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ANÁLISIS DE RIESGO ERGONOMICO PARA LOS TRABAJADORES DE LA
CONSTRUCTORA OBRAS CIVILES CRISTOBAL DAZA.
Una Tesis Presentada Para Obtener El Título De
Especialistas en Higiene, Seguridad y Salud en el Trabajo
Presentado por:
LEYDI MARCELA GÓMEZ CONTRERAS
ADRIANA PAOLA TIBASOSA BOLÍVAR
WENDY LIZETH VARGAS SIMBAQUEBA
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESPECIALIZACIÓN EN HIGIENE, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
BOGOTÁ D.C. 2018
2
ANÁLISIS DE RIESGO ERGONOMICO PARA LOS TRABAJADORES DE LA
CONSTRUCTORA OBRAS CIVILES CRISTOBAL DAZA.
Una Tesis Presentada Para Obtener El Título De
Especialistas en Higiene, Seguridad y Salud en el Trabajo
Presentado por:
LEYDI MARCELA GÓMEZ CONTRERAS
ADRIANA PAOLA TIBASOSA BOLÍVAR
WENDY LIZETH VARGAS SIMBAQUEBA
Dirigido por:
Msc. Ing CARLOS ALIRIO BELTRÁN RODRIGUEZ
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESPECIALIZACIÓN EN HIGIENE, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
BOGOTÁ D.C. 2018
3
Tabla de contenido
Tabla de contenido.................................................................................................................. 3
Introducción ............................................................................................................................ 6
Justificación ............................................................................................................................ 8
1. Formulación del problema ............................................................................................ 10
1.1. Planteamiento del problema ................................................................................... 11
2. Objetivos ....................................................................................................................... 12
2.1. Objetivo general ..................................................................................................... 12
2.2. Objetivos específicos ............................................................................................. 12
3. Marco referencial .......................................................................................................... 12
3.1. Marco teórico ......................................................................................................... 13
3.1.1. Ergonomía: concepto y definición. ................................................................. 13
3.1.2. Clasificación de ergonomía ............................................................................ 13
3.1.3. Métodos para la evaluación ergonómica ........................................................ 14
3.1.3.1. Repetitividad. .......................................................................................... 15
3.1.3.2. Carga postural. ........................................................................................ 15
3.1.3.3. Manejo de cargas. .................................................................................... 16
3.1.3.4. Evaluación global. ................................................................................... 16
3.2. Marco contextual ................................................................................................... 19
3.2.1. Legislación aplicable. ..................................................................................... 19
3.3. Marco conceptual ................................................................................................... 20
4. Antecedentes de la empresa y el sector económico. ..................................................... 23
5. Identificación de peligros ergonómicos ........................................................................ 28
5.1. Aplicación método Mosler ..................................................................................... 28
5.2. Aplicación métodos de análisis ergonómico.......................................................... 44
5.2.1. Método Owas .................................................................................................. 46
5.2.2. Aplicación método NIOSH ............................................................................ 49
5.2.2.1. Limitaciones de la ecuación .................................................................... 53
5.2.2.2. Aplicación de la ecuación Niosh a empresa de construcción Obras
Civiles Cristóbal Daza S.A.S ..................................................................................... 57
5.2.3. Aplicación método check - list OCRA ........................................................... 61
5.2.3.1. Características método OCRA ................................................................ 62
4
5.2.3.2. Ventajas del método ................................................................................ 63
5.2.3.3. Limitaciones del método ......................................................................... 64
6. Medidas de prevención.................................................................................................. 72
6.1. Medidas de prevención generales .......................................................................... 72
6.2. Medidas de prevención especificas ........................................................................ 73
7. Recomendaciones .......................................................................................................... 74
7.1. Recomendaciones en cuanto a los atropellamientos .............................................. 74
7.2. Recomendaciones en cuanto a los golpes y cortes. ............................................... 74
7.3. Recomendaciones en cuanto a la manipulación manual de cargas ........................ 74
7.4. Recomendaciones en cuanto a las posturas forzadas ............................................. 75
7.5. Recomendaciones en cuanto a los movimientos repetitivos .................................. 75
8. Costos asociados ........................................................................................................... 76
9. Conclusiones ................................................................................................................. 78
Bibliografía ........................................................................................................................... 80
Listado de tablas
TABLA 1. CONTRIBUCIÓN A LA VARIACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL ÁREA APROBADA ENERO
(2018 / 2017) (DANE, 2016) ......................................................................................... 25
TABLA 2. INFORMACIÓN DE RIESGOS LABORALES PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
(FASECOLDA, 2013) ....................................................................................................... 28
TABLA 3. TABLA 3. PROCESO PRODUCTIVO CONSTRUCTORA CRISTÓBAL DAZA S.A.S. ....... 29
TABLA 4. MATRIZ MOSLER ................................................................................................... 34
TABLA 5. DETERMINACIÓN DE MÉTODOS ERGONÓMICOS APLICADOS. ................................ 45
TABLA 6. RESULTADOS APLICACIÓN MÉTODO OWAS ......................................................... 48
TABLA 7. FRECUENCIA RELATIVA DE LAS ACTIVIDADES ANALIZADAS MÉTODO OWAS ...... 49
TABLA 8. RESULTADOS APLICACIÓN MÉTODO NIOSH ......................................................... 59
5
TABLA 9. RESULTADO APLICACIÓN MÉTODO NIOSH CONSTRUCTORA CRISTÓBAL DAZA SAS
....................................................................................................................................... 61
TABLA 10. VARIABLES FACTOR DE FUERZA ......................................................................... 68
TABLA 11. NIVEL DEL RIESGO, ACCIÓN RECOMENDADA E ÍNDICE OCRA EQUIVALENTE ... 70
TABLA 12. NIVEL DE RIESGO MÉTODO OCRA ..................................................................... 71
TABLA 13. COSTOS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN ANUAL .................. 76
TABLA 14. COSTOS DIARIOS DE INCAPACIDAD POR ENFERMEDADES DE ORIGEN COMÚN. .. 77
Listado De Gráficos
GRAFICA 1. ÁREA APROBADA PARA VIVIENDA Y DESTINOS NO HABITACIONALES DE 302
MUNICIPIOS ENERO (2015 - 2018) ................................................................................. 24
GRAFICA 2. VARIACIÓN Y CONTRIBUCIÓN A LA VARIACIÓN DE LA POBLACIÓN OCUPADA
SEGÚN RAMAS DE ACTIVIDAD.(DANE, 2018) .............................................................. 26
GRAFICA 3. GRAFICA DE ACCIDENTALIDAD PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN (2000 -
2011) FUENTE: (FASECOLDA, 2013) .......................................................................... 27
GRAFICA 4. GRAFICA DE LOS PROCESOS CON EXPOSICIÓN A RIESGO FÍSICO. ..................... 41
GRAFICA 5. PROCESOS CON EXPOSICIÓN A RIESGO QUÍMICO. ............................................. 42
GRAFICA 6. PROCESOS CON RIESGOS DE SEGURIDAD ........................................................... 43
GRAFICA 7. PROCESOS CON RIESGO ERGONÓMICO. .............................................................. 44
GRAFICA 8. DIAGRAMA DE FLUJO APLICACIÓN MÉTODO OWAS .......................................... 47
GRAFICA 9. DIAGRAMA DE FLUJO PROCESO APLICACIÓN MÉTODO NIOSH .......................... 56
GRAFICA 10. ESCALA DE BORG ............................................................................................ 67
6
Introducción
En la actualidad, los factores de riesgos ergonómicos en el trabajo representan una de las
tareas más relevantes a revisar y tener en cuenta cuando se requieren adoptar medidas de
seguridad para la prevención y/o control de estos riesgos ocupacionales. En este sentido
existen varios aspectos fundamentales a considerar con respecto a este tema; En primera
instancia, se pretende evitar cualquier daño que pueda perjudicar y/o afectar a los
trabajadores; por otra parte, se debe tener en cuenta la importancia que tiene para las
industrias identificar los factores de riesgo ergonómico en la gestión de la salud laboral de
las empresas, ya que, configuran una serie de acciones que permiten resolver la
problemática de las condiciones de salud en la población laboral y por medio del cual se
puede identificar e intervenir oportunamente los riesgos en los trabajadores y para el caso
específico, los riesgos del tipo ergonómico; Riesgos que a su vez se traducen en pérdidas
económicas y disminución de la productividad de la misma organización. Estas
condiciones de trabajo están dadas para todos los trabajadores independientemente de
cualquiera que sea su área de desempeño y es por ello que todos están expuestos a presentar
desórdenes musculoesqueléticos en el desarrollo de sus actividades y de ahí la importancia
de la permanente vigilancia y control
Con fundamento en lo anterior fue necesario que la empresa Constructora Obras Civiles
Cristóbal Daza S.A.S. tuviera pleno conocimiento sobre los factores de riesgo ergonómico
que habitan en su área laboral y su entorno, teniendo en cuenta que aunque factores como el
uso inadecuado de los equipos de protección personal, el desconocimiento en la ejecución
de las tareas, la falta de capacitación, etc influyen en el incremento de los niveles de riesgo,
también el oportuno conocimiento de las causas reales de los accidentes permiten mantener
7
un control más efectivo en la prevención.. Para efectos de este trabajo se realizó un análisis
ergonómico para los trabajadores de la empresa Constructora Obras Civiles Cristóbal Daza
S.A.S., con el fin de hacer una identificación de los riesgos ergonómicos específicos, que
pueden ser los causantes del desarrollo de lesiones músculo esqueléticas y así realizar el
oportuno seguimiento del estado de salud de los operarios, con el fin de brindar unas
recomendaciones que permitan a la empresa evitar futuros casos de enfermedad laboral que
generen pérdida de bienestar y salud en los trabajadores y a su vez representen sobrecostos
y pérdidas de productividad en la empresa.
8
Justificación
Según el Plan Nacional de seguridad y salud en el trabajo de Colombia 2013 – 2021, en su
línea de fortalecimiento de la promoción de la seguridad, de la salud de los trabajadores y la
prevención de los riesgos laborales, se plantea que las organizaciones según su actividad
deben desarrollar actividades que permitan disminuir las tasas y controlar la frecuencia y
severidad de accidentalidad en el trabajo y la incidencia de enfermedades laborales, con el
fin de favorecer el logro de entornos laborales y ocupacionales saludables y brindar
bienestar y calidad de vida de la población que labora en la empresa. De esta manera el
análisis de los riesgos ergonómicos en la Constructora Obras Civiles Cristóbal Daza S.A.S.,
pretende acogerse a las disposiciones propuestas por el país con el fin incentivar la
investigación aplicada a la solución de problemas prioritarios de salud y seguridad en el
trabajo, la elaboración de planes de intervención para riesgos como los desórdenes
musculoesqueléticos que puedan tener impacto a nivel nacional.
Mediante el análisis del proceso se busca identificar los factores de riesgo asociados a los
desórdenes musculoesqueléticos presentes en las condiciones de trabajo, de esta manera
poner en evidencia los riesgos ergonómicos que pueden generar lesiones y /o enfermedades
laborales a los trabajadores, a través del análisis ergonómico se busca detectar las causas
más frecuentes de desórdenes músculo esqueléticos por sobre-carga, repetitividad y
posturas inadecuadas dadas por el manejo y la carga de los materiales de la construcción
que pueden generar días de incapacidad y hasta inhabilidad temporal o permanente a los
trabajadores, situación ésta que puede elevar los gastos para la empresa. Si se le indica a
tiempo al trabajador como prevenir estos esfuerzos, el trabajador podrá buscar cómo
eliminarlos y/o sustituirlos con otro método de trabajo manual, mecánico o electrónico que
9
elimine estos excesos. En este sentido uno de los propósitos del estudio ergonómico es que
los directivos detecten a tiempo las anomalías expuestas anteriormente y apliquen las
técnicas ergonómicas que proporcionen el mejor desempeño y seguridad del trabajador en
su puesto de trabajo, de tal manera que se pueda evitar el aumento de gastos por
inasistencia, tratamientos médicos, recuperación, fatiga, rehabilitación e incapacidades.
10
1. Formulación del problema
Con fundamento en las cifras nacionales emitidas por la Federación de Aseguradores
Colombianos – Fasecolda se evidencia un incremento en el número de accidentes
reportados año tras año para el sector de la construcción, para el año 2009 se reportaron
38.652, para el año 2010 se reportaron 46.430 y para el año 2011 se reportaron 71.086, en
ese mismo análisis se evidencia que el número de reportes de enfermedades laborales para
el mismo sector también presenta un incremento de calificaciones, según las cifras
reportadas por esta Entidad (Federación de Aseguradores Colombianos, 2011) y según un
reporte emitido por Min trabajo se evidencia para el año 2014 una tasa de enfermedades
presuntas de 88,64 de las cuales se calificaron 31,04 por cada 100.000 afiliados al Sistema
General de Riesgos Laborales (Ministerio de Trabajo, 2015), en este sentido es importante
mencionar que según un análisis presentado por el Ministerio de Protección Social para la
publicación de sus cinco Guías de Atención Integral de Salud Ocupacional basadas en la
evidencia refieren que cuando se agrupan los diagnósticos por sistemas se hace evidente
que los desórdenes músculo esqueléticos (DME) son la primera causa de morbilidad
profesional en el régimen contributivo del SGSST, además con una tendencia continua a
incrementarse, pasa de representar el 65% durante el año 2.001 a representar el 82% de
todos los diagnósticos realizados durante el año 2.004. Estos DME afectan dos segmentos
corporales, miembro superior y columna vertebral. (Ministerio de Protección Social, 2006),
con lo anterior se fundamenta la necesidad de realizar estudios en materia de prevención de
accidentes y enfermedades laborales y promoción de la salud y el bienestar de los
trabajadores del sector construcción dados los altos índices de morbilidad.
11
La empresa Constructora Obras Civiles Cristóbal Daza S.A.S., inició su operación en al
año 2013 como persona jurídica y en su trayectoria comercial aún no registra accidentes de
trabajo ni calificación de enfermedades laborales en la ejecución de sus proyectos de
infraestructura terminados a la fecha de hoy, pero su proyección comercial y financiera
indican un crecimiento notorio por lo que ya tienen firmados varios contratos de obra para
la construcción de varios edificios y nuevas etapas de algunos ya terminados, lo que genera
la necesidad de iniciar procesos de análisis en función de la prevención de accidentes y
lesiones de tipo osteomuscular que hasta la fecha solo le han arrojado días de incapacidad
por enfermedad general y ausentismo laboral.
1.1.Planteamiento del problema
De acuerdo con lo anterior, Realizar un estudio ergonómico en la Empresa Constructora
Obras Civiles Cristóbal Daza S.A.S., le permitirá a la empresa tomar acciones preventivas y
así evitar posibles lesiones osteomusculares originadas de su actividad laboral.
12
2. Objetivos
2.1.Objetivo general
Realizar un análisis de riesgo ergonómico para la empresa Constructora Obras Civiles
Cristóbal Daza S.A.S., con el propósito de elaborar recomendaciones que ayuden en la
promoción y prevención de la salud de los trabajadores.
2.2.Objetivos específicos
• Identificar los peligros ergonómicos presentes en la actividad laboral de la
Constructora Obras Civiles Cristóbal Daza S.A.S., con el propósito de aplicar
métodos de evaluación ergonómica.
• Determinar el nivel de riesgo ergonómico a partir de métodos de evaluación
ergonómica, con el fin de priorizar las actividades a intervenir.
• Establecer las medidas de intervención que le permitan a la Constructora Obras
Civiles Cristóbal Daza S.A.S definir las actividades para la promoción y la
prevención de la salud y el bienestar de sus trabajadores.
3. Marco referencial
Por medio del marco de referencia se expone toda la información que permite dar claridad a
los temas contemplados a lo largo del trabajo, así como la terminología y metodologías
abarcadas dentro del desarrollo del proyecto, está compuesto por el marco teórico,
conceptual y contextual.
13
3.1.Marco teórico
3.1.1. Ergonomía: concepto y definición.
Según el I Congreso Internacional de Ergonomía, celebrado en Estrasburgo en 1970 “el
objeto de la ergonomía es elaborar, con el concurso de las diversas disciplinas científicas
que la componen, un cuerpo de conocimientos que, con una perspectiva de aplicación, debe
desembocar en una mejor adaptación al hombre de los medios tecnológicos de producción
y de los entornos del trabajo”.
