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Quando a coragem
encontra a generosidade.
Após participar de um programa da Universidade de Oregon em maio de 2014
e ter a chance de ir para New York para conhecer de perto algumas das mais
incríveis agências do mundo, voltei para o Brasil me perguntando: E agora,
como serão as agências daqui a 20 anos? Ou melhor, como líderes de agências
inspiradoras estão impulsionando novos caminhos? E por isso, desde então,
comecei a ler e pesquisar sobre movimentos inovadores em diferentes lugares
do mundo para descobrir quem estava iluminando mudanças.
I N T R O D U Ç Ã O P A P E L & C A N E T A
No entanto, na minha opinião, falar em futuro e em novas transformações na
indústria da propaganda, significa ressaltar valores que vão muito além de
coragem, paixão e criatividade. Portanto, muito mais do que encontrar alguém
super talentoso e com uma carreira memorável, eu queria encontrar pessoas
que tivessem dentro de si três importantes valores muito mais preciosos do que
qualquer Leão do Festival de Cannes: compaixão, humildade e generosidade.
E foi a partir desse pensamento que, após a fase de desk research, eu comecei
a enviar e-mails para cada profissional transformador e, caso ele aceitasse me
ajudar, compartilhando comigo sua visão de mundo mesmo sem nunca ter me
conhecido, esse já seria um sinal que eu precisava para acreditar que por trás
daquela carreira brilhante, existia um profissional conectado com um futuro
não apenas subversivo, mas acima de tudo sensível e voltado para o bem.
Agora eu convido você a se juntar a nós nessa jornada que representa uma
busca por um futuro melhor e mais criativo para as pessoas e o mundo.
André Chaves,
Conector no Papel&Caneta
Nove líderes que estão conduzindo diferentes
transformações em agências de lugares
distintos. Cada um de um jeito muito próprio
e especial, porém todos conectados em busca
de um único propósito: desafiar modelos do
passado para inventar o amanhã.
THEGAME
CHANGERS
Report elaborado em abril de 2015
Não estamos vivendo uma era de mudanças, mas sim uma mudança de era.
P A P E L & C A N E T AT H E G A M E C H A N G E R S
A Revolução Digital vem causando transformações profundas de sociedade, indústria e cultura. E por isso, estamos vivendo um momento de transição em que as ideias de gestão de negócios e liderança estão sendo desafiadas a se reinventarem diariamente. Portanto, agora mais do nunca, a lógica da Pós-Revolução Industrial está saindo de cena para dar lugar a uma nova forma de pensamento colaborativo, experimental e multidisciplinar.
Se até então acreditávamos que era possível separar razão e emoção, individual e coletivo, trabalho e diversão, agora estamos percebendo um movimento de reconexão orgânica e não-linear. E a partir de tudo isso, estão surgindo um infinidade de possibilidades que, além de expressarem novos modelos de trabalho e novas metodologias de pensamento, trazem à tona uma grande responsabilidade: superar paradigmas e crenças do passado para desbravar um caminho ainda inexplorado.
As mudanças ocorridas no último século foram intensificadas nas duas últimas décadas, principalmente no mundo das agências, um universo tão próximo de tudo que envolve criatividade, tecnologia e inovação. Por isso, se por 150 anos o modelo de J. Walter Thompson (JWT) foi bastante importante para chegarmos até aqui, parece claro que ele já não responde a essa nova realidade.
Hoje, com inúmeras variáveis, vivemos um novo tempo da indústria da propaganda na qual o conteúdo, a integração, a tecnologia digital, o poder das pessoas e o bem social coexistem ao mesmo tempo, e a consequência de tudo isso está no surgimento de agências que estão dando vida a novos movimentos que, apesar de serem independentes e cheios de coragem, revelam-se ainda complementares.
T H E G A M E C H A N G E R S P A P E L & C A N E T A
T H E G A M E C H A N G E R S P A P E L & C A N E T A
Em busca de uma agência do futuro, não encontramos apenas um exemplo, porém
alguns que, quando unidos, constroem novos caminhos poderosos e transformadores.
Em um mundo hiper-conectado conduzido por uma nova consciência cada vez mais híbrida, diferentes agências de realidades completamente distintas estão expressando novas formas de trabalho para inspirar suas equipes e seus clientes na busca pelo novo.
