View
13
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
KEMENTERIAN KESEHATAN RI DIREKTORAT JENDERAL PELAYANAN KESEHATAN
RUMAH SAKIT PARU dr. ARIO WIRAWAN
S A L A T I G A
Jl. Hasanudin No. 806, telp : (0298) 326130, fax : (0298) 322703,
laman : www.rspaw.or.id, email : rsp_salatiga@rspaw.or.id
SALATIGA – 50721
RENCANA AKSI KEGIATAN 2019
RS PARU dr. ARIO WIRAWAN SALATIGA
RAK 2019 RSPAW Salatiga iii
DAFTAR ISI
Halaman
Pengesahan Dewan Pengawas ............................................................................ i Kata Pengantar ..................................................................................................... ii Daftar Isi ................................................................................................................ iii Daftar Tabel, Gambar dan Grafik ........................................................................ iv BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ................................................................................ 1 1.2. Maksud dan Tujuan ......................................................................... 2 1.3. Dasar Hukum ………………………………………………….... 2 1.4. Ruang Lingkup ................................................................................ 4
BAB II GAMBARAN UMUM .............................................................................. 6 2.1. Kelembagaan .................................................................................. 6 2.1.1. Visi, Misi, Tujuan, Motto, Nilai-nilai, Jargon, dan Logo .............. 7 2.1.2. Tugas Pokok dan Fungsi ............................................................ 9 2.2. Jenis Pelayanan .............................................................................. 11 2.3. Organisasi ....................................................................................... 13 2.4. Sumber Daya .................................................................................. 13 2.4.1. Sumber Daya Manusia ............................................................... 13 2.4.2. Sarana / Prasarana dan Peralatan ............................................ 18 2.4.3. Sumber Daya Keuangan (Anggaran) ......................................... 34
BAB III PETA STRATEGI DAN SASARAN / PROGRAM KERJA STRATEGIS ............................................................................. 35
BAB IV RENCANA AKSI KEGIATAN .............................................................. 39 4.1. Sasaran Terwujudnya Peningkatan Kepuasan Stake Holder ................................................................................. 39 4.2. Sasaran Terwujudnya Layanan, Pendidikan dan Penelitian yang unggul ................................................................. 40 4.3. Sasaran Terwujudnya Integrasi Layanan Pendidikan dan Penelitian ...................................................................................... 41 4.4. Sasaran Terwujudnya Jalinan Kemitraan dengan Institusi Pendidikan ....................................................................... 42 4.5. Sasaran Terwujudnya Pelayanan Spesialistik Terpadu guna
Penurunan Prevalensi TB & HIV/AIDS, Paru dan Pernapasan ... 42 4.6. Sasaran Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu ................. 42 4.7. Sasaran Terwujudnya Pengelolaan RS yang Bermutu,
Efektif dan Efisien .......................................................................... 43 4.8. Sasaran Terwujudnya Budaya Kerja yang baik ............................ 45 4.9. Sasaran Terwujudnya Peningkatan Kompetensi SDM ................ . 45 4.10. Sasaran Terwujudnya TIK yang handal ........................................ 46 4.11. Sasaran Terwujudnya Peralatan Medik yang Sesuai Standar ..... 46 4.12. Sasaran Terwujudnya Peningkatan Revenue dan
Efisinsi Biaya .................................................................................. 47
BAB V PENUTUP ..............................…….......................................................... 48
Lampiran
RAK 2018 RSPAW Salatiga iv
DAFTAR TABEL, GAMBAR DAN GRAFIK
Halaman
Tabel 2.1 : Distribusi Pegawai Menurut Jenis Ketenagaan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2018 .................................... 14 Tabel 2.2 : Fasilitas Gedung Pelayanan RS, 2018 ........................................ 18 Tabel 2.3 : Peralatan Pendukung Pelayanan, 2018 ....................................... 20 Tabel 2.4 : Sumber Daya Keuangan (Anggaran) RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga................................................ 34 Tabel 3.1 : Program Kerja Strategis RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Periode 2015 s.d. 2019 ………….................................................. 36 Tabel 3.2 : Rincian Kegiatan RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga 2019 ..….. 37 Gambar 2.1 : Logo RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga ..................................... 8 Gambar 2.2 : Struktur Organisasi RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga .............. 13 Gambar 3.1: Peta Strategi BSC RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga ................ 35 Grafik 2.1 : Distribusi Pegawai RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Berdasarkan Tingkat Pendidikan, 2018 ....................................... 17 Grafik 2.2 : Distribusi PNS RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Menurut Golongan, 2018 ..................................................... 17
RAK 2019 RSPAW Salatiga 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga sebagai Unit Pelaksana Teknis (UPT) di
Lingkungan Kementerian Kesehatan RI, RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga yang
pada awal mulanya merupakan sebuah Sanatorium atau tempat peristirahatan, dan
saat ini telah berkembang menjadi sebuah Institusi pemberi pelayanan di bidang
kesehatan secara paripurna utamanya pada penyakit respirasi.
Pengembangan dan penataan organisasi Rumah Sakit Paru dr. Ario
Wirawan Salatiga telah dilakukan secara terus menerus, dan pada tahun 2008,
dengan diterbitkannya Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor
249/Menkes/Per/III/2008, tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Paru dr.
Ario Wirawan Salatiga mempunyai kesempatan untuk lebih berkembang, hal ini juga
didukung dengan keluarnya SK Menteri Kesehatan RI Nomor :
438/Menkes/SK/VI/2009 tanggal 18 Juni 2009, tentang Peningkatan Kelas Rumah
Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga menjadi Rumah Sakit Khusus Kelas A,
sehingga RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga dapat lebih fleksibel dalam
melaksanakan pengelolaan keuangan, peningkatan dan pengembangan pelayanan
guna memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat secara paripurna.
Sebagai upaya untuk peningkatan mutu pelayanan dan manajemen, pada
tahun 2015 dilakukan Akreditasi RS Versi 2012 oleh KARS (Komite Akreditasi
Rumah Sakit), dan mencapai hasil Tingkat “PARIPURNA”.
Tugas dan fungsi Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga dijabarkan
dalam Rencana Bisnis Strategis (RSB) Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
Tahun 2015-2019, yang selanjutnya dalam implementasi untuk tahun 2019 disusun
Rencana Aksi Kegiatan (RAK) untuk Tahun 2019 sebagai bahan penyusunan
Perjanjian Kinerja Tahun 2019.
Dalam rangka mencapai sasaran serta indikator kinerja yang telah
ditetapkan, perlu menetapkan Rencana Aksi dan Kegiatan Rumah Sakit Paru dr.
Ario Wirawan Salatiga tahun 2019 yang merupakan penjabaran lebih lanjut dari
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019.
RAK 2019 RSPAW Salatiga 2
1.2. Maksud dan Tujuan
Penyusunan Dokumen Rencana Aksi dan Kegiatan Tahun 2019 ini,
dimaksudkan untuk :
Membangun kesepahaman dan komitmen antar lini di Rumah Sakit Paru dr. Ario
Wirawan Salatiga dalam mencapai target kinerja sebagaimana telah ditetapkan
dalam Perjanjian Kinerja tahun 2019.
Panduan dalam pelaksanaan kegiatan serta target waktu pelaksanaannya.
Tujuan yang ingin dicapai dari penyusunan dokumen Rencana Aksi dan
Kegiatan Tahun 2019 ini adalah untuk menyediakan pedoman seluruh pihak di
Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga dalam upaya pencapaian target kinerja
yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja tahun 2019.
1.3. Dasar Hukum
Rumah sakit paru dr. Ario Wirawan sebagai instansi pemerintah dalam
pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya didasarkan pada peraturan-peraturan yang
berlaku, yaitu :
1. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 – 2019;
2. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015 – 2019;
3. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 64 Tahun 2015
tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan;
4. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 4 Tahun 2013 tentang Pedoman
Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran Badan Layanan Umum di
Lingkungan Direktorat Jenderal Bina Upaya Kesehatan;
5. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 274/KMK.05/2007 tanggal 21 Juni 2007
tentang Penetapan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Pada Departemen
Kesehatan Sebagai Instansi Pemerintah Yang Menerapkan Pola Pengelolaan
Keuangan Badan Layanan Umum;
6. Keputusan Menteri Kesehatan No. 756/Menkes/SK/VI/2007 tanggal 26 Juni
2007 tentang Penetapan 15 (Lima Belas) Rumah Sakit Unit Pelaksana Teknis
(UPT) Departemen Kesehatan Dengan Menerapkan Pola Pengelolaan
Keuangan Badan Layanan Umum;
7. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 249/Menkes/Per/III/2008 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga;
RAK 2019 RSPAW Salatiga 3
8. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 438/Menkes/SK/VI/2009 tanggal 18
Juni 2009 tentang Peningkatan Kelas Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga menjadi Rumah Sakit Khusus Kelas A;
9. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 92/PMK.05/2011 tentang Rencana Bisnis
Dan Anggaran Serta Pelaksanan Anggaran Badan Layanan Umum;
10. Permenkes Nomor 4 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan RBA BLU di
Lingkungan Direktorat Jenderal Bina Upaya Kesehatan;
11. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan RI Nomor
Per-20/PB/2012 tanggal 23 Mei 2012 tentang Pedoman Teknis Penyusunan
Rencana Bisnis dan Anggaran Satuan Kerja Badan Layanan Umum;
12. Peraturan Dirjen Perbendaharaan Kementerian Keuangan Nomor PER-
24/PB/2018 tanggal 29 Nopember 2018 tentang Pedoman Penilaian Kinerja
Badan Layanan Umum Bidang Layanan Kesehatan;
13. Keputusan Menteri Kesehatan No. HK.02.02/I/4672/2017 tentang
Pemberlakuan Peraturan Internal (Hospital Bylaws) Rumah Sakit Paru dr. Ario
Wirawan Salatiga;
14. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor : HK.02.02/I/6209/2018 tanggal 14
Desember 2018 tentang Izin Operasional Tetap Rumah Sakit Paru dr. Ario
Wirawan Salatiga;
15. Permenpan dan RB No. 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan
Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
16. Permenpan dan RB No. 20 Tahun 2013 tentang Perubahan Lampiran
Permenpan No. 25 Tahun 2012 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
17. Permenkes No. 2416/Menkes/Per/XII/2011 Tentang Petunjuk Pelaksanaan
Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabillitas Kinerja Kementerian
Kesehatan;
18. Permenpan & RB No 53 Tahun 2014 tanggal 20 November 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu
Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
RAK 2019 RSPAW Salatiga 4
19. Keputusan Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI
Nomor HK.02.03/I/2630/2016 tentang Perubahan Keputusan Direktur Jenderal
Pelayanan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI Nomor HK.02.03/I/0173/2016
tentang Pedoman Teknis Penilaian Kinerja Individu (IKI) Direktur Utama Rumah
Sakit Umum/Khusus dan Kepala Balai di Lingkungan Direktorat Jenderal
Pelayanan Kesehatan;
20. Keputusan Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI
Nomor HK.02.03/I/2642/2016 tentang Perubahan Keputusan Direktur Jenderal
Pelayanan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI Nomor HK.02.03/I/0147/2016
tentang Indikator Kinerja Terpilih (IKT) Tahun 2016 Direktur Utama Rumah
Sakit Umum / Khusus Dan Kepala Balai Di Lingkungan Direktorat Jenderal
Pelayanan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI;
21. Peraturan Dirjen Perbendaharaan Kementerian Keuangan Nomor PER-
24/PB/2018 Tanggal 29 November 2018 Tentang Perubahan Atas Peraturan
Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-36/PB/2016 Tentang Pedoman
Penilaian Kinerja Badan Layanan Umum Bidang Layanan Kesehatan;
22. Surat Edaran Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan Kemenkes RI No.
HK.02.02/I/5132/2017 tanggal 13 Nopember 2017 tentang Laporan Berkala
Satuan Kerja Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan;
23. Surat dari Sesditjen Pelayanan Kesehatan nomor KU.02.01/I.1/3840/2018
Tanggal 8 Mei 2018, Hal Permintaan Data Monitoring Evaluasi Kinerja Satker
Ditjen Yankes
24. Surat dari Sesditjen Pelayanan Kesehatan No. PR.05.04/I.1/13004/2018
tanggal 17 Desember 2018 Hal Perjanjian Kinerja Tahun 2019 dan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2018;
25. Rencana Strategis Bisnis (RSB) RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun
2015 s.d. 2019;
26. Perjanjian Kinerja RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2019
1.4. Ruang Lingkup
Bab I Pendahuluan
1. Latar Belakang
2. Maksud dan Tujuan
3. Dasar Hukum
4. Ruang Lingkup
RAK 2019 RSPAW Salatiga 5
Bab II Gambaran Umum
1. Kelembagaan
2. Sumber Daya
Bab III Peta Strategis dan Sasaran / Program Strategis
Bab IV Rencana Aksi dan Kegiatan
Bab V Penutup
RAK 2019 RSPAW Salatiga 6
BAB II
GAMBARAN UMUM
2.1. Kelembagaan
Rumah Sakit ini secara kelembagaan berada di bawah Departemen
Kesehatan RI yang saat ini disebut dengan Kementerian Kesehatan, dengan
struktur organisasi tidak jelas. Baru pada tahun 1978 dengan Surat Keputusan
Menteri Kesehatan RI Nomor: 137/MenKes/SK/IV/1978 ditetapkan Struktur
Organisasi yang lebih jelas tugas pokok dan fungsinya yaitu sebagai rumah sakit
khusus yang menyelenggarakan pelayanan terhadap penderita penyakit TB paru,
dengan sebutan RSTP. Beberapa sanatorium di Jawa Tengah yang ditetapkan
sebagai RSTP hanya RSTP “Ngawen” Salatiga dan RSTP Kalibakung Slawi Tegal,
sedangkan 3 (tiga) eks sanatorium, masing-masing di Semarang, Klaten dan
Purwokerto dikonversi dengan Rumah Sakit Umum. Selanjutnya pada tanggal 26
September 2002, dengan Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI, nomor
1208/Menkes/SK/IX/2002, RSTP “Ngawen” Salatiga berubah nama menjadi Rumah
Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, dan merupakan satu-satunya rumah sakit
paru di Provinsi Jawa Tengah.
