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SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
ISO 14001:2004
Fundamentos e interpretación del Sistema de
Gestión Ambiental ISO 14001:2004
Docente: Dip. Juan Bruno Calvay
GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA
Sistema de Gestión Ambiental
(Environmental Management System EMS)
Es parte de una estructura global de gerencia
incluyendo la estructura organizacional,
actividades de planeación, responsabilidades,
prácticas, procedimientos y los recursos para
el desarrollo, la implementación, la revisión y
el mantenimiento de las políticas
ambientales.
ACCIONES Y ETAPAS EN LA
IMPLANTACION DE UNA SGA
¿POR QUÉ IMPLANTAR LOS SGA?
Los SGA permiten a la empresa:
•Establecer una Política Ambiental adaptada a sus
necesidades y problemas específicos.
•Identificar los AAs que resultan de sus actividades para
determinar los Impactos Ambientales Significativos.
•Identificar las exigencias de orden legal y reglamentario.
•Identificar las prioridades y fijar los objetivos ambientales.
•Facilitar las actividades de planificación, control,
vigilancia, corrección, auditoria y revisión.
•Ser capaz de adaptarse al cambio de las circunstancias.
MOTIVACIONES PARA LA
IMPLANTACIÓN DE UN SGA
PRESIÓN
MAYOR RENDIMIENTO
SOCIAL DE LA ACTIVIDAD
PRESIÓN IMPLANTE
DEL SGMA LEGISLATIVA
PRESIÓN
VENTAJAS
DEL MERCADO COMPETITIVAS
La implantación de un SGA permite establecer un
compromiso de mejora continua de la actuación ambiental al
ritmo más adecuado para cada empresa. A medida que los
procesos de producción sean más eficientes, los costos se
reducirán y el medio ambiente se beneficiará.
¿CÓMO AYUDAN LOS SGA?
• Realiza mejoras en los siguientes apartados:
−Los procesos de fabricación.
−Los tipos y cantidades de materias primas empleadas.
−El conocimiento de los efectos que tienen las actividades
sobre el medio.
−La comunicación tanto interna como externa.
−Otros.
GRUPOS INTERESADOS EN LA
IMPLANTACIÓN DE UN SGA
FASES DE IMPLANTACIÓN DE UN
SGA
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
ISO 14001:2004
•Establecen herramientas y sistemas
enfocados a los procesos de
producción al interior de una
empresa u organización, y de los
efectos o externalidades que de estos
deriven al medio ambiente.
•Contiene solamente aquellos
registros que pueden ser auditados
objetivamente.
•No incluye requisitos específicos
para otros sistemas de gestión, como
gestión de la calidad, de seguridad y
salud ocupacional.
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO
14001:2004
ISO 14001 requiere que las empresas:
•Definan su política ambiental.
•Establezcan metas para la implementación de
mejoras en su gestión ambiental.
•Desarrollen una cultura de preparación y
actuación ambiental.
•Lleven a cabo evaluaciones objetivas de
progreso o deficiencias en la gestión ambiental.
NORMAS DESARROLLADAS
Sistemas de gestión ambiental:
•ISO 14001 - Especificación con guía
para su utilización.
•ISO 14004 - Guía general sobre los
principios, sistemas y técnicas de
apoyo de los sistemas de gestión
ambientales.
NORMAS DESARROLLADAS
Auditoría ambiental y
actividades relacionadas:
• ISO 19011-Auditorías de los
sistemas de gestión de la calidad
y/o ambiental.
NORMAS DESARROLLADAS
Etiquetaje ambiental
• ISO 14020 - Principios generales.
• ISO 14021 - Auto declaración.
• ISO 14022 - Símbolos.
• ISO 14023 - Análisis y verificación.
• ISO 14024 - Programas de certificación de etiquetaje.
Evaluación de la actuación ambiental
• ISO 14031 - Metodología general.
• ISO 14032 - Indicadores específicos de la industria.
NORMAS DESARROLLADAS
Evaluación del ciclo de vida
•ISO 14040 - Principios generales
•ISO 14041 - Análisis de inventario
•ISO 14042 - Evaluación del impacto
•ISO 14043 - Evaluación de la mejora
Términos y definiciones
•ISO 14050 - Glosario
Especificaciones de producto
•ISO Guía 64 - Guía de los aspectos ambientales
ISO 14001
•ISO 14 001 - Sistema de
Administración Ambiental -
Especificación con Guía para su
uso, es el de mayor importancia en
la serie ISO 14 000.
