View
3
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Prestatieafspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018 - 2021 1
Prestatieafspraken Vestia 2018-2021 – gemeente Krimpenerwaard Versie 6 december 2017 Inleiding Deze prestatieafspraken tussen de gemeente Krimpenerwaard en Vestia zijn gebaseerd op de ‘Woonvisie Krimpenerwaard; Kerngericht’. De prestatieafspraken gelden voor de periode 1 januari 2018 tot 1 januari 2021. Concrete thema’s, werkzaamheden en activiteiten worden voor 2018 zo concreet mogelijk verwoord, met een doorkijk naar de volgende jaren. Gedurende 2018 worden de afspraken gemonitord en tijdens (bilaterale) overleggen besproken. Op basis van deze monitoring worden de prestatieafspraken in het najaar van 2018 herijkt. Hoofdstukindeling
1. Liberalisatie en Verkoop
2. Nieuwbouw en aankoop van woningen
3. Betaalbaarheid en bereikbaarheid voor de doelgroep
4. Huisvesting van specifieke groepen
5. Kwaliteit en duurzaamheid van woningen
6. Leefbaarheid en maatschappelijk vastgoed
7. Procesafspraken
8. Financiële paragraaf
Gemeentelijke doelstellingen op basis van de woonvisie De thema’s in de hoofdstukken corresponderen met de volgende doelstellingen in de woonvisie van de gemeente:
A. Positionering in de regio: aantrekkelijk woonmilieu in stedelijke regio
B. Betaalbare en beschikbare voorraad
C. Aandacht voor wonen en welzijn, bijzondere doelgroepen
D. Duurzame woning en omgeving
E. Vitale kernen door fysieke en sociale vernieuwing
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 2
1. Liberalisatie en Verkoop
Hoofddoel: A. Positionering in de regio: aantrekkelijk woonmilieu in stedelijke regio. B. Betaalbare en beschikbare voorraad E. Vitale kernen door
fysieke en sociale vernieuwing
Draagt bij aan de gemeentelijke
doelstelling
Agenda woonvisie gemeente
Krimpenerwaard
Prestatie afspraken 2018 Vestia – Gemeente Doorzicht 2019-2022
1. Verkoop van (potentieel) niet-Daeb -Aantrekkelijke woonmilieus voor
mensen in stedelijke regio.
-Onderscheidend door dorpse sfeer.
-Betaalbare en beschikbare voorraad.
Vestia is door haar toezichthouders gehouden
aan het Verbeterplan teneinde weer financieel
gezond te worden. De strategie is gericht op
verkoop en beheer.
Voor de gemeente Krimpenerwaard heeft Vestia
een verkoopvijver van 91 woningen, zie bijlage 1
en 2. Vestia verkoopt deze woningen aan de
zittende huurder ofwel bij mutatie.
Bij gelijkblijvende marktomstandigheden met
een lage rente realiseert Vestia de komende
jaren een beperkt verkoopprogramma van
eengezinswoningen (m.n. bij mutatie).
Bij verbetering van de marktomstandigheden
en een stijging van de rente wordt het aantal
te verkopen woningen verhoogd.
2. Scheiding Daeb / niet-Daeb
Beschikbare en betaalbare voorraad. Het scheidingsvoorstel is eind 2016 bij de
Autoriteit woningcorporaties (Aw) ingediend,
voorzien van de zienswijzen van de gemeenten
waar Vestia woningbezit omzet van Daeb in niet-
Daeb.
Na goedkeuring door Aw wordt de scheiding in
2017 verder voorbereid en geëffectueerd per 1
januari 2018.In bijlage 2 is de liberalisatievijver
voor de Krimpenerwaard opgenomen.
De gemeente heeft een negatieve zienswijze
gegeven op het scheidingsvoorstel van Vestia
voor de gemeente. Want dit betekent dat de toch
al kleine voorraad sociale huurwoningen in de
kern Ouderkerk verder wordt verlaagd. De
gemeente overlegt met de andere corporaties
over mogelijkheden om de afname van het aantal
sociale huurwoningen in Ouderkerk te
compenseren.