Peluang tersebut menjadikan Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
memiliki kesempatan untuk berkembang menjadi rumah sakit dengan cakupan
wilayah yang cukup luas yaitu wilayah Jawa Tengah dan Provinsi lain yang tidak
memiliki RSTP. Peluang ini bertambah besar bila ditinjau dari letak Rumah Sakit
Paru dr. Ario Wirawan Salatiga yang berlokasi diantara 3 (tiga) kota besar yaitu
Semarang, Yogyakarta dan Surakarta, dimana ketiga kota tersebut diharapkan
mampu mendukung keberadaan Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga baik
dalam pengadaan SDM, sarana maupun prasarana.
Perubahan situasi dan kondisi serta perilaku hidup masyarakat
mengisyaratkan, bahwa kedepan seharusnya Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga kembali pada fungsi dan tugas pokok melaksanakan dan penanggulangan
dan penyembuhan penyakit paru (tidak sebatas penanggulangan dan penyembuhan
penyakit TB Paru saja).
Tugas tersebut secara riil telah dilakukan oleh Rumah Sakit Tuberkulosa
Paru-Paru “Ngawen” Salatiga. Hal ini baru terwujud dengan terbitnya SK Menkes RI
tanggal 26 Pebruari 2004 Nomor: 190/MENKES/SK/II/2004 tentang Organisasi dan
RAK 2019 RSPAW Salatiga 7
Tata Kerja Rumah Sakit Paru, yang membawa konsekuensi bertambahnya beban
kerja, kebutuhan dana dan SDM serta lebih luasnya cakupan pelayanan.
Kebijakan pemerintah selanjutnya, dalam hal ini Departemen Kesehatan RI
menetapkan bahwa Unit Pelaksana Teknis (UPT) Depkes RI sebagai Instansi
Pemerintah yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum
(PPK-BLU) berdasarkan SK Menteri Keuangan no.274/KMK.05/2007 tanggal 21
Juni 2007 dan SK Menteri Kesehatan No. 756/Menkes/SK/VI/2007 tanggal 26 Juni
2007. Perkembangan selanjutnya dengan diterbitkannya Permenkes Nomor
249/Menkes/Per/III/2008, tertanggal 11 Maret 2008, tentang Organisasi dan Tata
Kerja Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga mempunyai kesempatan untuk
lebih berkembang, hal ini juga didukung dengan keluarnya SK Menteri Kesehatan
RI Nomor: 438/Menkes/SK/VI/2009 tanggal 18 Juni 2009, tentang Peningkatan
Kelas Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga menjadi Rumah Sakit Khusus
Kelas A, sehingga Rumah sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga dapat lebih fleksibel
dalam melaksanakan pengelolaan keuangan, peningkatan dan pengembangan
pelayanan guna memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat secara
paripurna.
Pada tahun 2015, RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, telah mendapatkan
predikat Lulus Akreditasi Tingkat “PARIPURNA” dari KARS untuk akreditasi RS
Versi 2012, melalui sertifikat No. KARS-SERT/115/VI/2015, tertanggal 19 Juni 2015,
dengan predikat tersebut menjadikan semangat untuk selalu meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan kepada masyarakat.
2.1.1. Visi, Misi, Tujuan, Motto, Budaya Organisasi, Jargon, dan Logo
Visi Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, adalah “ Menjadi Pusat
Pelayanan Kesehatan Paru dan Pernapasan Terpercaya Nasional Tahun 2019“.
Misi Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, sebagai berikut :
a. Memberikan pelayanan promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif kesehatan
paru dan pernapasan secara paripurna;
b. Melaksanakan pendidikan, pelatihan, penelitian, dan pengembangan kesehatan
paru dan pernapasan;
c. Melaksanakan tata kelola rumah sakit yang baik;
d. Meningkatkan kesejahteraan karyawan.
RAK 2019 RSPAW Salatiga 8
Tujuan Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga adalah “Mewujudkan
masyarakat sehat, mandiri dan berkeadilan di bidang kesehatan paru dan
pernapasan”.
Motto Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, adalah “Mitra
Terpercaya Kesehatan Paru dan Pernapasan Anda”
Nilai-nilai (core values) yang menjadi budaya kerja organisasi dikembangkan
selaras dengan misi organisasi, adalah “PERFECT”, yang merupakan singkatan
dari: Profesional, Empati, Responsif, Fokus, Efektif dan Efisien, Cinta, Terpercaya.
Pengertian yang terkandung dalam budaya organisasi tersebut adalah :
Profesional, artinya pemberian pelayanan kesehatan paru dan pernapasan
sesuai standar profesi;
Empati, artinya ikut memahami dan merasakan keadaan emosional yang
dialami oleh pasien maupun keluarga;
Responsif, artinya cepat dan tanggap dalam memberi pelayanan terhadap
pelanggan;
Fokus, artinya memberikan perhatian penuh pada tugas pokok dan fungsi
(tupoksi) serta pelayanan;
Efektif dan efisien, artinya memanfaatkan sumber daya secara tepat guna dan
berhasil guna;
Cinta, artinya dalam memberikan pelayanan didasarkan pada rasa cinta kasih;
Terpercaya, artinya manajemen dan pelayanan dipercaya.
Jargon yang merupakan Nilai Keyakinan (Core Belief) Rumah Sakit Paru dr.
Ario Wirawan Salatiga. Adalah “Menjadi Lebih Baik dan Membanggakan”
Logo Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, seperti gambar di bawah
ini :
Gambar 2.1. : Logo RS Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga
RAK 2019 RSPAW Salatiga 9
Kandungan maksud dari logo tersebut, adalah :
1. Visualisasi secara Harfiah, Paduan 2 (dua) komponen gambar yang menyatu
terdiri dari:
• Gambar Cross;
• Gambar penampang paru;
• Teks berisikan “rspaw”.
2. Makna Logo :
Bentuk gambar Cross berwarna Biru Toska : Lambang pelayanan
kesehatan di RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, dilakukan secara
PERFECT dan Paripurna untuk mewujudkan masyarakat hidup sehat;
Gambar Paru berwarna Hijau : RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
sebagai Rumah Sakit Khusus yang memberikan pelayanan kesehatan paru
secara komprehensip, meliputi Promotif, Preventif, Kuratif, dan Rehabilitatif
secara profesional;
Teks berwarna Orange : kejelasan bahwa RS. Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga, berkomitmen tinggi untuk melakukan pelayanan kesehatan dengan
mengutamakan Patien Safety dan Patien Center Care.
2.1.2. Tugas Pokok dan Fungsi
Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga telah ditetapkan sebagai
instansi dengan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU)
berdasarkan SK Menteri Keuangan No.274/KMK.05/2007 tanggal 21 Juni 2007
dan SK Menteri Kesehatan No756/Menkes/SK/VI/2007, selanjutnya sesuai dengan
Peraturan Menteri Kesehatan RI No.249/Menkes/Per/II/2008 tentang organisasi dan
tata kerja Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga dijabarkan mengenai tugas
pokok dan fungsi sebagai berikut :
Tugas pokok Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga adalah untuk
Menyelenggarakan upaya penyembuhan dan pemulihan secara paripurna,
pendidikan dan pelatihan, penelitian dan pengembangan di bidang kesehatan paru
secara serasi, terpadu dan berkesinambungan dengan upaya peningkatan
kesehatan lainnya serta melaksanakan upaya rujukan.
RAK 2019 RSPAW Salatiga 10
Fungsi Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga adalah :
Pelaksanaan pelayanan kesehatan paru;
Penatalaksanaan deteksi dini dan pencegahan penyakit paru;
Penatalaksanaan penderita penyakit paru;
Pelaksanaan rehabilitasi penderita penyakit paru;
Pelaksanaan asuhan dan pelayanan keperawatan;
Pelaksanaan pelayanan rujukan;
Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di bidang penanggulangan
penyakit paru;
Pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang penanggulangan penyakit
paru;
Pelaksanaan administrasi dan keuangan.
Sejalan dengan kesadaran masyarakat tentang hak atas pelayanan
kesehatan dan tuntutan agar rumah sakit meningkatkan mutu dan jenis pelayanan
yang dimiliki Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga ikut berkembang,
disamping fungsi-fungsi tersebut di atas juga melakukan fungsi promotif dan
preventif yang merupakan pelayanan pendukung utama rumah sakit.
Fungsi promotif dan preventif yang dilakukan antara lain :
a. Pembinaan pada Kelompok Dukungan Sebaya (KDS) dalam rangka pelayanan
terpadu HIV/AIDS;
b. PKMRS yakni kegiatan penyuluhan reguler baik terhadap pasien itu sendiri
keluarga maupun masyarakat di rumah sakit;
c. Penyelenggaraan dan sosialisasi senam asma baik terhadap pasien maupun
anggota masyarakat lain yang membutuhkan;
d. Kepedulian sosial melalui pemberian bantuan sosial kepada masyarakat,
misalnya Panti Jompo, Panti Asuhan, Keluarga Miskin, Khitanan Massal bersama
Pawarsa, dan Bazar Ramadhan;
e. Pemberdayaan masyarakat dalam rangka penyembuhan pasien TB Resisten
Obat (TB-MDR) melalui pembentukan Kelompok Dukung Sebaya (KDS) Patriot;
RAK 2019 RSPAW Salatiga 11
2.2. Jenis Pelayanan
Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut di atas RS
Paru dr. Ario Wirawan Salatiga memiliki pelayanan unggulan pengembangan
pelayanan pencegahan dan pengobatan Asma dan Penyakit Paru Obstruktif Kronis.
Guna mendukung pelaksanaan pelayanan tersebut, Rumah Sakit Paru dr. Ario
Wirawan Salatiga memiliki jenis pelayanan dan perawatan yang dapat diberikan
kepada masyarakat terdiri atas :
A. Jenis-jenis Pelayanan di Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, sebagai
berikut :
1. Pelayanan Rawat Jalan
a. Poliklinik Respirasi, terdiri dari :
1). Klinik Paru :
a. Infeksi : (Non TB, TB, dan TB-MDR);
b. Onkologi Thoraks;
c. Asma dan PPOK;
d. Pulmonologi Intervensi dan Gawat Darurat Nafas;
e. Faal Paru Klinik;
f. Paru Kerja dan Lingkungan;
g. Imunologi Klinik;
2). Klinik THT;
3). Klinik Rehabilitasi Medik;
4). Klinik Gigi dan Mulut;
5). Klinik Jiwa;
6). Klinik VCT (Penanganan HIV/AIDS);
b. Poliklinik Non Respirasi, terdiri dari :
1). Klinik Penyakit Dalam;
2). Klinik Anak;
3). Klinik Bedah;
4). Klinik Syaraf;
5). Klinik Mata ;
6). Klinik Konsultasi Gizi
2. Pelayanan Rawat Inap
a. Ruang Rawat Intensif
1. ICU Paru : 3 TT;
2. ICU Non Paru : 5 TT;
RAK 2019 RSPAW Salatiga 12
3. R. Isolasi : 1 TT;
b. Ruang Rawat Inap
1. Kelas I : 41 TT;
2. Kelas II : 33 TT;
3. Kelas III : 61 TT;
4. Kelas VIP : 28 TT;
5. Kelas Utama : 10 TT;
c. Ruang Rawat Inap TB Resisten Obat (TB-MDR)
1. Klas III : 4 TT
3. Pelayanan Gawat Darurat;
4. Pelayanan Bedah;
5. Pelayanan Kemoterapi;
6. Pelayanan Penunjang Medis
a. Radiologi;
b. Laboratorium
1. Patologi Klinik;
2. Mikrobiologi Klinik;
3. Patologi Anatomik;
c. Rehabilitasi Medik
1. Fisioterapi;
2. Psikologi;
d. Farmasi;
e. Gizi;
f. Rekam Medis;
g. CSSD (Central Sterile Supply Department).
