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Enrique Alvarez-Casado www.cenea.eu
Nuevas normas ISO para la evaluación y
gestión del riesgo de TME
relacionado con el trabajo ISO-Arau berriak lanarekin erlazionatutako trastorno
muskulueskeletikoen arriskua ebaluatzeko eta
kudeatzeko
Los trastornos musculoesqueléticos más frecuentes
Cada uno tiene su propia patogenésis y sus factores de riesgo
Tendinitis del manguito de los rotadores
Epicondilitis
Epitrocleitis
Síndrome del túnel carpiano
Ganglión
Síndrome cervical por tensión
Lumbalgia
Bursitis prepatelar
Enfoque clásico
El análisis y evaluación del riesgo
por sobreesfuerzo
Enfoque clásico
El análisis y evaluación del riesgo
por sobreesfuerzo
Enfoque “atrevido” para la evaluación del riesgo
Aplicación subjetiva de la matriz de severidad
o invento de listas de chequeo
Confederación de empresarios de Andalucía
Enfoque ‘sesgado’ de la complejidad del problema Evaluación del riesgo mediante la
alteración en la frecuencia cardíaca
Premio Mapfre 2004
Foto de ergocv.com
La complejidad del problema
Respuesta biomecánica
ante la actividad
Fuente http://fyeahanatomy.tumblr.com/post/10843303889
La complejidad del problema
Actividad desarrollada en
una organización del
trabajo
Modelo CENEA
El enfoque actual
Análisis de las siguientes condiciones de trabajo:
• Levantamiento de cargas
• Transporte de cargas
• Empuje y/o tracción de cargas
• Posturas forzadas
• Movimientos repetitivos
Estas condiciones de trabajo se deben analizar en un contexto
organizacional, donde los factores como el ritmo, las rotaciones, las
duraciones y los periodos de recuperación tienen un peso importante.
ISO es la organización más
grande del mundo en el
desarrollo de normas.
Entre 1947 y el día de hoy, ISO
ha publicado más de 18.500
normas internacionales en todas
las actividades económicas a
través de la ingeniería mecánica,
los productos sanitarios, los
desarrollos más recientes en
tecnologías de la información,
etc.
Comités Técnicos (TC)
TC 159: Ergonomics
Sub comités Técnicos (SC)
TC 159/SC 1:
General ergonomics principles
TC 159/SC 3 :
Anthropometry and biomechanics
TC 159/SC 4 :
Ergonomics of human-system interaction
TC 159/SC 5:
Ergonomics of the physical environment
Sub comités Técnicos (SC)
TC 159/SC 3 :
Anthropometry and biomechanics
Grupo de trabajo (WG)
TC 159/SC 3/WG 1
Anthropometry
TC 159/SC 3/WG 4
Human physical strength: manual handling and
force limits
El Comité Europeo de Normalización (CEN) es el mayor proveedor de las
normas europeas y especificaciones técnicas.
Es la única organización reconocida Europea de acuerdo con la Directiva
98/34/CE para la planificación, redacción y aprobación de las normas
europeas en todos los ámbitos de la actividad económica a excepción de los
electrotécnica (CENELEC) y telecomunicaciones (ETSI).
Comités Técnicos (TC)
TC 122: Ergonomics
Barcelona Meeting, June 2009
Delft Meeting, Nov 2010
Copenhague Meeting, May 2011
Grupo de trabajo WG
Ergonomía Biomecánica
ISO y CEN
Normas técnicas de Ergonomía
Levantamiento de cargas
Ergonomics — Manual handling
Parte 1: Lifting and carrying
Especifica los límites recomendados para el levantamiento manual y el
transporte de cargas, teniendo en cuenta, respectivamente, la intensidad, la
frecuencia y la duración de la tarea.
Esta norma proporciona los criterios para evaluar el riesgo que comportan
las tareas que requieren levantar y transportar cargas manualmente.
ISO 11228-1
Seguridad de las máquinas
Comportamiento físico del ser humano
Parte 2: Manejo de máquinas y de sus partes
componentes
Especifica recomendaciones para el diseño de máquinas y sus componentes,
incluidas las herramientas que requieran el levantamiento manual de cargas.
UNE EN 1005-2 UNE-EN 1005-2
Normas técnicas de Ergonomía
Transporte de cargas
Ergonomics — Manual handling
Parte 1: Lifting and carrying
Especifica los límites recomendados para el levantamiento manual y el
transporte de cargas, teniendo en cuenta, respectivamente, la intensidad, la
frecuencia y la duración de la tarea.