De scheiding is een eenmalige activiteit.
De aanpassing van de huurprijzen naar niet
–Daeb wordt in de loop der jaren bij mutaties
doorgevoerd.
De groei van het vrije sector segment
respectievelijk de afname van de sociale
voorraad verloopt zodoende geleidelijk,
afhankelijk van de mutatiegraad.
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 3
2. Nieuwbouw en aankoop van woningen
Hoofddoel: A. Positionering in de regio: aantrekkelijk woonmilieu in stedelijke regio. E. Vitale kernen door fysieke en sociale vernieuwing
Draagt bij aan de gemeentelijke
doelstelling
Agenda woonvisie gemeente
Krimpenerwaard
Prestatie afspraken 2018 Vestia – Gemeente Doorzicht 2019-2022
1. Nieuwbouw en aankoop Vitale kernen met voldoende betaalbare en
beschikbare voorraad. Krimpenerwaard wil
tussen 2017 – 2030 circa 100 sociale
huurwoningen toevoegen.
Vestia is in 2018 niet in de gelegenheid om
nieuwbouw te realiseren of woningen aan te
kopen, ook niet voor specifieke doelgroepen
noch conform specifieke kwaliteitsnormen.
Naar verwachting zal Vestia geen nieuwbouw
in Krimpenerwaard ontwikkelen of aankopen
doen.
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 4
3. Betaalbaarheid en bereikbaarheid voor de doelgroep
Hoofddoel: B. Betaalbare en beschikbare voorraad
Draagt bij aan de gemeentelijke
doelstelling
Agenda woonvisie gemeente
Krimpenerwaard
Prestatie afspraken 2018 Vestia – Gemeente Doorzicht 2019-2022
1.Huurverhoging conform de
huursombenadering met
inkomensafhankelijke huurverhoging
Behoud sociale voorraad Vestia past de huursombenadering en de
inkomensafhankelijke huurverhoging toe conform
de wettelijke regels. De opbrengsten van de extra
inkomensafhankelijke huurverhoging zet Vestia in
voor investeringen in de gemeente. Investeringen
zijn in ruime zin bedoeld en betreffen bijvoorbeeld
nieuwbouw, woningverbetering, duurzaamheid,
technische leefbaarheid, planmatig onderhoud en
mutatieonderhoud. Het bedrag voor 2018 is nog
niet bekend. Ter indicatie: over de tweede helft
van 2017 betreft het bedrag van de extra
inkomensafhankelijke huurverhoging in
Krimpenerwaard € 552,-. Wij maken met de
gemeente afspraken over de inzet van de
opbrengst van de inkomens afhankelijke
huurverhoging.
De gemeente pleit ervoor dat Vestia de inkomsten
van de inkomensafhankelijke huurverhoging inzet
voor het energetisch verbeteren van haar
huurwoningen.
Continuering huurverhoging conform de
huursombenadering met
inkomensafhankelijke huurverhoging.
2.Afspraak over aftoppen aantal woningen
(per maand)
-Voldoende betaalbare woningen
-Verschuiving vraag naar meer woningen
voor eenouderhuishoudens en
eenpersoonshuishoudens
-Jongeren krijgen extra aandacht, zowel
starters als doorstromers
-Voor bijzondere doelgroepen goede
oplossingen en tegelijkertijd geen
verdringing.
Vestia gaat uit van een gemiddelde mutatiegraad
van 5,0%, circa 6 mutaties per jaar.
In het scheidingvoorstel wordt uitgegaan van handhaving van uiteindelijk Daeb 36% en niet-Daeb 64%. Waar nodig, bijvoorbeeld voor statushouders, zal
Vestia aftoppen naar de 2e aftoppingsgrens
(€ 635,05) of 1e aftoppingsgrens (€ 592,55).
