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Seminario para realizar programas de seguridad
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PREVENCION DE RIESGOS EN EL TRABAJO
Implementacin de Programas de Seguridad y Prevencin del Riesgo
Ing. Marcos Blumen B.
COCHABAMBA - BOLIVIA
PREVENCIN DE RIESGOS EN EL TRABAJO
PAGE 5Ing. Marcos Blumen B.
Implementacin de programas de seguridad y prevencin de riesgos laborales
Cochabamba, abril del 2005
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Prevencin de riesgos en el trabajo
Prevenir
Hacer algo
Que sirva para
EVITAR QUE SUCEDA ALGO QUE NO DESEAMOS
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Prevencin de riesgos en el trabajo....
Como ?
Participando activamente, en observar, reportar, informando
factores de riesgo proponer su posible o alternativa de solucin a
personal de Seguridad Industrial o su Supervisor.
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
Planta
MAESTRO DE TAREAS HSMA
N de ObservacinSectorCondicin ObservadaFechaRequerido porCriticidadAcciones RequeridasPlazo ComprometidoResponsableEstadoFecha de Cierre% de Cumplimiento
1Cicln de aspiracin de PolvoFiltros y conductos sucios19/5/00EAEfectuar limpiezajun.00A MerloFinalizado100
2Instalaciones elctricasFalta disyuntor en tableros elctricos19/5/00EAColocar disyuntor diferencial - colocar tapas para evitar contactosMay.01Personal ContratistaFinalizado100
3Bomba elctrica incendioFalta procedimiento de puesta en marcha de rutina19/5/00EBConfeccionar procedimiento de puesta en marcha y prueba de equipOOct.00F. CorteseEn proceso2/1/01100
5Cinta transportadora para carga de caminEl operador no visualiza el arribo de bolsas1/9/00ABColocar dispositivo/ sensor de aviso de arribo de bolsaNov.00F. CorteseRealizado2/1/01100
6Silos abiertosGeneracin de polvo al ambiente durante la carga1/9/00IBCerrarlos en techo. Analizar posibilidad de cerrar los silos durante la cargaDic./00A MerloEn proceso50
7Bomba elctrica incendioFuncionamiento22/3/01OBVerificar funcionamientoAbril.01F. CorteseEn proceso20
9Calle internaSucia con curasemillas1/9/00ICEfectuar limpieza y retirar material con coloranteSet./00F. CorteseFinalizado2/1/01100
10Compresor de AireInstalacin de aire con mangueras19/5/00ECReemplazar por instalacin fijaOct./00Personal ContratistaFinalizado2/1/01100
11Transportes y chimangosProteccin en el frente16/2/01OCCompletar proteccin en parte posterior expuestaOctu.01A MerloEn proceso80
12Instalacin elctricaTomas corrientes y enchifes16/2/01OCReemplazar tomas y enchufes por tipo Shuko o SteckMay.01F. Cortese
13Instalacin elctricaPuestas a tierra16/2/01OCRealizar mediciones de puestas a tierraMay.01F. Cortese0
Referencias/Origen: A (accidente); I (Incidente); O (Observacin), E (Evaluacin)
Criticidad de Ejecucion : A (Prioridad Alta); B (Prioridad Media); C (Prioridad Baja)
Grficos
LISTADO MAESTRO DE TAREAS DE SEGURIDAD
Trabajos en proceso dentro de la fecha comprometida. Por Criticidad
A00.00%
B16.25%
C16.25%
Total212.50%
Trabajos en proceso fuera de la fecha comprometida. Por Criticidad
A00.00%
B212.50%
C00.00%
Total212.50%
Trabajos finalizados. Por Criticidad
A212.50%
B425.00%
C318.75%
Total956.25%
Trabajos no comenzados. Por Criticidad
A00.00%
B00.00%
C318.75%
Total318.75%
Total de trabajos16100%
Grficos
0
6.25
6.25
Porcentaje de Trabajos en Proceso dentro de la Fecha Comprometida. Por Criticidad
0
12.5
0
Porcentaje de Trabajos en Proceso fuera de la Fecha Comprometida. Por Criticidad
12.5
25
18.75
Porcentaje de Trabajos Finalizados. Por Criticidad
0
0
18.75
Porcentaje de Trabajos No Comenzados. Por Criticidad
12.5
12.5
56.25
18.75
1) Trabajos en proceso dentro de la fecha establecida2) Trabajos en proceso fuera de la fecha establecida3) Trabajos finalizados4)Trabajos no comenzados
Estado
Porcentaje
Estado de Situacin General del LMTS
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Evolucin de la Gestin de Seguridad
JEFE DE SEGURIDAD
POST-SUCESO
REACCIN
LESIONES, ENFERMEDADES, PRDIDAS MATERIALES
DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIONES PUNTUALES Y AISLADAS
PROGRAMAS DE SEGURIDAD SISTEMTICOS
INTEGRACIN DE LA SEGURIDAD
CAUSAS BSICAS
SISTEMAS PLANIFICACIN PROCEDIMIENTOS
LNEA +SOPORTE ESPECIALIZADO
CADA INTEGRANTE SEGN SU ALCANCE
EVENTOS GENERADORES DE PRDIDAS
TODOS LOS EFECTOS NO DESEADOS
3 GENERACIN
4 GENERACIN
1 GENERACIN
LESIONES
2 GENERACIN
RESPONSABLES
INTERVENCIN
ESTRATEGIA
ALCANCE
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Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Prevencin de riesgos en el trabajo ....