Podría definirse la ergonomía como “una disciplina científica o ingeniería de los factores
humanos, de carácter multidisciplinar, centrada en el sistema persona máquina, cuyo
objetivo consiste en la adaptación del ambiente o condiciones de trabajo a la persona con el
fin de conseguir la mejor armonía posible entre las condiciones óptimas de confort y la
eficacia productiva” (Martínez Rada, 2013)
3.1.2. Clasificación de ergonomía
Como se extrae de las definiciones anteriormente citadas el objeto principal de la
ergonomía es la adaptación de los objetos, medios de trabajo y entorno producido por los
seres humanos a la persona, con el fin de lograr la armonización entre la eficacia funcional
y el bienestar humano (salud, seguridad, satisfacción). Para alcanzar estos objetivos y poder
realizarlo de una forma más precisa y cómoda, se divide la ergonomía en diferentes tipos en
los cual centrarnos según sea el caso de cada puesto de trabajo.
a) Ergonomía física: Se ocupa de las características anatómicas, antropométricas,
fisiológicas y biomecánicas del hombre relacionadas con la actividad física. En
concreto estudiará el manejo manual de cargas, posturas forzadas, movimientos
14
repetitivos y trastornos musculoesqueléticos relacionados con la actividad laboral en
relación de la interacción con otros factores de riesgo, como los factores
ambientales y organizacionales.
b) Ergonomía cognitiva: Esta área de la ergonomía se encarga de analizar los procesos
mentales del hombre, como son la percepción, la memoria, el razonamiento y la
respuesta motora junto con la interacción que estos procesos tienen en un sistema de
trabajo. Mediante la aplicación de medidas relacionadas con esta área se procurará
reducir la carga de trabajo mental, las dolencias relacionadas con la toma de
decisiones, la interacción hombre-máquina y el estrés laboral.
c) Ergonomía organizacional: Se encarga del estudio de la optimización de los
sistemas sociales y técnicos, que incluyen en sus estructuras organizativas, políticas
y procesos, lo que incluye la comunicación, gestión, el diseño del trabajo, el diseño
de la jornada laboral, trabajo en equipo, cultura organizacional y la gestión de la
calidad.
d) Ergonomía ambiental: Se encarga del estudio de los factores ambientales,
generalmente físicos, que constituyen el entorno del sistema persona-máquina.
Ambiente térmico, ambiente visual, ambiente acústico, ambiente mecánico,
ambiente electromagnético, ambiente atmosférico.
3.1.3. Métodos para la evaluación ergonómica
Existen diversos métodos que pueden ser utilizados para la evaluación ergonómica en los
centros de trabajo. Estos varían y dependen de la complejidad del análisis que se desee
realizar, la cantidad de recursos, tiempo y necesidades, entre otras variables a evaluar. La
15
técnica utilizada para efectuar un análisis postural consta de dos características: la
sensibilidad y la generalidad.
La selección de métodos obedece a criterios de sencillez de aplicación y consolidación
entre los ergónomos, y por eso estos son los más difundidos y contrastados.
3.1.3.1.Repetitividad.
➢ OCRA: La versión Check-List del método OCRA permite la evaluación rápida del
riesgo asociado a movimientos repetitivos de los miembros superiores.
➢ JSI: Evalúa los riesgos relacionados con las extremidades superiores. A partir de
datos semi-cuantitativos ofrece un resultado numérico que crece con el riesgo
asociado a la tarea.
3.1.3.2.Carga postural.
➢ RULA: Permite evaluar la exposición de los trabajadores a riesgos debidos al
mantenimiento de posturas inadecuadas que pueden ocasionar trastornos en los
miembros superiores del cuerpo.
➢ REBA: Evalúa la exposición de los trabajadores a factores de riesgo que pueden
ocasionar desórdenes traumáticos acumulativos debido a la carga postural dinámica
y estática.
➢ OWAS: Es un método sencillo destinado al análisis ergonómico de la carga postural.
Basa sus resultados en la observación de las diferentes posturas adoptadas por el
trabajador.
16
➢ EPR: Permite valorar, de manera global, la carga postural del trabajador a lo largo de
la jornada. El método está pensado como un examen preliminar que indique la
necesidad de un examen más exhaustivo.
3.1.3.3.Manejo de cargas.
➢ NIOSH: Ecuación de NIOSH permite identificar riesgos relacionados con las tareas
en las que se realizan levantamientos manuales de carga, íntimamente relacionadas
con las lesiones lumbares.
➢ GINSHT: Evalúa riesgos relativos a la manipulación manual de cargas desarrollado
por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo de España.
➢ SNOOK Y CIRIELLO: Las tablas de Snook y Ciriello permiten determinar los
pesos máximos aceptables para diferentes acciones como el levantamiento, el
descenso, el empuje, el arrastre y el transporte de cargas.
3.1.3.4.Evaluación global.
➢ LCE: Es una lista de comprobación (Check-List) de principios ergonómicos básicos
aplicados a 128 ítems que propone intervenciones ergonómicas sencillas y de bajo
coste, esto permite aplicar mejoras prácticas a condiciones de trabajo ya existentes.
➢ LEST: Evalúa las condiciones de trabajo, tanto en su vertiente física, como en la
relacionada con la carga mental y los aspectos psicosociales. Es un método de
carácter general que contempla de manera global gran cantidad de variables que
influyen sobre la calidad ergonómica del puesto de trabajo.
17
El sector de la construcción, dada la gran importancia que representan los principales
riesgos y los más visibles como lo son los trabajos en alturas o el manejo de maquinaria
pesada, hacen que temas como los riesgos ergonómicos sean trasladados a segundo plano
por representar aparentemente una menor relevancia o urgencia, sin tener en cuenta que es
una de las áreas por las que se presenta mayor ausentismo laboral y la mayor cantidad de
reportes de enfermedad profesional en la industria, además de los altos costos que puede
presentar también para los mismos empleadores
Todas estas situaciones de trabajo que representan un riesgo se relacionan
principalmente con la fuerza, la repetición y la postura utilizadas al realizar las diversas
tareas. Este concepto, denominado como el trauma acumulativo se refiere principalmente a
la falta de recuperación del sistema músculo esquelético luego de una sobrecarga física o
“uso frecuente e indebido” del cuerpo o segmento corporal involucrado, situación común
en diversas tareas que requieren la manipulación y el transporte frecuente de cargas.
(SURATEP S.A, 2017)
Al tener en cuenta esto, los principales problemas musculoesqueléticos en el sector
de la construcción están asociados principalmente a factores biomecánicos, tales como la
manipulación manual de cargas, la realización de tareas repetitivas, las posturas de trabajo
forzadas o el uso inadecuado de máquinas y herramientas. El riesgo de sufrir lumbalgias en
trabajos que requieren postura encorvada o con el tronco girado; Las dolencias en cuello y
hombros en trabajadores que necesitan situar las manos por encima de los hombros; Se
observa también una elevada asociación entre posturas repetitivas o con más de 60º de
flexión o abducción de los brazos y la aparición de TME de los hombros. Los trabajos en
cuclillas o de rodillas pueden originar osteoartritis en dicha articulación, pero además este
18
tipo de tareas está asociado a dolencias en muñecas y manos, debido a que el trabajador se
tiene que sujetar con una mano en el suelo mientras con la otra maneja las herramientas
necesarias para realizar la operación, lo que provoca un hiperextensión de la mano apoyada.
Entre otras dolencias resaltadas en este campo. (INSHT, 2013) a nivel nacional,
encontramos que existe una gran cantidad de trabajos, actas, comunicaciones, reportes y
publicaciones científicas de los trabajos referentes a la ergonomía en el trabajo y con el
paso del tiempo se puede evidenciar que esta disciplina ha venido tomando más
importancia en los sistemas de riesgos laborales y las diferentes empresas a causa de sus
crecientes niveles de reporte de accidentalidad y enfermedad laboral.
De acuerdo con los trabajos encontrados a nivel nacional acerca de este tema, se
puede resaltar que muchos toman partido desde como la ergonomía se ha incursionado en el
aporte al análisis e intervención para la prevención de los desórdenes músculo-esqueléticos
en el país por medio de del proceso de formulación del Plan Decenal de Salud Pública y el
Plan Nacional de Riesgos Profesionales (2013-2017), pero todavía faltan tener más
oportunidades para lograr afrontar esta problemática, que requiere no solamente de
acciones que controlen los eventos asociados a la aparición de las patologías, sino del
impulso de políticas saludables en el ámbito laboral que tengan en cuenta la importancia de
las intervenciones interdisciplinarias de en el desarrollo de las políticas mismas. Por otra
parte, la intervención de organismos como el Centro de Estudios de Ergonomía del
Departamento de Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, la sociedad
colombiana de ergonomía, la comunidad académica que se refiere a la ergonomía en
Colombia y demás agremiaciones participantes deben mantener una mejor organización en
pro de este proceso, ya que no se encuentran trabajos específicos que se enfoquen en el
19
estudio ergonómico particular en cuanto al sector de la construcción se refiere y es por ello
que se evidencia el vacío que se halla puntualmente en esta área.
Entre algunos trabajos realizados a nivel internacional en cuanto a esta temática se puede
resaltar la TESIS “Diagnóstico ergonómico de los trabajadores en la industria de la
construcción” realizado en México en el año 2007; del cual se puede resaltar la manera en
que se diagnosticó por medio de una encuesta y de manera oportuna, sencilla, económica y
rápida las posibles causas de accidentes y lesiones laborales, las cuales puedan afectan el
rendimiento, la productividad y bienestar de los trabajadores en esta rama. (MONTES DE
OCA, 2007); entre otros archivos como artículos científicos y guías prácticas en las que se
pueden estudiar los factores de riesgo ergonómico presente en la industria de la
construcción a modo más documental y no como estudio de caso específicamente realizado
a ninguna organización.
3.2.Marco contextual
Este proyecto se realizará en la ciudad de Bogotá, Colombia en una empresa dedicada a la
construcción llamada Obras Civiles Cristobal Daza S.A.S., es una empresa que lleva
aproximadamente 3 años en el mercado y se dedicada a todos los aspectos constructivos de
vivienda en todo nivel.
3.2.1. Legislación aplicable.
Ley 9/79; por la cual se dictan medidas sanitarias. El título III habla de las disposiciones
de la Salud Ocupacional y estas son aplicables a todo lugar y clase de trabajo.
20
Resolución 2013/86; reglamenta la organización y funcionamiento de los Comités de
Medicina, Higiene y Seguridad Industrial.
Ley 100/93, Decretos 1295/94, 1771/94, 1772/94, Ley 776/02, Circular 01 de 2003;
organizan el Sistema General de Riesgos Profesionales, a fin de fortalecer y promover las
condiciones de trabajo y de salud de los trabajadores en los sitios donde laboran. El sistema
aplica a todas las empresas y empleadores.
Decreto 2566 de 7 julio de 2009. Tabla de enfermedades profesionales.
Resolución 1016/89; determina la obligatoriedad legal y ejecución permanente de
los programas, reglamenta la organización funcionamiento y forma de los Programas de
Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos. El programa de Salud Ocupacional
de conformidad con la presente
Resolución estará constituida por los siguientes subprogramas:
1. Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo
2. Subprograma de Higiene Industrial
3. Subprograma de Seguridad Industrial
4. Comité Paritario de Salud Ocupacional
Decreto 1477 de 2014 fue expedida Tabla de Enfermedades Laborales
3.3.Marco conceptual
• Aplicación de fuerza: Existe aplicación de fuerzas si durante la jornada de trabajo
hay presencia de tareas que requieren: El uso de mandos en los que hay que empujar
o tirar de ellos, manipularlos hacia arriba, abajo, hacia dentro o fuera, y/o, el uso de
21
pedales o mandos que se deben accionar con la extremidad inferior y/o en postura
sentado; y/o, empujar o arrastrar algún objeto sin ruedas, ni guías o rodillos en
postura de pie.
• Bursitis: Inflamación o irritación de una “bursa”, (pequeñas bolsas situadas entre el
hueso, los músculos, la piel, etc.) debido a la realización de movimientos
repetitivos.
• Dedo en Gatillo: Se origina por flexión repetida del dedo, o por mantener doblada la
falange distal del dedo mientras permanecen rectas las falanges proximales.
• Desórdenes musculoesqueléticos: son relacionados con el trabajo (DME) son
entidades comunes y potencialmente discapacitantes, pero aun así prevenibles, que
comprenden un amplio número de entidades clínicas específicas que incluyen
enfermedades de los músculos, tendones, vainas tendinosas, síndromes de
atrapamientos nerviosos, alteraciones articulares y neurovasculares. Así mismo se
estudia la frecuencia y severidad de las patologías de miembro superior relacionadas
con el trabajo, agrupadas en la categoría de enfermedades musculoesqueléticas.
Estas patologías, aunque no son causadas excluidamente por el trabajo si impactan
de manera importante la calidad de vida de los trabajadores y contribuyen con la
mayor proporción en el conjunto de enfermedades reclamadas como de origen
laboral.
• Epicondilitis: Los tendones se irritan y producen dolor a lo largo del brazo. Se debe
a la realización de movimientos de extensión forzados de muñeca.
22
• Ergonomía: es el conjunto de conocimientos científicos aplicados para que el
trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y
limitaciones físicas y mentales de la persona.
• Evaluación de riesgos laborales: Es el proceso dirigido a estimar la magnitud de
aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, se obtiene la información necesaria
para que el empresario esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la
necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de medidas
que deben adoptarse.
• Hernia: Desplazamiento o salida total o parcial de una víscera u otra parte blanda
fuera de su cavidad natural, normalmente se producen por el levantamiento de
objetos pesados.
• Lumbalgia: La lumbalgia es una contractura dolorosa y persistente de los músculos
que se encuentran en la parte baja de la espalda, específicamente en la zona lumbar,
debido a sobrecargas.
• Miembros superiores: En el cuerpo humano, es cada una de las extremidades que se
fijan a la parte superior del tronco. Se compone de cuatro segmentos: cintura
escapular, brazo, antebrazo y mano. Se caracteriza por la movilidad y capacidad
para manipular y sujetar.
• Movimientos repetitivos: Se considera trabajo repetitivo a cualquier movimiento
que se repite en ciclos inferiores a 30 segundos o cuando más del 50% del ciclo se
emplea para efectuar el mismo movimiento. Además, cuando una tarea repetitiva se
realiza durante el menos 2horas durante la jornada es necesario evaluar su nivel de
riesgo (criterios de identificación INSHT).
23
• Posturas forzadas: posiciones que adopta un trabajador cuando realiza las tareas del
puesto, donde una o varias regiones anatómicas dejan de estar en posición natural
para pasar a una posición que genera hiperextensiones, hiperflexiones y/o
hiperrotaciones en distintas partes de su cuerpo.
• Síndrome Cervical por Tensión: Se origina por tensiones repetidas en la zona del
cuello. Aparece al realizar trabajos por encima del nivel de la cabeza, o cuando el
cuello se mantiene en flexión.
• Síndrome del Túnel Carpiano: Se origina por la compresión del nervio de la
muñeca, y por tanto la reducción del túnel. Los síntomas son dolor,
entumecimiento, hormigueo y adormecimiento en la mano.
• Tendinitis: Es una inflamación de un tendón debida, entre otras causas, a que está
repetidamente en tensión, doblado, en contacto con una superficie dura o sometido a
vibraciones.
• Tenosinovitis: Producción excesiva de líquido sinovial, que produce hinchazón y
dolor. Se originan por flexiones y/o extensiones extremas de la muñeca.
4. Antecedentes de la empresa y el sector económico.
La empresa Constructora Obras Civiles Cristóbal Daza S.A.S., inició su operación en
el año 2013 como persona jurídica y en su trayectoria operativa aún no registra
accidentes de trabajo ni calificación de enfermedades laborales por causa o con ocasión
de la ejecución de sus proyectos de infraestructura terminados hasta el presente año,
pero su proyección comercial y financiera indican un crecimiento notorio por lo que ya
tienen firmados varios contratos de obra para la construcción de varios edificios y
24
nuevas etapas de algunos ya terminados, lo que genera la necesidad de iniciar procesos
de análisis en función de la prevención de accidentes y lesiones de tipo osteomuscular
que hasta la fecha solo le han arrojado días de incapacidad por enfermedad general y
ausentismo laboral.
Desde el análisis estadístico presentado por el Departamento Administrativo
Nacional de Estadísticas - DANE en su Boletín Técnico Estadísticas de Licencias de
Construcción - ELIC- Enero 2018, el cual muestra el crecimiento del sector de la
construcción mediante la aprobación de licencias de construcción, las cuales forman
parte de los instrumentos de control público para medir el crecimiento y el desarrollo de
las ciudades para conocer sobre el sector edificador y su potencial en el país, en la figura
uno se observa que para enero de 2018 se evidencio un incremento del 8,6% del área
licenciada comparada con enero del año 2017
Gráfica 1:
Grafica 1. Área aprobada para vivienda y destinos no habitacionales de 302
municipios Enero (2015 - 2018)
25
Fuente: DANE, ELIC (DANE, 2016)
Con fundamento en lo expuesto por el DANE es importante mencionar que Bogotá
cuenta con una participación del 21% del incremento del total de los 302 municipios
analizados en la muestra cómo se evidencia en la tabla uno.
