PROJEKAT: Participativni rad na identifikaciji mogućnosti ... · PDF fileINSTITUT ZA...

INSTITUT ZA EKONOMIKU

POLJOPRIVREDE BEOGRAD

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

PROJEKAT:

Participativni rad na identifikaciji mogućnosti i

prioriteta u ruralnom razvoju lokalne zajednice

Mr Ivan Đurić

Dr Jonel Subić

Eleonora Onć Jovanović

Anka Kaĉarević

Projektni tim:

Program direktne edukacije poljoprivrednih proizvođača i nosilaca ruralnog razvoja

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

RURALNI RAZVOJ

SELO DANAS

ZAŠTO OVAKO ?

Mogućnost postoji!!!

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Šta je ruralni razvoj ?

Svrha ruralnog razvoja (RR) je poboljšanje ekonomske bududćnosti i

kvaliteta života ljudi u ruralnim područjima. To je proces u kojem javni,

poslovni i nevladin sektor zajedno rade kako bi stvorili bolje ekonomske

uslove za buduće generacije.

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Aktivnosti u okviru ruralog razvoja:

1. Kvalitet života: pitanja koja se prioritetno odnose na kvalitet ţivota u

ruralnim sredinama ukljuĉuju zapošljavanje, infrastrukturu, komunikacije

kao i socijalne i komercijalne servise.

2. Poljoprivreda: neophodno je prilagoditi poljoprivrednu proizvodnju

potrebama društva. Buduća proizvodnja hrane mora biti odrţiva.

Potrebno je razviti pozitivne efekte razvoja poljoprivrede, dok se negativni

ekološki faktori moraju svesti na minimum.

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Aktivnosti u okviru ruralog razvoja:

3. Zaštita čovekove okoline: Pošto je velika paţnja Evropske unije usmerena

na ulogu poljoprivrede u odrţivom ruralnom razvoju, potrebno je orjentisati

se na oĉuvanje i zaštitu otvorenih površina, biodiverziteta i tradicionalnog

naĉina obrade zemljišta.

4. Zajedničko učešće svih činioca u okruženju: da bi se postigao odrţivi

ruralni razvoj, neophodno je motivisati lokalno stanovnitvo da aktivno

uĉestvuje u projektima ruralnog razvoja i ostalim aktivnostima koje se tiĉu

poboljšanja ţivota u njihovim podruĉjima.

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Ključni „igrači“ u ruralnom razvoju

- Ministarstvo poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede

LOKALNE

AKCIONE

NADLEŢNOST NAD GEOGRAFSKOM REGIJOM

KOJA OBUHVATA OD 5.000 DO 150.000 STANOVNIKA

- Nevladine organizacije NVO

- Jedinice lokalne samouprave

- Udruţenja graĊanja

- Poljoprivredne zadruge

- Pravna i fiziĉka lica

- Privredne komore

- Lokalne ekonomske organizacije

- Obrazovne institucije

- Finansijske institucije

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Lokalno partnerstvo

Biznis

Privatni

Industrija

Civilno društvo

Društvene organizacije

Saradnja tri sektora:

1. Vlade

2. Biznisa

3. Neprofitnih organizacija

Lokalna

RepubliĉkaPARTNERSTVO

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Prednosti lokalnog partnerstva

Lokalni uĉesnici

- Dobro poznavanje lokalnog stanja

- Inovativni projekti vezani za lokalnu sredinu

- Dodatna znanja i veštine vezani za lokalno nasleĊe

- Operativnost, mobilnost, prilagodljivost

Institucije

- Podrška vladinih struktura

- Lakša dostupnost sredstvima iz drţavnog/regionalnog budţeta i fondova

- Dugoroĉna odrţivost, stabilnost

- Edukativni kadar

- Razvijena nacionalna mreţa kontakata i usluga

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Mehanizam za sprovođenje LEADER-a

Lokalne Akcione Grupe (LAG)

- Ĉine ih predstavnici razliĉitih društvenih, privrednih i politiĉkih sektora

koji postoje u lokalnoj zajednici.

- Svaki LAG mora da definiše sopstveno geografsko podruĉje, koje

pokriva povezanu oblast od 5.000 do 150.000 stanovnika, za koje je nadleţan.

- LAG-ovi se rukovode prethodno odobrenim strateškim planom za njihovu

oblast. Planovi moraju biti kreirani na lokalnom nivou.

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Mehanizam za sprovođenje LEADER-a

Lokalne Akcione Grupe (LAG)

- LAG-ovi su potom odgovorni za sprovoĊenje datih planova tokom trajanja

LEADER programa.

- Rad LAG-a nadgleda Upravni odbor, u ĉijem sastavu mora biti odraţeno

partnerstvo izmeĊu interesa zajednice, drţave i privatnog sektora

(tj. mora biti sastavljen od predstavnika lokalnih i poslovnih zajednica,

lokalnih vlasti, društvenih partnera, drţavnih agencija, itd.)