•Establece los elementos del SGA
exigidos para que las
organizaciones cumplan, a fin de
lograr su certificación después de
pasar una auditoría por una
Empresa independiente
debidamente registrada.
ISO 14001
•Si una organización desea certificar o
registrarse bajo la norma ISO 14 001, es
indispensable que dé cumplimiento a lo
estipulado en dicha Norma.
•El SGA debe incluir: Planificación,
Responsabilidades, Procedimientos,
Procesos y Recursos que le permitan
desarrollarse, alcanzar, revisar y poner en
práctica la Política Ambiental.
OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
ISO 14001
Esta Norma Internacional especifica los
requisitos para un SGA, destinados a
permitir que una organización desarrolle e
implemente una política y unos objetivos
que tengan en cuenta los requisitos legales,
otros requisitos que la organización
suscriba y la información relativa a los
aspectos ambientales significativos.
OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
ISO 14001 Se aplica para:
a) establecer, implementar, mantener y mejorar un SGA;
b) asegurarse de su conformidad con la política ambiental;
c) demostrar la conformidad con esta Norma por:
• La realización de una autoevaluación y auto
declaración.
• La búsqueda de confirmación de dicha conformidad
por las partes interesadas en la organización, tales
como clientes.
• La búsqueda de confirmación de su auto declaración
por un
•externo.
• La búsqueda de la certificación/ registro de su SGA
por un externo.
MODELO DE SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
PARA ESTA NORMA INTERNACIONAL
Política
Ambiental
Planificación
Implementación
y Operación
Verificación
Revisión por la
Dirección
Mejora
Continua
OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
ISO 14004
Pretende ayudar a las organizaciones a
implementar o mejorar su SGA, analizando el
impacto potencial de las actividades,
productos y servicios de la compañía.
Aunque el sistema no está previsto para
gestionar temas de salud ocupacional y
seguridad, estos pueden estar incluidos
cuando una organización busca implementar
un sistema integrado de gestión ambiental,
salud y seguridad ocupacional.
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3.4 DOCUMENTO
Información y su medio de soporte
NOTA 1
El medio de soporte puede ser papel, disco magnético, óptico o electrónico,
fotografía o muestras patrón, o una
combinación de éstos.
NOTA 2
Adaptada del apartado 3.7.2 de la Norma ISO 9000:2000.
3.5 MEDIO AMBIENTE
Entorno en el cual una organización (3.16) opera, incluidos el aire,
el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres
humanos y sus interrelaciones
NOTA
El entorno en este contexto se extiende desde el interior de una organización
(3.16) hasta el sistema global.
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3.6 ASPECTO AMBIENTAL
Elemento de las actividades, productos o servicios de una
organización (3.16) que puede interactuar con el
medio ambiente (3.5) NOTA
Un aspecto ambiental significativo tiene o puede tener un impacto
ambiental (3.7) significativo.
3.7 IMPACTO AMBIENTAL
Cualquier cambio en el medio ambiente (3.5), ya sea
adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los
aspectos ambientales (3.6) de una organización (3.16)
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3.8 SISTEMA DE GESTIÓN
AMBIENTAL SGA
Parte del sistema de gestión de una
organización, empleada para desarrollar e
implementar su política ambiental y
gestionar sus aspectos ambientales.
3.9 OBJETIVO AMBIENTAL
Sus objetivos ambientales cuantificados,
cuando sea posible.
3.10 DESEMPEÑO AMBIENTAL
Resultados medibles de la gestión que hace
una organización de sus aspectos
ambientales .
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3.11 POLÍTICA AMBIENTAL
Intenciones y dirección generales de una
organización (3.16) relacionadas con su
desempeño ambiental (3.10), como las ha
expresado formalmente la alta dirección
3.12 META AMBIENTAL
Un requisito de comportamiento detallado y
cuantificado, establecido en relación a un objetivo
ambiental en particular.
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3.13 PARTE INTERESADA
Cualquier individuo o grupo al que afecte o interese
el impacto que el funcionamiento de su compañía
puede ocasionar en el medio ambiente.