Tabla 1. Contribución a la variación y distribución del área aprobada Enero (2018 /
2017) (DANE, 2016)
Analizando específicamente el sector económico al cual hace parte la empresa
Construcciones Obras Civiles Daza, se tiene que dentro del panorama laboral presentado
por el DANE, el 6,2% del 100% de las personas laboralmente ocupadas pertenecen al
sector de la construcción, con una variación hacia el incremento del 0,9% para febrero del
año 2018 como se evidencia en la figura dos.
26
Grafica 2. Variación y contribución a la variación de la población ocupada según
ramas de actividad.(DANE, 2018)
Es claro que el sector económico de la construcción se encuentra en constante
crecimiento, y de igual forma se evidencia un incremento en los índices de accidentalidad
del sector específicamente, conforme lo presenta la Federación de Aseguradores de
Colombia - FASECOLDA, entidad encargada de consolidar información gremial del
Sistema General de Riesgos Laborales, en sus indicadores técnicos de accidentalidad el
cual muestra un incremento exponencial desde el año 2000 hasta el año 2011, como se
muestra en la figura tres.
27
Grafica 3. Grafica de accidentalidad para el sector de la construcción (2000 - 2011)
Fuente: (FASECOLDA, 2013)
Y en las estadísticas publicadas para el año 2017, específicamente para el sector de
la construcción se obtiene la siguiente información en materia de accidentalidad laboral
reportado por FASECOLDA
28
Tabla 2. Información de riesgos laborales para el sector de la construcción
(FASECOLDA, 2013)
5. Identificación de peligros ergonómicos
5.1.Aplicación método Mosler
Para la identificación de peligros ergonómicos en las actividades de la empresa
Constructora Obras Civiles Cristóbal Daza S.A.S., se hizo uso de la metodología
establecida por el método Mosler el cual es uno de los más utilizados en los ambientes de la
seguridad, se emplea para la identificación, análisis y evaluación de los factores que pueden
intervenir en que un riesgo llegue a manifestarse o concretarse, por lo cual mediante la
29
aplicación de esta metodología se obtienen indicadores de probabilidad de materialización
de cualquier riesgo que pueda afectar el funcionamiento habitual de la empresa.
El objetivo de aplicar esta metodología se fundamenta en la necesidad de obtener
información acerca de los riesgos en materia de seguridad y salud en el trabajo y en
búsqueda específicamente de los riesgos ergonómicos presenten es la operación de la
empresa Cristóbal Daza S.A.S., los resultado obtenidos de la aplicación son los siguientes,
como anexo se relaciona el procedimiento que se elaboró para llevar a cabo la respectiva
aplicación del método para la empresa en mención.
Para poder aplicar el método Mosler se realiza una identificación de procesos y de
actividades que son ejecutadas en la obra, a continuación, encontrará un panorama de los
procesos y actividades de la empresa Cristóbal Daza S.A.S.
Tabla 3. Tabla 3. Proceso productivo constructora Cristóbal Daza S.A.S.
30
PROCESOMATERIALES, MAQUINARIA
HERRAMIENTASUB PROCESO ACTIVIDADES REGISTRO FOTOGRAFICO
Movimiento de tierra: Es adecuar el
terreno para la cimentación con
ayuda de una maquinaria especial
para esta labor
* Descapote o retiro de vegetación según el caso con retroexcavadora
* Nivelación del terreno con topografía para verificar nivel cota terreno
natural.
* Identificación de la zona dónde se debe llenar o excavar según el caso y de
acuerdo a las cotas del proyecto y con material especificado para
mejoramiento según el estudio de suelos roca muerta.
* Compactación y toma de densidades.
* Seriado de la siguiente capa en material (sud base granular) cuando ya se
tiene el nivel de subrasante, se rellena con la base si aplica el diseño.
Excavación de cimientos: Consiste
en excavar a cierta profundidad
dependiendo del terreno, con el
propósito de instalar el caisson para
la cimentación.
* Localización, trazo de ejes, y replanteo de la cimentación en el terreno.
* Verificación de niveles para profundidades de cimientos
* Excavación
Cimentación: Es la elaboración de
las vigas de cimentación,
pedestales y columnas cuyo
propósito es el de trasmitir las
cargas de la edificación.
* Localización y replanteo de la cimentación en el terreno
* Excavación manual
* Fundición de solados de limpieza y verificación de nivel
* Armado de acero de refuerzo y verificación según diseño
* Instalación de panelas de separación del acero contra el solado
* Encofrado (si aplica)
* Fundición con concreto según las especificaciones del calculista
* Vibrado al concreto
* Toma de cilindros de concreto para verificar la resistencia de diseño
según los muestreos
* Desencofrado
* Curado
Muros de contención: En este
subproceso se arma en acero y se
funde un muro, el cual tiene como
propósito evitar el empuje de
tierras.
* Instalación del acero de acuerdo con los planos y especificaciones
estructurales.
* Instalación de la formaleta de acuerdo con las dimensiones.
* Verificación de la separación entre el acero de refuerzo y la formaleta
* Vaciado del concreto de acuerdo con las especificaciones estructurales
aplicando el adecuado vibrado y extracción de aire.
* Desencofre después de 24 horas
* Curado con antisol o agua permanente durante los primeros 7 días.
Contrapiso: Es la elaboración de una
capa de hormigón pobre que sirve
como mediador entre el terreno
natural y el piso o solado.
* Revisión de las densidades de la sub-base o base según el caso que
cumplan con la especificación del proyecto
* Encofrado que garantice la nivelación superior de la superficie y el
espesor de la losa a fundir.
* Instalación de acero de refuerzo si es el caso (malla y conectores), con sus
respectivos separadores.
* Vaciado del concreto premezclado
* Extensión de la mezcla de concreto con codal o regla vibratoria según el caso
* Tallado de la superficie con la madona y platachos para pulido
* Aplicación del endurecedor si el acabado es esmaltado, esto se hace una vez
se presente el agua de exudación asentándolo con llana para logar su
incorporación a la superficie de concreto.
* Pulida con helicóptero mecánico o llana metálica según el caso, hasta lograr
la superficie requerida.
* Elaboración de los cortes para las juntas a no más de 48 horas.
* Curado con antisol o agua permanente durante los primeros 7 días.
Actividades preliminares. Se
realiza la organización del
terreno para la cimentación,
levantamiento de columnas y
muros en concreto.
El propósito es elaborar todo
lo estructural del proyecto
*Maquinaria: sierra, trato
mulas, vibro compactador,
retroexcavadora,
vibradoras, mixel,
helicópteros, pulidora,
tronzadora.
*Herramientas: machetes,
pala, pica, llaves para amarrar
acero, martillo,
formaleta, madona.
*Materiales: sika quarz top,
puntilla, alambre, piedra de
rio, cimbra,
andamios.
*Materia Prima: tierra, roca
muerta, base, agua, arena,
madera, cemento,
acero, acpm, gasolina y grava.
31
Pega de bloque. En este
subproceso se escoge y el
bloque y terminales para
pegar con mezcla con el
propósito de, levantar un
muro firme. El cual no
necesita estuco pintura.
* Planteo con mineral el área de pega
* Instalación de anclajes para dovelas
* Preparación de la mezcla con cemento arena y cal
* Corte de medios
* Rebite de muro con mezcla
* Limpieza de dovelas
* Fundición de dovelas
Pega de ladrillo limpio y farol.
En este subproceso se escoge
el ladrillo y se realizan los
cortes para pegar con mezcla
con el propósito de, levantar
un muro firme. Este tipo de
muro si requiere de estuco.
* Planteo con mineral el área de pega
* Instalación de anclajes para dovelas
* Preparación de la mezcla con cemento arena y cal
* Corte de medios
* Rebite de muro con mezcla y limpieza de muro con agua y espuma.
* Limpieza de dovelas
* Fundición de dovelas
* Lavada con ácido nítrico e impermeabilización de muro con sika
transparente
Colocación de canales.
Estructura horizontal que se
instala en el piso, con el
propósito de fijar los parales
para instalar el panel
* Trazado en el piso, o en el muro de mampostería con cimbra en el lugar
donde se ubicara el muro panel, marcando el ancho de las canales.
* Corte de las canales con las tijeras de metal
* Fijación de las canales inferiores y superiores con clavos de acero 5/16 con
fulminantes tiro a tiro.
Instalación de parales:
Estructura vertical que se
instala en forma
perpendicular a la canal, con
el propósito de generar
firmeza al momento de
instalar el panel.
* Corte de los parales con las tijeras de metal
* Instalación dentro de las canales superiores e inferiores de los parales
metálicos.
* Fijación de los parales a las canales con tornillos 7 x 7/16”.
Instalación de placas. Es
instalar el panel o board al
paral fijándola con tornillos.
* Corte del panel de yeso (cara gris) con pulidora.
* Detallado de los bordes con lija, para obtener una superficie lisa y recta en
la placa.
* Instalación y Fijación de la placa de yeso horizontal o vertical con tornillos
autoroscantes, a lo largo de los parales.
Tratamiento de juntas. Es la
aplicación de la masilla con el
propósito de darle un acabado
más adecuado a la unión de
dos placas
* Corte de la cinta con tijeras o cortador.
* Aplicación de mastick a lo largo de toda la junta en la unión de las placas.
* Instalación de la cinta a lo largo de la junta a la mitad.
* Aplicación y alisado de la segunda y tercera capa de masilla.
Lijado en seco. Consiste en
organizar el muro con el
propósito de quitar los
imperfectos enerados al
aplicar la masilla
* Pulida de la junta con lija de agua
Acabado final de placa –
pintura. Es el acabado al muro
en panel con el propósito de
dar un mejor detallado.
* Aplicación de la capa base con pintura tipo 2
* Aplicación mastique con espátula donde haya huecos y se lija.
Mampostería. Se ejecuta la
pega del ladrillo y del bloque
el propósito es el
levantamiento de un muro
firme
* Maquinaria: pulidora o
cortadora de ladrillo,
trompo.
* Herramientas: Martillo.
* Materiales: ladrillo,
bloque, cimbra y puntilla,
escalera, andamios.
* Materia Prima: agua,
arena, cemento, cal,
madera, acero y grava.
Muros en panel: Consiste en
la instalación de parales y
placas de Panel y board el
propósito es levantar un
muro más flexible al cambio
de ubicación
* Maquinaria: pulidora,
taladro.
* Herramientas:
destornillador, tijera para
cortar metal.
* Materiales: panel o board,
cinta, parales, lija, cimbra y
canales.
* Materia Prima: masilla,
pintura.
32
Instalacion de placa facil: en
este subproceso se instala la
placa facil que es un metodo
mas rapido y economico para
construccion de entre pisos.
*se consta de una serie de perfiles metálicos o de concreto, que conforman el
soporte estructural de los demás componentes de la solución.
*piezas de arcilla llamado bloquelones que sirven como aligerante o
formaleta. *El
sistema lo complementa la malla de refuerzo y una capa de concreto de
compresión de 4 cm de espesor. Su construcción es sencilla y no demanda
formaletas ni mano de obra especializada.
Instalación de servicios. En
este subproceso se instala la
tubería y cajas necesarias para
los servicios
eléctricos.Instalación de
servicios.
Tratamiento de juntas. Es la
aplicación de la masilla con el
propósito de darle un acabado
más adecuado a la unión de
dos placas.
* Aplicación de mastick en el canal que forman los bordes
* Corte de la cinta papel o malla y colocación a lo largo de toda la junta
Lijado en seco. Consiste en
organizar el muro con el
propósito de quitar los
imperfectos generados al
aplicar la masilla.
* Pulida de la junta con lija de agua
Acabado final de placa –
pintura: Es el acabado al muro
en panel con el propósito de
dar un mejor detallado
*Aplicación de la capa base con pintura tipo 2 con rodillo sobre toda la
superficie de las placas.
* Detallado, aplicación de mastique y lijado en la superficie del cielo,
detectando huecos, texturas porosas.
* Aplicación de pintura, detallando rincones, filos de luces indirectas,
descolgados se aplica la pintura con rodillo.
Cielos panel yeso. En este
proceso se estructura y se
tapa ya sea la teja o loza con
la placa de panel o board el
propósito es cubrir el techo o
cubierta.
* Maquinaria: pulidora,
taladro.
* Herramientas:
destornillador, tijera para
cortar metal.
* Materiales: panel o board,
cinta, ángulo perimetral,
cuelgas, viguetas, omegas,
tubería, cajas de servicio,
lija, cimbra, escalera.
* Materia Prima: masilla,
pintura
33
Nota: Tomado del anexo matriz aplicación métodos, Autores 2018.
En la aplicación del método se contemplaron 23 procesos en general agrupados por las fases operativas de la empresa, a cada
actividad se le identificó el riesgo al cual está expuesto el trabajador de lo que se obtuvo el siguiente análisis:
Instalación de Pisos en
cerámica: En este subproceso
de instala el piso en cerámica
en el sobrepiso de manera
uniforme, con el ropósito de
generar ampliación y
elegancia al espacio
*Trazado en superficie, verificando los niveles de acabados finales,
suministrado por la obra.
* Extensión de Lechada de Cemento entre la losa y el mortero más conocido
como sobrepiso.
* Aplicación del pegante.
* Instalación de piso en cerámica
* Corte de cuchillas con pulidora para remate de esquinas
* Instalación de dilatadores
* Fraguado de piso con boquilla
Instalación de Enchape de
baños o cocinas: Se instala la
cerámica en el muro con el
propósito de generar mayor
ampliación, elegancia y más
facilidad para el aseo.
* Repello de muro con mezcla
* Instalación del enchape
* Corte de cuchillas con pulidora para remate de esquinas
* Instalación de piragua.
* Fraguado de enchape con boquilla
Limpieza de fachada: En este
subproceso se retira toda la
rebaba o residuo generado
por mezcla o pintura en
ventanas, puertas y paredes al
momento de construir.
* Lavado de paredes con agua y jabón
* Lavado de muro enchapado con ácido oxálico retirando la mezcla ó
residuos de pintura.
Limpieza de interiores: En
este subproceso se retira toda
la rebaba o residuo generado
por mezcla o pintura en
ventanas, paredes, puertas y
pisos al momento de construir
Limpieza de pisos y guarda escoba
* Retiro de pintura en guarda escoba y piso con cuchilla y espátula.
* Aplicación del ácido nítrico para pisos en concreto y de ácido oxálico para
cerámica o baldosa en pisos y guarda escobas.
* Refregado con lija # 180 ó viruta en pisos y guarda escoba.
Limpieza de puertas y ventanas
* Aplicación de varsol para el retiro de pintura en marcos de puertas y
ventanas
* Aplicación de alcohol industrial o limpia vidrios remojándolo para el retiro
de la pintura.
* Retiro de pintura en vidrios con espátula y un dulce abrigo.
Pisos. Se pega la cerámica en
el contrapiso y paredes con el
propósito de embellecer
* Maquinaria: pulidora,
destroncadora.
* Herramientas: codal,
llana.
* Materiales: cerámica,
mármol, enchape, piedra.
* Materia Prima: cemento,
arena, agua, pegante,
fragua.
Aseo. Una vez terminada la
obra se procede a limpiar,
retirar todo residuo generado
por la obra permitiendo
encontrar los detalles con el
propósito de entregar el
producto terminado al
cliente.
* Maquinaria: pulidora,
taladro.
* Herramientas: cuchillas,
espátula.
* Materiales: varsol, limpia
vidrios ó alcohol industrial,
dulce abrigo, balde,
andamios.
*Materia Prima: agua y
jabón, ácido nítrico.