7. Pendukung Pelayanan
a. Kesehatan Lingkungan dan Pemulasaraan Jenazah;
b. Sistem Informasi Rumah Sakit;
c. Humas dan Pelayanan Pelanggan;
d. Logistik;
e. Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit;
f. Laundry / Washray;
g. Verifikasi dan Asuransi;
RAK 2019 RSPAW Salatiga 13
2.3. Organisasi
Mengacu Kepmenkes RI Nomor No.249/MENKES/Per/III/2008, tanggal 11
Maret 2008, dan Keputusan Menteri Kesehatan R.I No. KP.03.01/Menkes/471/2016
tentang Pengangkatan, Pemindahan dan Pemberhentian Dalam Dan Dari Jabatan
Pimpinan Tinggi Pratama Di Lingkungan Kementerian Kesehatan. Gambaran
Struktur Organisasi dan Tatalaksana Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga,
seperti di bawah ini :
Gambar 2.2. : Bagan Struktur Organisasi
RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
2.4. Sumber Daya
2.4.1. Sumber Daya Manusia
Jumlah Sumber Daya Manusia / Pegawai Rumah Sakit Paru dr. Ario
Wirawan salatiga, hingga akhir tahun 2018, tercatat ada 574 pegawai yang terdiri
dari 490 tenaga PNS/Non PNS dan 9 tenaga dokter Mitra serta 75 tenaga Out
Sourcing. Distribusi pegawai menurut jenis ketenagaan dan pendidikan dan
golongan dalam tabel di bawah ini:
RAK 2019 RSPAW Salatiga 14
Tabel 2.1. Distribusi Pegawai Menurut Jenis Ketenagaan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2018
NO KUALIFIKASI PENDIDIKAN PNS/ CPNS
NON PNS
Mitra Outsourc
hing TOTAL
1 2 3 4 5 6
1 Medis
a Dokter Spesialis Paru 2 2
b Dokter Spesialis Penyakit Dalam 3 3
c Dokter Spesialis Radiologi 1 1
d Dokter Spesialis Anak 1 1 2
e Dokter Spesialis Patologi Klinik 1 1
Dokter Spesialis Patologi Anatomi
1 1
f Dokter Spesialis Bedah 1 2 3
g Dokter Spesialis Anestesi 1 1
h Dokter Spesialis Kedokteran Fisik Dan Rehabilitasi
1
1
i Dokter Spesialis Onkologi Radiasi
1 1
j Dokter Spesialis Mata 1 1
k Dokter Spesialis Kedokteran Jiwa Dan Atau Psikiatri
1
1
l Dokter Spesialis Telinga Hidung Tenggorok-Bedah Kepala Leher
1
1
m Dokter Spesialis Saraf 1 1
n Dokter Gigi 1 1
o Dokter Umum 15 15
2 Psikolog 2
a S-2 Psikolog 0
b S-1 Psikolog (profesi) 1 1
c S-1 Psikolog 1 1
3 Keperawatan 181
a S-1 Profesi Ners 11 2 13
b S-1 21 21
c D-III 106 39 145
d SPK 2 2
4 Tenaga Kesehatan Non Keperawatan
87
a Tenaga Farmasi
S -2 Farmasi 1 1
Apoteker 2 2 4
D-III Farmasi 6 3 9
Asisten Apoteker (SMF) 2 2 4
b S-2 Kesehatan Masyarakat 2 2
Magister Kesehatan 1 1
RAK 2019 RSPAW Salatiga 15
Tabel 2.1. Lanjutan.....
NO KUALIFIKASI PENDIDIKAN PNS/ CPNS
NON PNS
Mitra Outsourc
hing TOTAL
1 2 3 4 5 6
Magister Ilmu Kesehatan Masyarakat
2
2
MPH 1 1
c Sarjana Kesehatan Masyarakat 3 3
d Tenaga Gizi
- S-1 Gizi 1 1
- D-III Gizi 6 1 7
- D III Boga 1 1
- SPAG 1 1
e D-III Kesehatan Lingkungan 4 4
f D-III Perekam Medik 5 5
g D-III Elektromedik 1 1 2
i Tenaga Fisioterapis
S-1 Fisioterapi 1 1
D IV Fisioterapi 1 1
D III Fisioterapi 4 2 6
j Tenaga Radiologi/Radiografer
D-IV Radiologi 4 4
D- III Radiologi 10 3 13
k S-1 Sains (Fisikawan Medis) 1 1
l Laboratorium Kesehatan :
- D-IV Analis Kesehatan 1 1
- Akademi Analis Kesehatan (D-III)
7 2 9
- Sekolah Menengah Analis Kesehatan
3 3
5 Tenaga Administrasi/Non Kesehatan
193
a S-2 Ekonomi 0
b S-2 Administrasi / Manajemen 4 4
c S-2 Akuntansi 1 1
d S-1 Ekonomi / Akuntansi 11 10 21
e S-1 Hukum 2 2 4
f S-1 Pendidikan 1 1
g S-1 Teknik Informatika 0
h S-1 Teknik 1 1
i D-III Teknik Elektronika 1 1
j D-III Teknik Informatika 3 3
k D-III Manajemen Informatika 50 50
l D-III Sekretaris 2 1 3
m D-III Akuntansi 1 1
RAK 2019 RSPAW Salatiga 16
Tabel 2.1. Lanjutan.....
NO KUALIFIKASI PENDIDIKAN PNS/ CPNS
NON PNS
Mitra Outsourc
hing TOTAL
1 2 3 4 5 6
n D-III Ekonomi Manajemen 2 2
o D-III Keuangan dan Perbankan 1 1
p D-III Manajemen 1 3 4
q SMU/STM/SMK/SMEA 67 4 71
r SLTP 11 7 18
s SD 4 3 7
JUMLAH 344 146 9 75 574
Pada tabel 2.2. di atas tampak bahwa SDM RS Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga cukup beragam, namun demikian khusus untuk tenaga medis, masih
kurang terutama bila dikaitkan dengan Kriteria Klasifikasi Rumah Sakit Paru (pada
Kelas A) --- Permenkes RI Nomor 56 Tahun 2014 Tentang Klasifikasi dan Perizinan
RS---, yaitu : Dokter Spesialis Paru, Dokter Spesialis Jantung, Dokter Spesialis
Bedah Thoraks. Disamping itu juga kurang pada tenaga yang lain, yaitu Perawat
Anestesi,Tehnik Sipil dan IT
Dalam rangka mendukung upaya peningkatan pelayanan telah dilakukan
penambahan tenaga medis melalui Dokter Mitra, sebanyak 8 (delapan ) tenaga ahli
spesialis, yaitu Spesialis Syaraf, Spesialis THT, Spesialis Bedah, Spesialis Mata ,
Spesialis Kesehatan Jiwa dan Spesialis Rehabilitasi Medik, Spesialis Anak ( WKDS)
dan 1 dokter Spesialis Onkologi Radiasi dengan status BLU
Selanjutnya untuk memenuhi persyaratan pelayanan Radiologi telah dilakukan
pemanfaatan tenaga fisikawan medik (1 orang) melalui MoU dengan RSUD Kota
Salatiga.
Penambahan tenaga lainnya dilakukan melalui Out Sourcing, yang terdiri
dari 25 tenaga Satuan Pengaman (Security) dan 50 tenaga Kebersihan (Cleaning
Services)
Pada tahun 2018 RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, mendapatkan 18
tenaga CPNS (--- TMT Per 2 Januari 2018---) yang bedasarkan kriteria jenis
pendidikan, terdiri dari :
Dokter Umum : 4 pegawai
Apoteker : 1 pegawai
Perawat Ners : 4 pegawai
Perawat D3 : 2 pegawai
RAK 2019 RSPAW Salatiga 17
Radiografer : 4 pegawai
Fisioterapi : 2 pegawai
Elektromedik : 1 pegawai
Grafik 2.1 Distribusi Pegawai RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
Berdasarkan Tingkat Pendidikan, 2018
Grafik 2.2. Distribusi PNS RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
Menurut Golongan, 2018
PASCA SARJANA SARJANA AKADEMI SMA ke bawah Out Sourcing
5879
266
9675
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
17
187
133
7
GOL IV
GOL III
GOL II
GOL I
Total PNS : 344
Total : 574 Pegawai
RAK 2019 RSPAW Salatiga 18
2.4.2. Sarana / Prasarana dan Peralatan
Luas tanah yang dikelola Rumah Sakit Paru Salatiga seluas 137.460,00
M2 dan kesiapan fasilitas gedung yang dimiliki RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga,
saat ini seluas 21.414,04 M2, yang dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 2.2. Fasilitas Gedung Pelayanan RS, 2018
NO NAMA BANGUNAN LUAS
BANGUNAN M2
1 Asthma Center & PPOK (3 Lantai:IGD,Pelayanan& Direksi) 1.275,75
2 Akutansi 100,00
3 Cendana & Poly Eksekutif (3 Lantai) 3599,00
4 CSSD 311,97
5 Dahlia 1 568,00
6 Dahlia 2 562,00
7 Flamboyan 1 546,50
8 Flamboyan 2 449,25
9 Garasi 151,74
10 Gedung Diklat & Olah Raga 1036,12
11 Gedung Genzet 62,19
12 Gedung Pelayanan Administrasi Keuangan & loket Pembayaran 283,00
13 Gedung Perawatan TB/MDR
14 Gedung R. Monitor / Exs Gd Genzet 33,90
15 Gizi 301,62
16 Grha Asa Lantai 1: Poly TB/HIV 371,9
17 Grha Asa Lantai 2: PPK, ULP, PPHP 332,5
19 Gudang Arsip & Farmasi - Lantai 2 54,00
20 Gudang Inventaris 232,67
21 Gudang IPSRS 54,00
22 Gudang Logistik & Farmasi - Lantai 1 420,00
23 Gudang O2 60,00
24 HCU 578,66
25 IBS 892,95
26 ICU 402,66
27 INCENERATOR 80,00
28 IPAL 39,2
29 IPSRS 126,16
30 Kamar Jenazah/ Mayat 154,40
31 Kenanga 423,50
32 KESLING 80,00
33 KOPERASI - KANTIN 336,00
34 Laboratorium Mikrobiologi 274,50
RAK 2019 RSPAW Salatiga 19
Tabel 2.2. Lanjutan...