Jaarlijks wordt deze afspraak opnieuw
herijkt.
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 5
4. Huisvesting van specifieke doelgroepen
Hoofddoel: D. Aandacht voor wonen en welzijn, bijzondere doelgroepen
Draagt bij aan de gemeentelijke
doelstelling
Agenda woonvisie gemeente
Krimpenerwaard
Prestatie afspraken 2018 Vestia –
Gemeente
Doorzicht 2019-2022
1.Bijzondere doelgroepen Huisvesting bijzondere doelgroepen o.b.v.
per doelgroep gespecificeerde
huisvestingsopgave.
-Vestia en de andere corporaties in de regio
zorgen onderling voor een verdeling van de
bijzondere doelgroepen.
-Vestia labelt waar nodig woningen voor
bijzondere doelgroepen
De gezamenlijke werkwijze van de corporaties
en de gemeente wordt naar verwachting
gecontinueerd.
2. Huisvesting statushouders. Huisvesting statushouders door gemeenten
en corporaties conform taakstelling.
-Vestia levert haar bijdrage aan de realisatie
van de taakstelling huisvesting statushouders,
en topt hiertoe waar nodig huurprijzen af naar
2e aftoppingsgrens
(€ 635,05) of de 1e aftoppingsgrens (€ 592,55).
De taakstelling wordt jaarlijks opnieuw
beoordeeld. Uitgangspunt blijft dat Vestia haar
aandeel levert en hiertoe zo nodig woningen
aftopt voor de betaalbare verhuur. Mogelijke
extra inzet wordt jaarlijks bekeken.
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 6
5. Kwaliteit en duurzaamheid van woningen
Hoofddoel: Duurzame woning en omgeving
Draagt bij aan de gemeentelijke
doelstelling
Agenda woonvisie gemeente
Krimpenerwaard
Prestatie afspraken 2018 Vestia – Gemeente Doorzicht 2019-2022
1.Planmatig onderhoud Aanpak onderhoud corporatie woningen Vestia geeft in totaal € 88,6 miljoen uit aan onderhoud
voor haar totale landelijke voorraad (Woningen/ BOG/
MOG/ ZOG) in 2018. Dit bedrag wordt verdeeld over:
Planmatig Onderhoud
Voor planmatig onderhoud geldt dat voornamelijk de
technische staat bepaalt welke complexen worden
aangepakt. Dit betekent dat de planmatige uitgaven
jaarlijks per gemeente verschillen. In bijlage 3 vindt u een
concept specificatie van de onderhoudsbedragen voor
2018. Het definitieve overzicht volgt begin 2018. Voordat
de uitvoering van het planmatig onderhoud van een
complex start, stemt Vestia af met de bewonerscommissie
(indien aanwezig) van het betreffende complex.
Dagelijks Onderhoud (reparatie en mutatie)
Dagelijks onderhoud wordt voornamelijk bepaald door
reparatieverzoeken en uitgaven als gevolg van woningen
die leeg komen en weer worden verhuurd (mutaties). Waar
dit én in welke omvang dit gebeurt is afhankelijk van de
reparatieverzoeken van huurders en waar mutaties
plaatsvinden. Voor de totale voorraad blijft Vestia haar
basiskwaliteit hanteren, waarop ze de verzoeken
beoordeelt en mutaties worden opgeleverd.
Overig Onderhoud Een deel van het onderhoudsbudget ligt jaarlijks min of
meer vast waar het gaat om contractonderhoud voor
installaties, onderhoud groen, schoonmaken en bijdragen
aan VvE’s.
Zie voor specificatie onderhoudsbedragen bijlage 3.
- De woningen worden goed
onderhouden en beheerd
m.b.v. planmatig onderhoud,
mutatie-onderhoud en
reparatieonderhoud.
- Vestia blijft de klantprocessen
meten en realiseert de
gestelde normen
(klanttevredenheidsscores).