Se o assunto for inovação, podemos ver inúmeros lugares construindo áreas ou
novos negócios feitos especialmente para despertar esse mindset na sua rotina,
como por exemplo o Huge Labs (Huge), GSP Beta Group (Goodby Silverstein
& Partners), Dentsu Lab (Dentsu), Six Inc (Hakuhodo), Department of Makers
(RTO+P) e Shaper (DDB New Zealand).
E essas transformações são apenas o começo, pois pelo mundo afora tem
agência que uma vez por mês pára tudo só para fazer um ‘detox’ de tecnologia
e pensar em novas ideias no Offlining Day (DiMassimo Goldstein), outra que
está deixando de participar de premiações para investir suas verbas enviando
profissionais para se inspirarem em outros mercados (FoxP2 África do Sul) e até
mesmo uma agência que decidiu desenvolver uma loja virtual com o objetivo de
reinventar a tradição cultural russa (Vitamin Russia).
Além disso, tem lugar que não tem mais Diretores de Criação e nem
Departamento de Criação (Big Spaceship NY), tem também agência que criou
uma editora só para poder publicar livros de arte e de ficção desenvolvidos pela
sua própria equipe (KesselsKramer), e até mesmo uma que redefiniu seu próprio
nome de forma colaborativa através de um concurso (Tiny Rebellion).
GSP Beta Group > San Francisco DiMassimo Goldstein > New York
KesselsKramer > Amsterdam
T H E G A M E C H A N G E R S P A P E L & C A N E T A
Como uma luz que ilumina e dissemina novas transformações, juntos hoje eles revelam e amplificam para o mundo como são as agências do futuro.
No entanto, apesar desses projetos e ideias
serem interessantes e de alguma forma
despertarem uma postura de trabalho
mais orgânica, horizontal e experimental,
acreditamos que alguns lugares vem
iluminando novos caminhos de um jeito
mais intenso e surpreendente.
Isso porque existem agências que, além de terem um
propósito de marca muito corajoso e um líder desbravador
por trás de todo o processo, representam algum tipo de
movimento único em sua própria realidade que impulsiona
novas conexões. Movimento que ao surpreender com algo
novo, também inspira o coletivo, conectando profissionais
de todo o mundo a pensarem diferente e seguirem pelo
mesmo caminho.
T H E G A M E C H A N G E R S P A P E L & C A N E T A
E é exatamente aqui que surge cada um dos líderes transformadores que estão dando vida a esse report. >>>
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LOSANGELES NEW
YORK
BOULDERAMSTERDAM
SHANGHAI
TOKYO
SYDNEY
BUENOS AIRESSÃOPAULO
Cada mercado tem seu próprio ritmo de
mudanças de postura de trabalho e de
pensamento e, por isso, a realidade de
Tokyo não é mesma se compararmos com
Buenos Aires, assim como São Paulo tem
suas diferenças em relação à New York.
Porém, o mais incrível é perceber como
atualmente todos esses líderes estão
interligados.
Ou seja, por mais que cada lugar tenha seus próprios desafios
e particularidades, a partir do momento em que eles desafiam
velhas crenças e mobilizam novas transformações, surge um
nova rede composta por uma nova frequência que dissemina
de forma transversal novos modelos e inspirações pelo mundo
afora. É claro que, em um primeiro momento, parece que tudo
está acontecendo de forma isolada e pontual, afinal muitos
deles nem mesmo se conhecem.
No entanto, após meses pesquisando em busca de um modelo inovador, único e completo, no final das contas o que descobrimos é que uma agência do futuro não está presente em um único lugar, mas sim em diferentes partes do mundo através de diferentes líderes que ao catalisarem mudanças, acabam gerando uma onda de influência positiva, tornando-se referências como também co-criadores de novos movimentos - de modo que cada um beneficia o outro.
T H E G A M E C H A N G E R S P A P E L & C A N E T A
Através da pluralidade de histórias de vida diferentes e carreiras distintas,
surgem características muito própriase especiais que se convergem.
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Com jeitos diferentes de olhar o mundo e
conduzir trabalhos, juntos eles dão vida a
múltiplas características que se convergem,
e ao mesmo tempo compõem um sistema
híbrido conduzido por uma nova noção de
sucesso que vai muito além de prêmios ou
simplesmente retorno financeiro.