34
Tabla 4. Matriz Mosler
I D C PR ER
FxS PxE I+D AxV CxPR
Movimiento de tierra Seguridad Mecánico 4 4 4 2 3 4 16 8 128 12 1536 Muy Elevado
Movimiento de tierra Seguridad Tecnológicos 3 3 4 1 2 3 9 4 36 6 216 Muy Bajo
Movimiento de tierra Seguridad Eléctrico 2 2 3 1 2 4 4 3 12 8 96 Muy Bajo
Movimiento de tierra Físico Vibraciones 4 4 3 1 3 4 16 3 48 12 576 Medio
Movimiento de tierra Fisico Radiaciones no Ionizantes 3 4 3 1 4 5 12 3 36 20 720 Alto
Movimiento de tierra Fisico Temperaturas 3 3 3 1 2 3 9 3 27 6 162 Muy Bajo
Movimiento de tierra Biológico Virus 3 3 3 2 2 3 9 6 54 6 324 Bajo
Movimiento de tierra Biológico Bacterias 3 3 3 2 2 3 9 6 54 6 324 Bajo
Movimiento de tierra Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 3 4 16 4 64 12 768 Alto
Movimiento de tierra Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Excavación de cimientos Seguridad Espacios confinados 4 5 5 1 3 4 20 5 100 12 1200 Muy Elevado
Excavación de cimientos Seguridad Locativos 3 3 4 1 3 3 9 4 36 9 324 Bajo
Excavación de cimientos Seguridad Tecnológicos 3 2 3 1 2 4 6 3 18 8 144 Muy Bajo
Excavación de cimientos Seguridad Eléctrico 3 3 4 1 2 4 9 4 36 8 288 Bajo
Excavación de cimientos Seguridad Mecánico 5 5 5 2 2 3 25 10 250 6 1500 Muy Elevado
Excavación de cimientos Químico Gases 3 4 3 2 3 3 12 6 72 9 648 Medio
Excavación de cimientos Químico Vapores 3 4 3 2 3 3 12 6 72 9 648 Medio
Excavación de cimientos Químico Polvos 4 4 4 2 3 3 16 8 128 9 1152 Muy Elevado
Excavación de cimientos Químico Humos 4 4 4 2 3 3 16 8 128 9 1152 Muy Elevado
Excavación de cimientos Físico Vibraciones 4 3 3 1 4 3 12 3 36 12 432 Bajo
Excavación de cimientos Fisico Radiaciones no Ionizantes 4 4 3 1 3 4 16 3 48 12 576 Medio
Excavación de cimientos Fisico Ruido 4 4 4 1 4 3 16 4 64 12 768 Alto
Excavación de cimientos Fisico Presiones 2 4 3 1 2 2 8 3 24 4 96 bMuy Bajo
Excavación de cimientos Fisico Iluminación 3 3 3 1 3 3 9 3 27 9 243 Muy Bajo
Excavación de cimientos Ergonómico Posturas prolongadas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Excavación de cimientos Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Excavación de cimientos Ergonómico Sobreesfuerzo 3 4 4 1 5 4 12 4 48 20 960 Alto
Excavación de cimientos Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 5 4 16 4 64 20 1280 Muy Elevado
PROCESO FACTOR DE RIESGO DESCRIPCIÓN DEL RIESGOF S
SG-SST-MM
VER 0
OCTUBRE 25 DE 2017
CONSTRUCTORA OBRAS
CIVILES CRISTOBAL DAZA SAS
MATRIZ IDENTIFICACIÓN, ANALISIS Y EVALUACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO
METODO MOSLER
P E A VRIESGO
ANALISIS DEL RIESGO EVALUACIÓN DEL RIESGO
35
Cimentación Seguridad Locativos 3 3 3 1 3 3 9 3 27 9 243 Muy Bajo
Cimentación Seguridad Tecnológicos 3 4 4 1 2 2 12 4 48 4 192 Muy Bajo
Cimentación Seguridad Eléctrico 3 4 4 1 2 4 12 4 48 8 384 Bajo
Cimentación Seguridad TraBajo en alturas 5 5 5 4 5 5 25 20 500 25 12500 Muy Elevado
Cimentación Seguridad Mecánico 4 4 4 2 4 3 16 8 128 12 1536 Muy Elevado
Cimentación Químico Polvos 3 3 3 2 4 4 9 6 54 16 864 Alto
Cimentación Físico Radiaciones no Ionizantes 3 3 3 1 4 3 9 3 27 12 324 Bajo
Cimentación Fisico Vibraciones 3 3 3 1 4 3 9 3 27 12 324 Bajo
Cimentación Fisico Iluminación 3 3 3 1 2 3 9 3 27 6 162 Muy Bajo
Cimentación Fisico Presiones 2 3 3 1 2 2 6 3 18 4 72 Muy Bajo
Cimentación Fisico Ruido 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Cimentación Ergonómico Posturas forzadas 3 3 4 1 5 4 9 4 36 20 720 Medio
Cimentación Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Cimentación Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Cimentación Ergonómico Posturas prolongadas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Muros de contención Seguridad Mecánico 4 4 5 2 4 4 16 10 160 16 2560 Muy Elevado
Muros de contención Seguridad Locativos 3 3 3 1 3 3 9 3 27 9 243 Muy Bajo
Muros de contención Seguridad TraBajo en alturas 5 5 5 4 5 5 25 20 500 25 12500 Muy Elevado
Muros de contención Químico Polvos 3 3 3 2 4 3 9 6 54 12 648 Medio
Muros de contención Físico Ruido 3 3 4 1 3 3 9 4 36 9 324 Bajo
Muros de contención Fisico Vibraciones 3 3 3 1 3 4 9 3 27 12 324 Bajo
Muros de contención Fisico Iluminación 3 3 3 1 2 3 9 3 27 6 162 Muy Bajo
Muros de contención Fisico Presiones 2 3 3 1 2 3 6 3 18 6 108 Muy Bajo
Muros de contención Ergonómico Posturas mantenidas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Muros de contención Ergonómico Posturas prolongadas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Muros de contención Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Muros de contención Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Contrapiso Seguridad Mecanico 4 4 5 2 4 4 16 10 160 16 2560 Muy Elevado
Contrapiso Químico Polvos 4 4 3 2 4 4 16 6 96 16 1536 Muy Elevado
Contrapiso Físico Vibraciones 3 4 3 1 3 3 12 3 36 9 324 Bajo
Contrapiso Fisico Ruido 3 3 4 1 3 4 9 4 36 12 432 Bajo
Contrapiso Fisico Presiones 2 3 3 1 2 2 6 3 18 4 72 Muy Bajo
Contrapiso Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Contrapiso Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Contrapiso Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Contrapiso Ergonómico Posturas prolongadas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
36
Pega de bloque Seguridad Locativos 3 3 3 1 3 2 9 3 27 6 162 Muy Bajo
Pega de bloque Seguridad Mecanico 4 4 5 2 4 3 16 10 160 12 1920 Muy Elevado
Pega de bloque Químico Polvos 4 4 4 2 4 4 16 8 128 16 2048 Muy Elevado
Pega de bloque Físico Radiaciones no Ionizantes 4 4 3 1 3 3 16 3 48 9 432 Bajo
Pega de bloque Fisico Ruido 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Pega de bloque Fisico Vibraciones 4 4 3 1 4 4 16 3 48 16 768 Alto
Pega de bloque Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pega de bloque Ergonómico Posturas mantenidas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pega de bloque Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pega de bloque Ergonómico Sobreesfuerzo 5 5 5 1 5 4 25 5 125 20 2500 Muy Elevado
Pega de bloque Ergonómico Movimiento Repetitivo 5 5 5 1 4 4 25 5 125 16 2000 Muy Elevado
Pega de ladrillo limpio y farol Seguridad Locativos 4 4 3 1 3 3 16 3 48 9 432 Bajo
Pega de ladrillo limpio y farol Seguridad Mecanico 4 4 5 1 3 3 16 5 80 9 720 Medio
Pega de ladrillo limpio y farol Químico Polvos 4 4 3 2 4 4 16 6 96 16 1536 Muy Elevado
Pega de ladrillo limpio y farol Físico Radiaciones no Ionizantes 4 4 3 1 4 3 16 3 48 12 576 Medio
Pega de ladrillo limpio y farol Fisico Vibraciones 3 3 3 1 3 4 9 3 27 12 324 Bajo
Pega de ladrillo limpio y farol Fisico Temperaturas 3 3 3 1 3 3 9 3 27 9 243 Muy Bajo
Pega de ladrillo limpio y farol Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pega de ladrillo limpio y farol Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Pega de ladrillo limpio y farol Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pega de ladrillo limpio y farol Ergonómico Sobreesfuerzo 5 5 4 1 4 4 25 4 100 16 1600 Muy Elevado
Pega de ladrillo limpio y farol Ergonómico Movimiento Repetitivo 5 5 4 1 4 4 25 4 100 16 1600 Muy Elevado
Colocación de canales Seguridad Mecanico 3 3 4 1 3 4 9 4 36 12 432 Bajo
Colocación de canales Químico Polvos 3 3 3 2 4 3 9 6 54 12 648 Medio
Colocación de canales Físico Radiaciones no Ionizantes 3 4 3 1 4 3 12 3 36 12 432 Bajo
Colocación de canales Fisico Temperaturas 3 3 3 1 3 3 9 3 27 9 243 Muy Bajo
Colocación de canales Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Colocación de canales Ergonómico Posturas mantenidas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Colocación de canales Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Colocación de canales Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Colocación de canales Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Instalación de parales Seguridad Mecanico 3 4 4 1 3 3 12 4 48 9 432 Bajo
Instalación de parales Seguridad TraBajo en alturas 5 5 5 4 4 5 25 20 500 20 10000 Muy Elevado
Instalación de parales Químico Polvos 3 3 3 1 3 3 9 3 27 9 243 Muy Bajo
Instalación de parales Físico Vibraciones 3 3 3 1 2 3 9 3 27 6 162 Muy Bajo
Instalación de parales Fisico Ruido 3 3 4 1 3 3 9 4 36 9 324 Bajo
Instalación de parales Fisico Temperaturas 2 3 3 1 2 3 6 3 18 6 108 Muy Bajo
Instalación de parales Fisico Radiaciones no Ionizantes 3 3 3 1 3 3 9 3 27 9 243 Muy Bajo
37
Tratamiento de juntas Fisico Radiaciones no Ionizantes 3 3 3 1 3 3 9 3 27 9 243 Muy Bajo
Tratamiento de juntas Químico Polvos 3 3 3 2 3 3 9 6 54 9 486 Bajo
Tratamiento de juntas Químico Liquidos 4 4 4 2 2 4 16 8 128 8 1024 Muy Elevado
Tratamiento de juntas Ergonómico Posturas forzadas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Tratamiento de juntas Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Tratamiento de juntas Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Tratamiento de juntas Ergonómico Sobreesfuerzo 5 5 4 1 4 4 25 4 100 16 1600 Muy Elevado
Tratamiento de juntas Ergonómico Movimiento Repetitivo 5 5 4 1 4 4 25 4 100 16 1600 Muy Elevado
Lijado en seco Seguridad Eléctrico 3 4 4 1 2 4 12 4 48 8 384 Bajo
Lijado en seco Químico Polvos 5 5 5 2 4 4 25 10 250 16 4000 Muy Elevado
Lijado en seco Ergonómico Posturas forzadas 3 4 4 1 3 3 12 4 48 9 432 Bajo
Lijado en seco Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Lijado en seco Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 3 16 4 64 12 768 Alto
Lijado en seco Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Instalación de placa facil Seguridad TraBajo en alturas 5 5 5 4 4 4 25 20 500 16 8000 Muy Elevado
Instalación de placa facil Seguridad Mecanico 4 5 5 1 3 4 20 5 100 12 1200 Muy Elevado
Instalación de placa facil Seguridad Locativos 3 3 3 1 3 3 9 3 27 9 243 Muy Elevado
Instalación de placa facil Químico Polvos 3 3 3 2 4 3 9 6 54 12 648 Medio
Instalación de placa facil Físico Radiaciones no Ionizantes 3 3 3 1 3 3 9 3 27 9 243 Muy Elevado
Instalación de placa facil Fisico Ruido 3 3 4 1 3 4 9 4 36 12 432 Muy Bajo
Instalación de placa facil Fisico Vibraciones 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Instalación de placa facil Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Instalación de placa facil Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 4 4 12 4 48 16 768 Alto
Instalación de placa facil Ergonómico Posturas prolongadas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Instalación de placa facil Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Instalación de placa facil Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Instalación de servicios Seguridad Eléctrico 3 4 3 1 3 4 12 3 36 12 432 Bajo
Instalación de servicios Seguridad Locativos 3 3 3 1 3 3 9 3 27 9 243 Muy Bajo
Instalación de servicios Físico Iluminación 3 3 3 1 2 3 9 3 27 6 162 Muy Bajo
Instalación de servicios Químico Polvos 3 4 3 2 3 3 12 6 72 9 648 Medio
Instalación de servicios Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Instalación de servicios Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 4 4 12 4 48 16 768 Alto
Instalación de servicios Ergonómico Posturas prolongadas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Instalación de servicios Ergonómico Sobreesfuerzo 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Instalación de servicios Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
38
Tratamiento de juntas Seguridad Mecanico 4 4 5 1 4 4 16 5 80 16 1280 Muy Elevado
Tratamiento de juntas Seguridad TraBajo en alturas 5 5 5 4 4 5 25 20 500 20 10000 Muy Elevado
Tratamiento de juntas Químico Polvos 3 4 3 2 3 4 12 6 72 12 864 Alto
Tratamiento de juntas Fisico Radiaciones no Ionizantes 3 3 3 1 3 3 9 3 27 9 243 Muy Bajo
Tratamiento de juntas Ergonómico Posturas forzadas 3 4 4 1 4 4 12 4 48 16 768 Alto
Tratamiento de juntas Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Tratamiento de juntas Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Tratamiento de juntas Ergonómico Sobreesfuerzo 5 5 5 1 4 4 25 5 125 16 2000 Muy Elevado
Tratamiento de juntas Ergonómico Movimiento Repetitivo 5 5 5 1 5 4 25 5 125 20 2500 Muy Elevado
Lijado en seco Seguridad Eléctrico 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Lijado en seco Químico Polvos 5 5 5 2 4 4 25 10 250 16 4000 Muy Elevado
Lijado en seco Ergonómico Posturas forzadas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Lijado en seco Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Lijado en seco Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Lijado en seco Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Lijado en seco Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Acabado final Seguridad Locativos 3 3 3 2 3 2 9 6 54 6 324 Bajo
Acabado final Seguridad TraBajo en alturas 5 5 5 4 4 5 25 20 500 20 10000 Muy Elevado
Acabado final Químico Vapores 4 4 4 2 4 3 16 8 128 12 1536 Muy Elevado
Acabado final Químico Liquidos 3 3 3 2 3 3 9 6 54 9 486 Bajo
Acabado final Químico Polvos 3 3 3 2 3 3 9 6 54 9 486 Bajo
Acabado final Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Acabado final Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Acabado final Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Acabado final Ergonómico Sobreesfuerzo 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Acabado final Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Aplicación de estuco Seguridad Locativos 3 3 3 2 3 2 9 6 54 6 324 Bajo
Aplicación de estuco Seguridad TraBajo en alturas 5 5 5 4 5 5 25 20 500 25 12500 Muy Elevado
Aplicación de estuco Químico Vapores 4 4 4 2 3 3 16 8 128 9 1152 Muy Elevado
Aplicación de estuco Químico Liquidos 3 3 3 2 3 3 9 6 54 9 486 Bajo
Aplicación de estuco Químico Polvos 3 3 3 2 3 4 9 6 54 12 648 Medio
Aplicación de estuco Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Aplicación de estuco Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 4 4 12 4 48 16 768 Alto
Aplicación de estuco Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Aplicación de estuco Ergonómico Sobreesfuerzo 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Aplicación de estuco Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
39
Aplicación de pintura en muros Seguridad Locativos 3 3 3 2 3 2 9 6 54 6 324 Bajo
Aplicación de pintura en muros Seguridad TraBajo en alturas 5 5 5 4 5 5 25 20 500 25 12500 Muy Elevado
Aplicación de pintura en muros Químico Vapores 4 4 4 2 4 4 16 8 128 16 2048 Muy Elevado
Aplicación de pintura en muros Químico Liquidos 3 3 3 2 3 3 9 6 54 9 486 Bajo
Aplicación de pintura en muros Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Aplicación de pintura en muros Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Aplicación de pintura en muros Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Aplicación de pintura en muros Ergonómico Sobreesfuerzo 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Aplicación de pintura en muros Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Aplicación de pintura en muros de Seguridad TraBajo en alturas 5 5 5 4 5 5 25 20 500 25 12500 Muy Elevado
Aplicación de pintura en muros de Seguridad Locativos 3 3 3 2 3 2 9 6 54 6 324 Bajo
Aplicación de pintura en muros de Químico Polvos 3 4 4 2 3 3 12 8 96 9 864 Alto
Aplicación de pintura en muros de Químico Liquidos 3 4 3 2 3 3 12 6 72 9 648 Medio
Aplicación de pintura en muros de Químico Vapores 4 4 4 2 4 3 16 8 128 12 1536 Muy Elevado
Aplicación de pintura en muros de Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Aplicación de pintura en muros de Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Aplicación de pintura en muros de Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Aplicación de pintura en muros de Ergonómico Sobreesfuerzo 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Aplicación de pintura en muros de Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pintura epoxica en muros Seguridad TraBajo en alturas 5 5 5 4 5 5 25 20 500 25 12500 Muy Elevado
Pintura epoxica en muros Seguridad Locativos 3 3 3 2 4 2 9 6 54 8 432 Bajo
Pintura epoxica en muros Químico Polvos 4 4 4 2 4 3 16 8 128 12 1536 Muy Elevado
Pintura epoxica en muros Químico Liquidos 4 4 4 2 4 3 16 8 128 12 1536 Muy Elevado
Pintura epoxica en muros Químico Vapores 3 4 3 2 3 3 12 6 72 9 648 Medio
Pintura epoxica en muros Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pintura epoxica en muros Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Pintura epoxica en muros Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pintura epoxica en muros Ergonómico Sobreesfuerzo 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Pintura epoxica en muros Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pisos en cerámica Seguridad Mecanico 4 5 4 1 4 4 20 4 80 16 1280 Muy Elevado
Pisos en cerámica Seguridad Locativos 3 4 3 2 2 3 12 6 72 6 432 Bajo
Pisos en cerámica Físico Vibraciones 4 4 3 1 3 3 16 3 48 9 432 Bajo
Pisos en cerámica Fisico Ruido 3 3 4 1 3 4 9 4 36 12 432 Bajo
Pisos en cerámica Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pisos en cerámica Ergonómico Posturas mantenidas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pisos en cerámica Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 3 4 16 4 64 12 768 Alto
Pisos en cerámica Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pisos en cerámica Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Pisos en cerámica Químico Polvos 3 4 4 2 4 3 12 8 96 12 1152 Muy Elevado
40
Enchapes Seguridad Mecanico 4 4 4 1 3 4 16 4 64 12 768 Alto
Enchapes Seguridad Locativos 3 3 3 2 3 3 9 6 54 9 486 Medio
Enchapes Fisico Vibraciones 4 4 3 1 3 3 16 3 48 9 432 Medio
Enchapes Fisico Ruido 3 3 4 1 3 3 9 4 36 9 324 Medio
Enchapes Químico Polvos 3 3 3 2 3 4 9 6 54 12 648 Alto
Enchapes Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Enchapes Ergonómico Posturas mantenidas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Enchapes Ergonómico Posturas prolongadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Enchapes Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Enchapes Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Limpieza de muros enchapes y Seguridad TraBajo en alturas 5 5 5 4 5 5 25 20 500 25 12500 Muy Elevado
Limpieza de muros enchapes y Seguridad Locativos 4 4 4 2 2 3 16 8 128 6 768 Alto
Limpieza de muros enchapes y Químico Liquidos 4 4 4 2 2 3 16 8 128 6 768 Alto
Limpieza de muros enchapes y Químico Vapores 3 3 3 2 3 3 9 6 54 9 486 Bajo
Limpieza de muros enchapes y Ergonómico Posturas forzadas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Limpieza de muros enchapes y Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 4 4 12 4 48 16 768 Alto
Limpieza de muros enchapes y Ergonómico Posturas prolongadas 3 4 4 1 4 4 12 4 48 16 768 Alto
Limpieza de muros enchapes y Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Limpieza de muros enchapes y Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Limpieza de pisos y guarda escobas Seguridad Locativos 4 4 3 2 4 3 16 6 96 12 1152 Muy Elevado
Limpieza de pisos y guarda escobas Químico Liquidos 4 4 4 2 4 4 16 8 128 16 2048 Muy Elevado
Limpieza de pisos y guarda escobas Químico Polvos 3 3 3 2 3 3 9 6 54 9 486 Bajo
Limpieza de pisos y guarda escobas Ergonómico Posturas forzadas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Alto
Limpieza de pisos y guarda escobas Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 4 4 12 4 48 16 768 Alto
Limpieza de pisos y guarda escobas Ergonómico Posturas prolongadas 3 4 4 1 4 4 12 4 48 16 768 Alto
Limpieza de pisos y guarda escobas Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Limpieza de pisos y guarda escobas Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Limpieza de puertas y ventanas Seguridad TraBajo en alturas 5 5 5 4 5 5 25 20 500 25 12500 Muy Elevado
Limpieza de puertas y ventanas Seguridad Locativos 4 4 3 2 4 3 16 6 96 12 1152 Muy Elevado
Limpieza de puertas y ventanas Químico Liquidos 4 4 4 2 3 3 16 8 128 9 1152 Muy Elevado
Limpieza de puertas y ventanas Químico Polvos 3 3 3 2 3 4 9 6 54 12 648 Medio
Limpieza de puertas y ventanas Ergonómico Posturas forzadas 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Limpieza de puertas y ventanas Ergonómico Posturas mantenidas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Limpieza de puertas y ventanas Ergonómico Posturas prolongadas 3 4 4 1 3 4 12 4 48 12 576 Medio
Limpieza de puertas y ventanas Ergonómico Sobreesfuerzo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Limpieza de puertas y ventanas Ergonómico Movimiento Repetitivo 4 4 4 1 4 4 16 4 64 16 1024 Muy Elevado
Nota: Tomado del anexo matriz aplicación métodos, Autores 2018
41
✓ Riesgo físico: Se evidencia que el 17% de los procesos están expuestos a factores de
riesgo de iluminación, presiones y temperaturas, el 39% de las actividades están
expuestos a ruido, el 43% a ruido y el 48 % de los procesos a vibraciones, el nivel
de riesgo para cada factor es el que se evidencia en la figura cuatro.