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 7
2. Verbeteren levensloopbestendigheid. Kwaliteit
Aanpassen / opplussen bestaande
woningen voor toenemende vraag langer
thuis wonen (voor ouderen met lichte
beperking).
Vestia voert regulier (planmatig) onderhoud uit in haar
voorraad in Krimpenerwaard conform onderhoudsbeleid
gehele Vestia portefeuille.
Vestia staat voor een kwalitatief goede woning waarbij de
kwaliteit in verhouding is met de prijs van de woning. Bij
kwaliteit van woningen zijn aspecten als schoon, heel,
veilig/gezond, functioneel en (energetisch) duurzaam
belangrijk.
Voor de portefeuille Krimpenerwaard investeert Vestia
naar verwachting niet in concrete maatregelen voor
opplussen of levensloopbestendigheid.
Conform 2018
3.Investeringen in duurzaamheid
Duurzaamheid
De gemeente Krimpenerwaard verwacht van
de corporaties die woningen in deze
gemeente verhuren – dus ook van Vestia –
dat zij hun woningen energetisch verbeteren
op basis van het Energieakkoord: gemiddeld
label B in 2021.
Voor 2018 investeert Vestia vooralsnog niet in kwalitatieve
- of duurzaamheidsmaatregelen in de gemeente
Krimpenerwaard. Het in ontwikkeling zijnde
duurzaamheidsbeleid van Vestia richt zich op een CO2
neutrale voorraad in 2050. Veel van de maatregelen
behorend bij de energietransitie vragen om een
investering. Deze investeringen lopen parallel aan de
portefeuille strategie van Vestia. Dit impliceert dat de
investeringen de komende jaren met name gericht zijn op
de 4 kerngemeenten (Rotterdam, Den Haag, Delft en
Zoetermeer). Wanneer iets als ‘een onderhoudsmaatregel’
aangemerkt kan worden, zoekt Vestia (uiteraard) een
duurzaam alternatief.
De gemeente pleit ervoor dat Vestia de inkomsten van de
inkomensafhankelijke huurverhoging inzet voor het
energetisch verbeteren van haar huurwoningen zodat zij
de afspraken uit het Energieakkoord nakomt. Dit past in
het streven van Vestia naar het op waarde houden van
haar bezit, zoals verwoord in hoofdstuk 8.
De inzet wordt jaarlijks
beoordeeld.
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 8
6. Leefbaarheid en maatschappelijk vastgoed
Hoofddoel: E. Vitale kernen door fysieke en sociale vernieuwing
Draagt bij aan de gemeentelijke
doelstelling
Agenda woonvisie gemeente
Krimpenerwaard
Prestatie afspraken 2018 Vestia – Gemeente Doorzicht 2019-2022
1. Inzet sociaal beheer -Versterken leefbaarheid.
-Sociale vernieuwing als natuurlijke partner
van fysiek.
1.Vestia besteedt het benodigde budget voor
leefbaarheidsactiviteiten, rekening houdend met
het wettelijke maximum bedrag van €127,51
(gemiddeld per /Daeb verhuureenheid).
2.Sociaal beheer heeft contact met de
bewoners in het complex, signaleert bijzondere
problematiek en verwijst zo nodig door.
De inzet van sociaal beheer wordt naar
verwachting gecontinueerd.
Het bedrag per Daeb eenheid wordt naar
verwachting jaarlijks herijkt.
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 9
7. Procesafspraken
Draagt bij aan de gemeentelijke
doelstelling
Agenda woonvisie gemeente Krimpenerwaard Prestatie afspraken Vestia – Gemeente 2018 Doorzicht 2019-2022
1. Huurdersorganisatie N.v.t.
De Huurdersraad van Vestia overlegt met Vestia
over de inzet van deze prestatieafspraken op
hoofdlijnen. Vestia onderhoudt regelmatig contact
met bewonersgroepen en commissies in haar
complexen. Daar waar geen groep
bewoners/bewonerscommissie actief is, maakt
Vestia gebruik van een natuurlijke aanleiding
(onderhoud, activiteit in complex en/of de buurt)
om in contact te treden met bewoners en
bewoners te betrekken.