Afinal, sendo desbravadores de um novo caminho, percebemos
que para todos eles uma das coisas mais importantes é que o
trabalho represente um elemento não apenas de realização,
mas principalmente de expressão.
Ou seja, não importa se um novo modelo de agência ou um novo
projeto vai ser desafiador ou difícil de ser colocado em prática.
O que vale é apostar e tentar, fazendo de um jeito novo,
recomeçando, experimentando, e acima de tudo acreditando
em suas próprias convicções. Mesmo que para isso seja preciso
abrir mão de uma carreira já consolidada em uma outra agência
ou deixar de lado um projeto já iniciado para simplesmente
começar outro do zero.
Corajosos, entusiastas, otimistas e pragmáticos, eles estão inventando o futuro, ao desafiar convenções e abrir portas para novas formas de trabalhar e pensar na indústria da propaganda.
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JOHN WINSOR
empowerment coletivo
JOHNNY VULKAN
apropriação tailor-made
FRED SALDANHA
cultura de inovação
MORIHIRO HARANOempreendedorismomulti-facetado
TIM CLAASSEN
atitudepró-social
ROB CAMPBELL
disruptorcomportamental
RALPH VAN DIJK
betasound
RULO GOWLAND
MARIA SCILEPPIecossistema inspirador
pensamentoexperimental
new york
boulder
tokyo los angeles
sao paulo
amsterdam
shanghai
sydney
buenos aires
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JOHN WINSOR
EmpowermentColetivo
Fundador e CEO da Victors&Spoils
Boulder, Colorado
P A P E L & C A N E T AT H E G A M E C H A N G E R S
Após ser VP/Diretor executivo de estratégia e comunicação
na Crispin, Porter + Bogusky ajudando a agência se tornar
uma das mais premiadas do mundo, em 2008 John decidiu
lançar a Victors&Spoils, a primeira agência do mundo
fundamentada em princípios de crowdsourcing.
E, por isso, por lá o desenvolvimento de um projeto envolve um time que estamos
acostumados a ver em uma agência convencional com Atendimento e Planejadores,
no entanto o trabalho criativo é totalmente ligado a uma rede global de freelancers e
pessoas comuns. Dessa forma, enquanto a agência busca ideias de múltiplas fontes
externas, a área interna de Criação se torna responsável por toda a curadoria e
direcionamento de caminhos.
O resultado é uma metodologia de trabalho aberta e co-criativa, onde a grande ideia
não vem apenas de redatores ou diretores de arte, mas sim de um grupo de pessoas
onde todos tem o poder de criar o futuro de uma marca. E um exemplo dessa forma
de pensamento que surge a partir do poder do coletivo já pode ser visto em vários
trabalhos da V&S, especialmente no filme ‘No Cages’ para Harley Davidson que
durante sua criação contou com a ajuda de Whit Hiler, um apaixonado pela marca.
www.victorsandspoils.com
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MORIHIRO HARANO
EmpreendedorismoMulti-facetado
Fundador da Mori Inc | Co-fundador da Party
Tokyo, Japão
P A P E L & C A N E T AT H E G A M E C H A N G E R S
Não tem como falar em inovação em agências da Ásia-Pacífico sem citar
Morihiro Harano, diretor criativo de Tokyo que em 2004 ajudou a Dentsu a
criar Drill Inc, a primeira boutique criativa não-tradicional do Japão. Um
movimento novo que pegou o mercado de surpresa e acabou inspirando
grandes agências como Dentsu e Hakuhodo a criarem novos negócios
similares dentro delas.
Em 2011 ele resolveu dar um novo passo e co-fundou a Party, um
laboratório criativo mais voltado para o universo digital que em apenas
um ano foi escolhido como Independent Agency of the Year no Spikes
Asia 2012. E o modelo de negócio da Party foi tão surpreendente que
em 2013 a Hakuhodo seguiu o mesmo caminho lançando Six Inc, e logo
após a Dentsu deu origem ao Dentsu Lab, uma nova operação do grupo
fundamentada em inovação digital.
Um ano após co-fundar Party, Morihiro quis ir além para se envolver mais e mais nos negócios de seus clientes.