Grafica 4. Grafica de los procesos con exposición a riesgo físico.
Fuente: Autores
✓ Riesgo químico: Del análisis del método se evidencia que en el 4% de las
actividades existe riesgo por exposición a gases y humos, el 30% de los procesos
tiene exposición a vapores, el 39% tiene exposición a químicos y el 96% de los
procesos tiene exposición a polvos en los niveles que se presentan en la figura
cinco.
42
✓
Grafica 5. Procesos con exposición a riesgo químico.
Fuente: Autores
✓ Riesgos de seguridad: En el análisis se puede establecer que el 4% de las
actividades en los procesos de la empresa tiene exposición a espacios confinados, el
13% a riesgos relacionados con la tecnología, el 26% de las actividades tiene riesgo
eléctrico, el 52% de las actividades tiene trabajo en alturas, el 57% a riesgos
mecánicos y el 74% tiene exposición a riesgos locativos catalogados en los niveles
que se presentan en la figura seis.
43
Grafica 6. Procesos con riesgos de seguridad
Fuente: Autores
✓ Riesgo biológico: En el análisis del método se infiere que sólo el 4% de los
procesos tiene exposición a bacterias y virus en un nivel de riesgo bajo.
✓ Riesgo ergonómico: De la aplicación de la método Mosler para este riesgo se
obtuvo que el 87% de las actividades de los 23 procesos tienen presencia de
posturas mantenidas, con movimiento repetitivo 91% y con posturas forzadas,
posturas prolongadas y sobre esfuerzos el 100% en los procesos de construcción
desarrollados en la empresa Cristóbal Daza S.A.S., y el nivel de riesgo es muy
elevado para la gran mayoría de los procesos, a continuación se presenta el
resultado por factor de riesgo y la calificación obtenida de la aplicación del método
en mención en la figura siete.
44
Grafica 7. Procesos con riesgo ergonómico.
Fuente: Autores
5.2.Aplicación métodos de análisis ergonómico
Con fundamento en los resultados obtenidos para el riesgo ergonómico fuente del
análisis, se evidencio en la aplicación del método Mosler que las actividades de los
diferentes procesos tienen riesgo de generar lesiones o enfermedades músculo esqueléticas
con base en la calificación obtenida, la cual indica que el 63% de los resultados se
encuentran en nivel de riesgo muy elevado, el 35% se encuentran en nivel alto y medio por
lo cual se hace necesario aplicar métodos de evaluación específicos para analizar los
riesgos ergonómicos en búsqueda de generar acciones correctivas que puedan evitar a la
organización deterioros en la salud de sus trabajadores y sobre costos.
Para la elección de los métodos a aplicar se realiza una observación sobre cada una de
los procesos y actividades que se desarrollan por la empresa y se realiza una agrupación en
función de la similitud de posturas adquiridas por los trabajadores para el desarrollo de las
45
diferentes actividades y de esta manera elegir el método a emplear con el objetivo de hacer
un análisis más específico con la ayuda de métodos científicos que permitan determinar los
niveles de riego y por ende las acciones correctivas.
Tabla 5. Determinación de métodos ergonómicos aplicados.
Nota: Tomado del anexo matriz aplicación métodos, Autores 2018.
Teniendo en cuenta la agrupación realizada en la anterior matriz se diría que las actividades
que requieren de la aplicación del método OCRA son las agrupadas en los literales (B,C y
D); para la aplicación del método OWAS se encuentran agrupadas en los literales (A, B, C
Y D); Finalmente se aplica el método NIOSH para el literal (E).
46
5.2.1. Método Owas
Se aplica el método Owas por su capacidad de valorar de forma global todas las
posturas adoptadas durante el desempeño de la tarea, este método valora la carga física
derivada de las posturas de forma conjunta.
El método Owas es un método observacional y está fundamentado en la clasificación de
las posturas observadas en 252 posibles combinaciones según la posición de la espalda, los
brazos, y las piernas del trabajador, además de la magnitud de la carga que manipula
mientras adopta la postura, la calificación del riesgo se obtiene a partir de cada código de
postura el cual tiene una valoración que arroja al final una categoría de riesgo, el análisis de
las categorías de riesgo calculadas para cada postura observada, así como para las distintas
partes del cuerpo de forma global permiten identificar las posturas y posiciones más
críticas.
No ACTIVIDAD RESPONSABLE OBSERVACIONES
1
2 Grupo de trabajo.
Si existen diferentes
actividades a lo largo del
periodo observado se
establecerá una división en
diferentes fases de trabajo
3 Grupo de trabajo.Verificar si la tarea es simple o
multifase
4 Grupo de trabajo.
Si se han establecido fases la
evaluación se realizará
separadamente para cada fase.
5 Grupo de trabajo.
En general serán necesarios
entre 20 y 40 minutos de
observación.
6 Grupo de trabajo.
Las posturas deben recogerse a
intervalos regulares de tiempo,
habitualmente entre 30 y 60
segundos
7 Grupo de trabajo.
Puede realizarse mediante la
observación in situ del
trabajador, el análisis de
fotografías, o la visualización
de videos
8 Grupo de trabajo.
Finalmente se realizan los
calculos por seccion corporal
para establecer el nivel de
riesgo.
9
INICIO
Determinar recuencia de muestro
Observar la tarea a desarrollar por el
trabajador
Si
Descomponer en diversas actividades o
fases la evaluación
No
No
Establecer el periodo de observación para el registro de posturas
Observar la tarea y registrar las posturas a la frecuencia del muestreo
Realizarán los cálculos expuestos
FIN
Verificar si la tarea es
homogenea
47
Grafica 8. Diagrama de flujo aplicación método Owas
Fuente: Autores
Con fundamento en el proceso establecido por el método Owas se realizó la
aplicación a 34 actividades de las fases productivas de la empresa Cristóbal Daza S.A.S.,
como se puede evidenciar a continuación:
No ACTIVIDAD RESPONSABLE OBSERVACIONES
1
2 Grupo de trabajo.
Si existen diferentes
actividades a lo largo del
periodo observado se
establecerá una división en
diferentes fases de trabajo
3 Grupo de trabajo.Verificar si la tarea es simple o
multifase
4 Grupo de trabajo.
Si se han establecido fases la
evaluación se realizará
separadamente para cada fase.
5 Grupo de trabajo.
En general serán necesarios
entre 20 y 40 minutos de
observación.
6 Grupo de trabajo.
Las posturas deben recogerse a
intervalos regulares de tiempo,
habitualmente entre 30 y 60
segundos
7 Grupo de trabajo.
Puede realizarse mediante la
observación in situ del
trabajador, el análisis de
fotografías, o la visualización
de videos
8 Grupo de trabajo.
Finalmente se realizan los
calculos por seccion corporal
para establecer el nivel de
riesgo.
9
INICIO
Determinar recuencia de muestro
Observar la tarea a desarrollar por el
trabajador
Si
Descomponer en diversas actividades o
fases la evaluación
No
No
Establecer el periodo de observación para el registro de posturas
Observar la tarea y registrar las posturas a la frecuencia del muestreo
Realizarán los cálculos expuestos
FIN
Verificar si la tarea es
homogenea
48
Tabla 6. Resultados aplicación método OWAS
Nota: Tomado del anexo matriz aplicación métodos, Autores 2018.
1 POSTURA NORMAL
2 SE REQUIRE DE ACCIONES EN UN FUTURO CERCANO
3 ACCIONES CORRECTIVAS LO ANTES POSIBLE
4 TOMAR ACCIONES CORRECTIVA INMEDIATAMENTE
1 2 3 4 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
1 A Acabado final en pisos 2 2 6 1 3 ACCIONES CORRECTIVAS LO ANTES POSIBLE
2 A Contrapiso 2 2 6 1 3 ACCIONES CORRECTIVAS LO ANTES POSIBLE
3 A Instalación de placa facil 2 2 6 1 3 ACCIONES CORRECTIVAS LO ANTES POSIBLE
4 A Instalación de servicios 2 2 6 2 3 ACCIONES CORRECTIVAS LO ANTES POSIBLE
5 A Limpieza de pisos y guarda escobas 2 2 6 1 3 ACCIONES CORRECTIVAS LO ANTES POSIBLE
6 A Pisos en cerámica 2 2 6 1 3 ACCIONES CORRECTIVAS LO ANTES POSIBLE
7 A Tratamiento de junta pisos 4 2 5 1 4 TOMAR ACCIONES CORRECTIVA INMEDIATAMENTE
8 B Enchapes por debajo de la cintura 2 3 6 1 4 TOMAR ACCIONES CORRECTIVA INMEDIATAMENTE
9 B Enchapes por encima de la cintura 3 2 3 1 1 POSTURA NORMAL
10 B Muros de contención armado de estructura 3 2 3 2 1 POSTURA NORMAL
11 B Muros de contención llenado estructura 2 3 3 3 3 ACCIONES CORRECTIVAS LO ANTES POSIBLE
12 B Pega de bloque por debajo de la cintura 2 3 6 2 4 TOMAR ACCIONES CORRECTIVA INMEDIATAMENTE
13 B Pega de bloque por encima de la cintura 3 2 3 2 4 TOMAR ACCIONES CORRECTIVA INMEDIATAMENTE
14 B Pega de ladrillo limpio y farol-debajo de la cintura 2 3 6 1 4 TOMAR ACCIONES CORRECTIVA INMEDIATAMENTE
15 B Pega de ladrillo limpio y farol-arriba de la cintura 3 2 3 1 1 POSTURA NORMAL
16 B Tratamiento de juntas muros-debajo de la cintura 2 3 6 1 4 TOMAR ACCIONES CORRECTIVA INMEDIATAMENTE
17 B Tratamiento de juntas muros -arriba de la cintura 3 2 3 1 1 POSTURA NORMAL
18 C Acabado final en muros - arriba de la cintura 3 2 3 1 1 POSTURA NORMAL
19 C Acabado final en muros - abajo de la cintura 4 2 5 1 4 TOMAR ACCIONES CORRECTIVA INMEDIATAMENTE
20 C Aplicación de estuco - arriba de la cintura 3 2 3 2 1 POSTURA NORMAL
21 C Aplicación de estuco - abajo de la cintura 4 2 5 2 4 TOMAR ACCIONES CORRECTIVA INMEDIATAMENTE
22 C Aplicación de pintura en muros interiores - arriba 3 2 3 1 1 POSTURA NORMAL
23 C Aplicación de pintura en muros interiores -abajo 4 2 5 1 4 TOMAR ACCIONES CORRECTIVA INMEDIATAMENTE
24 C Lijado en seco - arriba 3 2 3 1 1 POSTURA NORMAL
25 C Lijado en seco -abajo 4 2 5 1 4 TOMAR ACCIONES CORRECTIVA INMEDIATAMENTE
26 C Pintura epoxica en muros interiores - arriba 3 2 3 1 1 POSTURA NORMAL
27 C Pintura epoxica en muros interiores - abajo 4 2 5 1 4 TOMAR ACCIONES CORRECTIVA INMEDIATAMENTE
28 D Colocación de canales 3 3 2 2 1 POSTURA NORMAL
29 D Aplicación de pintura en muros de fachada -arriba 1 3 2 1 1 POSTURA NORMAL
30 D Aplicación de pintura en muros de fachada -abajo 2 2 5 1 3 ACCIONES CORRECTIVAS LO ANTES POSIBLE
31 D Limpieza de muros enchapes y paredes - arriba 1 3 2 1 1 POSTURA NORMAL
32 D Limpieza de muros enchapes y paredes -abajo 2 2 5 1 3 ACCIONES CORRECTIVAS LO ANTES POSIBLE
33 D Limpieza de puertas y ventanas - arriba 1 3 2 1 1 POSTURA NORMAL
34 D Limpieza de puertas y ventanas - abajo 2 2 5 1 3 ACCIONES CORRECTIVAS LO ANTES POSIBLE
3 14 11 6 0 25 9 0 4 11 0 9 10 0 26 7 1
8,8% 41,2% 32,4% 17,6% 0,0% 73,5% 26,5% 0,0% 11,8% 32,4% 0,0% 26,5% 29,4% 0,0% 76,5% 20,6% 2,9%
NIVEL CATEGORIA DEL RIESGOAGRUPACION
TOTAL POSTURAS DE LAS ACTIVIDADES
FRECUENCIA RELATIVA POR POSTURAS
POSICION DE LA ESPALDA POSICIÓN BRAZOS POSICIÓN PIERNAS CARGA O FUERZAACIVIDAD
RESULTADOS MÉTODO OWAS
49
Se realiza la aplicación del método a cada una de las actividades seleccionadas
mediante la observación directa del proceso y la agrupación en función de las posturas
adquiridas en la ejecución de las actividades de los trabajadores en los resultados se obtiene
que el 38% de las actividades se encuentran en nivel de riesgo 1 el cual indica que es una
postura normal, el 29% de las actividades se encuentran en el nivel de riesgo 3 que indica
que se deben realizar acciones correctivas lo antes posible y el 32% de las actividades se
encuentran en nivel de riesgo 4 el cual indica que se deben tomar acciones correctivas
inmediatamente.