3.14 AUDITORÍA INTERNA
Proceso sistemático, independiente y documentado
para obtener evidencias de la auditoría y evaluarlas
de manera objetiva con el fin de determinar la
extensión en que se cumplen los criterios de
auditoría del sistema de gestión ambiental fijado por
la organización.
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3.15 NO CONFORMIDAD
Incumplimiento de un requisito.
3.16 ORGANIZACIÓN
Compañía, corporación, firma, empresa, autoridad o
institución, o parte o combinación de ellas, sean o no
sociedades, pública o privada, que tiene sus propias
funciones y administración.
3.17 ACCIÓN PREVENTIVA
Acción para eliminar la causa de una no conformidad
potencial.
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3.18 PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN
Uso de procesos, prácticas, técnicas, materiales,
productos, servicios o energía para evitar, reducir o
controlar la generación, emisión o descarga de cualquier
contaminante o residuo, para reducir impactos
ambientales adversos.
3.19 PROCEDIMIENTOS
Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un
proceso.
3.20 REGISTRO
Documento que presenta resultados obtenidos, o
proporciona evidencia de las actividades desempeñadas.
REQUISITOS DEL SISTEMA DE
GESTIÓN AMBIENTAL
•La Sección 4 de la ISO 14 001,
contiene todos los requisitos que
debe cumplir.
•Se debe tener un SGA bien
documentado del que se pueda
demostrar ante un auditor que
es efectivo y que cumple con las
regulaciones.
4.1 REQUISITOS GENERALES
•Establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar
continuamente un SGA.
•Esta Norma Internacional requiere que la organización:
−Establezca una política ambiental apropiada.
−Identifique los AAs que surjan de las actividades,
productos y servicios, pasados, existentes o planificados
de la organización, y determine los impactos ambientales
significativos.
−Identifique los requisitos legales aplicables y otros
requisitos que la organización suscriba.
4.1 REQUISITOS GENERALES
−Identifique las prioridades y establezca los objetivos y
metas ambientales apropiadas.
−Establezca una estructura y programas para
implementar la política y alcanzar los objetivos y metas.
−Facilite la planificación, el control, el seguimiento, las
acciones correctivas y preventivas, las actividades de
auditoría y revisión, para asegurarse de que la política
se cumple y que el SGA sigue siendo apropiado.
−Tenga capacidad de adaptación a circunstancias
cambiantes.
4.2 POLÍTICA AMBIENTAL
•Es apropiada a la naturaleza,
magnitud e impactos ambientales
de sus actividades, productos y
servicios.
•Incluye un compromiso de mejora
continua y prevención de la
contaminación.
•Incluye un compromiso de cumplir
con los requisitos legales aplicables
y con otros requisitos que la
organización suscriba.
4.2 POLÍTICA AMBIENTAL
•Proporciona el marco de referencia para establecer y
revisar los objetivos y las metas ambientales.
•Se documenta, implementa y mantiene.
•Se comunica a todas las personas que trabajan para la
organización o en nombre de ella.
•Está a disposición del público.
4.3 PLANIFICACIÓN
4.3.1 Aspectos Ambientales
•Identificar los aspectos ambientales de sus actividades, productos
y servicios que pueda controlar y aquellos sobre los que pueda
influir dentro del alcance definido del SGA.
•Determinar aquellos aspectos que tienen o pueden tener impactos
significativos sobre el medio ambiente (aspectos ambientales
significativos).
4.3 PLANIFICACIÓN
Aunque no hay un solo enfoque para identificar aspectos
ambientales, el enfoque seleccionado podría considerar:
− Emisiones a la atmósfera
−Vertidos al agua
−Descargas al suelo
−Uso de recursos naturales
−Uso de energía
−Residuos y sub-productos
4.3 PLANIFICACIÓN
Se deberían considerar los aspectos generados por las actividades,
productos y servicios de la organización:
−Diseño y desarrollo
−Procesos de fabricación
−Embalaje y medios de transporte
−Desempeño ambiental y prácticas de contratistas, y proveedores
−Gestión de residuos
−Extracción y distribución de materias primas y recursos naturales
−Distribución, uso y fin de la vida útil de los productos
−Los asociados con la flora y fauna y la biodiversidad
4.3 PLANIFICACIÓN
4.3.2 Requisitos Legales y Otros Requisitos
•Identificar y tener acceso a los requisitos legales y otros requisitos
relacionados con sus aspectos ambientales.