Lokalne Akcione Grupe

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Proces ruralnog razvoja2. PREDSTAVNICI LOKALNE

VLASTI I EKSPERTI

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Proces ruralnog razvoja

LOKALNA AKCIONA GRUPA

SVI PREDSTAVNICI LAG

ZAJEDNIĈKI ODREĐUJU

PRIORITETE ZA RAZVOJ

LOKALNE ZAJEDNICE

IZGRADNJA LOKALNE

INFRASTRUKTURE:

- PUTEVI,

- VODOVOD,

- KANALIZACIJA

- TELEKOMUNIKACIJE

UDRUŢIVANJE U

POLJOPRIVREDNOJ

PROIZVODNJI:

- KUPOVINA MEHANIZACIJE

- INTENZIVNA PROIZVODNJA

- IZGRADNJA SISTEMA ZA

NAVODNJAVANJE

- PLASMAN PROIZVODA

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Proces ruralnog razvoja

LOKALNA AKCIONA GRUPA

SVI PREDSTAVNICI LAG

ZAJEDNIĈKI ODREĐUJU

PRIORITETE ZA RAZVOJ

LOKALNE ZAJEDNICE

POBOLJŠANJE KVALITETA

ŢIVOTA:

- AMBULANTA,

- DOM KULTURE,

- SPORTSKI TERENI

- DOBAR SAOBRACAJNA

POVEZAVOST SA LOKALNIM

GRADOVIMA

RAZVOJ USLUŢNIH

DELATNOSTI:

- POLJOPRIVREDNE I

VETERINARSKE APOTEKE,

- SERVIS ZA MEHANIZACIJU,

- PRODAVNICE

- TRANSPORT

SVE OVE AKTIVNOSTI MOGU DOPRINETI ZAPOŠLJAVANJU I

ZADRŢAVANJU MLADIH NA SELU

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Zaključak

Sredstva

namenjena Srbiji

Ministarstvo poljoprivrede,

šumarstva i vodoprivrede

Republike Srbije

MOGUĆE JE SAMO U SLUĈAJU DA

SRBIJA IMA ADEKVATNE PROJEKTE

RURALNOG RAZVOJA !

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

Zaključak

Ministarstvo poljoprivrede,

šumarstva i vodoprivrede

Republike Srbije

FINANSIRAĆE SE ISKLJUĈIVO

PROJEKTI PREDLOŢENI OD

STRANE LOKALNIH AKCIONIH GRUPA !

LOKALNE

AKCIONE GRUPE

- Nevladine organizacije

- Obrazovne institucije

- Jedinice lokalne

samouprave

- Udruţenja graĊanja

- Poljoprivredne zadruge

- Pravna i fiziĉka lica

- Privredne komore

- Lokalne ekonomske

organizacije

- Finansijske institucije

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

ZaključakDa bi lokalne akcione grupe napravile odgovarajuće

projekte potreban je zajedniĉki rad svih lokalnih

uĉesnika u jednom regionu

Ĉovek sam ne

moţe mnogo

Udruţeni, ljudi mogu u

najvećoj meri doprineti poboljšanju

ţivota u sredini u kojoj ţive

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

HVALA NA PAŢNJI!

INSTITUT PKB

AGROEKONOMIK

PROJEKAT: Participativni rad na identifikaciji mogućnosti ... · PDF fileINSTITUT ZA...

Documents

PROJEKAT - RENTACAR

INKOTEP Projekat

· Arhitektonski projekat Gradevinski projekat Elektrotehniéki projekat Mašinski projekat Ostali projekti i elaborati - Glavni projekat instalacija vodovoda i kanalizacije; - Glavni

Rudarski projekat

mag. Mato Gostiša PARTICIPATIVNI MANAGEMENT

Pletenje projekat

PROJEKAT: Participativni rad na identifikaciji mogućnosti ... · INSTITUT ZA EKONOMIKU POLJOPRIVREDE BEOGRAD INSTITUT PKB AGROEKONOMIK PROJEKAT: Participativni rad na identifikaciji

ELEKTROTEHNIČAR/ ELEKTROTEHNIČARKA SISTEMA …projekat, glavni projekat, projekat izvedenog stanja), dokumentacija proizvoĎača opreme ... - Tehnička regulativa za projektovanje

PROJEKAT APOTEKA

Projekat skladista

Participativni monitoring za jačanje odgovornosti vlada

Projekat lojalnosti

Projekat Rusija

IME projekat

STUDIJA IZVODLJIVOSTI ISTUDIJA IZVODLJIVOSTI I IDEJNI PROJEKAT RADIOIDEJNI PROJEKAT ... · · 2010-12-17idejni projekat radioidejni projekat radio--pokrivanja digitalnim tv signalom

Iwano projekat

projekat radionica

PROJEKAT EKOLOGIJA

Projekat- genetika

Projekat Razlike