Esta norma proporciona los criterios para evaluar el riesgo que comportan
las tareas que requieren levantar y transportar cargas manualmente.
ISO 11228-1
Normas técnicas de Ergonomía
Empuje y tracción de cargas
Ergonomics — Manual handling
Parte 2: Pushing and pulling
Establece los límites recomendados para empujar y traccionar cargas con
todo el cuerpo.
Proporciona una guía para analizar los factores de riesgo más importantes
en el trabajo manual de empujar y tirar, lo que permite que sean evaluados
los riesgos protegiendo la salud para la población trabajadora.
Proporciona información para los diseñadores, empresarios, trabajadores y
otras personas involucradas en el diseño o rediseño de trabajo, tareas,
productos y organización del trabajo.
ISO 11228-2 ISO
11228-2
Normas técnicas de Ergonomía
Movimientos Repetitivos
Ergonomics — Manual handling
Part 3: Handling of low loads at high
Establece recomendaciones ergonómicas para las tareas de trabajo
repetitivo basado en la manipulación manual de cargas poco pesadas a alta
frecuencia.
Orienta sobre la identificación y evaluación de los factores de riesgo
comúnmente asociados con los movimientos repetitivos, lo que permite la
evaluación de los riesgos de salud relacionados con la población activa.
ISO 11228-3
ISO 11228-3. Alcance
Seguridad de las máquinas
Comportamiento físico del ser humano
Parte 5: Evaluación del riesgo por manipulación repetitiva de
alta frecuencia.
Especifica el procedimiento de análisis de los
factores de riesgo asociados a trabajo repetitivo
en la interacción con máquinas.
UNE EN 1005-5
UNE-EN 1005-5:2007. Campo de aplicación
Normas técnicas de
Ergonomía
Novedades Normativas
ISO/TR 12295 – Ergonomics
Application document for ISO standards on manual handling
(ISO 11228-1, ISO 11228-2 and ISO 11228-3)
and working postures
(ISO 11226)
1. La clave de entrada para la identificación del peligro.
2. La evaluación rápida.
3. Análisis multitarea.
Este documento tiene por objeto ayudar al usuario a decidir qué normas deben
aplicarse en función de si están presentes los riesgos específicos.
El usuario deberá responder a una serie corta de prácticas "PREGUNTAS
CLAVES" para ayudarles a aplicar la norma correspondiente (s).
El documento de aplicación también proporcionará información relevante para la
aplicación práctica de los métodos y procedimientos que se presentan y / o
recomiendan en las normas ISO 11228-1,2,3, con especial atención a situaciones
de tareas manuales múltiples que son realizadas por los mismos trabajadores.
ISO/TR 12295 – Ergonomics Objeto de la guía
Se proporciona una metodología de evaluación sencilla para pymes y profesionales no especializados
Para los usuarios expertos, se
presentan criterios avanzados para las evaluaciones específicas de los riesgos
ISO/TR 12295 – Ergonomics ¿Quién es el usuario?
Indice
1. Alcance
2. Introducción
3. ¿Quién es el usuario?
4. ¿Por qué usar las normas?
5. Estructura de las “Claves de entrada” y la “Evaluación rápida”
6. Uso de las “Claves de entrada” y la “Evaluación rápida”
1. Levantamiento y transporte
2. Empuje y tracción
3. Tareas repetitivas
4. Posturas de trabajo
7. Anexo A: Aplicación ISO 11228-1: Levantamiento y transporte
8. Anexo B: Aplicación ISO 11228-2: Empuje y tracción
9. Anexo C: Aplicación ISO 11228- 3: Tareas repetitivas
Estructura general del ISO/TR 12295
O preguntas clave, identifican de forma
objetiva las condiciones de trabajo que
requieren el uso de cada una de las normas
Representan los criterios de
identificación de los peligros
ISO/TR 12295 – Ergonomics Las “claves de entrada”
Si hay presencia, entonces el usuario es
dirigido a la aplicación de “Evaluación Rápida"
las preguntas le dará una indicación
aproximada de la magnitud del peligro
potencial: ausencia del riesgo o presencia de
critica del riesgo.
Si se indican riesgos, el usuario es
dirigido a las normas pertinentes.
ISO/TR 12295 – Ergonomics Las “evaluación rápida”
Identificación del peligro
“Pregunta Clave”
Estimación del riesgo
“Evaluación Rápida”
Evaluación “Analítica
del riesgo”
Identificación del peligro
Estimación del riesgo
Evaluación del riesgo
Reducción del riesgo
SI
Ausencia de riesgo
SI
SI
NO
NO SI
NO
NO
UNE-EN 14121
Modelo de Identificación y Evaluación para la gestión del riesgo.