NO NAMA BANGUNAN LUAS
BANGUNAN M2
35 Masjid 332,50
36 Mawar 1 441,75
37 Mawar 2 390,00
38 Melati 1 525,13
39 Melati 2 397,23
40 POLI REGULER (Lantai 1:Poly R.J, Apotik, Laborat & Radiologi) 1180,09
41 POLI REGULER (Lantai 2, SPI , Akreditasi dan perkantoran) 615,28
42 Pos Security 30,87
43 Pusat Informasi 42,16
44 R.PENYIMPANAN LIMBAH 87,45
45 Rekam Medik 248,50
46 Rumah Dinas Type 148 191,00
47 Rumah Dinas Type 36 99,00
48 Rumah Dinas Type 36 99,00
49 Rumah Dinas Type 36 99,00
50 Rumah Dinas Type 45 156,00
51 Rumah Dinas Type 45 156,00
52 Rumah Dinas Type 45 / Gedung Rawat Jalan TB/MDR 156,00
53 Rumah Dinas Type 70 /UP 351,00
54 Sedijanto - BEDAH 613,60
55 Tindakan lantai 1 280,00
56 Tindakan lantai 2 61,75
57 Tindakan lantai 3 61,75
58 TPS 80,00
59 USG Radiologi 104,16
60 Wasray/Loundry 120,32
61 Poli TB MDR ex semi permanen 114,37
RAK 2019 RSPAW Salatiga 20
Peralatan pendukung pelaksanaan tugas pokok Rumah Sakit Paru dr. Ario
Wirawan Salatiga adalah seperti pada tabel di bawah ini :
Tabel 2.3. Peralatan Pendukung Pelayanan, 2018
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI IGD
1 Defibrilator
SCHILLER DEFIGARD
4000 108991102442 Sudah
Terkalibrasi
2 EKG
FUKUDA DENSHI FX- 8332 50000216
3 Lampu Operasi DFE MAX LUX II - 4 Lampu Tindakan Brech Told Hat Lamp 2218004 - E10205 5 Nebulizer omron NE - C29 6800304 6 Nebulizer omron NE- C28 20160402604UF 7 Patien Monitor PHILLIPS Intelli Vue DE35198926 8 Patien Monitor PHILLIPS Intelli Vue 9 Patien Monitor mindray Passport - V PV 0831 - B5
10 Patien Monitor
- MMED 6000
DP 090800006002
11 Pulse Oxymeter
Biomed Oxy 9 Wave O2Q0500046
Sudah Terkalibrasi
12 Pulse Oxymeter
Biomed Oxy 9 Wave O2Q0400085
Sudah Terkalibrasi
13 Suction Pump THOMAS MEDI-PUMP 090800006002
14 Timbangan Berat & Tinggi Badan
SECA - 5,7553E+12
15 Timbangan Berat & Tinggi Badan
SMIC ZT-120 -
16 Ventilator
HAMILTON HAMILTON -
C1 12109
17 Patien Monitor bozton
MMED 6000 DP 819092183
Sudah Terkalibrasi
18 Timbangan berat & tinggi badan
seca - 5,7559E+12
RANAP ANGGREK 1 Endoskopi Olympus 7667407 - 2 Pasien monitor DST DS5000A 5000A-H81140 28/06/2016
3 Pasien monitor Mindray
Datascope trio MC11649-L1 -
4 Suction Pump
Shin EI Constant 400 1604046U
Sudah Terkalibrasi
5 Suction Pump
Shin EI Constant 400 1604038U
Sudah Terkalibrasi
6 Suction Pump Shin EI Constant 400 7 Suction Pump Shin EI Constant 400
RAK 2019 RSPAW Salatiga 21
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI 8 Suction Pump Shin EI Constant 400
9 Suction Pump
Medits Mewacs 40 10171331
Sudah Terkalibrasi
10 Suction Pump
Vacuson Nowag BC1303
Sudah Terkalibrasi
11 Suction Pump
Olympus KV-5 21510561
Sudah Terkalibrasi
CENDANA LT. 2 1 Decubitus Bed ARNEZ ARN J001 1609GF14067 -
2 Decubitus Bed NESCO 2000/5000 13057906 -
3 EKG
Fukuda Denshi
FX 8322 50000137 Sudah
Terkalibrasi 4 NIBP Monitor OMRON HEM - 7211 29/8/2017
5 NIBP Monitor TERUMO ES - P311 273721110 - 10 29/8/2017
6 Pulse Oxymeter
Bionet Oxy 9 Wave 02Q0500047 Sudah
Terkalibrasi
7 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 130101672 06/10/2017
8 Syringe Pump
Fresenius kabi
Injectomat Agilia
018090/21757800
9 Syringe Pump TERUMO TE-SS700 1602010569 06/10/2017
10 Tensi Digital AND UM-101 5121200505 29/8/2017
11 Tensi Digital AND UM-101 5100300158
12 Tensi Jarum Riester ri-san 121247831
13 Thermometer digital
microlife FR1DL1 101600784 09/04/2017
14 EKG
FUKUDA DENSHI
FX-7102 19106271 28/8/2017
15 timbangan obat analitic
excellent hzyex
006756
Sudah Terkalibrasi
CENDANA LT. 3
1 EKG
FUKUDA DENSHI
FX-7102 19106271 28/8/2017
2 Decubitus Bed NESCO 2000/5000 13057903 -
3 Decubitus Bed - - - -
4 Lampu Tindakan DYNA DNA-100R - -
5 Nebulizer OMRON NE-C29 20070100251U
6 Nebulizer OMRON NE-C29 20070100249U
7 NIBP Monitor OMRON HEM - 7211 20130800589VG 29/8/2017
8 Pulse Oxymeter
Bionet Oxy 9 Wave 02Q040022 Sudah
Terkalibrasi
RAK 2019 RSPAW Salatiga 22
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI 9 Suction Pump THOMAS MEDI-PUMP 041200010995 11/04/2017
10 Syringe Pump TERUMO TE-SS700 1602010572 06/10/2017
11 Thermometer digital
microlife FR1DL1 101600794 09/04/2017
FLAMBOYAN 1
1 EKG
Fukuda denshi
FX-7102 19021773 Sudah
Terkalibrasi
2 Nebulizer
OMRON NE - 29 20080700177UF Sudah
Terkalibrasi
3 Nebulizer
OMRON NE - 29 20070100252U Sudah
Terkalibrasi 4 NIBP Mnitor ABN DU-120 - 28/8/2017
5 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 090352576
Sudah Terkalibrasi
6 Syringe Pump
BBRAUN Perfusor
Space 142318
29/8/2017
7 Syringe Pump
BBRAUN Perfusor
Space 121792 28/8/2017
8 Syringe Pump
BBRAUN Perfusor
Space 121777 28/8/2017
9 Syringe Pump
BBRAUN Perfusor
Space 142301 06/10/2017 10 Tensimeter Jarum OneMed - - 28/8/2017
11 Thermometer digital
microlife FR1DL1 101600796 09/04/2017
12 pulse oxymetri
bionet oxygwave 200400070
Sudah Terkalibrasi
13 Sphygmomanometer
ABN
Sudah Terkalibrasi
14 Sphygmomanometer
ABN dm 500 495211
Sudah Terkalibrasi
15 Sphygmomanometer
OneMed
Sudah Terkalibrasi
FLAMBOYAN 2 1 Dicubitus Bed NESCO 2000/5000 - 2 Dicubitus Bed ARNEZ ARN J001
3 EKG
Fukuda denshi
FX-7102 19021773 Sudah
Terkalibrasi
4 Nebulizer
OMRON NE - 29 20070100863U Sudah
Terkalibrasi 5 Nebulizer OMRON NE - 29 68003010
6 Nebulizer
OMRON NE - 29 20090700290UF Sudah
Terkalibrasi
RAK 2019 RSPAW Salatiga 23
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI
7 Nebulizer
OMRON NE - 29 20080700873UF Sudah
Terkalibrasi
8 Nebulizer
OMRON NE - 900 20161100499UF Sudah
Terkalibrasi 9 NIBP ABN DU-120 - 28/8/2017
10 Pulse Oxymeter
Bionet Oxy 9 Wave 02Q0400066 Sudah
Terkalibrasi 11 Suction Pump JMAF DY-1A 149007 06/10/2017
12 Syringe Pump
BBRAUN Perfusor
Space 27789 06/10/2017
13 Syringe Pump
BBRAUN Perfusor
Space 27818 06/12/2017 14 Syringe Pump SYROMED USP 600 0101608 29/8/2017
15 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 070364809
06/10/2017 16 Tensimeter Digital AND UM-101 5121200829 17 Tensimeter Jarum OneMed - - 28/8/2017
19 Nebulizer
OMRON ne c29 20160402602 uf
Sudah Terkalibrasi
DAHLIA 1
1 EKG
Fukuda denshi
FX-7102 06/12/2017
2 Nebulizer OMRON NE - 29 20070108634
3 Nebulizer OMRON NE - 29 68003010
4 Nebulizer OMRON NE - 28 20090700270UF
5 Nebulizer OMRON NE - 900 20080700180UF 29/8/2017
6 Nebulizer OMRON NE - 900 20161100499UF 29/8/2017
7 Nebulizer BREMED - 15640 06/10/2017
8 NIBP Monitor ABN DU-120 - 29/8/2017
9 NIBP Monitor
ABN DU-100 5121200829 Sudah
Terkalibrasi
10 NIBP Monitor
OMRON HEM - 7211 - Sudah
Terkalibrasi
11 Syringe Pump
BBRAUN Perfusor
Space 27789 06/10/2017
12 Syringe Pump
BBRAUN Perfusor
Space 27800 06/10/2017
13 Syringe Pump
TERUMO TE-SS700 1606010305 Sudah
Terkalibrasi
14 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 070364687
Sudah Terkalibrasi
15 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 090352577 06/09/2017
RAK 2019 RSPAW Salatiga 24
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI
16 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 960522303
Sudah Terkalibrasi
17 Tensi Jarum SPHYGMED - 358177 -
18 Tensi Jarum SPHYGMED - 358171 -
19 Timbangan Berat & Tinggi badan
seca - - 06/09/2017
20 NIBP Monitor abn du-100
21 Nebulizer
OMRON ne-c29 20080700180 uf
Sudah Terkalibrasi
22 Nebulizer
OMRON ne-c29 20160402601 uf
Sudah Terkalibrasi
23 Nebulizer
OMRON ne-c29 20090700289 uf
Sudah Terkalibrasi
24 pulse oxymetri
bionet oxywave Sudah
Terkalibrasi
25 shyringe pump
bbraun perfusor compact 73809
Sudah Terkalibrasi
26 shyringe pump
bbraun perfusor compact
51995 Sudah
Terkalibrasi
DAHLIA 2 1 Blood Warmer ANIMEC AM-2S - -
2 EKG
Fukuda denshi
FX-8322 50000299 Sudah
Terkalibrasi 3 Lampu Tindakan DYNA DNA-100R - -
4 Nebulizer
OMRON NE-C29 20090700291UF Sudah
Terkalibrasi
5 Nebulizer
OMRON NE-C28 20080700358UF Sudah
Terkalibrasi
6 NIBP Monitor
ABN DU-100 - Sudah
Terkalibrasi 7 NIBP Monitor ABN DU-120 - 28/8/2017
8 Pulse Oxymetri
Bionet Oxy 9 wave 02Q0400029 Sudah
Terkalibrasi
9 Pulse Oxymetri
Bionet Oxy 9 wave 02Q0500049 Sudah
Terkalibrasi
10 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 090352555 06/09/2017
11 Sphygmomanometer
ABN - - -
12 Suction Pump JMAF DY-1A 149046 06/09/2017
13 Syringe Pump
BBRAUN Perfusor
Space 127899
06/10/2017 14 Tensi Jarum ABN - 0495292 -
RAK 2019 RSPAW Salatiga 25
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI
15 infuse pump
terumo te 112 1303000317
Sudah Terkalibrasi
16 Sphygmomanometer
abn
95292 Sudah
Terkalibrasi
17 Syringe Pump
BBRAUN Perfusor
Space 52070
Sudah Terkalibrasi
MAWAR
1 ecg
fukuda me cardisuny
c100 20806715
Sudah Terkalibrasi
2 sphygmomanometer
riester nova
presameter 90352535
Sudah Terkalibrasi
3 nebulizer
omron nec29 20070100213uf Sudah
Terkalibrasi
4 nebulizer
omron nec29 20080700874uf Sudah
Terkalibrasi
5 Pulse Oxymeter
Bionet Oxy 9 wave 8809276942036 Sudah
Terkalibrasi
6 shyringe pump
bbraun perfusor compact
73855 Sudah
Terkalibrasi
7 shyringe pump
bbraun perfusor compact
142262 Sudah
Terkalibrasi
8 shyringe pump
terumo te ss700 1802010106 Sudah
Terkalibrasi
9 shyringe pump
terumo te ss700 1802010068 Sudah
Terkalibrasi
10 shyringe pump
bbraun perfusor compact 121840
Sudah Terkalibrasi
MELATI
1 Nebulizer
OMRON NE-C28 20110710863UF Sudah
Terkalibrasi 2 Nebulizer OMRON NE-C29 20110710865UF
3 NIBP monitor
OMRON HEM-7211 20130600638VG Sudah
Terkalibrasi
4 Pulse Oxymeter
Bionet Oxy 9 wave 02Q0400023 Sudah
Terkalibrasi
5 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 111029108
6 Sphygmomanometer
ABN - -
7 Suction pump THOMAS MEDI-PUMP 051100009497
8 Syringe pump
BBRAUN Perfusor
Space 142304
9 Syringe pump
BBRAUN Perfusor
Space
Sudah Terkalibrasi
RAK 2019 RSPAW Salatiga 26
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI
10 Syringe pump
BBRAUN Perfusor Compact
73844 Sudah
Terkalibrasi
11 Tensimeter jarum
ABN - 00494978 Sudah
Terkalibrasi
12 Syringe pump