•Determinar cómo se aplican estos requisitos a sus aspectos
ambientales.
•Estos pueden incluir:
−Requisitos legales nacionales e internacionales
−Requisitos legales
estatales/provinciales/departamentales
−Requisitos legales gubernamentales locales
4.3 PLANIFICACIÓN
Ejemplos de otros requisitos:
−Acuerdos con autoridades públicas
−Acuerdos con clientes
−Directrices no reglamentarias
−Principios o códigos de práctica voluntarios
−Etiquetado ambiental voluntario
−Requisitos de asociaciones comerciales
−Acuerdos con grupos de la comunidad u ONGs
−Compromisos públicos de la organización
−Requisitos corporativos/de la compañía
4.3 PLANIFICACIÓN
4.3.3 Objetivos, Metas y Programas
•Asignación de responsabilidades para lograr los objetivos y
metas en las funciones y niveles pertinentes de la organización.
•Los medios y plazos para lograrlos.
•Establecer, implementar y mantener objetivos y metas
ambientales documentados.
•Deben ser medibles y deben ser coherentes con la política
ambiental, incluidos los compromisos de prevención de la
contaminación, el cumplimiento con los requisitos legales, y con
la mejora continua.
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad
•Asegurarse de la disponibilidad de recursos esenciales para
establecer, implementar, mantener y mejorar el SGA.
•Las funciones, las responsabilidades y la autoridad se deben
definir, documentar y comunicar para facilitar una gestión
ambiental eficaz.
•Designar uno o varios representantes de la Dirección para
asegurarse que el SGA se establece, implementa y mantiene;
•Designar uno o varios representantes de la Dirección para
informar a la Alta Dirección sobre el desempeño de Gestión
Ambiental para su revisión, incluyendo las recomendaciones
para la mejora.
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.2 Competencia, Formación y Toma de Conciencia
•Identificar la toma de conciencia, los conocimientos,
comprensión y habilidades requeridas por la persona con
responsabilidad y autoridad para realizar tareas en su nombre.
•Las personas cuyo trabajo pueda causar impactos ambientales
significativos deben ser competentes;
•Las necesidades de formación se identifican y se toman
acciones para asegurarse de que se proporciona formación.
•Todas las personas deben ser conscientes de la política
ambiental de la organización y el SGA y los aspectos
ambientales de las actividades, productos y servicios de la
organización que se podrían ver afectados por su trabajo.
4.4 IMPLEMENTACION Y OPERACION
4.4.3 Comunicación
•Comunicación interna entre los diversos
niveles y funciones de la organización.
•Recibir, documentar y responder a las
comunicaciones pertinentes de las partes
interesadas externas.
•La organización debe decidir si comunica
o no externamente información acerca de
sus aspectos ambientales significativos y
debe documentar su decisión.
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN 4.4.4 Documentación
•El nivel de detalle de la documentación debería ser suficiente
para describir el SGA y la forma en que sus partes se
interrelacionan.
•Puede estar integrada con la documentación de otros sistemas
implementados por la organización.
•El alcance de la documentación del SGA puede ser diferente
de una organización a otra, dependiendo de:
−El tamaño y tipo de la organización y sus actividades,
productos o servicios
−La complejidad de los procesos y sus interacciones
−La competencia del personal
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
Algunos ejemplos de documentos incluyen:
•Las declaraciones de la política, objetivos y metas
•La descripción del alcance del SGA
•La descripción de los elementos principales del SGA
•Información sobre aspectos ambientales significativos
•Procedimientos
•Información del proceso
•Organigramas
•Normas internas y externas
•Planes de emergencia en el sitio
•Registros
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.5 Control de Documentos
•Los documentos se deben controlar. Los registros son un tipo
especial de documento.
•Mantener la documentación de manera suficiente para
asegurar la implementación del SGA.
•Aprobar los documentos antes de su emisión.
•Revisar y actualizar los documentos.
•Identificar sus cambios y su estado de revisión actual.
•Las versiones pertinentes de los documentos aplicables están
disponibles en los puntos de uso.