E foi então que decidiu criar a Mori Inc (Mori significa floresta em
Japonês), uma boutique que vai muito além da publicidade, integrando
disciplinas como arquitetura, entretenimento e design. Isso porque, para
Morihiro o que vale é olhar e entender todo o ecossistema, e não apenas
as ‘árvores’ que estão à nossa frente.
mori-inc.jp
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Videoreel
TIM CLAASSEN
AtitudePró-social
Estrategista e Sócio da Lemz
Amsterdam, Holanda
P A P E L & C A N E T AT H E G A M E C H A N G E R S
Se tem uma agência que atualmente está chamando a atenção do mundo com sua atitude pró-social, o nome dela é Lemz.
Fundada em 2000 em Amsterdam, a agência além de ter sido super premiada em 2014
em Cannes através do projeto Sweetie para a ONG Terre des Hommes [12 Golden Lions
e 1 Grand Prix for Good], ela também tem um modelo de negócio super interessante
que organiza seus 45 funcionários em três diferentes zonas, que mais se parecem
com três start-ups.
Isso porque cada zona possui seus próprios líderes e especialistas nas áreas de
operação, estratégia e criação, sendo que cada grupo tem suas próprias metas e
responsabilidades supervisionadas sempre por um Zone Manager. E é bacana saber
que esse modelo não surgiu à toa. Mas sim em 2008 a partir da percepção de que
a agência estava crescendo muito rápido, sendo que seus trabalhos não estavam
conseguindo serem executados da forma esperada.
E por isso, diante do desafio de voltar a elaborar projetos cada vez mais ambiciosos e
poderosos, a agência redesenhou sua própria metodologia de trabalho, como também
criou projetos internos para manter todas as zonas sempre conectadas e voltadas a
ideias que mudem a vida das pessoas, como o Sweetie. Hoje, após cinco anos de muita
experimentação e testes, podemos dizer que a Lemz não está apenas inventando um
caminho único e autêntico, mas acima de tudo mostrando como uma agência pode
ajudar a transformar o mundo.
lemz.net
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JOHNNY VULKAN
ApropriaçãoTailor-made
Sócio-fundador da Anomaly
New York, EUA
P A P E L & C A N E T AT H E G A M E C H A N G E R S
Em 2004 surgiu uma agência em NY que chamou a atenção do mundo por muitos motivos, a começar pelo seu nome, Anomaly.
Em um pequeno escritório com apenas seis profissionais, surgia ali no meio da Broadway
uma agência independente que lutaria por muitas transformações, especialmente por
novos modelos de remuneração. Uma missão realmente corajosa se pararmos para
pensar em NY, um dos mercados mais competitivos do mundo.
Mas se tudo parecia uma tarefa quase impossível, tudo mudou a partir do momento em
que o seu primeiro cliente chegou, Coca-Cola. Por isso, hoje após 10 anos de muitas
conquistas e com cinco escritórios pelo mundo, ao invés de vender apenas campanhas,
a agência vende um completo pacote de serviços: design de produto, propaganda,
consultoria estratégica, licenças e patentes. E com tudo isso seu poder de barganha é
tão forte que, no final das contas, a agência se torna parte do produto do cliente.
De fato, hoje a Anomaly representa para o mundo como uma agência pode ir muito além
do fee para ajudar o cliente no que ele precisar, mas sem deixar de lado a noção de
parceria e cumplicidade no que se refere também a remuneração do seu próprio trabalho,
seja através de royalties, licenciamento ou participação em vendas.
E um bom exemplo disso pode ser visto em seu trabalho para Virgin America, onde após
redesenhar seus produtos – travesseiros, cobertores, bagagem e outros produtos que
podem ser adquiridos a bordo – o retorno surgiu através de um mix de honorários não
só por consultoria, mas também por porcentagem na venda dos produtos. www.anomaly.com
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FRED SALDANHA
Cultura deInovação
CCO da Isobar
São Paulo, Brasil
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Apesar de o Brasil ter profissionais super talentosos,
grandes agências e ser um dos países mais premiados em
Cannes, isso não quer dizer que a maioria das agências
brasileiras são inovadoras em relação ao jeito de inventar
novas metodologias de trabalho. No entanto, dentre alguns
exemplos nacionais que hoje estão buscando se reinventar,
existe uma agência que atualmente vem desafiando as
regras e iluminando algo admirável, a Isobar.