Finalmente, con los datos obtenidos se calcula la frecuencia relativa para conocer
qué partes del cuerpo soportan una mayor incomodidad y decidir las medidas correctivas a
aplicar, con lo cual se obtuvo la información que se presenta en la tabla tres
Tabla 7. Frecuencia relativa de las actividades analizadas método Owas
Nota: Tomado del anexo matriz aplicación métodos, Autores 2018.
5.2.2. Aplicación método NIOSH
• Ecuación de NIOSH - Evaluación del levantamiento de carga
50
La Ecuación de Niosh sirve para evaluar tareas en las que se realizan levantamientos de
carga. El resultado de la aplicación de la ecuación es el Peso Máximo Recomendado (RWL)
que es el peso máximo recomendable levantar en las condiciones del puesto para evitar el
riesgo de lumbalgias o problemas de espalda. Además, a partir del resultado de la
aplicación de la ecuación, se obtiene una valoración de la posibilidad de aparición de
trastornos dados las condiciones del levantamiento y el peso levantado. Los resultados
intermedios obtenidos durante la aplicación de la ecuación sirven de guía para establecer
los cambios a introducir en el puesto para mejorar las condiciones del levantamiento.
Varios estudios afirman que cerca del 20% de todas las lesiones producidas en los
puestos de trabajo son lesiones de espalda, y que cerca del 30% son debidas a
sobreesfuerzos. Estos datos proporcionan una idea de la importancia de una correcta
evaluación de las tareas que implican levantamiento de carga y del adecuado
acondicionamiento de los puestos implicados.
• Fundamentos de la Ecuación de Niosh
Básicamente son tres los criterios empleados para definir los componentes de la
ecuación: biomecánico, fisiológico y psicofísico.
El criterio biomecánico se basa en que, al manejar una carga pesada o una carga
ligera incorrectamente levantada, aparecen momentos mecánicos que se transmiten por los
segmentos corporales hasta las vértebras lumbares dando lugar a un acusado estrés. A
través del empleo de modelos biomecánicos, y por medio del uso datos recogidos en
estudios sobre la resistencia de dichas vértebras, se llegó a considerar un valor de 3,4 kN
51
como fuerza límite de compresión en la vértebra L5/S1 para la aparición de riesgo de
lumbalgia.
El criterio fisiológico reconoce que las tareas con levantamientos repetitivos pueden
fácilmente exceder las capacidades normales de energía del trabajador, provocando una
prematura disminución de su resistencia y un aumento de la probabilidad de lesión. El
comité NIOSH recogió unos límites de la máxima capacidad aeróbica para el cálculo del
gasto energético y los aplicó a su fórmula. La capacidad de levantamiento máximo aeróbico
se fijó para aplicar este criterio en 9,5 kcal/min.
Por último, el criterio psicofísico se basa en datos sobre la resistencia y la capacidad
de los trabajadores que manejan cargas con diferentes frecuencias y duraciones, para
considerar combinadamente los efectos biomecánico y fisiológico del levantamiento.
A partir de los criterios expuestos se establecen los componentes de la ecuación de
Niosh. La ecuación parte de definir un levantamiento ideal, que sería aquél realizado desde
lo que Niosh define como Localización Estándar de Levantamiento y bajo condiciones
óptimas; es decir, en posición sagital (sin giros de torso ni posturas asimétricas), esto hace
un levantamiento ocasional, con un buen asimiento de la carga y levantándose menos de 25
cm.
La localización estándar de levantamiento es la posición considerada óptima para
llevar a cabo el izado de la carga; se considera que cualquier desviación respecto a esta
referencia implica un alejamiento de las condiciones ideales de levantamiento. Esta postura
estándar se da cuando la distancia (proyectada en un plano horizontal) entre el punto agarre
52
y el punto medio entre los tobillos es de 25 centímetros y la vertical desde el punto de
agarre hasta el suelo de 75.
En un levantamiento ideal el peso máximo recomendado es de 23 kg. Este valor,
denominado Constante de Carga (LC) se basa en los criterios psicofísico y biomecánico, y
es el que podría ser levantado sin problemas en esas condiciones por el 75% de las mujeres
y el 90% de los hombres. Es decir, el Peso Límite Recomendado (RWL) para un
levantamiento ideal es de 23 kg. Otros estudios consideran que la Constante de Carga
puede tomar valores mayores (por ejemplo 25 Kg.)
Una vez determinadas las tareas a analizar y si existe control de la carga en el
destino se debe realizar la toma de los datos pertinentes para cada tarea. Estos datos deben
recogerse en el origen del levantamiento, y si existe control significativo de la carga en el
destino, también en el destino.
Los datos a recoger son:
● El peso del objeto manipulado en kilogramos incluido su posible contenedor.
● Las Distancias Horizontal (H) y Vertical (V) existente entre el punto de agarre y la
proyección sobre el suelo del punto medio de la línea que une los tobillos (ver tabla
4). V debe medirse tanto en el origen del levantamiento como en el destino del
mismo independientemente de que exista o no control significativo de la carga
● La Frecuencia de los levantamientos (F) en cada tarea. Se debe determinar el
número de veces por minuto que el trabajador levanta la carga en cada tarea. Para
ello se observará al trabajador durante 15 minutos de desempeño de la tarea y se
obtendrá el número medio de levantamientos por minuto. Si existen diferencias
53
superiores a dos levantamientos por minuto en la misma tarea entre diferentes
sesiones de trabajo debería considerarse la división en tareas diferentes.
● La Duración del Levantamiento y los Tiempos de Recuperación. Se debe establecer
el tiempo total empleado en los levantamientos y el tiempo de recuperación tras un
periodo de levantamiento. Se considera que el tiempo de recuperación es un periodo
en el que se realiza una actividad ligera diferente al propio levantamiento. Ejemplos
de actividades de este estilo son permanecer sentado frente a un ordenador,
operaciones de monitoreo, operaciones de ensamblaje, etc.
● El Tipo de Agarre clasificado como Bueno, Regular o Malo. En apartados
posteriores se indicará cómo clasificar los diferentes tipos de agarre.
● El Ángulo de Asimetría (A) formado por el plano sagital del trabajador y el centro
de la carga. El ángulo de asimetría es un indicador de la torsión del tronco del
trabajador durante el levantamiento, tanto en el origen como en el destino del
levantamiento. (Jose Antonio, 2015)
5.2.2.1.Limitaciones de la ecuación
Específicamente, la ecuación de los levantamientos fue diseñada para cumplir a la vez los
criterios biomecánico, fisiológico y psicofísico. Para emplear esta ecuación deben
cumplirse una serie de condiciones de la tarea a evaluar:
1. Las actividades de manejo manual de carga que no consistan en levantamientos
como sostener, empujar, arrastrar, transportar, caminar o escalar son mínimas y no
requieren significativos gastos de energía respecto al propio levantamiento. En
54
general, no deben suponer más de un 10% de la actividad desarrollada por el
trabajador.
2. La ecuación no incluye factores para tener en cuenta condiciones imprevistas tales
como incrementos inesperados de las cargas, resbalones o caídas. Además, si el
ambiente es desfavorable (temperatura o humedad relativa significativamente fuera
del rango de 19º a 26ºC ó 35 a 50% respectivamente), el consumo metabólico
necesitaría adecuarse a los efectos de estas variables sobre el ritmo cardíaco y el
consumo de energía.
3. No es aplicable para tareas de levantamientos con una sola mano, de cargas
inestables, levantamientos mientras se está sentado o de rodillas, levantamientos en
un espacio de trabajo muy limitado, levantamiento de objetos extremadamente
calientes, fríos o contaminados, o levantamientos a alta velocidad.
4. Se asume que el agarre de la superficie suelo/trabajador proporciona un coeficiente
de fricción estático de entre 0,4 y 0,5.
5. Tanto subir las cargas como bajarlas tienen el mismo nivel de riesgo de problemas
lumbares. (Ruiz, 2011)
55
No ACTIVIDAD RESPONSABLE OBSERVACIONES
1
2 Grupo de trabajo
La aplicación del método comienza con la
observación de la actividad desarrollada
por el trabajador y la determinación de
cada una de las tareas realizadas.
3 Grupo de trabajo
A partir de dicha observación deberá
determinarse si el puesto será analizado
como tarea simple o multitarea. Se
escogerá un análisis multitarea cuando las
variables a considerar en los diferentes
levantamientos varíen significativamente.
4 Grupo de trabajo
Una vez determinadas las tareas a analizar
y si existe control de la carga en el destino
se debe realizar la toma de los datos
pertinentes para cada tarea.
5 Grupo de trabajo
Estos datos deben recogerse en el origen
del levantamiento, y si existe control
significativo de la carga en el destino,
también en el destino.
6 Grupo de trabajo
Los factores multiplicadores toman el valor
1 en el caso de tratarse de un
levantamiento en condiciones óptimas, y
valores más cercanos a 0 cuanto mayor
sea la desviación de las condiciones del
levantamiento respecto de las ideales.
Cada factor multiplicador valora una
condición del levantamiento, y sus proceso
de cálculo (HM, VM, DM, AM, FM y CM).
7 Grupo de trabajo
Conocidos los factores se obtendrá el valor
del Peso Máximo Recomendado (RWL)
para cada tarea mediante la aplicación de
la ecuación. RWL=LC · HM · VM · DM · AM · FM · CM
8 Grupo de trabajo
Es necesario distinguir la forma en la que
se calcula LI en función de si se trata de
una única tarea o si el análisis es
multitarea. Se expondrá más adelante
como calcular LI en el caso de análisis
multitarea.
9 Grupo de trabajo
En esta ecuación se ha definido:-ILT1 es el
mayor índice de levantamiento obtenido de
entre todas las tareas simples.
-ILTi (Fj) es el índice de levantamiento de la
tarea i, calculado a la frecuencia de la tarea
j.
-ILTi (Fj +Fk) es el índice de levantamiento
de la tarea i, calculado a la frecuencia de la
tarea j, más la frecuencia de la tarea.
10 Grupo de trabajo LI= Peso de la carga levantada / RWL
11 Grupo de trabajoRevisar cuales son la tareas de alto riesgo
en las que hay que tomar medidas
inmediatas
12 Grupo de trabajo
PROCESO PARA LA APLICACIÓN DEL METODO NIOSH
INICIO
Observar la tarea adesarrollar por el
trabajador
FIN
Aplicar la ecuacion NIOSHpara obtener el peso maximo
recomendado (RLW) para cada tarea
Se realizan los calculos de los factores multiplicadores
se deben tomar mediciones tanto en el
orgen, como en el final del levantamiento
Establecer si existe control de la carga en
el destino
Si
No
Verificar si es una mono tarea o multi tarea
Se calcula por medio de la formula
ILC = ILT1 + ∑DILTi
Revisar los valores de los factores multiplicadores para determinar
dónde es necesario aplicar correcciones
Calcular el indice de levantamiento (IL) dependientosi es multitarea
Si
No
Calcular el indice de levantamiento para mono tarea
56
Grafica 9. Diagrama de flujo proceso aplicación método Niosh
Fuente: Autores
No ACTIVIDAD RESPONSABLE OBSERVACIONES
1
2 Grupo de trabajo
La aplicación del método comienza con la
observación de la actividad desarrollada
por el trabajador y la determinación de
cada una de las tareas realizadas.
3 Grupo de trabajo
A partir de dicha observación deberá
determinarse si el puesto será analizado
como tarea simple o multitarea. Se
escogerá un análisis multitarea cuando las
variables a considerar en los diferentes
levantamientos varíen significativamente.
4 Grupo de trabajo
Una vez determinadas las tareas a analizar
y si existe control de la carga en el destino
se debe realizar la toma de los datos
pertinentes para cada tarea.
5 Grupo de trabajo
Estos datos deben recogerse en el origen
del levantamiento, y si existe control
significativo de la carga en el destino,
también en el destino.
6 Grupo de trabajo
Los factores multiplicadores toman el valor
1 en el caso de tratarse de un
levantamiento en condiciones óptimas, y
valores más cercanos a 0 cuanto mayor
sea la desviación de las condiciones del
levantamiento respecto de las ideales.
Cada factor multiplicador valora una
condición del levantamiento, y sus proceso
de cálculo (HM, VM, DM, AM, FM y CM).
7 Grupo de trabajo
Conocidos los factores se obtendrá el valor
del Peso Máximo Recomendado (RWL)
para cada tarea mediante la aplicación de
la ecuación. RWL=LC · HM · VM · DM · AM · FM · CM
8 Grupo de trabajo
Es necesario distinguir la forma en la que
se calcula LI en función de si se trata de
una única tarea o si el análisis es
multitarea. Se expondrá más adelante
como calcular LI en el caso de análisis
multitarea.
9 Grupo de trabajo
En esta ecuación se ha definido:-ILT1 es el
mayor índice de levantamiento obtenido de
entre todas las tareas simples.
-ILTi (Fj) es el índice de levantamiento de la
tarea i, calculado a la frecuencia de la tarea
j.
-ILTi (Fj +Fk) es el índice de levantamiento
de la tarea i, calculado a la frecuencia de la
tarea j, más la frecuencia de la tarea.
10 Grupo de trabajo LI= Peso de la carga levantada / RWL
11 Grupo de trabajoRevisar cuales son la tareas de alto riesgo
en las que hay que tomar medidas
inmediatas
12 Grupo de trabajo
PROCESO PARA LA APLICACIÓN DEL METODO NIOSH
INICIO
Observar la tarea adesarrollar por el
trabajador
FIN
Aplicar la ecuacion NIOSHpara obtener el peso maximo
recomendado (RLW) para cada tarea
Se realizan los calculos de los factores multiplicadores
se deben tomar mediciones tanto en el
orgen, como en el final del levantamiento
Establecer si existe control de la carga en
el destino
Si
No
Verificar si es una mono tarea o multi tarea
Se calcula por medio de la formula
ILC = ILT1 + ∑DILTi
Revisar los valores de los factores multiplicadores para determinar
dónde es necesario aplicar correcciones
Calcular el indice de levantamiento (IL) dependientosi es multitarea
Si
No
Calcular el indice de levantamiento para mono tarea
57
5.2.2.2.Aplicación de la ecuación Niosh a empresa de construcción Obras Civiles
Cristóbal Daza S.A.S
La ecuación calcula el peso recomendado (RWL) para una determinada actividad a partir
de una constante de carga y de seis factores que toman el valor de 1 en el caso de tratarse de
un levantamiento en condiciones óptimas, y valores más cercanos a 0 cuanto mayor sea la
desviación de las condiciones del levantamiento respecto de las ideales.
El RWL es el peso de carga que la mayoría de los trabajadores sanos puede
manipular, en un período de tiempo sin incrementar el riesgo de desarrollar patologías a
nivel dorso lumbar.
Los factores tenidos en cuenta son:
● Y la ecuación es la siguiente:
● Constante de carga (LC)
● Factor de distancia horizontal (HM)
● Factor de altura (VM)
● Factor de desplazamiento vertical (DM)
● Factor de asimetría (AM)
● Factor de frecuencia (FM)
● Factor de agarre o acoplamiento (CM)
RWL =LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM
58
Para empezar, se observó al trabajador durante un periodo de tiempo suficiente para
poder determinar cuáles son las variables determinantes en el momento del levantamiento y
la movilización de la carga para posteriormente analizar cada una de las mismas de manera
independiente.
Posteriormente se determinó las condiciones de aplicabilidad de la ecuación de
Niosh y se determinaron las tareas que se evaluarán, se contemplan las mismas como
monotareas.
Después se procedió a tomar las mediciones y el número de movimientos, distancias
horizontales y verticales, entre otras medidas pre establecidas por el método.
En la siguiente tabla podemos evidenciar cuales son las tareas que tienen un
movimiento y levantamiento significativo de cargas a partir de todas las tareas analizadas y
cada una de las variables iniciales de calificación correspondientes a cada una de las
actividades analizadas.
Dentro de las actividades elegidas para dentro de todo el proceso productivo, podemos
asociarlas en cuatro grupos:
● Cimentación
● Excavación de cimientos
● Movimiento de tierra
● Transporte de materiales
59
A continuación, se encontrará la aplicación del método NIOSH según la explicación anteriormente mencionada:
Tabla 8. Resultados aplicación método NIOSH
Nota: Tomado del anexo matriz aplicación métodos, Autores 2018
L I ≤ 1
La tarea puede ser realizada por la mayor parte de los
trabajadores sin ocasionarles problemas
LI ENTRE
1 Y 3
La tarea puede ocasionar problemas a algunos trabajadores.
Conviene estudiar el puesto de trabajo y realizar las
modificaciones pertinentes
L I ≥ 3
La tarea ocasionará problemas a la mayor parte de los
trabajadores. Debe modificarse.