Vestia gaat, in samenwerking met gemeente, na
of en in hoeverre huurders van Vestia in
Ouderkerk aan den IJssel bij het maken van
prestatieafspraken betrokken willen worden dan
wel een huurdersorganisatie willen oprichten.
In 2018 zal, bijvoorbeeld bij een reguliere
bijeenkomst met bewoners uit de
Krimpenerwaard, na worden gegaan of de
huurders hiervoor animo hebben.
Dit geldt ook voor 2019 en verder.
2.Overleg tussen gemeente, Vestia en
huurdersorganisatie.
N.v.t.
In het kader van het maken en monitoren van
deze prestatieafspraken hebben Vestia en
gemeente, in ieder geval, twee keer per jaar
overleg.
De afspraken worden gemonitord en waar nodig
aangepast. De voortgang wordt voorgelegd aan
de Huurdersraad en de lokaal (indien aanwezig)
actieve bewonerscommissies.
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 10
8. Financiële paragraaf
Inleiding
Veel eerder dan in het Verbeterplan 2014-2021 (hierna Verbeterplan) was voorzien, is, door de voorspoedige verkoop van bezit in Overig Nederland en Stadswonen, een
situatie ontstaan waarin Vestia voldoende liquiditeit heeft om aan haar reguliere aflossingsverplichtingen tot en met 2021 te voldoen en ook naar behoefte te kunnen
investeren in haar bezit. Door de lage rentestand zijn verdere grootschalige vervroegde aflossingen niet meer wenselijk, omdat dit te kostbaar zou zijn. Vestia heeft de koers
hierdoor moeten aanpassen: van ‘duurzaam financieel herstel in 2021’ naar een ‘duurzaam verdienmodel op lange termijn’. Het duurzaam verdienmodel betekent vooral dat
er minder bezit verkocht wordt en er meer wordt geïnvesteerd in het op waarde houden van het bezit. Vanwege de herziene Woningwet heeft Vestia een scheidingsvoorstel
ingediend met een verdeling van het bezit in een Daeb en een niet-Daeb deel. Dit voorstel is in afwachting van de definitieve beoordeling door de Autoriteit woningcorporaties
(Aw).
Financiële Indicatoren
Vestia is sinds 2012 een saneringscorporatie en werkt aan de hand van een verbeterplan aan financieel herstel. Dit bevat een uitgebreide set van afspraken met betrekking
tot het operationele en financiële beleid van Vestia, rapportage- en overlegverplichtingen aan WSW/Aw. Vestia dient te voldoen aan alle (thans geldende) grenswaarden qua
financiële ratio’s van het WSW voor een gezonde woningcorporatie. De huidige indicatoren, die centraal staan in de beoordeling door WSW van het financieel herstel van
Vestia, luiden:
Op basis van de jaarcijfers 2016 en de meerjarenbegroting geven de ICR en de solvabiliteit het volgende verloop:
Indicator Norm Ultimo 2016
Loan to value 75% of lager 98%
Solvabiliteit bedrijfswaarde 20% (of hoger) 8,5%
Solvabiliteit marktwaarde 40% (of hoger) 38,3%
ICR 1,4 (of hoger) 1,33
DSCR 1,0 (of hoger) 0,81
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 11
Betekenis voor de prestatieafspraken Bovenstaande kaders betekenen concreet voor de prestatieafspraken het volgende:
Liberalisatiebeleid en huurbeleid: Vestia moet gebruik maken van de ruimte die de huursombenadering wettelijk aan corporaties biedt. Circa de helft van deze ruimte benut Vestia door harmonisatie van de huur na mutatie conform het scheidingsvoorstel en de andere helft in de reguliere huurverhoging, waarbij de relatief* goedkope woningen meer huurverhoging doorberekend krijgen dan de relatief dure woningen. Vestia streeft ernaar in goed overleg met de Huurdersraad tot een optimale invulling van ons huurbeleid te komen;
Verkoop: Vestia moet 200 woningen verkopen aan zittende huurders of bij mutatie;
Leefbaarheid: Vestia heeft voldoende budget beschikbaar voor leefbaarheid;
Onderhoud: Vestia heeft voldoende budget beschikbaar om onze woningen naar behoren te kunnen onderhouden;
Investeringen: Vestia moet haar investeringsbudget met name richten op het in standhouden van de bestaande voorraad. Er is slechts beperkte ruimte voor nieuwbouw, de ruimte die er is wordt ingezet in de kerngemeenten.