Syramed sp6000 871702
Sudah Terkalibrasi
13 Syringe pump
BBRAUN Perfusor
Space
14 Syringe pump
BBRAUN Perfusor Compact
73844
15 Tensimeter digital
OMRON HEM-7211 Sudah
Terkalibrasi
16 Sphygmomanometer
3070100555
Sudah Terkalibrasi
17 Nebulizer OMRON
20070400501 uf Sudah
Terkalibrasi
KENANGA 1 Blood Warmer ANIMEC AM-2S - -
2 Blood Warmer ANIMEC AM-2S - -
3 Dicubitus Bed APEX AP-010102 - -
4 Dicubitus Bed NESCO 2000/5000 - -
5 EKG
FUKUDA DENSHI
FX-7102 20066934 29/8/2017
6 EKG
FUKUDA DENSHI
FX-7542 50000629 29/8/2017
7 Filter Ruangan
PURADIGM - ZN_IW_TR_1.0_US_
ML_2014501 -
8 Filter Ruangan
PURADIGM - ZN_IW_TR_1.0_US_
ML_2014758 -
9 Nebulizer
OMRON NE-C29 20080700179UF Sudah
Terkalibrasi
10 Nebulizer
OMRON NE-C28 20070100679U Sudah
Terkalibrasi
11 Nebulizer
OMRON NE-C29 20110710862UF Sudah
Terkalibrasi 12 Nebulizer OMRON NE-C29 20080700358UF 11/03/2017
13 Pasien Monitor
PHILLIPS IntelliVue
MX500 DE35150008 29/8/2017
14 Pasien Monitor
PHILLIPS IntelliVue
MP20 DE72870622 -
15 Pulse Oxymeter Bionet Oxy 9 wave O2Q0400027 06/09/2017
16 Pulse Oxymeter Bionet Oxy 9 wave O2Q0400026 06/09/2017
17 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 031115101 06/09/2017
RAK 2019 RSPAW Salatiga 27
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI
18 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 040347766
Sudah Terkalibrasi
19 Sphygmomanometer
ABN - - 06/09/2017
20 Syringe Pump
BBRAUN Perfusor
Space 142285 06/10/2017
21 Syringe Pump
BBRAUN Perfusor
Space 52114 29/8/2017
22 Tensimeter Otomatis
ABN DU-120 - Sudah
Terkalibrasi
23 Sphygmomanometer
abn 55810
Sudah Terkalibrasi
24 Pulse Oxymeter
Bionet Oxy 9 wave 880927-6942-036
Sudah Terkalibrasi
25 Pulse Oxymeter
Bionet Oxy 9 wave
Sudah Terkalibrasi
RADIOLOGI 1 CT-Scan PHILLIPS CT MXIG EPIGE110107 09/04/2017
2 Dental panoramik VILLA MR05 9098775 12/07/2015
3 Flouroskopi HITACHI ZU-L5TYD -
4 X-ray konvensional
PHILLIPS 4512-201-
02322 10000069
5 X-ray konvensional
HITACHI ZU-L3TY 11B2X10009000026 Sudah
Terkalibrasi
6 C-R codonics - 7 C-R codonics -
8 Dry view
Carestream 5850 Laser
Image 3F3517
- 9 Dry view codonics EN 60601-1 50C05735C -
10 USG
PHILLIPS CTS 5000 US80733145 Sudah
Terkalibrasi 11 USG PHILLIPS EPIQ 7 USN17B1116 -
12 X-ray konvensional
PHILLIPS p313a 10014580
Sudah Terkalibrasi
LABORATORIUM
1 Auto Analyzer DIALAB Autolyser 47121430 Sudah
Terkalibrasi
2 Blood Gas Analyzer
OPTIMedical OPTI CCA-TS OP4-5513
3 Centrifuge
KUBOTA 2420 0X9430-M000 Sudah
Terkalibrasi
RAK 2019 RSPAW Salatiga 28
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI 4 Centrifuge KUBOTA 2420 974262-M000 06/09/2017
5 Electrolite Analyzer
OPTIMedical OPTI LION OP5-2382 Sudah
Terkalibrasi
6 Hematologi Analyzer
ABACUS Diatron 390027 Sudah
Terkalibrasi 7 Incubator Lab binder - - 8 Micro Pipet 200ul SOCOREX ACURA 815 15091262 - 9 Micro Pipet 20ul SOCOREX ACURA 815 18111092 -
10 Micro Pipet 500ul SOCOREX ACURA 815 17011320 - 11 Micro Pipet 100ul SOCOREX ACURA 815 15121218 - 12 Micro Pipet 10ul eppendorf Research 1072257 - 13 Micro Pipet 250ul eppendorf Research 3703324 - 14 Micro Pipet 50ul eppendorf Research 3243477 - 15 Micro Pipet 100ul volac ultra - -
16 Micro Pipet 5ul
BRAND Transferpett
e 02X7541
-
17 Micro Pipet
BRAND Transferpett
e 02T3843
- 18 Micro Pipet 10ul SOCOREX ACURA 815 18091520 -
19 Micro Pipet 25ul
eppendorf Research
plus R30608C
-
20 Micro Pipet
BRAND Transferpett
e 01Z3711
-
21 Micro Pipet 1000ul
eppendorf Research 1489918 -
22 Microskop OLYMPUS CX21FS1 2C87029 -
23 Photometer
BioSystems BTS-350 801756270 Sudah
Terkalibrasi
24 Hematologi Analyzer
ARCUS Pro Diatron 111781
Sudah Terkalibrasi
25 biohazard safety analyzer
esco lb2 4bi e 103949
Sudah Terkalibrasi
26 Incubator Lab
mermet
Sudah Terkalibrasi
27 Incubator Lab
mermet 400 d 06060
Sudah Terkalibrasi
28 Incubator Lab
mermet
Sudah Terkalibrasi
29 Centrifuge
KUBOTA 2420 j74262
Sudah Terkalibrasi
30 Centrifuge
eppendorf 5702r 5703ce512042
Sudah Terkalibrasi
31 timbangan obat analitic
precisa xb2204 3102058
Sudah Terkalibrasi
RAK 2019 RSPAW Salatiga 29
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI
ICU DALAM 1 Blood Warmer ANIMEC AM-2S - -
2 Defibrilator SCHILLER DEFIGARD
4000 108981102441
Sudah Terkalibrasi
3 EKG FUKUDA DENSHI
FX-8332 50000138 Sudah
Terkalibrasi
4 Infus Pump TERUMO TE-112 1303000311 Sudah
Terkalibrasi 5 Nebulizer OMRON NE-C28 2007040050411
6 Pasien Monitor SCHILLER Argus LSM MO14E000935 Sudah
Terkalibrasi
7 Pasien Monitor SCHILLER Argus LSM MO14E000945 Sudah
Terkalibrasi
8 Pasien Monitor SCHILLER Argus LSM MO14E000504 Sudah
Terkalibrasi
9 Pasien Monitor SCHILLER Argus LSM MO14E000944 Sudah
Terkalibrasi 10 Pasien Monitor SCHILLER Argus LSM MO14E000498 -
11 Pasien Monitor SCHILLER Argus LSM MO14E000941 11/03/2017
12 Pasien Monitor PHILLIPS IntelliVue
MP20 DE7287648
Sudah Terkalibrasi
13 Ventilator MAQUET Servo i 123010 Sudah
Terkalibrasi
14 Ventilator VIASYS VELA BA404227 Sudah
Terkalibrasi
15 Pulse Oxymeter Bionet Oxy 9 wave 02q0400021
Sudah Terkalibrasi
17 Syringe Pump Fresenius
kabi Injectomat
Agilia 018090 Sudah
Terkalibrasi
18 Syringe Pump BBRAUN Perfusor
Space 94099 Sudah
Terkalibrasi
19 Syringe Pump BBRAUN Perfusor
Space 94129 Sudah
Terkalibrasi
20 Syringe Pump BBRAUN Perfusor
Space 94126 Sudah
Terkalibrasi
21 Syringe Pump BBRAUN Perfusor
Space 94093 Sudah
Terkalibrasi
22 Syringe Pump BBRAUN Perfusor
compact S
ICU PARU
1 Dicubitus Bed NESCO 2000/5000 - -
2 Dicubitus Bed NESCO 2000/5000 - -
3 Dicubitus Bed NESCO 2000/5000 - -
4 Dicubitus Bed NESCO 2000/5000 - -
RAK 2019 RSPAW Salatiga 30
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI 5 Dicubitus Bed APEX AP-010102 - -
6 EKG FUKUDA DENSHI
FX-7102 20066931 06/12/2017
7 Infus Pump TERUMO TE-112 1303000314 Sudah
Terkalibrasi 8 Nebulizer OMRON NE-C29 2008070018UF 11/03/2016
9 Pasien Monitor PHILLIPS IntelliVue
MP20 DE728764
Sudah Terkalibrasi
10 Pasien Monitor PHILLIPS IntelliVue
MP20 DE72870625 13/6/2017
11 Pasien Monitor PHILLIPS IntelliVue
MX400 DE35150209 06/09/2017
12 Pulse Oxymeter Bionet Oxy 9 wave O2Q040021 06/09/2017
13 Pulse Oxymeter CONTEC CMS50D DO1407604301 Sudah
Terkalibrasi 14 Pulse Oxymeter CONTEC CMS50D DO1502105306 06/09/2017
15 Syringe Pump BBRAUN Perfusor
Space 94126 27/6/2016
16 Syringe Pump TERUMO TE-SS700 1602010571 06/10/2017
17 Tensimeter Otomatis
ABN DU-100 - 29/8/2017
18 Ventilator VIASYS VELA BAT03765 13/6/2017
OK
1 Anastesi Unit DATEX
OHMAEDA Aespire AMXS01475
Sudah Terkalibrasi
2 Anastesi Unit (OK 2)
GE AVANCE CS2 APKV01078 Sudah
Terkalibrasi
3 Convective Warmer
smiths EQ-5000 -
4 Defibrilator MEDIANA D500 1592160600200 Sudah
Terkalibrasi
5 ESU (OK 1) LAMIDEY NOURY
Optima 946 -
6 ESU (OK 2) ERBE ICC 200 10128-015 30/6/2016
7 Lampu Operasi (OK1)
BERCHTOLD CHROMOPH
ARE E650 7110180-U 10932 -
8 Lampu Operasi (OK1)
BERCHTOLD CHROMOPH
ARE E550 7210180-U 11927 -
9 Lampu Operasi (OK2)
BERCHTOLD CHROMOPH
ARE E650 7100180-X 11392 -
10 Lampu Operasi (OK2)
BERCHTOLD CHROMOPH
ARE E550 7210180-X 11762 -
11 Lampu Operasi (OK3)
BERCHTOLD CHROMOPA
RE F628 7900180-Y 12573 -
RAK 2019 RSPAW Salatiga 31
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI
12 Lampu Operasi (OK3)
BERCHTOLD CHROMOPA
RE F528 7800180-Y 13471 -
13 Lampu Operasi (OK4)
BERCHTOLD CHROMOPA
RE F628 7900180-Y 12574 -
14 Lampu Operasi (OK4)
BERCHTOLD CHROMOPA
RE F528 7800180-Y 13472 -
15 Meja Operasi (OK 1)
MAQUET ALPHAMAXX 02227 -
16 Meja Operasi (OK 2)
MAQUET BETASTAR 4284 -
17 Pasien Monitor (OK 1)
GE CARESCAPE
B650 SK4162211050HA -
18 Pasien Monitor (OK 2)
PHILLIPS IntelliVue
MX400 DE35150231 -
19 Suction Pump (low pressure)
SHIN-EI CONSTANT
1400 1604050U -
20 Vaporizer (OK 1) DATEX
OHMAEDA Tec7 BEGV02368 -
21 Vaporizer (OK 1) DATEX
OHMAEDA Tec7 BEJV06087 -
22 Vaporizer (OK 2) DATEX
OHMAEDA Tec7 BEGT00757 -
23 Vaporizer (OK 2) DATEX
OHMAEDA Tec7 BEJS09709 -
24 Laryngoskop Video
King Vision - - -
CSSD
1 Autoclave
GETINGE HS 6610 ER-2 0011174366-010-01 Sudah
Terkalibrasi
2 Autoclave
MMM UNISTRY SL B140616 Sudah
Terkalibrasi
3 Autoclave (Low temperatur)
ASP STERRAD
100S 10705037014460
-
FISIOTERAPI
1 Electro Stimulator
cosmogama Firing F5273 Sudah
Terkalibrasi
2 Electro Stimulator
OG GIKEN EF-520 94048E Sudah
Terkalibrasi 3 Infrared Lamp NESCO - - - 4 Infrared Lamp PHILLIPS HP 3616 201312 - 5 Infrared Lamp PHILLIPS HP 3616 - 6 Infrared Lamp - - - -
7 MWD
cosmogama MW 300-99 MW-1308 Sudah
Terkalibrasi
RAK 2019 RSPAW Salatiga 32
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI 8 Sepeda Statis Relent - - -
9 Sepeda Statis
seca cardiotest
100 1545185061318
- 10 Spirometer MIR spirolab - 11 Spirometer
12 SWD
cosmogama S500 ST061965 Sudah
Terkalibrasi 13 Tensimeter Jarum ABN - - -
14 Traksi
SAMMONS PRESTON
1A8015005 06/12/2017
15 Tread Mill
TRACKMASTER
TMX425CP FV-4163 Sudah
Terkalibrasi
16 Ultrasound Theraphy
ENRAF NONINUS
SONOPULS 490
3906 13/6/2017
17 Ultrasound Theraphy
EME VIKARE 8W EM12561016 -
18 Ultrasound Theraphy
ERBE C-1191 13/6/2017
19 Water Bath THERABATH - - -
20 Ultrasound Theraphy
ENRAF NONINUS
SONOPULS 490 32658
Sudah Terkalibrasi
21 Ultrasound Theraphy
ERBE 10205010
Sudah Terkalibrasi
22 Electro Stimulator
cosmogama ST30 s2673
Sudah Terkalibrasi
23 SWD
ENRAF NONINUS
CURAPLUS 970 30705
Sudah Terkalibrasi
24 Traksi
midland uavi tracii ia8015005
Sudah Terkalibrasi
25 Spirometer
mir spirolab a23-053
Sudah Terkalibrasi
26 Spirometer
sibelmed mod120c
Sudah Terkalibrasi
Rawat Inap Bedah ( Gedung SOEDIJANTO )
1 ECG fukuda fx8322 50000300 Sudah
Terkalibrasi
2 nebulizer omron nec28 2011071086uf Sudah
Terkalibrasi
3 sphygmomanometer
abn 00495199 Sudah
Terkalibrasi
4 pulse oxymetri contect d01407604509 Sudah
Terkalibrasi
5 sphygmomanometer
- cm-500 161002596 Sudah
Terkalibrasi
RAK 2019 RSPAW Salatiga 33
Tabel 2.3. Lanjutan....