Porém, o mais bacana é que muito desse trabalho se deve ao Fred Saldanha, um dos
profissionais que ajudou a Ogilvy Brasil a se transformar em uma das agências mais
premiadas em Cannes nos últimos anos e que agora, como CCO da Isobar Brasil,
vem inspirando desde 2012 uma nova postura cada vez mais integrada e aberta a
novas formas de pensamento sobre como criar plataformas e novos produtos, e não
somente uma campanha.
E o mais incrível é que, após apenas dois anos de muito trabalho em equipe, o
primeiro sinal de mudança se concretizou e vem inspirando o mercado brasileiro.
Isso porque ano passado a Isobar Brasil conquistou de forma inédita em Cannes
o primeiro leão da América Latina e do país na categoria Innovation Lions com o
projeto ‘Fiat Live Store’.
http://www.isobar.com/br-en
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RALPH VAN DIJK
BetaSound
Fundador da Eardrum
Sydney, Australia
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Em um mundo cada vez mais digital, vemos a indústria da propaganda, especialmente
Cannes, tão envolvida com questões como “interatividade”, “tecnologia digital”, “real
time”, que às vezes nos perguntamos: Como o som irá desbravar novos caminhos no futuro
da comunicação? Como ele poderá ir muito além do rádio ou transformar a dinâmica das
emissoras, se reinventando e se integrando com novas possibilidades?
E por todos esses questionamentos sobre um caminho transformador e talvez ainda
desconhecido, se tem um profissional que vem iluminando novas respostas e inspirando
agências, marcas e emissoras do mundo inteiro a experimentarem ideias novas, colocando
o som no modo ‘beta’, é o Ralph, presidente do júri na categoria de Rádio em Cannes em
2013, e fundador da Eardrum, uma das agências especializadas em rádio mais premiadas
do mundo, que inclusive no ano passado, faturou 95 prêmios apenas com um comercial
criado para uma campanha da Impact BBDO (Dubai) > saiba mais.
Uma agência que tem seu escritório na Austrália e que, apesar de ser especializada em rádio e áudio, nos últimos anos vem redesenhando seu próprio modelo de negócio para incorporar mudanças, expandir suas qualidades e despertar um novo mindset, capaz de impulsionar movimentos para que emissoras reinventem seus próprios modelos - até então pouco flexíveis - e para que marcas possam ganhar ainda mais significado, conectando-se com o som através de novos formatos.
www.eardrum.com.au
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RULO GOWLAND
PensamentoExperimental
Diretor de Inovação na +Castro
Buenos Aires, Argentina
P A P E L & C A N E T AT H E G A M E C H A N G E R S
Também conhecida como “Buenos Aires’ miniature Silicon Valley” por causa de sua postura experimental e sua inventividade tecnológica, em 2010 surgiu a +Castro, uma agência de inovação que hoje é fonte de inspiração não apenas para a indústria criativa argentina, mas também para muitas agências e criativos da América do Sul que sonham em desbravar novos caminhos, trabalhando com inovação e tecnologia.
Através de um modelo de negócio formado por um time de 15 profissionais super
talentosos, a agência trabalha apenas com um cliente por vez. E algumas das marcas – que
sempre estão voltando – são Mondelez, Google, Disney e Danone. Como eles próprios se
definem, em seu time todos são How Experts, profissionais focados em como dar a vida a
ideias subversivas, e por isso ele acreditam no poder de ser ‘pequeno’, pois é exatamente
isso que dá flexibilidade e liberdade para customizar cada projeto da melhor forma possível.
Escolhida em 2014 como ‘Internacional Small Agency of the Year’ pela AdAge, hoje a
+Castro representa de uma forma muito corajosa o potencial criativo e experimental que
emerge da América Latina. Um potencial que, inclusive, já começa a inspirar jovens pelo
mundo afora, pois hoje a agência já co-cria projetos com a Hyper Island, seja trabalhando
junto com seus estudantes através de workshops ou compartilhando seu escritório para
que eles também tenham uma experiência trabalhando na +Castro.
www.castroinnovation.com
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ROB CAMPBELL
DisruptorComportamental
Head de Planejamento na W+K Shanghai
Shanghai, China
P A P E L & C A N E T AT H E G A M E C H A N G E R S
Ser subversivo na indústria da propaganda chinesa não é uma tarefa fácil. Afinal, para trazer à tona boas ideias, primeiro é preciso vendê-las a clientes que ainda estão se familiarizando com o fato de “serem criativos” e em segundo lugar é preciso conseguir aprovação da censura do governo. No entanto, nos últimos anos a revolução digital tem causado mudanças profundas na cultura chinesa, principalmente entre os jovens. E se tem uma agência que vem se aproveitando de movimentos emergentes para despertar mudanças, é a W+K Shanghai.