•Los documentos son legibles y fácilmente identificables.
•Identificar los documentos de origen externo que son
necesarios.
•Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos, y
aplicarles una identificación adecuada.
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.6 Control Operacional
• Identificar y planificar operaciones que están asociadas con los
AAS identificados, mediante:
−El establecimiento, implementación y mantenimiento de
procedimientos documentados para controlar situaciones en
las que su ausencia podría llevar a desviaciones de la política,
objetivos y metas.
−El establecimiento de criterios operacionales en los
procedimientos.
−El establecimiento, implementación y mantenimiento de
procedimientos relacionados con AAS identificados, y la
comunicación de los procedimientos y requisitos aplicables a
los proveedores.
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias
•Establecer, implementar y mantener procedimientos para
identificar situaciones potenciales de emergencia y accidentes
potenciales que pueden tener impactos en el medio ambiente y
procedimientos de preparación y respuesta ante emergencias
que se ajuste a sus propias necesidades particulares.
•Probar los procedimientos de emergencias.
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
•La organización debería considerar:
•La naturaleza de los peligros 'in situ', y medidas a
tomar en caso de derrames o fugas accidentales.
•El tipo y la escala más probable de situación de
emergencia o accidente.
•Los métodos más apropiados para responder ante
un accidente o situación de emergencia.
•Planes de comunicación interna y externa.
•Acciones requeridas para minimizar los daños
ambientales.
•La mitigación y acciones de respuesta a tomar para
los diferentes tipos de accidentes o emergencias.
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
•La necesidad de procesos para una evaluación posterior a un
accidente para establecer e implementar las acciones correctivas y
preventivas.
•La realización de pruebas periódicas de procedimientos de respuesta
ante emergencias.
•La formación del personal para el procedimiento de respuesta ante
emergencias.
•Una lista del personal clave e instituciones de ayuda.
•Las rutas de evacuación y punto de reunión.
•El potencial de situaciones de emergencia o accidentes en una
instalación vecina.
•La posibilidad de asistencia mutua de organizaciones vecinas.
4.5 VERIFICACIÓN
4.5.1 Seguimiento y Medición
•Establecer, implementar y mantener procedimientos para hacer el
seguimiento y medir de forma regular las características
fundamentales de las operaciones que pueden tener un impacto
significativo en el medio ambiente.
•Los datos recopilados pueden analizarse para identificar su patrón
de comportamiento y obtener información, para implementar
acciones correctivas y preventivas.
•Los equipos de medición deberían ser calibrados o verificados a
intervalos de tiempo especificados, o antes de su uso y mantener
Registros.
4.5 VERIFICACIÓN
4.5.2 Evaluación del Cumplimiento Legal y otros Requisitos
•Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos
para evaluar periódicamente el cumplimiento de los requisitos
legales aplicables.
•Evaluar el cumplimiento con otros requisitos que suscriba, y puede
combinar esta evaluación con la evaluación del cumplimiento legal,
o establecer uno o varios procedimientos separados.
•Debe mantener los registros de los resultados de las evaluaciones
periódicas.
4.5 VERIFICACIÓN
4.5.3 No Conformidad, Acción Correctiva y Acción
Preventiva
•Establecer, implementar y mantener procedimientos para tratar
las no conformidades reales y potenciales y tomar acciones
correctivas y preventivas.
•Las acciones tomadas deben ser las apropiadas en relación a la
magnitud de los problemas e impactos ambientales encontrados.
•Asegurarse de que cualquier cambio necesario se incorpore a la
documentación del SGA.
4.5 VERIFICACIÓN
• Los procedimientos deben definir requisitos para:
−La identificación y corrección de las no conformidades y
tomando las acciones para mitigar sus impactos.
−La investigación de las no conformidades, determinando sus
causas y tomando las acciones con el fin de prevenir que vuelvan
a ocurrir.
−La evaluación de la necesidad de acciones para prevenir las no
conformidades y la implementación de las acciones apropiadas
de prevención.
−El registro de los resultados de las acciones preventivas y
correctivas tomadas.
−La revisión de la eficacia de las acciones preventivas y
correctivas tomadas.
4.5 VERIFICACIÓN
4.5.4 Control de los Registros
•Establecer y mantener los registros que sean necesarios, para
demostrar la conformidad con los requisitos de su SGA y de
esta Norma Internacional, y demostrar los resultados logrados.
