View
223
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo
I. Waarom het Strategisch
Actieplan Werkgelegenheid
Eeklo ?
Historische handicap Eeklo: de hoge werkloosheidsgraad
Bron: Departement Werk en Sociale Economie, Gemeentefoto. De arbeidsmarktsituatie in Eeklo, 2012, p. 13.Opmerking: Het gaat om middelgrote centrumgemeenten (indeling Belfiusstudie)
Typerend voor de werkzoekendenpopulatie:Hoog aandeel arbeidsgehandicapten
Bron: VDAB, Arbeidsgehandicapten op de Vlaamse arbeidsmarkt, VDAB Dossier, 2010, p. 18.
Typerend voor de werkzoekendenpopulatie:Hoog aandeel laaggeschoolden
Bron: VDAB, Laaggeschoolden op de Vlaamse arbeidsmarkt, VDAB Dossier, 2010, p. 14.
Huidige situatie (april 2013)
-791 werkzoekenden, of een werkloosheidsgraad van 8,51 %- 78,9% van de werkzoekenden behoort tot een kansengroep-26,3 % van de werkzoekenden heeft een arbeidshandicap-61,3 % van de werkzoekenden is laaggeschoold
II. Wat is het Strategisch
Actieplan Werkgelegenheid
Eeklo ?
• Een methodische en structurele benadering van de werkloosheidsproblematiek
• vertaald in een haalbaar actieplan• dat complementair kan ingezet worden
ten aanzien van de bestaande initiatieven– door maximaal de aanwezige
arbeidsmarktactoren in te schakelen– en zich te richten tot die werkzoekenden
voor wie bijkomende acties nodig zijn om hen aan werk te helpen
Indeling naar bemiddelbaarheid
Basis voor indeling naar bemiddelbaarheid: werkloosheidsduur
• Bemiddelbaar– Minder dan 1 jaar werkloos– Hoge rotatiegraad– Geholpen door klassieke traject voor werkzoekenden
• Moeilijk bemiddelbaar– 1 tot 2 jaar werkloos– Geholpen door gespecialiseerde arbeidsmarktactoren
• Zeer moeilijk bemiddelbaar– Langer dan 2 jaar werkloos– “uitgeprocedeerd”– Geholpen door… ?: Nood aan nieuwe initiatieven op maat
Indeling naar bemiddelbaarheid
Situatie oktober 2012• Bemiddelbaar– 440 werkzoekenden
• Moeilijk bemiddelbaar– 134 werkzoekenden
• Zeer moeilijk bemiddelbaar– 193 werkzoekenden
• 151 werkzoekenden begeleidbaar naar sociale economie
• 42 werkzoekenden begeleidbaar naar NEC
Indeling naar bemiddelbaarheid
• Bijkomende acties nodig voor die beperkte groep werkzoekenden
• Beheersbare situatie, waarin precies het lokale beleid het verschil kan maken
• Ingrijpen in deze situatie is kostenbesparend, gezien de hoge werkloosheidskost
• Verschillende invalshoeken– Kansengroepen– Sectoren– Onderwijs– Lokale overheden
• Verschillende oplossingen voor verschillende groepen
• Alle mogelijke spelers op de arbeidsmarkt ingeschakeld
• Evenwicht tussen acties gericht op remediëring bestaande problemen en acties gericht op voorkomen stijging werkloosheidsgraad
Caleidoscopische aanpak
Kansengroepenbenadering
• Acties die vertrekken vanuit instrumentele methodiek– Bv. Profielschets werkzoekenden als maatstaf creatie
nieuwe werkgelegenheid
• Acties die werkzoekende ondersteunen– Bv. Individuele sollicitatiebegeleiding
• Acties die (werkgevers) sensibiliseren– Bv. Sensibiliseringscampagne aanwerving 50-plussers
• Acties met financiering vanuit Vlaamse beleidsprioriteiten– Bv. Creatie nieuwe plaatsen sociale economie
Sectorbenadering
• Acties die methodische aanpak centraal stellen– Bv. Implementatie methodiek
sectorbenadering
• Acties die inspelen op opportuniteiten– Bv. Werkgelegenheid nieuwe campus AZ
Alma aanwenden voor specifieke doelgroepen
Onderwijsbenadering
• Acties die bestaande fragmentatie wegwerken– Bv. Schoolverlatersdagen
• Acties voor jongeren uit deeltijds onderwijs– Bv. Sensibiliserende acties voor
werkgevers– Bv. Uitbreiden ROP met ambtenaar
lokale economie
Ondersteunende acties vanuit lokale overheden
• Acties die de voorbeeldrol van de Stad als werkgever benadrukken– Bv. Aanwerving kansengroepen door de Stad
• Acties gericht op communicatie en overleg– Bv. Activatie regierol Stad
• Acties die een methodische aanpak bepleiten– Bv. Structurele verankering actiemethodiek
strategisch actieplan werkgelegenheid
III. Waartoe het Strategisch
Actieplan Werkgelegenheid
Eeklo ?
• Gezien historische handicap: nood aan doordacht en goed geregisseerd arbeidsmarktbeleid
• SAP WE: instrument om tegemoet te komen aan die nood– Actiemethodiek toont aan dat bijkomende
initiatieven noodzakelijk zijn voor een beperkte groep
– Caleidoscopische benadering levert tal van haalbare, realistische acties op
– Globaal tewerkstellingseffect: 350 jobs (en dit los van de tewerkstelling die een industrieterrein of gevangenis zou opleveren)
• Uitdaging voor de Stad om actieve regierol uit te oefenen
• Slaagkansen zijn hoog– Actieplan stelt in staat om doeltreffend,
gericht en efficiënt actie te ondernemen– Veel expertise, overlegkanalen en
partners zijn aanwezig
• Kentering van werkloosheidsproblematiek mogelijk
Grijpt Eeklo de kans om haar
historische handicap weg te werken?
Recommended