* Met relatief wordt bedoeld in vergelijking met maximaal redelijk.
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 12
Bijlage 1 Verkoopvijver Krimpenerwaard 2018 eengezinswoningen Op basis van mutatiegraad 5,0% is de verwachting dat 4 woningen worden verkocht.
Bijlage 2 Verkoopvijver Krimpenerwaard 2018 meergezinswoningen
Woonplaats Postcode Complexnr Complexnaam Aantal
Krimpenerwaard 2935 900113 Marykestr OUDERKERK AD YSSEL 14
900116 Burg V Waningstr OUDERKERK AD YSSEL 6
900119 Julianastr OUDERKERK AD YSSEL 4
900120 Burg Neetstr OUDERKERK AD YSSEL 5
900121 Wilhelminastr OUDERKERK AD YSSEL 7
900122 Dekkerstr e.o. OUDERKERK AD YSSEL 4
900129 Marijkestraat en Nassaustraat 9
900130 Nassaustrat 13
900131 J. de Zwijgerstraat en J. van Polanenstraat 8
900132 Julianastraat en Emmastraat 9
Totaal Krimpenerwaard 79
Woonplaats Postcode Complexnr Complexnaam Aantal
Krimpenerwaard 2935 900118 Burg V Waningstr e.o. OUDERKERK AD YSSEL 12
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 13
Bijlage 3 Liberalisatievijver Krimpenerwaard
Definitie liberalisatievijver (peildatum 6 juni 2017) betreft: het aantal zelfstandige woningen in de betreffende gemeenten met een huidig sociaal contract, die in de toekomst
niet-Daeb verhuurd worden.
Op basis van mutatiegraad 5,0% is de verwachting dat 4 woningen worden geliberaliseerd.
Woonplaats Postcode Complexnr Complexnaam Aantal
Ouderkerk aan den IJssel 2935 900113 Marykestr OUDERKERK AD YSSEL 7
900116 Burg V Waningstr OUDERKERK AD YSSEL 4
900118 Burg V Waningstr e.o. OUDERKERK AD YSSEL 8
900119 Julianastr OUDERKERK AD YSSEL 4
900120 Burg Neetstr OUDERKERK AD YSSEL 3
900121 Wilhelminastr OUDERKERK AD YSSEL 2
900122 Dekkerstr e.o. OUDERKERK AD YSSEL 3
900126 Wilhelminastraat Ouderkerk (25 huurwoningen) 22
900129 Marijkestraat en Nassaustraat 3
900130 Nassaustrat 7
900132 Julianastraat en Emmastraat 8
Eindtotaal 71
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 14
Bijlage 4 Specificatie onderhoudsbedragen 2018 Krimpenerwaard
Krimpenerwaard Type onderhoud Totaal
Ouderkerk a/d IJssel Reparatieonderhoud € 11.569
Mutatieonderhoud € 22.150
Contractonderhoud € 10.441
Planmatig onderhoud € 111
€ 44.271
Schoonhoven Reparatieonderhoud € 2.065
Contractonderhoud € 1.277
Planmatig onderhoud € 10.452
€ 13.794
Totaal Krimpenerwaard € 58.065 Het overzicht is indicatief omdat m.n. reparatie-en mutatie-onderhoud per jaar erg kunnen verschillen. Maar ook het bedrag voor het planmatig onderhoud kan in werkelijkheid
hoger of lager (10-15%) worden door o.a. aanbestedingsresultaten, knelpunten in de (voorbereiding van de) uitvoering en extra of minder werkzaamheden.
