maanden september tot december 2009 werd een bevraging georganiseerd omtrent de financiële kennis van de Belg, zowel in de bank- als in de verzekeringssfeer.
Achtergrond De vragen van de bevraging werden opgenomen binnen de Strategische Monitor (enquête die op regelmatige tijdstippen door de grootste banken wordt georganiseerd). Het bureau Significant GfK voerde het onderzoek uit.
Aan 1326 personen werden tijdens face to face gesprekken 16 meerkeuzevragen voorgelegd. Er waren telkens vier mogelijke antwoorden inclusief de optie “ik weet het niet”. De bevraging richtte zich naar alle leeftijden (vanaf 18 jaar) met een evenwichtige spreiding tussen Nederlandstaligen (760) en Franstaligen (566), tussen mannen (638) en vrouwen (688), tussen de verschillende sociale klassen en tussen de inwoners van de verschillende streken (5) van dit land. Ten slotte werd een onderscheid gemaakt tussen de ondervraagden naargelang zij zich in een stedelijke dan wel in landelijke omgeving bevonden.
De vragen zelf werden in samenwerking tussen de bank- en verzekeringssector voorbereid. Specialisten op het gebied van productkennis en communicatie gaven het nodige advies over zowel de inhoudelijke aspecten als de wijze van formulering en bevraging.
Resultaten Het globale resultaat bedraagt 54,82%. Dit cijfer is merkwaardig, rekening houdend met de lagere scores (lager dan 50%) die enigszins vergelijkbare enquêtes in binnen- en buitenland als resultaat gaven.
Verzekeringsgelieerde vragen werden minder vaak goed beantwoord (51,37%) dan vragen verbonden aan bankproducten (53,09%). De vragen van algemene aard, over bijvoorbeeld intrestberekening en de effecten van de inflatie, scoren dan weer merkelijk hoger (71,26%) dan de productverbonden vragen.
De kennis omtrent kredietaspecten ligt relatief laag (50,15%) maar scoort merkelijk hoger dan de kennis omtrent aandelen of fondsen (38,07%).
Opvallend zijn de verschillen in kennis omtrent financiële zaken tussen mannen (57,78%) en vrouwen (52,08%), en tussen Nederlandstaligen (58,87%) en Franstaligen (49,39%).
2
Bij de bevraging werd een opsplitsing gemaakt in 8 sociale klassen waarbij het beroep en onderwijsniveau bepalend zijn voor de indeling. Hier stellen we grote verschillen vast tussen de sociale klassen. Bij de hoogste sociale klasse is de financiële kennis het hoogst (1-2 = 62,05%) terwijl de kennis afneemt naarmate de sociale klasse verlaagt (7-8 = 46,32%).
Streekgebonden zijn er ook verschillen: Antwerpen, Limburg en Vlaams-Brabant scoren het hoogst (60,70%), onmiddellijk gevolgd door Oost- en West-Vlaanderen (56,10%), terwijl de laagste score wordt gehaald in Waals-Brabant en Henegouwen (46,96%). Brussel situeert zich daartussen met 50,62%.
Ook leeftijdsgebonden worden verschillen genoteerd: de groep van de 18-24 jarigen scoort het laagst met 44,53%, terwijl de groep van 60-64 het hoogst scoort met 57,52%. Bij de 65-plussers wordt opnieuw een afname van de kennis vastgesteld.
3
Globaal gezien is de financiële kennis in landelijke en stedelijke gebieden niet erg verschillend (respectievelijk 53,04% en 56,70%).
Recommended