View
381
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Autors:
14. novembris, 2011
Ieteikumi investīciju plānošanai pašvaldībās
Neils KalniņšSIA “NK Konsultāciju birojs” valdes priekšsēdētājs
2
Saturs
1. Investīciju programmu un projektu pamatprincipi
2. Sliktās prakses piemēri
3. Labās prakses piemēri
4. Secinājumi un diskusija
Ieteikumi investīciju plānošanai pašvaldībās
3
Investīciju programma un projekti: pamatprincipi (1)
• Jāievēro cēloņsakarību princips, cerams SF pārvaldnieki ļaus realizēt
• Pašvaldības stratēģiskās izvēles ir pamats projektu izvēlei. Piemērs: ja stratēģiskā izvēle ir nodarbinātības veicināšana = investīciju projektiem primāri jāuzlabo uzņēmējdarbības vide un izglītība.
• Attīstības plānošanas dokumenti (teritorijas plānojums u.c.) skaidri norāda uz šī investīciju projekta nepieciešamību.
Ieteikumi investīciju plānošanai pašvaldībās
4Ieteikumi investīciju plānošanai pašvaldībās
Nepietiekamanodarbinātība
Neliela iedz. uzņēmējdarbības aktivitāte
Zems uzņēmumu
skaits uz 1000 iedz.
Nepietiekamas zināšanas paruzņēmējdarbības uzsākšanu
Nepietiekams izglītības līmenis
Salīdzinoši zems IKP uz 1 iedzīvotāju
Mazs vietējaistirgus
Nepietiekami budžeta ieņēmumi
Ierobežotas iespējas saņemtuzņēmējdarbības konsultācijas
Ierobežota kapitāla pieejamība
Iedzīvotāju skaita samazināšanās
Zems iedzīvotāju ienākumu līmenis
SEKAS
CĒLOŅI
Problēmu koks
5Ieteikumi investīciju plānošanai pašvaldībās
Palielināt nodarbinātībupar 1000 jaunām darba vietām
Sekmēt iedz. uzņēmējdarbības aktivitāti
Palielināt uzņēmumu skaitu līdz X daudzumu uz 1000 iedz.
Palielināt zināšanas paruzņēmējdarbības uzsākšanu
Veicināt izglītības līmeņa celšanos
Sasniegt IKP palie-lināšanos par 6%
Meklēt jaunus noieta tirgus
Veicināt budžetaieņēmumu palielināšanos par 10 %
Radīt papildus iespējas saņemtuzņēmējdarbības konsultācijas
Veicināt kapitāla pieejamību
Apturēt iedzīvotāju skaita
samazināšanos
Veicināt iedzīvotāju ienākumu līmeņa celšanos par 15 %
MĒRĶI
LĪDZEKĻI
Mērķu koks
6
Investīciju programma un projekti: pamatprincipi (2)
• Projekta ieviešanai: konkrēts laiks, noteikts budžets, konkrēts atbildīgais;
• Katram projektam jāanalizē SF finansējuma piesaistes iespējas.
• Gan programma, gan projekti, gan to rezultāti atbilst pašvaldības budžeta iespējām un netiek zaudēts līdzsvarots tā sadalījums;
Ieteikumi investīciju plānošanai pašvaldībās
7
Sliktās prakses piemēri• Nepamatoti augstas ambīcijas un vāja finansiālā un
tehniskā kapacitāte;
• «Aiz matiem pievilkti» izmaksu ieguvumu aprēķini, tehniski ekonomiskie pamatojumi;
• Nespēja finansēt projektā iegūto rezultātu uzturēšanu un attīstību
• Vāja investīciju projekta skaidrošana sabiedrībai;
Ieteikumi investīciju plānošanai pašvaldībās
8
Labās prakses piemēri• Projektu ideju apzināšanā un attīstībā iesaistītas
ieinteresētās puses, idejas ir savstarpēji loģiski integrētas;
• Projekti tiek realizēti loģiskā secībā
• Projekti / ieguldījumi sekmē ilgtspējīgu nodarbinātību;
• Projekti / ieguldījumi sekmē inovācijas;
• Efektīvas publiskās investīcijas piesaista jaunas privātās investīcijas.
• IP un projektu realizācijā tiek veikts regulārs strukturēts izvērtējums
Ieteikumi investīciju plānošanai pašvaldībās
9
Secinājumi un diskusija Kā ministrijām, pašvaldībām, uzņēmējiem, NVO
iedzīvotājiem kopīgi plānot attīstību un investīciju projektus
• Kompetence• Izpratne par prioritātēm• Atbildība• Ilgtspēja
Nav svarīgi vai no augšas uz apakšu vai apakšas uz augšu noris plānošanas process svarīgi ir sasniegt
kvalitatīvu rezultātu
Prezentācijas nosaukums
Mūkusalas iela 42, Rīga, LV 1004, Latvija
Tālr.: +371 67 609 490, fakss: +371 67 609 491
www.nkconsulting.lv
Paldies par uzmanību!
Recommended