Tot slot: een deel van de begroting is gericht op ongeplande inzet als gevolg van calamiteiten of aanschrijvingen. Ook zijn de bedragen nog niet formeel vastgesteld op het
moment van verstrekking (12 oktober 2017).
Prestatie afspraken Vestia – gemeente Krimpenerwaard 2018-2021 15
Vestia en de gemeente Krimpenerwaard tekenen voor de omschreven prestatieafspraken. Aldus ondertekend …………………. 2017
………………………………..
Burgemeester R.S. Cazemier
Gemeente Krimpenerwaard
………………………………….
G.P.M. den Ouden
Vestigingsmanager
Vestia Goudsesingel Rotterdam
VESTIA - Begroot onderhoud 2018 (concept november, vs0.4a) VESTIA - Begroot onderhoud 2018 (definitief maart, vs1.0)
Locatie Omschrijving Plaats Omschrijving Type onderhoud Totaal Locatie Omschrijving Plaats Omschrijving Type onderhoud Totaal
KRIMPENERWAARD OUDERKERK AAN DEN IJSSEL Reparatie onderhoud 11.569€ KRIMPENERWAARD OUDERKERK AAN DEN IJSSEL Reparatie Onderhoud 13.822€
Mutatie onderhoud 22.150€ Mutatie Onderhoud 23.045€
Contract onderhoud 10.441€ Contract Onderhoud 9.294€
Planmatig Onderhoud 111€ Planmatig Onderhoud 1.997€
Totaal OUDERKERK AAN DEN IJSSEL 44.271€ Totaal 48.157€
SCHOONHOVEN Reparatie onderhoud 2.065€ SCHOONHOVEN Reparatie Onderhoud 2.468€
Contract onderhoud 1.277€ Contract Onderhoud 1.136€
Planmatig Onderhoud 10.452€ Planmatig Onderhoud -€
Totaal SCHOONHOVEN 13.794€ Totaal 3.604€
Totaal KRIMPENERWAARD 58.065€ Totaal 51.761€
VESTIA - Projecten Planmatig Onderhoud 2018 (concept 0.4a)
Locatie Omschrijving Plaats Omschrijving Complexnr Complex Omschrijving Hoofdelement Maatregel omschrijving huurder LocatieNaam PlaatsNaam Complexnr Complexnaam Omschrijving
KRIMPENERWAARD OUDERKERK AAN DEN IJSSEL 900117 J V Polanenstr OUDERKERK AD YSSEL Warmte-opwekking CV-ketel(onderdelen) vervangen KRIMPENERWAARD OUDERKERK AAN DEN IJSSEL 900117 J V Polanenstr Schoorsteen metselwerk
SCHOONHOVEN 900963 Thomashuis Schoonhoven Buitenwanden (incl afwerking) Controleren/repareren/vervangen
Schilderwerk Schilderen
TOELICHTING VERVALLEN EN NIEUWE PROJECTEN PO
Complexnr Maatregel omschrijving huurder
900117 CV-ketel(onderdelen) vervangen conceptbegroting installateur, vervallen in definitieve begroting
900117 Schoorsteen metselwerk lekkage's, slecht metselwerk
900963 Controleren/repareren/vervangen uitvoering in 2017
900963 Schilderen uitvoering in 2017
VESTIA - Planmatig Onderhoud 2018 (definitief maart,vs1.0)
Reden vervallen/ nieuw
11-04-2018/15:09 20180329 Ohd Def_Krimpenerwaard.xlsx/O1 Krimpenerwaard 1/1
Recommended