Stichting Baasis

Stichting Baasis

Presentatie Stichting openbaar onderwijs Baasis

22 juni 2010

Gemeenteraad Tynaarlo

Stichting Baasis even voorstelllen:

Vanaf 1-1-2009 bestuur openbaar basisonderwijs Haren en Tynaarlo• 17 scholen + 3 nevenvestigingen = 20, waarvan 15 in de gemeente

Tynaarlo Ongeveer 3000 leerlingen Bestuur: 5 personen

◦ Voorzitter: P. Boogers◦ Secretaris: J. Bruchhaus◦ Penningmeester: J. Kiewiet◦ Lid: A. Schrik, M. Jongsma

Algemene directie:◦ G.J. Slager (directeur) ◦ J.H. Bartelds (adjunct)

Verantwoordelijkheden na de verzelfstandiging

Gemeente: 1. lokaal onderwijsbeleid, inclusief accommodatiebeleid2. grondwettelijke plicht om te zorgen voor voldoende openbaar primair onderwijs: instandhoudingsbeleid3. toezicht houden op de Stichting Baasis en tijdig ingrijpen bij

ernstige taakverwaarlozing en/of handelen in strijd met de wet,

het recht of het algemeen belang

Stichting Baasis: 1. bevoegd gezag in het kader van de Wet Primair Onderwijs2. inhoud geven aan de statutaire doelstelling:

het verzorgen van openbaar primair onderwijs aan de scholen, die

onder haar gezag vallen

Instrumenten voor gemeentelijk toezicht

Bevoegdheden van de gemeenteraden ten aanzien van:

benoemen, schorsen en ontslaan van de bestuursleden goedkeuren van de begroting instemmen met de jaarrekening regelen van het toezicht op het bestuur bespreken van het openbaar jaarverslag goedkeuren van statutenwijzigingen ontbinding van de stichting

De bevoegdheden van de gemeenteraden van Haren en Tynaarlo zijn verankerd in de statuten van Stichting Baasis.

Organisatie van het gemeentelijk toezicht (1)

Stichting Baasis informeert de gemeenteraden:

◦ jaarlijks voor 1 december: ontwerpbegroting◦ jaarlijks voor 1 juli: ontwerp jaarrekening◦ bij overige statutaire aangelegenheden

Coördinatieplatform Raadsbevoegdheden◦ portefeuillehouder onderwijs Tynaarlo◦ portefeuillehouder onderwijs Haren

Coördinatieplatform bereidt de besluitvorming voor van de gemeenteraad Coördinatieplatform bepaalt zijn eigen werkwijze

Organisatie van het gemeentelijk toezicht (2)

Ontwerpbegroting 2009:◦ maart 2010: besluitvorming in gemeenteraden Haren en Tynaarlo◦ gemeenteraad Haren: goedkeuring◦ gemeenteraad Tynaarlo: goedkeuring met toezegging van B&W

gewijzigde begroting meerjarenperspectief informatiebijeenkomst stichting en gemeenteraad

Verzelfstandiging en fusie 2001: intentieverklaring Haren en Tynaarlo 2002: bovenschools management

2005: start traject verzelfstandiging 2008: intentieverklaring 2008: besluit gemeenteraden

2009: Stichting openbaar onderwijs Baasis

gemeente Tynaarlo

Totale begroting: € 9 miljoen

Schoolbestuurlijke taken (programma 24) Gemeentelijke bijdrage € 350.000

Bovenschoolse begroting

Scholen

Stichting Baasis

Totale begroting € 14,8 miljoen

1. Schoolbestuurlijke taken € 500.000 Bruidsschat 2009 – 2012 € 270.000

2. Bovenschoolse begroting € 12 miljoen3. Scholen € 2 miljoen

Onderwijs

Schoolgebouwen

Sluitende begroting 2010

Dotatie onderhoud schoolgebouwen € 30.000Energie € 20.000Klein onderhoud € 11.000Overige onderwijskosten € 10.000

Totaal € 71.000

Jaarrekening 2009

Begroot: € 55.374

Resultaat: € 111.560

Meerjarenperspectief (1)2010- 2015

Ongewijzigd beleid € - 260.000 (2015)

Sluitende begrotingen € 20.000 (2015)

Maatregelen: 5% materieel10% bovenschools personeel

Beschermen: primair proces

Meerjarenperspectief (2)

Balans

Weerstandsvermogen 8%

Investeringen € 140.000

Voor 1 december 2010

Sluitende begroting 2011 Sluitende meerjarenbegroting 2011-2015

Investeringsbegroting 2011 – 2015 € 140.000

Kwaliteit van het onderwijs (1)

Themabijeenkomst najaar 2010 voor gemeenteraden Haren en Tynaarlo

Hogere kwaliteitseisen inspectie Kwaliteit scholen Stichting Baasis Goed kwalitatief onderwijs staat centraal Plan van aanpak / toezicht Kwaliteitseisen aan scholen Toezicht bestuur (algemene directie)

Kwaliteit van onderwijs (2)

Cito groep 8

Landelijk gemiddelde score: 534,9Ondergrens: 533,7

Landelijk gemiddelde score 535,2Ondergrens: ???

AccommodatiebeleidRealisatie 10 MFA’s periode 2009 – 2018!

Uitgangspunt: Noodzaak tot vervangingonderwijskundige eisen van deze

tijd Op termijn uitvoeren: Hogere kosten

schoolbestuur Gemeente:

◦ Aantal aanvragen in kader huisvesting stijgen◦ Lasten suppletieregeling hoger