VARIABLECarga
(kg)H (cm) V (cm) D (cm)
A
(grados)
Frecuencia F
(Levantamientos
/ min)
Agarre HM VM DM AM FM CM RWL LI NIVEL DEL RIESGO
Transporte de materiales para
instalación de placa facil12 40 50 80 120 6 Malo 0,625 1,075 0,876 0,616 0,270 0,900 2,027 5,920
La tarea ocasionará problemas a la mayor parte de los
trabajadores. Debe modificarse.
Transporte de materiales para
pega de bloque y ladrillo5 40 50 80 120 6 Malo 0,625 1,075 0,876 0,616 0,270 0,900 2,027 2,467
La tarea puede ocasionar problemas a algunos trabajadores.
Conviene estudiar el puesto de trabajo y realizar las
modificaciones pertinentes
Transporte de materiales para
colocación de canales18 60 175 150 90 0,2 Malo 0,417 0,700 0,850 0,712 0,850 0,900 3,106 5,796
La tarea ocasionará problemas a la mayor parte de los
trabajadores. Debe modificarse.
Cimentación y muros de
contención30 63 120 175 90 0,5 Bueno 0,397 0,865 0,846 0,712 0,810 1,000 3,851 7,791
La tarea ocasionará problemas a la mayor parte de los
trabajadores. Debe modificarse.
Excavación de cimientos 44 63 120 175 90 0,2 Bueno 0,397 0,865 0,846 0,712 0,850 1,000 4,041 10,889La tarea ocasionará problemas a la mayor parte de los
trabajadores. Debe modificarse.
Movimiento de tierra44 63 120 175 90 0,2 Bueno 0,397 0,865 0,846 0,712 0,850 1,000 4,041 10,889
La tarea ocasionará problemas a la mayor parte de los
trabajadores. Debe modificarse.
CM: Factor de Agarre
HM = Distancia horizontal
HM= 25/H
VM = Posición vertical de la carga
VM = 1 -0.003 |V-75|
DM: Desplazamiento de la Carga
RESULTADOS MÉTODO NIOSH
DM = 0.82 + 4,5 / D
AM: Factor de Asimetría
AM = 1- (0.0032 * A)
FM: Factor de Frecuencia
Tabla de frecuencias
Tabla de agarres
RWL: Peso límite recomendado LC =(23kg)
RWL = LC . HM . VM . DM . AM . FM . CM
LI Índice de levantamiento
LI = Peso de la Carga Levantada / RWL
60
Después de haber realizado el levantamiento de datos respectivos para cada una de
las tareas según lo determina el método, se deben empezar a calcular cuales son los factores
multiplicadores de la ecuación de Niosh para cada tarea en el origen y, si es necesario, en el
destino del levantamiento.
Luego de haber hallado cada uno de los factores multiplicadores se procede a
obtener el Peso Máximo Recomendado (RWL) para cada tarea mediante el reemplazo de
las variables en la ecuación de Niosh.
Posteriormente cuando ya se tiene el valor REAL se procede a calcular Índice de
Levantamiento que es la división entre el peso de la carga levantada y el límite de peso
recomendado calculado para la tarea.
LI = Peso de la carga levantada / RWL
Índice de Levantamiento
Finalmente, conocido el valor del Índice de Levantamiento puede valorarse el riesgo que
entraña la tarea para el trabajador. Niosh considera tres intervalos de riesgo:
• Si LI es menor o igual a 1 la tarea puede ser realizada por la mayor parte de los
trabajadores sin ocasionarles problemas.
• Si LI está entre 1 y 3 la tarea puede ocasionar problemas a algunos trabajadores.
Conviene estudiar el puesto de trabajo y realizar las modificaciones pertinentes.
• Si LI es mayor o igual a 3 la tarea ocasionará problemas a la mayor parte de los
trabajadores. Debe modificarse.
61
Tabla 9. Resultado aplicación método Niosh Constructora Cristóbal Daza SAS
Fuente: Tomado del anexo matriz aplicación métodos, Autores 2018
5.2.3. Aplicación método check - list OCRA
El método OCRA permite valorar el riesgo asociado al trabajo repetitivo, además
mide el nivel de riesgo en función de la probabilidad de aparición de trastornos
musculoesqueléticos en un determinado tiempo, centrándose en la valoración del riesgo en
los miembros superiores del cuerpo.
El método OCRA (Occupational Repetitive Action) considera en la valoración de
los factores de riesgo la repetitividad, posturas inadecuadas o estáticas, fuerzas,
movimientos forzados y la falta de descansos o periodos de recuperación, valorándose a lo
largo del tiempo de actividad del trabajador, así mismo considera otros factores como las
vibraciones, la exposición al frío o los ritmos de trabajo.
62
5.2.3.1.Características método OCRA
El método OCRA realiza un análisis de los factores de riesgo relacionados con el puesto
de trabajo, en el cual para obtener el nivel de riesgo se analizan los diferentes factores de
riesgo de forma independiente, en el que se pondera su valoración por el tiempo durante el
cual cada factor de riesgo está presente dentro del tiempo total de la tarea. A partir de los
valores de las puntuaciones de cada factor se obtiene el Índice Check List OCRA (ICKL), o
valor numérico que permite clasificar el riesgo como Óptimo, Aceptable, Muy Ligero,
Ligero, Medio o Alto. A partir de esta clasificación del riesgo, se sugieren acciones
correctivas como llevar a cabo mejoras del puesto, la necesidad de supervisión médica o el
entrenamiento específico de los trabajadores para ocupar el puesto. (Diego-mas, 2015)
También el método contempla analizar el riesgo de los puestos de trabajo en 8 horas por
jornada (riesgo del puesto de trabajo a una jornada completa), además permite evaluar el
riesgo asociado a un puesto, a un conjunto de puestos y, por extensión, el riesgo de
exposición para un trabajador que ocupa un sólo puesto o bien sea que rote entre varios
puestos.
Se debe considerar en la evaluación del puesto de trabajo los siguientes factores:
● Organización del tiempo de trabajo: tiempo que el trabajador ocupa el puesto en la
jornada, las pausas y tareas no repetitivas.
● Los periodos de recuperación: periodos durante el cual uno o varios grupos
musculares implicados en el movimiento permanecen totalmente en reposo.
● La frecuencias y tipo de acciones: tiempo de Ciclo de Trabajo.
● Las posturas adoptadas: se considera fundamentalmente el hombro, el codo, la
muñeca y los agarres.
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● Las fuerzas ejercidas: sólo si se ejercen fuerzas con las manos o brazos de forma
repetida al menos una vez cada ciclo.
● Factores de riesgo adicionales: como el uso de equipos de protección individual,
golpes, exposición al frío, vibraciones o ritmos de trabajo inadecuados.
5.2.3.2.Ventajas del método
✓ El método es fácil de aplicar, además es también muy completo en cuanto a que
contempla los factores de riesgo.
✓ También evalúa las modalidades de interrupción del trabajo en turnos con pausas.
✓ Evalúa la repetitividad de la actividad de los brazos.
✓ Se evalúa la actividad del trabajo con uso repetitivo de fuerza en manos/brazos en
función de las vueltas/ciclo y el tiempo empleado en la realización de la actividad.
✓ Evalúa la presencia de posturas inadecuadas de los brazos, muñecas y codos según
el tiempo empleado en la realización de la actividad.
✓ Evalúa el tipo de agarre con la mano, sobre objetos o herramientas, según el tiempo
empleado en la realización de la tarea repetitiva.
✓ Evalúa la presencia de otros factores de riesgo complementarios como lo son:
● El uso de guantes inadecuados (molestos, demasiado gruesos, talla
equivocada).
● El uso de instrumentos vibrante
● El uso de herramientas que provocan compresiones en la piel
(enrojecimiento, cortes, ampollas).
● Realización de tareas que requieran precisión.
● Ritmo de trabajo parcial o totalmente determinado por la máquina utilizada.
64
✓ Se tiene en cuenta el tiempo de exposición de cada tarea repetitiva a la hora de
calcular el índice.
✓ Se evalúa el porcentaje de horas con trabajo repetitivo en el turno.
5.2.3.3.Limitaciones del método
✓ Existen bastantes respuestas sin especificar prácticamente en todos los apartados del
método, por lo que la selección de las mismas tiene un carácter subjetivo por parte
de la persona que aplica el método.
✓ En método, no considera la posible presencia de "micropausas" dentro de una tarea
determinada.
✓ El método no evalúa el uso repetitivo de fuerza de carácter ligero.
✓ La evaluación de las posturas se cuantifica exclusivamente en función del tiempo.
✓ El método considera el hecho de que el agarre de objetos o herramientas con la
mano tienen la misma gravedad, cuando los agarres "en pinza" son más propensos a
trastornos musculoesqueléticos que los agarres palmares.
Lo que se busca es determinar el valor del Índice Check List OCRA (ICKL) y a partir
de este valor, clasificar el riesgo como Óptimo, Aceptable, Muy Ligero, Ligero, Medio o
Alto y se calcula por medio de la siguiente ecuación:
ICKL = (FR + FF + FFz + FP + FC) * MD
Dónde:
FR Factor de recuperación
FF Factor de frecuencia
FFz Factor de fuerza
FP Factor de posturas y movimientos
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FC Factor de riesgos adicionales
FD Multiplicador de duración
✓ Tiempo Neto de Trabajo Repetitivo
El Tiempo Neto de Trabajo Repetitivo es el tiempo en el que el trabajador realiza
actividades repetitivas en su puesto de trabajo y permite obtener el índice real del riesgo por
movimientos repetitivos. El TNTR es el tiempo o duración del turno de trabajo en el puesto
menos las pausas, las tareas no repetitivas que se realicen en el puesto, los periodos de
descanso.
TNTR = DT -[ TNR + P + A ]
Tiempo Neto de Trabajo Repetitivo (TNTR)
Dónde:
DT Duración en minutos del turno o el tiempo que el trabajador ocupa el puesto
en la jornada
TNR Tiempo de trabajo no repetitivo en minutos.
P Es la duración en minutos de las pausas que realiza el trabajador mientras
ocupa el puesto.
A Es la duración del descanso para el almuerzo en minutos.
TNC = 60 * TNTR / NC
Tiempo Neto del Ciclo de trabajo (TNC)
El TNC vendrá expresado en segundos, y en esta ecuación, NC es el número de ciclos de
trabajo que el trabajador realiza en el puesto.
• Factor de recuperación
Este factor valora si los periodos de recuperación en el puesto evaluado son suficientes y
están equitativamente distribuidos, la frecuencia de los periodos de recuperación y su
duración y distribución a lo largo de la tarea repetitiva, determinarán el riesgo debido a la
falta de reposo y por consecuencia al aumento de la fatiga, lo cual generará desordenes
66
musculoesqueléticos. Para valorar los periodos de recuperación se mide la desviación de la
situación real en el puesto respecto a una situación ideal. Se considera situación ideal a
aquella en la que existe una interrupción de al menos 8/10 minutos cada hora (contando el
descanso del almuerzo) o el periodo de recuperación está incluido en el ciclo de trabajo.
• Factor de frecuencia
Se refiere a la frecuencia con la que se realizan movimientos repetitivos que influye en el
riesgo que suponen sobre la salud del trabajador. Para determinar el valor del Factor
Frecuencia es necesario identificar el tipo de las acciones técnicas realizadas en el puesto,
las cuales se distinguen dos tipos de acciones técnicas: las estáticas y dinámicas. Las
acciones técnicas dinámicas se caracterizan por ser breves y repetidas (sucesión periódica
de tensiones y relajamientos de los músculos actuantes de corta duración). Las acciones
técnicas estáticas se caracterizan por tener una mayor duración (contracción de los
músculos continua y mantenida 5 segundos o más).
✓ Cálculo del factor de fuerza (FFZ)
Considera significativo si se ejerce únicamente fuerza con los brazos y/o manos al
menos una vez cada pocos ciclos. El cálculo del Factor de Fuerza se basa en cuantificar el
esfuerzo necesario para llevar a cabo las acciones técnicas en el puesto.
Empujar o tirar de palancas
Pulsar botones
Cerrar o abrir
Manejar o apretar componentes
Utilizar herramientas
Elevar o sujetar objetos.
67
Se determinará el esfuerzo requerido donde se debe emplear una equivalencia con la
escala de esfuerzo percibido CR-10 de Borg. Si no se percibe esfuerzo o éste es débil, no se
considerará. Si el esfuerzo es moderado (3 o 4 en la escala CR-10), se considerará Fuerza
Moderada. Si el esfuerzo percibido es fuerte o muy fuerte (de 5 a 7 en la escala CR-10), la
fuerza se considerará Intensa. Si el esfuerzo es mayor (más de 7 en la escala CR-10 de
Borg), la fuerza se considerará Casi Máxima.
Grafica 10. Escala de Borg
FUERZA MODERADA
DURACIÓN PUNTOS
1/3 Del tiempo 2
50 del tiempo 4
>50 % del tiempo 6
Casi todo el tiempo 8
FUERZA CASI MAXIMA
DURACIÓN PUNTOS
2 Seg cada 10 min 6
1 % del tiempo 12
5 % del tiempo 24
>10% del tiempo 32
FUERZA INTENSA
DURACIÓN PUNTOS
2 Seg cada 10 min 4
1 % del tiempo 8
5 % del tiempo 16
>10 % del tiempo 24
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Tabla 10. Variables factor de fuerza
✓ Cálculo del factor de posturas y movimientos (fp)
Valora las posturas y movimientos realizados con el hombro, el codo, la muñeca y la mano.
Además, considera los movimientos estereotipados.
• Respecto al hombro, debe valorarse la posición del brazo en cuanto a flexión,
extensión y abducción en el cual se obtiene la puntuación PHo.
• Del codo se valorarán movimientos (flexión, extensión y pronosupinación) y se
obtiene la puntuación PCo.
• Además, se valora la existencia de posturas y movimientos forzados de la muñeca
(flexiones, extensiones y desviaciones radio-cubitales), y se determina la puntuación
PMu.
• Por último, el tipo de agarre realizado por la mano en el cual se obtiene la
puntuación PMa. El agarre realizado se considerará cuando sea de alguno de estos
tipos: agarre en pinza o pellizco, agarre en gancho o agarre palmar.
• En este punto se habrá obtenido una puntuación para cada articulación (PHo, PCo,
PMu, PMa). Para valorar la existencia de movimientos estereotipados se emplea
mediante la puntuación PEs. Esta puntuación depende del porcentaje del tiempo de
ciclo que ocupan estos movimientos y de la duración del tiempo de ciclo.
Obtenidas las 5 puntuaciones se puede calcular el valor del Factor de Posturas y
Movimientos (FP). Para ello, a la mayor de las puntuaciones obtenidas para el hombro, el
codo, la muñeca y la mano, se le sumará la puntuación obtenida para los factores
estereotipados según la ecuación:
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FP = Max (PHo ; PCo ; PMu ; PMa) + PEs
Factor Posturas y Movimientos (FP)
✓ Cálculo del factor de riesgos adicionales (FC)
El Check List OCRA considera otros factores complementarios que pueden afectar al
riesgo global por medio de su duración o frecuencia. Estos factores pueden ser el uso de
dispositivos de protección individual como el uso de guantes, el uso de herramientas que
provocan vibraciones o contracciones en la piel, el tipo de ritmo de trabajo (impuesto por la
máquina), además existen factores adicionales dos tipos: los de tipo físico-mecánico y los
derivados de aspectos socio-organizativos del trabajo.
FC = Ffm + Fso
Factor de Riesgos Adicionales (FC)
✓ Cálculo del multiplicador de duración (md)
En el cálculo de todos los factores anteriores se ha considerado un tiempo de exposición
al riesgo de 8 horas. Sin embargo, el nivel de riesgo por trabajo repetitivo varía con el
tiempo de exposición. Para obtener el nivel de riesgo al considerar el tiempo de exposición
debe calcularse el multiplicador de duración (MD). A diferencia del resto de factores, que
se suman, MD se multiplicará por el resultado de la suma del resto de factores.
TIEMPO NETO DE TRABAJO
REPETITIVO (TNTR) EN MINUTOS
MD
60 – 120 0.5
121 – 180 0.65
181 – 240 0.75
241 – 300 0.85
301 – 360 0.925
361 – 420 0.95
421 – 480 1
>480 1.5
Multiplicador de Duración (MD).