Isso porque, o caminho que a agência vem encontrando para se tornar cada mais
relevante é se apropriando de estratégias e pontos de vista que empurrem as pessoas
contra a cultura dominante e mainstream. Ou seja, o importante é entender as
mudanças que se espalham de forma orgânica por meio das mídias sociais para depois
lançar um ponto de vista cultural provocativo capaz de criar novos comportamentos, e
consequentemente uma nova cultura.
E dois casos interessantes que refletem muito essa postura de trabalho são as
campanhas “Love Noise” da Converse e “Find your greatness” da Nike, pois ambos
se infiltraram na cultura dominante despertando um novo frame de referência e
compartilhando ferramentas para que os jovens chineses fizessem suas próprias
manifestações, sem que nem mesmo o governo conseguisse impedi-los. www.wk.com/office/shanghai
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MARIA SCILEPPI
EcossistemaInspirador
Director da programa 72U da 72andSunny
Los Angeles, California
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Como as barreiras entre diversão e trabalho estão desaparecendo de uma vez por todas,
muitas agências estão criando novas metodologias e projetos de inspiração, capazes de
tornar o ambiente de trabalho ainda mais positivo e inspirador. E isso a gente vê muito, em
diferentes lugares. No entanto, enquanto a maioria das agências estão olhando apenas para
suas equipes e sua própria rotina, o que Maria e a 72andSunny vem fazendo em Los Angeles
vai além e, portanto, é surpreendente.
Isso porque através do 72U program, Maria e a 72andSunny abrem as portas da agência
durante três meses para que jovens de diferentes lugares do mundo possam aprender,
experimentar e co-criar juntos uma infinidade de caminhos criativos, sejam eles voltados
para o dia-a-dia da agência ou para tarefas que possam transformar de alguma forma L.A.
e a vida das pessoas.
No final das contas, o mais legal de perceber é que a agência não está pensando em ser inspiradora apenas em seu próprio ambiente. Trata-se na verdade de pensar no todo, em como ser transformador no ecossistema da sua realidade, criando conexões entre diferentes dimensões: o jovem que quer aprender de um jeito novo e experimental, o profissional da agência que irá se inspirar ao mesmo tempo em que compartilhará sua experiência e seus conhecimentos, e por fim, a cidade que se transformará por meio de iniciativas envolvendo arte, tecnologia e cultura.
www.72u.orgvimeo.com/72u
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72U em três minutos
Mais importante do que olhar para o presente e reconhecer onde estamos,
é olhar para o futuro e saber o que ainda podemos construir.
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Após ler e pesquisar durante meses, a sensação de poder de alguma forma conectar movimentos distintos que todos esses líderes vem iluminando em diferentes partes do mundo é incrível. É algo que motiva, inspira e nos faz acreditar em um futuro melhor.
Portanto, hoje esse breve report não só representa
um sinal de reconhecimento por tudo que cada líder
já representa, mas também a certeza de que um novo
amanhã na indústria da propaganda pode ser co-criado
por nós, por você, e qualquer pessoa que use seu
próprio potencial criativo, conectando mente e coração,
coragem e generosidade, paixão e compaixão.
Afinal de contas, após tantas conversas, hoje temos
a certeza de que um líder transformador não é feito
apenas de talento, mas acima de tudo da vontade de
transformar sua própria realidade, ajudando pessoas
a fazerem mais e melhor.
Por fim, esperamos que tudo que pudemos compartilhar possa lhe trazer novas ideias e novos caminhos, pois muito mais surpreendente do que ver um game-changer dando vida a mudanças positivas, é imaginar o quanto todos nós juntos podemos construir, onde quer que estejamos.
T H E G A M E C H A N G E R S P A P E L & C A N E T A
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