STOKLAR , DM,Dİ ve GİG

STOKLAR , DM,Dİ ve GİG

Bölüm2

MuhasebeleştirmeMuhasebeleştirme

Aralıklı EnvanterDevamlı Envanter

Stok Değerleme YöntemleriStok Değerleme Yöntemleri

FIFOLIFOAğırlıklı Ortalama

Stok Değerleme YöntemleriStok Değerleme Yöntemleri

Miktar Br.Maliyet Tutar

Aybaşı Mevcut

1000 3 3000

Alışlar

5 Ocak 1000 3,5 3500

17 Ock 2000 3,8 7600

22 Ock 1000 4,2 4200

Toplam 18,300

Stok Değerleme YöntemleriStok Değerleme Yöntemleri

Miktar

Çıkışlar

(Üretime)

10 Ocak 1000

26 Ocak 2600

Stok KontrolüStok Kontrolü

Min-max yöntemiÇift Depo YöntemiOtomatik SiparişABCMRP, JIT

Dolaysız İşçilik Dolaysız İşçilik

MuhasebeleştirmeÜcret ekleriBoş zamanlar ?İzinler ?Fazla Mesai ?

GİGGİG

Dolaylı Madde Dolaylı İşçilik Diğer GİG ;

Enerji,Isıtma,Haberleşme,Kira,Küçük demirbaşlar,Vergiler,Amortismanlar

Neden GİG Yüklüyoruz ?Neden GİG Yüklüyoruz ?

Hangi mamulde ne kadar var ? Gerçek tutarlarda bilinemezlik Mevsimsel değişmeler ; Ocak ve Temmuz

ısıtma giderleri ?

Birden Fazla Üretim ve Hizmet Kısmı

Birden Fazla Üretim ve Hizmet Kısmı

GİG her üretim ve hizmet biriminde gerçekleşebilir

Bilinenler o kısmın direkt maliyetidir (GİG)Bilinmeyenler Dolaylı GİG olup üretim ve

hizmet kısımlarına ve son kertede üretim kısımlarına dağıtılır

Dağıtım Kriterleri Dağıtım Kriterleri

Fabrika Yemekhanesi ; çalışan sayısıBakım Atölyesi : Çalışılan Saat DM Deposu : Üretime verilen DM maliyetiEnerji : Üretim kısımları kwhRevir : Kabul edilen hasta sayısı,çalışan

sayısıÜretim Planlama ; Çalışılan saat ,bilgisayar

saati

Özet olarak....... Özet olarak....... Üretim genel maliyetlerini (GİG)

katlanıldıkları üretim ve hizmet birimleri itibariyle bütçeler

Hizmet kısımlarında bütçelenenleri üretim kısımlarına dağıtır

Üretim kısımlarında toplanan GİG’i yükleme oranlarına dönüştürür

Üretimde işlem gören birimlere yüklerGerçekleşen GİG’i takip eder ,yüklenenle

karşılaştırır ve gerekli düzeltmeleri yaparız.

GİG Bütçesi ve Kapasite GİG Bütçesi ve Kapasite Teorik (Max) KapasitePratik KapasiteNormal KapasiteÇalışma Kapasitesi

GİG Bütçesi ve Kapasite GİG Bütçesi ve Kapasite

Teorik Pratik Normal Çalışma

KKO 100 % 80% 70% 60%

Üretim 300,000 240,000 210,000 180,000

GİG D 1,500 1,200 1,050 900

GİG S 2,000 2,000 2,000 2,000

Toplam 3,500 3,200 3,050 2,900

GİG/Brim 11.666 13.333 14.524 16.111

GİG Bütçesi ve Kapasite GİG Bütçesi ve Kapasite Kullanılmayan Kapasite

Eksik Kapasite (Normal-Çalışma) Atıl Kapasite (Pratik-Normal)

Pratik Kapasite Farkı 250 K YTL ise ?

GİG Dağıtımı GİG Dağıtımı

Denklem TekniğiKademeli DağıtımDoğrudan Dağıtım

GİG Yükleme Oranı GİG Yükleme Oranı

Değişken ve Sabit GİG Yükleme Oranı

GİG Genel Yükleme Oranı

GİG Yükleme Oranı GİG Yükleme Oranı

X Y Toplam

GİG Bütçesi

672,000 474,000 1,146,000

Normal

Kapasite (DİS)

12000 6000 18000

Yükleme

Oranı

56 79 63.6667

GİG Yükleme Oranı GİG Yükleme Oranı

X(DİS) Y(DİS) Toplam

A Mamulu

6 9 15

B Mamulu

12 3 15

Genel Yükleme Oranı ile... Genel Yükleme Oranı ile...

X Y Toplam

A Mamulu

6x63.67 9x63.67 15x63.67=

955.05

B Mamulu

12*63.67 3x63.67 15x63.67=

955.05

Kısımsal Yükleme Oranları ile ...Kısımsal Yükleme Oranları ile ...

X Y Toplam

A mamulu

6x56YL 9x79YL 1,047YL

B mamulu

12x56YL 3x79YL 909YL

II. Bölümün Sonu II. Bölümün Sonu