NO NAMA ALAT MERK TIPE NOMOR SERI TGL
KALIBRASI
6 nebulizer omron nec28 20070300847uf Sudah
Terkalibrasi
7 pulse oxymetri contect Bionet Sudah
Terkalibrasi
FARMASI
1 timbangan obat analitic
excellent hzy ex006755
Sudah Terkalibrasi
2 timbangan obat analitic
excellent hzy ex006754
Sudah Terkalibrasi
POLI UMUM
1 EKG
Fukuda Denshi
FX-7102 18054215
2 Nebulizer OMRON NE-C29 20070100680U 3 Nebulizer OMRON NE-C29 20070100618U
4 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 081032549
5 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 040947764
6 Sphygmomanometer
Riester nova-
presameter 130101677
7 Tensi Jarum ABN - 00083236 8 Tensi Jarum ABN - 708732
9 Timbangan Miyako -
- Sudah
Terkalibrasi
10 Timbangan
Onemed - - Sudah
Terkalibrasi
11 Timbangan
Smic ZT-120 -
Sudah Terkalibrasi
12 Timbangan Smic
ZT-120 - Sudah
Terkalibrasi POLI RESPIRASI
1 EKG
FUKUDA DENSHI
FX-8322R 50000217 -
2 Tensimeter Digital AND LM-101 5/2/200826 29/8/2017 3 Tensimeter Jarum ABN - 0494954 -
4 Tensimeter Otomatis
ABN DU-101 - -
5 Timbangan berat & tinggi badan
seca - 5755895129361 Sudah
Terkalibrasi
TOTAL 346
ALAT TERKALIBRASI(TAHAP 1) 142
RAK 2019 RSPAW Salatiga 34
2.4.3. Sumber Daya Keuangan (Anggaran)
Sejak Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan ditetapkan sebagai Instansi
dengan PPK-BLU maka dana operasional diperoleh dari subsidi pemerintah dan
dari pendapataan operasional dan non operasional rumah sakit. Pendapatan subsidi
pemerintah disebut dengan dana rupiah murni (RM) dan dana pendapatan rumah
sakit (PNBP) disebut dengan dana BLU.
Tabel 2.4. Sumber Anggaran RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
No. Tahun
Anggaran
Sumber Anggaran (Rp)
APBN/RM BLU Total
1. 2010 26.483.600.000 20.550.000.000 47.033.600.000
2. 2011 32.729.838.000 37.028.364.000 69.758.202.000
3. 2012 37.921.000.000 32.100.000.000 70.021.515.000
4. 2013 41.405.984.000 30.115.899.000 71.521.883.000
5. 2014 27.902.849.000 30.000.000.000 57.902.849.000
6. 2015 27.734.278.000 35.586.937.000 63.321.215.000
7. 2016 35.675.270.000 46.669.257.000 82.344.527.000
8. 2017 41.676.288.000 45.000.000.000 86.676.288.000
9. 2018 60.367.494.000 51.000.000.000 111.367.494.000
10 2019 52.920.413.000 56.373.000.000 109.920.413.000
RAK 2019 RSPAW Salatiga 35
BAB III
PETA STRATEGIS DAN SASARAN / PROGRAM KERJA STRATEGIS
Berdasarkan Rencana Strategis Bisnis (RSB) RS Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga, tahun 2015 s.d 2019, gambaran peta strategi dapat dilihat pada gambar di
bawah ini :
Gambar 3.1. Peta Strategi BSC RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
Perspektif Stake Holder
Perspektif Proses Bisnis Internal
Perspektif Pengembangan Personil & Organisasi
Perspektif Finansial Terwujudnya
peningkatan kepuasan stakeholder
Terwujudnya jalinan kemitraan dengan institusi pendidikan
dan vendor
Terwujudnya Pengelolaan RS yang Bermutu, Efektif dan
Efisien
Terwujudnya integrasi pelayanan,
pendidikan dan
penelitian
Terwujudnya pelayanan spesialistik terpadu guna penurunan prevalensi TB
& HIV/AIDS, Paru &
Pernapasan
Terwujudnya peningkatan revenue dan efisinsi biaya
Terwujudnya peningkatan
kompetensi SDM
Terwujudnya Budaya Kerja yang
baik
Terwujudnya TIK yang handal
Terwujudnya peralatan medik
yang sesuai standar
Visi : Menjadi Pusat Pelayanan Kesehatan Paru dan Pernapasan
Terpercaya Nasional Tahun 2019
Terwujudnya layanan, pendidikan dan
penelitian yang unggul
Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu
RAK 2019 RSPAW Salatiga 36
Adapun Program Kerja Strategis, dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 3.1. Program Kerja Strategis RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Periode 2015 s.d. 2019
RAK 2019 RSPAW Salatiga 37
Selanjutnya kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2019, guna
penjabaran program kerja strategis, seperti pada tabel di bawah ini :
Tabel 3.2. Rincian Kegiatan RS Paru dr. Ario Wirawan, 2019
No. Sasaran Strategis IKU
Program Prioritas
2019
Kegiatan
2019
I Perspektif Stake Holder
Workshop peningkatan kompetensi pegawai Survei Akreditasi KARS Versi 2012
1 Terwujudnya peningkatan kepuasan Stake Holder
1. Tingkat Kepuasan Pelanggan per tahun
Akreditasi JCI
2. Tingkat Kesehatan BLU
Tertib administrasi dan keuangan
(minimalisasi piutang macet)
Pelatihan Sertifikasi Panitia Pengadaan Barang/Jasa
2 Terwujudnya Layanan
Pendidikan dan Penelitian yang
unggul
3. % Komplain yang di TL secara
Tuntas
Pulmonary Medical Tourism
Menindaklanjuti semua komplain oleh masyarakat
4. Tingkat Kepuasan Peserta Didik
MOU dengan FK-UNS
5. Jumlah Supervisi Residen Per Tahun
6. Jumlah Publikasi Penelitian Tingkat Nasional
Pengiriman laporan Penelitian ke Jurnal nasional
II Perspektif Proses Bisnis Internal
3 Terwujudnya Integrasi Layanan Pendidikan dan Penelitian
7. Tingkat Kepuasan Peserta Didik
Pemantapan RS Khusus Pendidikan
Seminar, Workshop Kesehatan Paru
8. Jumlah Supervisi Residen Per Tahun
MOU dengan Instansi pendidikan di sekitar Salatiga
4 Terwujudnya Jalinan Kemitraan dgn Institusi Pendidikan
9. Tingkat Kepuasan Peserta Didik
10. Jumlah Supervisi Residen Per Tahun
5 Terwujudnya Pelayanan Spesialistik Terpadu guna Penurunan Prevalensi TB & HIV/AIDS, Paru dan Pernapasan
11. Error Rate Laboratorium TB < 5%
Pemantapan Pusat Rujukan Rujukan
Nasional
Pertemuan dengan jejaring
6 Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu
12. Error Rate Laboratorium TB < 5%
7 Terwujudnya Pengelolaan RS yg Bermutu, Efektif dan Efisien
13. Kepatuhan penggunaan Formularium Nasional
Monev Kinerja Sosialisasi Penggunaan Formularium Nasional Pengadaan Obat-Obatan sesuai Fornas
14. Angka Kematian di IGD
Peningkatan Kualitas dan kuantitas pelayanan IGD
15. Angka Kejadian Phlebitis
Penerapan keselamatan Pasien
16. Waktu Tunggu RJ < 30 Menit
Peningkatan Kualitas dan kuantitas pelayanan di RJ
RAK 2019 RSPAW Salatiga 38
17. Waktu Pengembalian RM 1x24 jam
Sosialisasi pengisian Rekan Medis secara lengkap, cepat, dan benar
18. Prosentase Kasus Perdarahan Masif pada Tindakan Bronchoscopy
Pelatihan Bronchoscopy
19. Penanganan Emergency Kasus Vetiel Pneumothoraks
Pelatihan dan penerapan SPO
20. Waktu Tunggu Tindakan Elektif Bronchoscopy < 24 Jam
Penerapan SPO persiapan bronchoscopy secara benar
III Perspektif Pengembangan Personil dan Organisasi
8 Terwujudnya Budaya Kerja yang baik
21. Waktu Tunggu Resep
Obat Jadi di Rawat Jalan < 30 Menit
Peningkatan Kualitas dan kuantitas pelayanan di semua unit pelayanan
22. % Karyawan Melebihi
Target Kinerja
Pemberian Remunerasi
9 Terwujudnya Peningkatan Kompetensi SDM
23. % Pendidikan SDM Sesuai Harapan (persyaratan kompetensi jabatan)
Pendidikan dan Pelatihan
Berkelanjutan
Mengadakan pendidikan dan pelatihan baik internal maupun eksternal
10 Terwujudnya TIK yang handal
24. Jumlah Modul Terintegrasi
Pemantapan SIRS terintegrasi
Penambahan fasilitas IT
11 Terwujudnya Peralatan Medik yang Sesuai Standar
25. % Pemenuhan Peralatan
Medik Sesuai Standar
Pemeliharaan Fasilitas Medik sesuai standar
Pengadaan Peralatan medis Sesuai kebutuhan RS khusus kelas A
26. % Pemeliharaan Peralatan Medik Sesuai Kebutuhan
Pemeliharaan Alat Medik
27. Utilisasi Alat Kedokteran Canggih
Pengembangan Pelayanan Pendukung
Kalibarasi peralatan Medik Operasionalisasi IBS dan peralatannya
IV Perspektif Finansial
12 Terwujudnya peningkatan revenue dan efisinsi biaya
28. % PNBP Terhadap Biaya Operasional
Pengelolaan iddle asset
Melakukan efisiensi biaya operasional
RAK 2019 RSPAW Salatiga 39
BAB IV
RENCANA AKSI DAN KEGIATAN
Upaya yang dilaksanakan dalam mencapai sasaran dan indikator kinerja
yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga tahun 2018, diperlukan langkah nyata yang dijabarkan melalui Rencana
Aksi dan Kegiatan tahun 2018, sebagai berikut :
4.1. Sasaran Terwujudnya Peningkatan Kepuasan Stake Holder
a. Indikator Kinerja : Tingkat Kepuasan Pelanggan Per Tahun
Program Kerja Strategis : Akreditasi JCI
Rencana Aksi dan Kegiatan :
1). Workshop Peningkatan Kompetensi Pegawai
Rencana Aksi dan Kegiatan Workshop Peningkatan Kompetensi
Pegawai pelaksanaannya direncanakan bulan Pebruari s.d Oktober
tahun 2019, kegiatan tersebut juga merupakan upaya untuk
mendukung pelaksanaan Survei Akreditasi KARS Versi Baru
(SNARS --- Standar Nasional Akreditasi Rumah Sakit ---), termasuk
juga bimbingan dari KARS, penanggungjawab dari Rencana Aksi dan
Kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi Pendidikan dan Penelitian,
dan alokasi anggaran untuk SDM sebesar Rp. 1.665.340.000,-.
2). Survei Akreditasi RS & Software SISMADAK
Rencana Aksi dan Kegiatan Survei Akreditasi RS direncanakan
pelaksanaannya pada bulan Pebruari s.d Oktober 2019, dengan
Penanggungjawab dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut adalah
Kepala Seksi Pendidikan & Penelitian dan Kepala Instalasi SIRS,
dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 196.052.000,-. Guna
mendukung dan memperlancar kegiatan tersebut dibentuk Tim
Akreditasi RS.
Selanjutnya kegiatan Survei Kepuasan Pelanggan dilaksanakan pada
bulan Januari s.d Desember 2019 dengan berpedoman pada Kepmenpan
Nomor: Kep/25/M.PAN/2/2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan
Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah dan
Permenpan dan RB Nomor 16 tahun 2014 Tentang Pedoman survei
Kepuasan Masyarakat Terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik,
RAK 2019 RSPAW Salatiga 40
yang pelaksanaannya dikelola oleh Instalasi Humas dan Pelayanan
Pelanggan.
b. Indikator Kinerja : Tingkat Kesehatan BLU
Program Kerja Strategis : Tertib Administrasi dan Keuangan
(Reward and Punishmant)
Rencana Aksi dan Kegiatan :
1). Pelatihan Sertifikasi Panitia Pengadaan Barang/Jasa
Rencana Aksi dan Kegiatan Pelatihan Sertifikasi Panitia Pengadaan
Barang/Jasa direncanakan pelaksanaannya pada bulan Januari s.d
Nopember 2019, dengan alokasi anggaran untuk SDM menggunakan
anggaran Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan Penanggungjawab
dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi
Pendidikan dan Penelitian.
Adapun penghitungan Tingkat Kesehatan BLU, mengacu pada Perdirjen
PB Nomor PER-24 /PB/2018 tentang Pedoman Penilaian Kinerja Badan
Layanan Umum Bidang Layanan Kesehatan.
4.2. Sasaran Terwujudnya Layanan, Pendidikan dan Penelitian yang unggul
Program Kerja Strategis : Pemantapan Pulmonary Medical Tourism
Nasional
Rencana Aksi dan Kegiatan :
a. Indikator Kinerja : % Komplain yang di TL secara Tuntas
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Menindaklanjuti semua komplain oleh
masyarakat
Rencana Aksi dan Kegiatan Menindaklanjuti Semua Komplain oleh
Masyarakat direncanakan pelaksanaannya pada bulan Januari s.d
Desember 2019 dengan penanggungjawab Rencana Aksi dan
Kegiatan tersebut adalah Kepala Instalasi Humas dan Pelayanan
Pelanggan, dan alokasi anggaran untuk Instalasi Humas dan
Pelayanan Pelanggan sebesar Rp. 174.092.000,-.
b. Indikator Kinerja : a). Tingkat Kepuasan Peserta Didik
b). Jumlah Supervisi Residen Per Tahun
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : MoU dengan FK-UNS
Rencana Aksi dan Kegiatan MoU dengan FK-UNS direncanakan
pelaksanaannya pada bulan Januari s.d Desember 2019, dengan
RAK 2019 RSPAW Salatiga 41
alokasi anggaran menggunakan anggaran Seksi Pendidikan dan
Penelitian, dan Penanggungjawab dari Rencana Aksi dan Kegiatan
tersebut adalah Kepala Seksi Pendidikan dan Penelitian.
c. Indikator Kinerja : Jumlah Publikasi Penelitian Tingkat Nasional
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Pengiriman laporan Penelitian ke Jurnal
Nasional direncanakan pelaksanaannya pada bulan April dan
Oktober 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan anggaran
Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan Penanggungjawab dari
Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi Pendidikan
dan Penelitian.
