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Charles Magalhãesjulho/13
Os Novos Desafios para o Profissional de Administração
Os Novos Desafios para o Profissional de Administração
Charles Alves Magalhães
Pós graduado em Gestão Estratégica de RH – Unileste-MG (dez/2009)MBA em Gestão Empresarial - Fundação Getúlio Vargas (out/2005).Graduado em Administração – Unileste-MG (dez/2003)Practitioner em PNL – Psiconsultoria (nov/2010)
Sócio Consultor da Essentiali Consultoria e TreinamentoDiretor de Desenvolvimento Profissional na ACICEL/CDL (2012-2013)Professor de marketing na FAGV (2012)Examinador do Prêmio Regional da Qualidade (2009 e sênior em 2010)Professor Colégio CEST (2008 a 2010)FIEMG – Fed. das Ind. do Estado de Minas Gerais (nov/05 a jun/09);Professor Unipac (fev/2008)SESI – Serviço Social da Indústria (jan/04 a out/05)Acesita S/A (abr/98 a ago/03)
APRESENTAÇÃO
Co-autor do livro:
APRESENTAÇÃO
Como se tornar um Administrador?
Por que se Tornar um Administrador
• Dinheiro?• Realização Pessoal?• Realização Profissional?• Status?
- Menor estrutura organizacional
Novo mercado de trabalho
- Profissional é responsável porsua carreira
- Conhecimento e educaçãocontinuada
- Pessoas como principal ativo
- Conhecimentos, habilidades einformação como trunfo para aspessoas.
Empregabilidade X Trabalhabilidade
VOCÊ é responsável pelo seu autodesenvolvimento, sendo fundamental a adoção de uma nova estratégia de mudança de postura pessoal e profissional.
Empregabilidade
Importante!
Autoconhecimento
Rede de Relacionamento
Competência
Conhecimento
Áreas de Atuação
Marketing
Finanças
Comercial
RH
Gerenciamento
Prestador de Prestador de Serviços
Consultoria
Fornecedor de Fornecedor de Conteúdo
COMPETÊNCIAMaria Tereza Fleury (2000)
“ Saber agir de maneira responsável(…) implica mobilizar, integrar,
transferir conhecimentos , recursos , habilidades , que agreguem valor econômico à organização e valor
social ao indivíduo .”
Troca de Competências
EMPRESA INDIVÍDUO
QUAL O GRANDE “PRODUTO” DE
HOJE?
Informação !Informação !
Coisa do passado
Novas realidades
21% de crescimento(R$10,2 bilhões)
Realidade aumentada
A inteiração com o mercado mudou
SMS / MMS
Mobile
Redes Sociais
A forma de se comunicar está mudando, as pessoas estãocada vez mais conectadas e a comunicação comessaspessoas tambémdeve acompanhar a esta nova realidade.
O que fazer????
Foursquare
Pense DiferenteNão podemos mais pensar damesma forma.
A inteiração com o mercado mudou
São 4 as funções da administração:
Planejar
Dirigir
Organizar
Controlar
Funções da Administração
PODe rerCC
Planejar
“Ferramenta que as pessoas e a organizaçõesusam para administrar suas relações com ofuturo. É uma aplicação específica do processo
decisório.” (MAXIMIANO, 105, 2002)
Planejar
Segundo pesquisa do SebraeNacional, a taxa de mortalidade deempresas nos primeiros dois anosde atividade é de 26,9% no país.
O que vemos nas organizações?
Organizar
Objetivo comum
Organizar
Objetivo comum
O que vemos nas organizações?
Dirigir
“Acompanhamentodas atividades, afim de se garantira execução doplanejado e acorreção depossíveis desvios.”(ARAUJO, 170, 2004)
Dirigir
O que vemos nas organizações?
- Inexistência de diagnóstico Empresarial:
- Desconhecimento dos pontos Críticos
- Falta de indicadores dedesempenho
- Falta de acompanhamentoda gestão
Controlar
"Comparar o resultado das ações, compadrões previamente estabelecidos, coma finalidade de corrigi-las se necessário."(Oliveira, 2005, p. 427)
Controlar
O que vemos nas organizações?
Empreendedores comprando e
vendendo mercadorias, sem
um controle de estoques, das
finanças, metas, resultados sobre
as ações estabelecidas.
Ética
Como que você quer aparecer na mídia?
O que vemos por aí?
Furamos filas, pedimos favores em troca de algo,beliscamos o prato antes de pesar, pedimos alguémpara “adiantar no nosso lado”, passamos pela direitapara sair do trânsito, aceitamos agrados...
O que vemos por aí?
As dimensões são diferentes das que vemos na TV, mas as atitudes são as mesmas.
Ética
Quem resolve estes probleminhas?
ADMINISTRADORES
MENSAGEM FINAL
www.essentiali.com.brcharlesmagalhaes@essentiali.com.brTwitter: @ essentialict | @ admcharles
(31) 8484-1162 | 9477-8454
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