•Establecer, implementar y mantener uno o varios
procedimientos para la identificación, el almacenamiento, la
protección, la recuperación, el tiempo de retención y la
disposición de los registros.
4.5 VERIFICACIÓN
Los registros ambientales pueden incluir, entre otros:
•Registro de quejas.
•Registros de formación.
•Registro de seguimiento de procesos.
•Registros de inspección, mantenimiento y calibración.
•Registros sobre contratistas y proveedores.
•Informes sobre incidentes.
•Registros de pruebas de preparación ante emergencias.
4.5 VERIFICACIÓN
•Resultados de auditorías
•Resultados de las revisiones por la dirección
•Decisiones sobre comunicaciones externas
•Registros de los requisitos legales aplicables
•Registros de los AAS
•Registros de las reuniones en materia ambiental
•Información sobre desempeño ambiental
•Registros de cumplimiento legal
•Comunicaciones con las partes interesadas
4.5 VERIFICACION
4.5.5 Auditoría Interna
Asegurarse de que las auditorías internas del SGA se realizan a
intervalos planificados para:
•Determinar si el SGA:
−Es conforme con las disposiciones planificadas para la gestión
ambiental.
−Se ha implementado adecuadamente y se mantiene.
•Proporcionar información a la dirección sobre los resultados de las
auditorías.
4.6 REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
•Revisar el SGA para analizar su efectividad y sus resultados,
para mejorar su desempeño ambiental.
•Esta revisión estará compuesta por los resultados de las
auditorías internas, los informes sobre los nuevos requisitos y
regulaciones, y el debate de la dirección acerca del plan
estratégico de la compañía.
•Deben incluir la evaluación de oportunidades de mejora y la
necesidad de efectuar cambios en el SGA, incluyendo la política
ambiental, los objetivos y las metas ambientales.
•Después, la dirección de la empresa decidirá si modificará o
cambiará el SGA a fin de satisfacer mejor las necesidades y
objetivos cambiantes.
4.6 REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
4.6.1 Revisión del Sistema de Gestión Ambiental
Los elementos para las revisiones deben incluir:
•Los resultados de las auditorías internas y evaluaciones de
cumplimiento con los requisitos legales y otros.
•Las comunicaciones de las partes interesadas externas.
•El desempeño ambiental de la organización.
•El grado de cumplimiento de los objetivos y metas.
•El estado de las acciones correctivas y preventivas.
•El seguimiento de las acciones resultantes de las revisiones previas.
•Los cambios en las circunstancias.
•Las recomendaciones para la mejora.
4.6 REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
• Normalmente, participan en la revisión:
−Personal responsable de asuntos ambientales
(quienes recopilan y presentan la información).
−Responsables de las unidades principales (cuyas operaciones
incluyen aspectos ambientales significativos, o que son
responsables de los elementos fundamentales del SGA, tales
como: formación, registros, etc.)
−Directores (que evalúan el desempeño del SGA, identifican
prioridades de mejora y aseguran que los resultados son
eficaces).
4.6 REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
4.6.2 Mejora Continua
•La mejora continua es una característica fundamental de un
sistema de gestión ambiental eficaz, se logra a través del
cumplimiento de los objetivos y metas ambientales y la
optimización del sistema de gestión ambiental y cualquiera de
sus componentes
4.6 REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
4.6.2.1 Oportunidades de Mejora
•Evaluar de manera continua su desempeño ambiental y el
desempeño de los procesos de su SGA para identificar
oportunidades de mejora.
•La identificación de las deficiencias del SGA (incluidas las
no conformidades reales o potenciales) también proporciona
oportunidades significativas de mejora.
4.6 REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
4.6.2.2 Implementación de la Mejora Continua
•Cuando se identifican oportunidades de mejora, se deberían
evaluar para determinar qué acciones se deberían tomar.
•Las mejoras seleccionadas se deberían planificar, y los cambios al
SGA deberían implementarse de acuerdo con estos planes.
•No es necesario que las mejoras ocurran en todas las áreas
simultáneamente.
La vida del estudiante es el sacrificio y
su recompensa, el triunfo
Anónimo
GRACIAS
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