4.3. Sasaran Terwujudnya Integrasi Layanan Pendidikan dan Penelitian
Program Kerja Strategis : Pemantapan RS Khusus Pendidikan
Rencana Aksi Kegiatan :
a. Indikator Kinerja : Tingkat Kepuasan Peserta Didik
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Seminar, Workshop Kesehatan Paru,
direncanakan pelaksanaannya pada bulan Januari s.d Desember
2019, dengan alokasi anggaran menggunakan anggaran Seksi
Pendidikan dan Penelitian, dan Penanggungjawab dari Rencana Aksi
dan Kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi Pendidikan dan
Penelitian.
b. Indikator Kinerja : Jumlah Supervisi Residen Per Tahun
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : MOU dengan instansi pendidikan di
sekitar Salatiga, direncanakan pelaksanaannya pada bulan Januari
s.d Desember 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
anggaran Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan Penanggungjawab
dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi
Pendidikan dan Penelitian.
4.4. Sasaran Terwujudnya Jalinan Kemitraan dengan Institusi Pendidikan
Program Kerja Strategis : Pemantapan RS Khusus Pendidikan
Rencana Aksi Kegiatan :
a. Indikator Kinerja : Tingkat Kepuasan Peserta Didik
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : MOU dengan instansi pendidikan di
sekitar Salatiga, direncanakan pelaksanaannya pada bulan Januari
RAK 2019 RSPAW Salatiga 42
s.d Desember 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
anggaran Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan Penanggungjawab
dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi
Pendidikan dan Penelitian.
b. Indikator Kinerja : Jumlah Supervisi Residen Per Tahun
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : MOU dengan institusi pendidikan di
sekitar Salatiga, direncanakan pelaksanaannya pada bulan Januari
s.d Desember 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
anggaran Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan Penanggungjawab
dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi
Pendidikan dan Penelitian.
4.5. Sasaran Terwujudnya Pelayanan Spesialistik Terpadu guna Penurunan
Prevalensi TB & HIV/AIDS, Paru dan Pernapasan
Program Kerja Strategis : Pemantapan Pusat Rujukan Nasional
Rencana Aksi Kegiatan :
a. Indikator Kinerja : Error Rate Laboratorium TB < 5%
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Pertemuan dengan jejaring,
direncanakan pelaksanaannya pada bulan Pebruari s.d Desember
2019, dengan alokasi anggaran menggunakan anggaran Seksi
Pendidikan dan Penelitian, dan Penanggungjawab dari Rencana Aksi
dan Kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi Pendidikan dan
Penelitian.
4.6. Sasaran Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu
Program Kerja Strategis : Pemantapan Pusat Rujukan Nasional
Rencana Aksi Kegiatan :
a. Indikator Kinerja : Error Rate Laboratorium TB < 5%
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Pertemuan dengan jejaring,
direncanakan pelaksanaannya pada bulan Pebruari s.d Desember
2019, dengan alokasi anggaran menggunakan anggaran Seksi
Pendidikan dan Penelitian, dan Penanggungjawab dari Rencana Aksi
dan Kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi Pendidikan dan
Penelitian.
RAK 2019 RSPAW Salatiga 43
Pelaksanaan penghitungan Error Rate Laboratorium TB < 5% tersebut,
dilakukan di Dinkes Kota Salatiga, dan pelaksana Monev dari rumah sakit
adalah Kepala Seksi Pelayanan Penunjang Medik.
4.7. Sasaran Terwujudnya Pengelolaan RS yang Bermutu, Efektif dan Efisien
Program Kerja Strategis : Monev Kinerja
Rencana Aksi Kegiatan :
a. Indikator Kinerja : Kepatuhan penggunaan Formularium Nasional
1). Rencana Aksi dan Kegiatan :
a. Sosialisasi Penggunaan Formularium Nasional
b. Pengadaan Obat-Obatan sesuai Fornas
Alokasi anggaran untuk Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut sebesar
Rp. 14.691.081.000,-. Adapun rencana pelaksanaan untuk
Sosialisasi Penggunaan Fornas pada bulan Januari 2019 dan
Pengadaan Obat-obatannya pada rentang waktu bulan Januari s.d
November 2019. Penanggungjawab dari Rencana Aksi dan Kegiatan
tersebut oleh Kepala Instalasi Farmasi Rumah Sakit.
b. Indikator Kinerja : Angka Kematian di IGD
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Peningkatan Kualitas dan kuantitas
Pelayanan IGD
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
Januari s.d Desember 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
anggaran Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan penanggungjawab
kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi Pendidikan dan Penelitian
dengan pelaksana di tingkat user adalah Kepala Instalasi Gawat
Darurat.
c. Indikator Kinerja : Angka Kejadian Phlebitis
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Penerapan keselamatan Pasien
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
Januari s.d Desember 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
anggaran Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan penanggungjawab
kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi Keperawatan Rawat Inap.
d. Indikator Kinerja : Waktu Tunggu RJ < 30 Menit
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Peningkatan kualitas dan kuantitas
pelayanan di Rawat Jalan
RAK 2019 RSPAW Salatiga 44
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
Januari s.d Desember 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
anggaran Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan penanggungjawab
kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi Keperawatan Rawat Jalan.
e. Indikator Kinerja : Waktu Pengembalian RM 1x24 jam
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Sosialisasi pengisian Rekan Medis
secara lengkap, cepat, dan benar
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
Januari s.d Desember 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
anggaran Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan penanggungjawab
kegiatan tersebut adalah Kepala Instalasi Rekam Medis.
f. Indikator Kinerja : Prosentase Kasus Perdarahan Masif pada Tindakan
Bronchoscopy
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Pelatihan Bronchoscopy
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
Januari s.d Nopember 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
anggaran Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan penanggungjawab
kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi Keperawatan Rawat Jalan.
g. Indikator Kinerja : Penanganan Emergency Kasus Vetiel
Pneumothoraks
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Pelatihan dan Penerapan SPO
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
Januari s.d Nopember 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
anggaran Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan penanggungjawab
kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi Pendidikan dan Penelitian dan
Kepala Seksi Keperawatan Rawat Jalan.
h. Indikator Kinerja : Waktu Tunggu Tindakan Elektif Bronchoscopy < 24
Jam
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Penerapan SPO Persiapan
Bronchoscopy secara benar
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
Januari s.d Desember 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
anggaran Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan penanggungjawab
kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi Keperawatan Rawat Jalan
dan Pelaksanan di tingkat user adalah Kepala Instalasi Rawat Jalan.
RAK 2019 RSPAW Salatiga 45
4.8. Sasaran Terwujudnya Budaya Kerja yang baik
Program Kerja Strategis : Monev Kinerja
Rencana Aksi Kegiatan :
a. Indikator Kinerja : Waktu Tunggu Resep Obat Jadi di Rawat Jalan < 30
Menit
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Peningkatan Kualitas dan kuantitas
pelayanan di semua unit pelayanan
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan peningkatan kualitas
dan kuantitas pelayanan farmasi di semua unit pelayanan (rawat inap
dan rawat jalan) tersebut pada bulan Januari s.d Desember 2019,
dengan alokasi anggaran menggunakan anggaran Instalasi Farmasi.
Selanjutnya penanggungjawab kegiatan tersebut adalah adalah
Kepala Seksi Pelayanan Penunjang Medik dan Pelaksanan di tingkat
user adalah Kepala Instalasi Farmasi.
b. Indikator Kinerja : % Karyawan Melebihi Target Kinerja
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Pemberian Remunerasi
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan Pemberian
Remunerasi tersebut pada bulan Januari s.d Desember 2019, yang
didasarkan pada hasil penilaian kinerja pegawai. Pemberian
remunerasi ini menggunakan anggaran sebesar Rp. 25.650.000.000,-
. Adapun penanggungjawab kegiatan tersebut adalah adalah Kepala
Bagian Administrasi Umum dalam hal Penilaian Kinerja Pegawai dan
Pembayaran Remunerasinya di bawah tanggungjawab Kepala
Bagian Keuangan.
4.9. Sasaran Terwujudnya Peningkatan Kompetensi SDM
Program Kerja Strategis : Pendidikan dan Pelatihan Berkelanjutan
Rencana Aksi Kegiatan :
a. Indikator Kinerja : % Pendidikan SDM Sesuai Harapan (persyaratan
kompetensi jabatan)
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Mengadakan pendidikan dan pelatihan
baik internal maupun eksternal.
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
Januari s.d Desember 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
RAK 2019 RSPAW Salatiga 46
anggaran Seksi Pendidikan dan Penelitian, dan penanggungjawab
kegiatan tersebut adalah Kepala Seksi Pendidikan dan Penelitian.
4.10. Sasaran Terwujudnya TIK yang handal
Program Kerja Strategis : Pemantapan SIRS terintegrasi
Rencana Aksi Kegiatan :
a. Indikator Kinerja : Jumlah Modul Terintegrasi
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Penambahan fasilitas IT
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
Januari s.d November 2019, dengan alokasi anggaran sebesar
Rp. 1.137.058.000,-, dan penanggungjawab kegiatan tersebut adalah
Kepala Bagian Administrasi Umum, dengan pelaksana di tingkat user
adalah Kepala Instalasi SIRS.
4.11. Sasaran Terwujudnya Peralatan Medik yang Sesuai Standar
Program Kerja Strategis : Penambahan Fasilitas Medik sesuai layanan
unggulan RS
Rencana Aksi Kegiatan :
a. Indikator Kinerja : % Pemenuhan Peralatan Medik Sesuai Standar
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Pengadaan Peralatan medis Sesuai
kebutuhan RS Kelas A.
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
Pebruari s.d Juni 2019, dengan alokasi anggaran sebesar
Rp. 18.936.585.000,-, dan penanggungjawab kegiatan tersebut
adalah Kepala Bidang Keperawatan dan Kepala Bidang Medik.
b. Indikator Kinerja : % Pemeliharaan Peralatan Medik Sesuai Kebutuhan
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Pemeliharaan Alat Medik
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
April s.d September 2019, dengan alokasi anggaran sebesar
Rp. 1.745.282.000,- Adapun penanggungjawab kegiatan tersebut
adalah Kepala Pelayanan Penunjang Medik.
c. Indikator Kinerja : Utilisasi Alat Kedokteran Canggih
Program Kerja Strategis : Pengembangan Pelayanan Pendukung
Rencana Aksi Kegiatan :
1). Rencana Aksi dan Kegiatan :
RAK 2019 RSPAW Salatiga 47
a). Kalibarasi peralatan Medik
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
April s.d September 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
anggaran pemeliharaan peralatan medik, dan penanggungjawab
kegiatan tersebut adalah Kepala Pelayanan Penunjang Medik,
dengan pelaksana ditingkat user dibantu oleh Kepala Instalasi
Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit (IPSRS).
b). Operasionalisasi IBS dan peralatannya
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
Januari s.d Desember 2019, dengan alokasi anggaran menggunakan
anggaran pemeliharaan peralatan medik, dan penanggungjawab
kegiatan tersebut adalah Kepala Pelayanan Penunjang Medik,
dengan pelaksana ditingkat user dibantu oleh Kepala Instalasi Bedah.
4.12. Sasaran Terwujudnya Peningkatan Revenue dan Efisinsi Biaya
Program Kerja Strategis : Peningkatan Iddle asset
Rencana Aksi Kegiatan :
a. Indikator Kinerja : % PNBP Terhadap Biaya Operasional
1). Rencana Aksi dan Kegiatan : Melakukan efisiensi biaya operasional
Pelaksanaan dari Rencana Aksi dan Kegiatan tersebut pada bulan
Januari s.d Desember 2019, dengan penanggungjawab kegiatan
tersebut adalah Kepala Subbag Mobilisasi Dana.
RAK 2019 RSPAW Salatiga 48
BAB V
PENUTUP
Harapan dari penerbitan Dokumen Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Tahun 2019
ini, Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga dapat lebih terarah dan dapat
dipertanggungjawabkan dalam melaksanakan pelayanan, pengelolaan keuangan,
peningkatan dan pengembangan pelayanan guna memberikan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat secara paripurna, sehingga dapat meraih
keunggulan dalam kompetisi di era globalisasi dan pasar bebas saat ini
(Competetive Advantage), yang selanjutnya Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan
Salatiga menjadi lebih baik dan membanggakan.
Selanjutnya dengan telah tersusunnya Dokumen Rencana Aksi Kegiatan
(RAK) Tahun 2019 Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, dapat
dimanfaatkan sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya sebagai
salah satu unit pelayanan kesehatan guna mendukung program pemerintah.