Para que ?
Para proteger a las personas , tanto de lesiones como de
enfermedades que puedan afectar su salud e integridad
fsica.
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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HSMA PREVENCIN DE RIESGOS EN EL TRABAJO
Ing. Marcos L. Blumen
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Prevencin de riesgos en el trabajo ....
Por que ?
Porque queremos hacer bien lo que se hacePara minimizar las
perdidas personales , materiales y de proceso.
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Prevencin de riesgos en el trabajo
Quien ?
Grupo de Seguridad ( Comit Mixto)Todos los que somos parte de esta importante fuente de trabajo.
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Prevencin de riesgos en el Trabajo....
Cuando ?
Hoy y ahora ......Maana puede ser muy tarde....
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Prevencin de riesgos en el trabajo....
Donde ?
Hacemos Seguridad Industrial .....desde y en todos los puestos
de trabajo.
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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HACER LAS COSAS BIEN DESDE LA 1 VEZ
NO TENEMOS TIEMPO PARA HACER LAS COSAS BIEN , PERO SI PARA
HACERLAS DOS VECES..
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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PREVENCIN.
Prevenir
Hacer las cosas de manera que
SIEMPRE SE PRODUSCA EL RESULTADO ESPERADO.
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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PREVENCIN.
Si mi forma de hacer las cosas puede resultar mal. No habr otra
forma mejor ?
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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PREVENIR.
Es una complicacin ?Es mas trabajo .?Se tarda mas .?Es mas caro
?Es algo adicional?Es opcional?Se justifica ?
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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TCNICAS DE PREVENCIN
Observacin de comportamientos ( 82 % falla humana , 18 % Sistemas )
Anlisis de riesgo ocupacional
Inspecciones de seguridad
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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COMO PREVENIR
PREVER :Ver anticipadamente las cosas.
PREDECIR : Imaginamos lo que puede ocurrir.
PREACTUAR: Actuar anticipadamente
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Como buscar los Riesgos de cada etapa
Analizar posibles consecuencias:Esfuerzos
AtrapamientosGolpesResbalones y cadasContaminacin
ElectrocucinQuemaduras etc.
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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ACCIDENTE
Acontecimiento no deseado que resulta en dao fsico a las personas , dao a la propiedad y/o perdidas en los procesos
Resulta del contacto con una sustancia o fuente de energa por
sobre la resistencia del cuerpo o estructura.
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Modelo Estadistico de F. Bird Jr.
30
10
1
Actos y condiciones riesgosas = ???
Accidentes
Lesin seria (c/b)
Lesin Leve ( s/b)
Materiales
Incidentes
600
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Controlar los accidentes significa trabajar sobre .
Entorno de trabajo
Comportamiento y actitudes
Organizacin del trabajo
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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GRACIAS !!!Por cuidarse cada uno de ustedes y a su
compaero
La Participacin de cada uno de ustedes es muy importante para :
APLICAR LAS MEDIDAS DISPONIBLES A FIN DE MINIMIZAR LOS RIEGOS Y EVITAR LOS ACCIDENTES.
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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Seguridad es de todos , es importante la participacin de todos
los sectores y niveles de la compaa
TRABAJAMOS PARA GANARNOS LA VIDA.NO PARA PERDERLA O
DISMINUIRLA
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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GRACIAS POR SU ATENCION
Eso fue todo por el momento
Coordinador Nacional de Seguridad Industrial C.B.N.
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