View
34
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
Planificaion por fases
Citation preview
Plan Maestro
Programación Por Fases
Plan Intermedio (PIP)
Plan Semanal
(PCP)
Ciclo de Last Planner
Aspectos Claves de la Planificación Interactiva
• Planificación en equipo • Tirar la producción (pull) • Remover restricciones • Derivar plan de trabajo desde el hito de
término • Reestructurar el trabajo (Actividades que
no agregan valor)
Pasos para realización de P.F.
• Acción 1: Definir la estructura
• Acción 2: Armar el panel
• Acción 3: Desarrollar la planificación
• Acción 4: Reexaminar programa
• Acción 5: Revisar restricciones
Paso 1: Definir la Estructura
• Responsabilidad
• Especialidad
• Sectorización Física
• Hitos de Entrega
• WBS
• Etc.
Agrupación por Fases
• Fase 1
• Fase 2
• …..
Paso 1:Definir la Estructura
Feb Mar …
Fase 2
Fase 3
Agrupación por Sectores…
Stock
Botadero
Baja ley
Agrupación por Jefes de Terreno, Jefes de Obra.
Jefe de turno 1
Jefe de turno 2
Agrupación trabajos…
Obra Gruesa
Terminaciones
Paso 2: Armar el panel
Paso 2: Armar el panel
Paso 2: Armar el panel
Paso 3: Realizar la Planificación
• Determine la fecha de término.
• Determine los hitos principales de la Obra.
• Determine los hitos parciales que nos llevan a cumplir los principales
• Y luego las actividades que nos llevan a cumplir ellos
Fin
Paso 3: Realizar la Planificación
• Desarrollo de la malla de trabajo de atrás hacia adelante (“tire”, no empuje).
Inicio
Fin
2013
21 Febrero 28
Febrero
01 Marzo
07 Marzo
26 Julio 08
Agosto
08 Marzo
14 Marzo
15 Marzo
21 Marzo
… … … … … Agosto
Fase 2
Fase 3
Instalaciones
Paso 3: Realizar la Planificación
Inicio Fin
Paso Extra: Información del Post it
Actividad
SECTOR
Fecha
Datos Duración
Plataforma Truck Shop
BARRIO CIVICO
12/06/10
156 HH
220 Ton10 días
EJEMPLOS
Ascensores.
Inicio 17/08/13
Término 26/08/13
Excavación
Inicio 02/01/13
Término 28/02/13
Enfierradura
Losa sótano 1
Inicio 28/03/13
Término 04/04/13
Entrega
Pilotos
03/03/13
Considere la duración de actividades sin contingencias ni holguras Si existen actividades de flujo que debiesen estar liberadas para poner un Post – It: Eso es una RESTRICCION!!!
Paso 4: Reexaminar
• Recorrer el plan y reexaminar la lógica:
– Capacidad de carga
– Proceso Constructivo
– Uso de recursos, cancha, etc.
Inicio
Fin
Paso 4: Reexaminar
• Agregar holguras y reajustar el plan general.
• Determinar nuevas duraciones.
• Detectar restricciones importantes.
• Resumir el trabajo realizado y los acuerdo por parte del equipo.
Paso 5: Restricciones
• ¿Qué necesito para que mi plan pueda cumplirse? – Actividades y su información: Importante tener claridad
• Qué
• Cuándo
• Para qué
• Para quién
– Importante: Siempre pensar en qué necesitamos para realizar dicha tarea
• Hacer una lista con:
• Llevar un control exhaustivo sobre esta lista.
Actividad Qué Cuándo Responsable
¿qué requisitos son indispensables para cumplir la tarea propia?
¿cuándo son necesarios los requisitos para cumplir la tarea propia? (fechas)
Nombre y cargo de la persona que debe
satisfacer requerimientos y/o necesidades
para cumplir tareas propias
Recommended