RINCIAN RENCANA AKSI KEGIATAN (RAK) 2019 PER INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) RS PARU dr. ARIO WIRAWAN SALATIGA
1. IKU pada Sasaran Strategis Terwujudnya Peningkatan Kepuasan Stake Holder
Tabel Lamp.1. Anggaran Program / Kegiatan untuk Indikator Kinerja pada Sasaran Terwujudnya Peningkatan Kepuasan Stake Holder RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
Sasaran Strategis
No IKU Program Kerja Strategis Kegiatan Target 2019
Penanggung jawab Kegiatan
Anggaran (Rp.) Rencana
Pelaksanaan
Terwujud-nya Pening-katan Kepuasan Stake Holder
1. Tingkat Kepuasan Pasien Per Tahun
1. Akreditasi JCI 1. Workshop peningkatan kompetensi pegawai
81,34 Kasi Diklit 1.665.340.000 Pebruari s.d. Oktober 2019
2. Survei Akreditasi KARS Versi Baru
196.052.000 Pebruari s.d Oktober 2019
2. Tingkat Kesehatan BLU
2. Tertib Administrasi dan Keuangan (Reward and Punishmant)
3. Pelatihan Sertifikasi Panitia Pengadaan Barang / Jasa
AA (91) Kasi Diklit Sudah termasuk dalam anggaran
diklit di atas
Januari s/d Nopember 2019
2. IKU pada Sasaran Strategis Terwujudnya Layanan, Pendidikan dan Penelitian Yang Unggul
Tabel Lamp.2. Anggaran Program / Kegiatan untuk Indikator Kinerja pada Sasaran Terwujudnya Layanan, Pendidikan dan Penelitian Yang Unggul RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
Sasaran Strategis
No IKU Program Kerja Strategis
Kegiatan Target 2019
Penanggung jawab Kegiatan
Anggaran (Rp.) Rencana Pelaksanaan
Terwujud-nya Layanan, Pendidikan dan Penelitian Yang Unggul
1. % Komplain yang di TL secara Tuntas
3. Pengembangan Pulmonary Medical Tourism
Nasional
4. Menindaklanjuti Semua Komplian oleh Masyarakat
100% Ka. Inst Humas & Pelayanan
Pelanggan
174.092.000 Januari s.d. Desember 2019
2. Tingkat Kepuasan Peserta Didik
5. MoU dengan FK-UNS 81,34 Kasi Diklit Sudah termasuk dalam anggaran
diklit di atas
Januari s.d. Desember 2019
3. Jumlah Supervisi Residen Per Tahun
12 kali
4. Jumlah Publikasi Penelitian Tingkat Nasional
6. Pengiriman Laporan Penelitian ke Jurnal Nasional
5 Publi-kasi
April dan Oktober 2019
3. IKU pada Sasaran Strategis Terwujudnya Integrasi Layanan, Pendidikan dan Penelitian Tabel Lamp.3. Anggaran Program / Kegiatan untuk Indilator Kinerja pada Sasaran Terwujudnya Integrasi Layanan, Pendidikan dan Penelitian RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
Sasaran Strategis
No IKU Program Kerja
Strategis Kegiatan
Target 2019
Penanggung jawab Kegiatan
Anggaran (Rp.) Rencana
Pelaksanaan
Terwujud-nya Integrasi Layanan, Pendidikan dan Penelitian
1. Tingkat Kepuas-an Peserta Didik
4. Pemantapan RS Khusus Pendidikan
7. Seminar, Workshop Kesehatan Paru
81,34 Kasi Diklit Sudah termasuk dalam anggaran
diklit di atas
Januari s.d. Desember 2019
2. Jumlah Supervisi Residen Per Tahun
8. MOU dengan institusi pendidikan di sekitar Salatiga
12 kali Januari s.d. Desember 2019
4. IKU pada Sasaran Strategis Terwujudnya Jalinan Kemitraan dengan Institusi Pendidikan Tabel Lamp.4. Anggaran Program / Kegiatan untuk Capaian Indikator Kinerja pada Sasaran
Terwujudnya Jalinan Kemitraan dengan Institusi Pendidikan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
Sasaran Strategis
No IKU Program Kerja
Strategis Kegiatan
Target 2019
Penanggung jawab Kegiatan
Anggaran (Rp.) Rencana
Pelaksanaan
Terwujud-nya Jalinan Kemitraan dengan Institusi Pendidikan
1. Tingkat Kepuasan Peserta Didik
5. Pemantapan RS Khusus Pendidikan
9. Seminar, Workshop Kesehatan Paru
81,34 Kasi Diklit Sudah termasuk dalam anggaran
diklit di atas
Januari s.d. Desember 2019
2. Jumlah Supervisi Residen Per Tahun
10. MOU dengan institusi pendidikan di sekitar Salatiga
12 kali Januari s.d. Desember 2019
5. IKU pada Sasaran Strategis Terwujudnya Pelayanan Spesialistik Terpadu Guna Penurunan Prevalensi TB dan HIV/AIDS, Paru dan Pernapasan Tabel Lamp.5. Anggaran Program / Kegiatan untuk Capaian Indilator Kinerja pada Sasaran Terwujudnya Pelayanan Spesialistik Terpadu
Guna Penurunan Prevalensi TB dan HIV/AIDS, Paru dan Pernapasan RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
Sasaran Strategis
No IKU Program Kerja
Strategis Kegiatan
Target 2019
Penanggung jawab Kegiatan
Anggaran (Rp.) Rencana
Pelaksanaan
Terwujudnya Pelayanan Spesialistik Terpadu guna Penurunan Prevalensi TB & HIV/AIDS, Paru dan Pernapasan
1. Error Rate
Laboratorium TB < 5%
6. Pemantapan Pusat Rujukan Nasional
11. Pertemuan dengan Jejaring
90% Kasi Diklit Sudah termasuk dalam anggaran
diklit di atas
Pebruari s.d. Desember 2019
6. IKU pada Sasaran Strategis Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu Tabel Lamp.6. Anggaran Program / Kegiatan untuk Capaian Indilator Kinerja dan
Kriteria Penilaian pada Sasaran Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
Sasaran Strategis
No IKU Program Kerja
Strategis Kegiatan
Target 2019
Penanggung jawab Kegiatan
Anggaran (Rp.) Rencana
Pelaksanaan
Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu
1. Error Rate
Laboratorium TB < 5%
7. Pemantapan Pusat Rujukan Nasional
12. Pertemuan dengan Jejaring
90% Kasi Pelayanan Penunjang
Medik
Sudah termasuk dalam anggaran
diklit di atas
Pebruari s.d. Desember 2019
7. IKU pada Sasaran Strategis Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu Tabel Lamp.7. Anggaran Program / Kegiatan untuk Capaian Indilator Kinerja Sasaran Terwujudnya Pengelolaan RS yang Bermutu,
Efektif dan Efisien RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 Sasaran Strategis
No IKU Program Kerja
Strategis Kegiatan
Target 2019
Penanggung jawab Kegiatan
Anggaran (Rp.) Rencana
Pelaksanaan
Terwujud-nya Pengelola-an RS yang Bermutu, Efektif dan Efisien
1. Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional
8. Monev Kinerja 13. Sosialisasi Penggunaan Formularium Nasional (Fornas)
85% Ka. Instalasi Farmasi
Sudah termasuk dalam anggaran
diklit di atas
Januari 2019
14. Pengadaan Obat-Obatan sesuai Fornas
14.691.081.000 Januari s.d. November
2019
2. Angka Kematian di IGD
15. Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Pelayanan IGD
1,2‰ Kasi Diklit Sudah termasuk dalam anggaran
diklit di atas
Januari s.d. Desember
2019
3. Angka Kejadian Phlebitis
16. Penerapan Keselamatan Pasien
1,5 % Kasi Keperawatan
Rawat Inap
4. Waktu Tunggu RJ < 30 menit
17. Peningkatan Penerapan SPO Waktu Tunggu Rawat Jalan
90% Kasi Keperawatan Rawat Jalan
Sudah termasuk dalam anggaran
diklit di atas
Januari s.d. Desember
2019
5. Waktu Pengem-balian RM 1x24 jam
18. Sosialisasi Pengisian Rekam Medis secara Lengkap, Cepat dan Benar
55% Ka. Instalasi Rekam Medik
Sudah termasuk dalam anggaran
diklit di atas
Januari s.d. Desember
2019
6. Prosentase Kasus Perdarahan Masif pada Tindakan Bronchoscopy
19. Pelatihan Bronchoscopy
0% Kasi Keperawatan Rawat Jalan
Januari s.d. November
2019
7. Penanganan emergency kasus Ventiel Pneumo-thoraks < 2 jam
20. Pelatihan dan Penerapan SPO
90% Kasi Keperawatan Rawat Jalan
Januari s.d. November
2019
8. Waktu Tunggu Tindakan Elektif Bronchoscopy < 24 jam
21. Penerapan SPO Persiapan Bronchoscopy secara benar
100% Kasi Keperawatan Rawat Jalan
Januari s.d. Desember
2019
8. IKU pada Sasaran Strategis Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu Tabel Lamp.8. Anggaran Program / Kegiatan untuk Capaian Indikator Kinerja dan Kriteria Penilaian Pada Sasaran Strategis
Terwujudnya Budaya Kerja yang Baik RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 Sasaran Strategis
No IKU Program Kerja
Strategis Kegiatan
Target 2019
Penanggung jawab Kegiatan
Anggaran (Rp.) Rencana
Pelaksanaan
Terwujud-nya Budaya Kerja yang baik
1. Waktu tunggu resep obat jadi di rawat jalan < 30 menit
9. Monev Kinerja 19. Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Pelayanan di Semua Unit Pelayanan
100% Kasi Pelayanan penunjang
medik
Sudah termasuk dalam anggaran
diklit di atas
Januari s.d. Desember 2019
2. % Karyawan Melebihi Target Kinerja
20. Pemberian Remunerasi
20% Kabag Adm. Umum
25.650.000.000 Januari s.d. Desember 2019
9. IKU pada Sasaran Strategis Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu Tabel Lamp.9. Anggaran Program / Kegiatan untuk Capaian Indikator Kinerja pada Sasaran Strategis Terwujudnya Peningkatan
Kompetensi SDM % pendidikan SDM sesuai harapan (persyaratan kompetensi jabatan) RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
Sasaran Strategis
No IKU Program Kerja
Strategis Kegiatan
Target 2019
Penanggung jawab Kegiatan
Anggaran (Rp.) Rencana
Pelaksanaan
Terwujud-nya Peningkatan Kompetensi SDM
1. % pendidikan SDM sesuai harapan (persyaratan kompetensi jabatan)
10. Pendidikan dan Pelatihan Berkelanjutan
21. Mengadakan Pendidikan dan Pelatihan baik Internal maupun Eksternal
75% Kasi Diklit Sudah termasuk dalam anggaran
diklit di atas
Januari s.d. Desember 2019
10. IKU pada Sasaran Strategis Terwujudnya TIK Yang Handal Tabel Lamp.10. Anggaran Program / Kegiatan untuk Capaian Indikator Kinerja
Pada Sasaran Strategis Terwujudnya TIK Yang Handal RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019 Sasaran Strategis
No IKU Program Kerja
Strategis Kegiatan
Target 2019
Penanggung jawab Kegiatan
Anggaran (Rp.) Rencana
Pelaksanaan
Terwujud- nya TIK yang handal
1. Jumlah modul terintegrasi
11. Pemantapan SIRS terintegrasi
22. Penambahan Fasilitas IT
9 Ka. Instalasi SIRS
1.137.058.000 Januari s.d. November 2019
11. IKU pada Sasaran Strategis Terwujudnya Peralatan Medik yang Sesuai Standar Tabel Lamp.11. Anggaran Program / Kegiatan untuk Capaian Indikator Kinerja
Pada Sasaran Strategis Terwujudnya Peralatan Medik yang Sesuai Standar RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
Sasaran Strategis
No IKU Program Kerja
Strategis Kegiatan
Target 2019
Penanggung jawab Kegiatan
Anggaran (Rp.) Rencana
Pelaksanaan
Terwujud-nya Peralatan Medik yang Sesuai Standar
1. % pemenuhan peralatan medik sesuai standar
12. Penambahan Fasilitas Medik sesuai layanana unggulan RS
23. Pengadaan Peralatan medis Sesui kebutuhan RS Kelas A
100% Kabid Keperawatan Kabid Medis
18.936.585.000 Pebruari s.d Juni 2019
2. % pemeliharaan peralatan medik sesuai kebutuhan
24. Pemeliharaan Alat Medik
100% Kasi Penunjang Medis
1.745.282.000 April s.d September 2019
3. Utilisasi alat kedokteran canggih
13. Pengembangan Pelayanan Pendukung
26. Kalibarasi Peralatan Medik
100% Ka. Instalasi IBS April s.d September 2019
27. Operasionalisasi IBS dan Peralatannya
Januari s.d. Desember 2019
12. IKU pada Sasaran Strategis Terwujudnya Peningkatan Revenue dan Efisiensi Biaya Tabel Lamp.12. Anggaran Program / Kegiatan untuk Capaian Indikator Kinerja
Pada Sasaran Strategis Terwujudnya Peningkatan Revenue dan Efisiensi Biaya RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2019
Sasaran Strategis
No IKU Program Kerja
Strategis Kegiatan
Target 2019
Penanggung jawab Kegiatan
Anggaran (Rp.) Rencana
Pelaksanaan
Terwu-judnya pening-katan revenue
dan efisinsi biaya
1. % PNBP terhadap biaya operasional
12. Peningkatan Investasi dan Iddle Cash
28. Melakukan efisiensi biaya operasional
69,00% Kasubbag Mobilisasi Dana
Januari s.d. Desember 2019
Recommended