OBJETIVO
Describir aquellos requerimientos fácilmente observables que,
según los criterios establecidos en las normas técnicas,
determinan una tarea sin riesgo significativo o con alto riesgo.
La evaluación rápida NO cuantifica el nivel de riesgo
de la tarea, simplemente discrimina los casos más
evidentes de ausencia de riesgo o presencia clara de
riesgo elevado.
Evaluación rápida
“Zona roja” Hay presencia de factores de riesgo que
determinan un nivel alto de riesgo y debe ser
reducido o mejorado.
Este método de evaluación pretende discriminar los
casos evidentes
“Zona verde” No hay presencia de factores de riesgo, y por
tanto, se puede afirmar que la tarea no implica
riesgo significativo.
Evaluación rápida
En estimar rápidamente si la tarea tiene un riesgo evidente aceptable (nivel verde) o presencia evidente de riesgo (nivel rojo).
La evaluación rápida NO es la evaluación de riesgos específica del puesto de trabajo
¿Cómo funciona?
1 2
3 4 5
¿en qué consiste?
• Identificar los puestos de trabajo y tareas con problemas que pueden derivar en un trastorno musculoesquelético con el paso del tiempo, para así definir prioridades.
• Comprobar de forma sencilla la coherencia del resultado
obtenido en las evaluaciones de riesgo específicas de ergonomía.
Este procedimiento no exime la necesidad de realizar las evaluaciones de riesgo específicas por un técnico acreditado del servicio de
prevención. La evaluación de riesgo específica orientará un correcto y efectivo
diseño de las intervenciones de mejora de las condiciones de trabajo
¿para qué sirve?
Presentación
1
2
¿Cómo usar la evaluación rápida?
X
X
X
X
Peso de cada
caja: 3,3 kg
Está presente el peligro por
levantamiento de cargas y
es necesario realizar la
evaluación rápida
1
Ejemplo: Aplicación de la evaluación rápida en un caso en el que se ha
identificado el peligro de levantamiento manual de cargas
1,80
Peso de cada caja: 3,3 kg
Realiza 1 levantamiento por minuto
2
Desplazamiento vertical Representa la distancia que se ha elevado o descendido la carga desde el punto de origen hasta el punto donde se deposita. Se puede decir que es la diferencia entre las alturas (distancias verticales) del punto de agarre y el punto de depósito de la carga. Se mide en centímetros. La condición óptima está presente cuando se realiza el mínimo desplazamiento vertical, estando casi a la misma altura el punto de origen y el de destino de la carga, siendo el desplazamiento vertical menor o igual a 25 cm.
Distancia horizontal Es la distancia medida desde el punto medio entre ambas manos en posición de agarre de la carga, al punto medio entre ambos tobillos. Esta distancia aumenta cuanto más alejada esté la carga del cuerpo en el momento de levantarla o depositarla. La condición óptima está presente cuando la carga se agarra siempre pegada al cuerpo, siendo la distancia horizontal igual o menor a 25 cm.
¿La carga se mantiene siempre cerca del cuerpo (máximo a 10 cm
de la parte frontal del torso)?
2
1,80
Peso de cada caja: 3,3 kg
Realiza 1 levantamiento por minuto
1,80
Peso de cada caja:
2,300 kg
Frecuencia:
1 levantamiento por
minuto
Duración:
Larga, todo el día
esta en este puesto
Duración de la tarea y pausas
1,80
Peso de cada caja:
2,300 kg
Frecuencia:
1 levantamiento por
minuto
Duración:
Larga, todo el día
esta en este puesto
Anexo A: Aplicación ISO 11228-1: Levantamiento y transporte
Análisis multitarea mediante el índice de levantamiento variable
ISO/TR 12295 – Ergonomics Aportaciones para especialistas
2014
Anexo C: Aplicación ISO 11228- 3: Tareas repetitivas
Análisis de primer nivel mediante el índice OCRA checklist revisado
ISO/TR 12295 – Ergonomics Aportaciones para especialistas
2012
Los documentos normativos plasman el consenso científico velando por la
aplicabilidad en las empresas
El nuevo ISO/TR 12295 responde a una doble necesidad de la salud
ocupacional:
• Proporcionar herramientas sencillas que promuevan una aplicación
amplia, pero sin perder rigor en los criterios
• Uniformar los criterios de los especialistas ante el análisis de los casos
de exposición variable (que son la mayoría en el contexto laboral)
Conclusiones
Enrique Alvarez-Casado www.cenea.eu
Muchas gracias
Recommended