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✓ Determinación del nivel de riesgo
Una vez calculados todos los factores y el multiplicador de duración es posible conocer el
Índice Check List OCRA al emplear la ecuación:
ICKL = ( FR + FF + FFz + FP + FC ) · MD
Índice Check List OCRA (ICKL)
Tabla 11. Nivel del Riesgo, Acción Recomendada e Índice OCRA equivalente
Índice
Check
List
OCRA
Nivel de
Riesgo
Acción recomendada Índice
OCRA
equivalente
≤ 5 Óptimo No se requiere ≤ 1.5
5.1 - 7.5 Aceptable No se requiere 1.6 - 2.2
7.6 – 11 Incierto Se recomienda un nuevo análisis o
mejora del puesto
2.3 - 3.5
11.1 – 14 Inaceptable
Leve
Se recomienda mejora del puesto,
supervisión médica y entrenamiento
3.6 - 4.5
14.1 - 22.5 Inaceptable
Medio
Se recomienda mejora del puesto,
supervisión médica y entrenamiento
4.6 - 9
> 22.5 Inaceptable
Alto
Se recomienda mejora del puesto,
supervisión médica y entrenamiento
> 9
Resultados aplicación método OCRA
Después de haber aplicado el método Ocra con el paso a paso anteriormente
mencionado podemos evidenciar en la siguiente tabla los datos arrojados para las 15
actividades evaluadas:
71
Tabla 12. Nivel de riesgo método OCRA
Nota: Tomado del anexo matriz aplicación métodos, Autores 2018
HASTA 0,1 7,5 1 ACEPTABLE
ENTRE 7,6 11 2 MUY LEVE O INCIERTO
ENTRE 11,1- 14 11,1 14 3 NO ACEPTABLE - NIVEL LEVE
ENTRE 14,1- 22,5 14,1 22,5 4 NO ACEPTABLE - NIVEL MEDIO
MAYOR 22,5 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
Dch Izd Dch Izd Dch Izd Dch Izd Dch Izd
1 B Enchapes 4 4 2,5 2,5 8 8 12 12 4 4 4 4 4 4 3 3 15 15 2 2 0,75 0,75 23,63 23,63 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
2 B Muros de contención armado de estructura 4 4 3 3 24 24 6 6 2 2 4 4 6 6 1,5 1,5 9,5 9,5 2 2 0,75 0,75 31,88 31,88 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
3 B Muros de contención llenado estructura 4 4 3 3 24 24 24 24 4 4 4 4 4 4 1,5 1,5 25,5 25,5 2 2 0,925 0,925 54,11 54,11 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
4 B Pega de bloque 4 4 3 3 24 24 12 12 4 4 4 4 4 4 1,5 1,5 13,5 13,5 2 2 0,925 0,925 43,01 43,01 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
5 B Pega de ladrillo limpio y farol 4 4 3 3 24 24 12 12 4 4 4 4 4 4 1,5 1,5 13,5 13,5 2 2 0,925 0,925 43,01 43,01 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
6 B Tratamiento de juntas muros 4 4 3 3 6 4 12 12 4 4 4 4 8 8 1,5 1,5 13,5 13,5 2 2 0,85 0,85 24,23 22,53 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
7 C Acabado final en muros 4 4 3 3 4 4 12 12 4 4 2 2 8 8 1,5 1,5 13,5 13,5 2 0 0,925 0,925 24,51 22,63 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
8 C Aplicación de estuco 4 4 7 7 6 0 12 12 4 4 4 4 4 4 1,5 1,5 13,5 13,5 1 0 0,925 0,925 29,14 22,66 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
9 C Aplicación de pintura en muros interiores 4 4 0 2,5 6 0 12 12 4 4 4 4 4 4 1,5 1,5 13,5 13,5 1 0 0,925 0,925 22,66 18,5 4 NO ACEPTABLE - NIVEL MEDIO
10 C Lijado en seco 4 4 0 2,5 24 0 12 12 4 4 4 4 4 4 1,5 1,5 13,5 13,5 1 0 0,925 0,925 39,31 18,5 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
11 C Pintura epoxica en muros interiores 4 4 0 2,5 6 0 12 12 4 4 4 4 4 4 1,5 1,5 13,5 13,5 1 0 0,925 0,925 22,66 18,5 4 NO ACEPTABLE - NIVEL MEDIO
12 D Colocación de canales 4 4 0 0 24 0 24 24 4 4 2 2 2 2 1,5 1,5 25,5 25,5 2 2 0,65 0,65 36,08 20,48 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
13 D Aplicación de pintura en muros de fachada 4 4 0 2,5 6 0 12 12 4 4 4 4 4 4 1,5 1,5 13,5 13,5 1 0 0,925 0,925 22,66 18,5 4 NO ACEPTABLE - NIVEL MEDIO
14 D Limpieza de muros enchapes y paredes 4 4 0 2,5 24 0 6 6 4 4 2 2 2 2 1,5 1,5 7,5 7,5 2 2 0,925 0,925 34,69 14,8 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
15 D Limpieza de puertas y ventanas 4 4 0 2,5 24 0 6 6 4 4 2 2 2 2 1,5 1,5 7,5 7,5 2 2 0,925 0,925 34,69 14,8 5 NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
20 % NO ACEPTABLE - NIVEL MEDIO
80% NO ACEPTABLE - NIVEL ALTO
DCH IZD
NIVEL DE RIESGOAGRUPACION ACTIVIDAD
POSTURAS
FORZADAS
FAC. RIESGO
COMPLEMENTARIOFACTOR DE DURACIÓN
INDICE DE
RIESGO
DCH IZD DCH IZD DCH IZD
RESULTADOS MÉTODO OCRA
TIEMPO
RECUPERACIÓN
FRECUENCIA DE
MOVIMIENTO
Hombro Codo MuñecaDCH IZD DCH IZD
Mano-dedos Estereotipo
APLICACIÓN FUERZA
DCH IZD
72
En el que se observa que de las 15 actividades evaluadas con el método OCRA, arrojan
niveles no aceptables medios y altos, por los cuales se sugiere acciones correctivas
inmediatas en los diferentes puestos de trabajo con el fin de reducir y prevenir problemas
tales como la tendinitis en el hombro, muñeca, síndrome del túnel del carpo, entre otros
trastornos musculoesqueléticos asociados a movimientos y esfuerzos repetitivos en
miembros superiores.
Cabe resaltar que en la constructora Obras Civiles Cristóbal Daza S.A.S. de deben
adoptar medidas de prevención inmediatas teniendo en cuenta los resultados arrojados con
cada uno de los métodos aplicados, de igual manera se debe realizar una vigilancia
especifica de la salud de los trabajadores expuestos a la aparición de Trastornos
musculoesqueléticos con el fin de prevenir la aparición de lesiones y promocionar estilos de
vida saludables, por tal motivo a continuación se encontrará algunas de las medidas de
prevención y recomendaciones para ser adoptadas.
6. Medidas de prevención
6.1.Medidas de prevención generales
Se debe tener en cuenta que para las tareas que requieren de movimientos
repetitivos de pequeños segmentos corporales, la prioridad es eliminar o reducir la fuerza a
aplicar o la carga que se ha de manejar, seguido por la amplitud del movimiento, la
velocidad y el número de repeticiones. La disponibilidad de tiempo para realizar pausas
intercaladas entre periodos dedicados a estas tareas constituye una medida preventiva
fundamental.
73
Además, se debe tener en cuenta promover que el trabajador realice pausas activas
diariamente adicionales a las pausas dirigidas.
Se sugiere al encargado del SG-SST realizar programas de prevención que incluyan
el rediseño de la estación de trabajo y organización del trabajo, utilizando mecanismos para
graduar los planos de trabajo y zonas de alcance además de la modificación de las tareas o
de los procesos) con el fin de mejorar la ergonomía del puesto y las condiciones laborales.
Se propone realizar diferentes actividades con los trabajadores con el fin de reducir
dolores musculoesqueléticos y la limitación y restricción para la ejecución de actividades a
corto plazo.
6.2.Medidas de prevención especificas
De igual manera se contemplan recomendaciones en cuanto a los sobreesfuerzos
realizados en construcción: Se pueden producir lesiones que se ocasionan a nivel de
músculos, huesos, articulaciones y disco intervertebral. Las causas: Manipulación
incorrecta de cargas, exceso de peso en la carga al manipular y en cuanto a las medidas de
prevención y protección se pueden contemplar:
✓ Suministro de elementos de protección personal.
✓ Inducción y capacitación.
✓ Capacitación y entrenamiento acerca de la técnica adecuada para manipular
correctamente las cargas.
✓ Uso de elementos adicionales para levantar cargas como ayudas manuales y
mecánicas.
74
7. Recomendaciones
7.1.Recomendaciones en cuanto a los atropellamientos
Las causas se dan por distracción del trabajador, actos inseguros de este, maquinaria en mal
estado, falta de espacio en la zona de trabajo. En cuanto a las medidas de prevención y
protección se pueden contemplar:
✓ Jornadas de orden y aseo
✓ Señalización y delimitación de áreas.
✓ Inducción y capacitación
✓ Suministro de elementos de protección personal.
7.2.Recomendaciones en cuanto a los golpes y cortes.
Las causas se dan por eventos que se pueden producir durante la ejecución de cualquier
tarea, además se producen lesiones en la piel, traumatismos y contusiones, además de
distracción por parte del trabajador y actos inseguros del mismo, finalmente las medidas de
prevención y protección se pueden contemplar:
✓ Extremar labores de orden y aseo
✓ Inducción y capacitación.
✓ Utilización correcta de los elementos de protección personal.
✓ Señalización y delimitación de áreas.
✓ Extremar la precaución en corte de material.
7.3.Recomendaciones en cuanto a la manipulación manual de cargas
En las cuales se puede contemplar el utilizar medios mecánicos en lo posible si las
cargas son muy pesadas y voluminosas y sino realizar una adecuada técnica de
75
manipulación con el apoyo de compañeros del trabajo, si se realiza de manera manual y se
lleva más de una carga se debe centrar el peso de ellas, también se debe situar el material
cerca del trabajador, inspeccionar la carga antes de manipularla ya que puede ocasionar
lesiones osteomusculares, cortes o reacciones alérgicas y finalmente mantener las zonas de
trabajo ordenadas y limpias para así prevenir accidentes de trabajo.
7.4.Recomendaciones en cuanto a las posturas forzadas
Se debe tener en cuenta que, si se trabaja de rodillas utilizar superficies acolchadas con
el fin de reducir la presión en las rodillas o en el peor de los casos rodilleras acolchadas, de
igual manera se debe utilizar andamios ajustables que permitan tener el material que se está
utilizando en un plano de trabajo adecuado, evitando agacharse o levantarse continuamente
y así disminuir la fatiga y el riesgo de lesionarse, además se debe tener en cuenta que se
deben realizar pequeños descansos para colocar la espalda recta, estirarla y caminar unos
segundos, realizar cambios de postura con el fin de reducir la fatiga de un solo grupo
muscular y alternar las posturas de cuclillas, rodillas y sentado en el suelo, también utilizar
herramientas ergonómicas que favorezcan al trabajador colocar la muñeca o la mano en una
postura ergonómica, utilizar herramientas de peso ligero que impliquen realizar un menor
esfuerzo al manejarlas y finalmente evitar las posturas inadecuadas en manos y realizar
pequeños descansos y ejercicios de estiramiento.
7.5.Recomendaciones en cuanto a los movimientos repetitivos
Para evitar la inflamación de los tejidos en la zona muscular, aparición de hormigueos,
sensación de entumecimiento y dolor en la zona muscular por causa de movimientos
repetitivos se recomienda realizar rotación de las tareas, cambio de tareas en el cual se
76
alterne los diferentes grupos musculares de trabajo, utilizar herramientas en lugar de
herramientas manuales, realizar ejercicios de estiramiento y finalmente utilizar
herramientas ergonómicas disminuyendo la fuerza ejercida.
8. Costos asociados
Se sugiere diseñar plan de formación y capacitación para los trabajadores en temas de
gimnasia laboral enfocada a prevenir lesiones en las secciones corporales comprometidas
por la ejecución de las actividades, para lo cual se debe contratar o gestionar con la ARL un
profesional del área de la salud específicamente un Fisioterapeuta o Terapeuta Ocupacional
con especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo para entrenar líderes de área en los
ejercicios específicos por proceso teniendo en cuenta la operatividad del colaborador.
El programa de formación para líderes consta de 10 a 20 horas profesionales que en el
mercado laboral se contratan en promedio de $120.000 pesos m/cte, y una revisión
bimestral por el profesional para determinar el cumplimiento del programa.
Tabla 13. Costos del programa de formación y capacitación anual
Fase del programa Cantidad de horas Costo Total
Sensibilización y
concientización del programa 4 horas $480.000
Formación de líderes de área 10 horas $1.200.000
Seguimiento del programa
bimestral
2 horas por seis
seguimientos. $1.440.000
Costo Total del programa $3.120.000
El programa tiene un costo anual de $3.120.000 pesos M/cte, es decir $260.000 pesos M/cte
77
mensualmente.
Una buena formación a los trabajadores permite que ellos tomen hábitos saludables en
sus posturas y apliquen métodos de trabajo seguros para evitar incapacidades por uno, dos o
tres días conforme lo expresa el señor Cristóbal Daza, que es muy común que sus
trabajadores no se presenten a trabajar aludiendo dolores musculares intensos, los costos
asociados a las incapacidades menores a tres días son los siguientes para un salario mínimo
legal vigente.
Tabla 14. Costos diarios de incapacidad por enfermedades de origen común.
Variable Valor
Salario mínimo legal vigente 781.717
Carga prestacional asociada 437.762
Costo total mensual 1.219.479
Costo diario 40.649
Costo de lo que se deja de producir, por el ausentismo en un día
laboral. 80.000
Costo total incapacidad de un día 120.649
Según informa el gerente de la empresa en la actualidad su promedio de ausentismo por
causa de enfermedades generales es de tres a cuatro días, lo que representa en promedio
mensual un gasto de $482.597 pesos M/cte, que al año le pueden generar sobrecostos por
$5.791.165 pesos M/cte o la contratación de mano de obra adicional, para dar cumplimiento
a sus clientes en el tiempo establecido contractualmente.
78
9. Conclusiones
Después de haber realizado la aplicación del proceso metodológico de observación,
recolección de información y posterior procesamiento de la misma por medio de los
respectivos métodos de evaluación ergonómica dentro del proyecto de Análisis del riesgo
ergonómico para los trabajadores en la constructora obras civiles Cristóbal Daza s.a.s. se
puedo concluir que:
• Se pudo observar que es muy común que en el sector de la construcción los horarios
que se manejan y la manera como se llevan a cabo las actividades en el
cumplimiento de cada fase constructiva, incrementan el riesgo de tipo ergonómico;
puesto que las etapas sobre las que se va desarrollando cada proceso hacen que
todas las tareas se ejecuten de manera rutinaria por periodos extensos; es decir que
los trabajadores deben estar en la misma actividad por días o incluso semanas antes
de poder iniciar una nueva tarea que puede tener la misma configuración por otro
periodo, haciendo que se dificulte la oportunidad de hacer rotación en los puestos de
trabajo como medida de prevención.
• Después de la aplicación de la matriz de identificación de riesgos por medio del
método mosler se pudo comprobar que todas las actividades ejecutadas en el sector
de la construcción sin excepción generan niveles inaceptables de riesgo ergonómico
relacionados con la ejecución de las tareas que requieren movimientos repetitivos,
alta carga postural y manejo elevado de cargas.
• Se observó que los niveles de riesgos de accidentes en el sector pueden estar
altamente influenciados hacia el incremento, cuando el trabajador debe realizar
manejo de cargas, movimientos forzados y/o repetitivos que hacen que aumente la
79
fatiga y por ende disminuya la concentración y capacidad de reacción por parte de
los trabajadores; esto claramente mejorable mediante la aplicación de técnicas que
mejoren el desempeño en las buenas prácticas ergonómicas.
• Tras el estudio realizado en los puestos de trabajo y posterior evaluación
ergonómica, se pudo evidenciar que los riesgos de tipo ergonómico están presentes
siempre en todas y cada una de las actividades ejecutadas; sin embargo, en algunos
casos no es fácil llegar a evidenciar el riesgo potencial que se presenta en
actividades que parecen estar exentas de riesgo como lo es por ejemplo la limpieza
final después de la construcción, y que por causa de los efectos acumulativos
pueden llegar a ser igual de riesgosas para el trabajador.
• También se pudo comprobar que en muchas ocasiones no existen actividades para
las cuales se puedan emitir recomendaciones o propuestas de mejora que vayan
enfocadas directamente a la ejecución de la tarea en sí, ya que, la realización de la
actividad misma inevitablemente requiere de mantener una postura forzada, de
manejar cargas o realizar movimientos repetitivos; así que, por eso se deben tomar
medidas enfocadas en la modificación de las jornadas de trabajo, la rotación de
puestos o la reducción de tiempos en la ejecución de la misma tarea.
Finalmente, basados en lo anterior, se evidencia que existe una gran dificultad en la
identificación de los riesgos de carácter ergonómico ya que, en muchas ocasiones por
no ser fácilmente evidenciables son relegados a segundo plano frente a los riesgos más
visibles como lo son los riegos de seguridad. Sin embargo, también se puede inferir que
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muchos de los accidentes que se atañen a riesgos de seguridad pueden llegar a ser
prevenidos si se mantiene un control de las condiciones ergonómicas.
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