View
224
Download
2
Category
Preview:
DESCRIPTION
GESTION DE ALCANCE, COSTOS Y CRONOGRAMA
Citation preview
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 1
MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y DIRECCION Y ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
“TALLER APLICATIVO”
GRUPO Nº1
INTEGRANTES
Katherine Matos Meza
Ivan Augusto Romero Montalico
Victor Romero Hidalgo
Jorge Luis Mercado Escalante
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 2
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
Versión 02
PROYECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “PROYECTO MINERO LAS VILCAS”
PATROCINADOR GERENTE DE MEDIO AMBIENTE DE LA EMPRESA” CONSULTING GROUP S.A.C”
PREPARADO POR: KATHERINE MATOS JEFE DE ÁREA PROYECTOS AMBIENTALES
FECHA 12 09 12
REVISADO POR: IVAN ROMERO GERENTE DE PROYECTOS AMBIENTALES
FECHA 14 09 12
APROBADO POR: JORGE ROMERO GERENTE DEL AREA SOCIO AMBIENTAL
FECHA 16 09 12
REVISIÓN
(Correlativo)
DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR)
(Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó)
FECHA
(de la revisión)
01 Soporte a los Requisitos de Alto Nivel(Gerente de Medio Ambiente)
16 09 2012
BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO
(Características, funcionalidades, soporte entre otros)
El presente documento consiste en la solicitud de aprobación del estudio de Impacto Ambiental del
proyecto Minero las Vilcas perteneciente al grupo Milpo.
Actualmente el grupo Milpo se encuentra elaborando el perfil del Estudio de Impacto Ambiental para su posterior presentación al Ministerio de Energía y Minas (MINEM) por una empresa registrada y autorizada para la elaboración de un estudio de dicha envergadura, CONSULTING GROUP SAC, adjudica el proyecto cuyo inicio se pacta 1 mes después de la carta de intención de MILPO.
El proyecto consiste en el desarrollo de un estudio de impacto ambiental y social (EIAS) y comprende la elaboración de la Línea Base Ambiental y Social :evaluación de campo de los principales variables socio-ambientales que forman parte del área de influencia del proyecto minero considerando la ubicación de los componentes del proyecto minero; Plan de manejo Ambiental : estudiando e identificando la generación potencial de residuos sólidos y líquidos generados por la planta, así como emisiones de polvos o gases de manera que se puedan
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 3
cumplir los lineamientos establecidos según ley, pudiendo comprobar el cumplimiento a través de monitoreos periódicos, para lo cual se cuenta con el soporte de un Laboratorio de Medio Ambiente equipado con equipos e instrumentos de alta calidad y tecnología.
El proyecto comprende la presentación del estudio a las autoridades competentes, el seguimiento de la aprobación y absolución de observaciones.
ALINEAMIENTO DEL PROYECTO
1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN
(A los que se alinea el proyecto, incluye como se mide)
2. PROPÓSITO DEL PROYECTO (Beneficios orientados a contribuir con el objetivo
Ganar prestigio a nivel nacional en el desarrollo de estudios Socio Ambientales.
Fortalecer la capacidad técnica del área socio ambiental.
Desarrollo de estudio de Impacto Ambiental con altos estándares de calidad.
Tener un crecimiento sostenible de 15% anual.
Desarrollar un proyecto con una utilidad de 20%.
Incrementar nuestra cartera de clientes en un 30% en los próximos 3 años.
Cumplir en su totalidad (100%) con las especificaciones acordadas con el Cliente.
Asegurar la continuidad de relaciones de negocio con la empresa cliente
Obtener una ventaja competitiva al fortalecer las relaciones con las autoridades locales.
Obtener la Licencia Ambiental y Social, cumpliendo los estándares ambientales y sociales establecidos por el Ministerio de Energía y Minas.
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO (en términos de costo, tiempo, alcance, calidad)
Obtener la licencia ambiental para la construcción del proyecto Minero Las Vilcas. Obtener la licencia Ambiental en un plazo de 1 año. Elaborar la descripción del proyecto en base al estudio de Factibilidad del proyecto
minero.
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 4
Desarrollar la línea base ambiental y social del proyecto minero las Vilcas considerando las variables socio-ambientales del área de influencia el proyecto.
Elaborar y desarrollar un marco legal e institucional aplicable a las operaciones de explotación minera.
Realizar la identificación y evaluación de los impactos ambientales del proyecto. Elaborar el plan de manejo ambiental y programas basado en las normativas del
cumplimiento y estándares de calidad ambiental. Elaborar el plan de contingencias para emergencias, basado en un análisis de riesgos. Llevar a cabo la presentación del Estudio de Impacto Ambiental ante el Ministerio de
Energía y Minas. El costo del proyecto no debe exceder de los $ 560.000 dólares americanos.
Adicionalmente, se dispone de un monto máximo de $ 56.000 dólares americanos reservado para contingencias.
4. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO (Componentes o características que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)
Control de Calidad de la toma de datos y el análisis de campo. Análisis contextual de proyecto, identificando los factores de riesgo socio –ambiental
que determina su viabilidad a largo plazo y el riesgo que representa su ejecución. Datos de campo de alta calidad Capacidad técnica del equipo de las distintas especialidades físicas, biológicas y
sociales. Control de calidad de informes de línea base social y ambiental Análisis social integral, identificación adecuada de los grupos de interés.
El Estudio de Impacto Ambiental y Social (EIAS) para el Proyecto Las Vilcas será desarrollado bajo un enfoque integral y multidisciplinario considerando todas las temáticas ambientales requeridas y a su vez solicitadas por la Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros del Ministerio de Energía y Minas (DGAAM-MEM) a través de sus Guías y Protocolos, así como por el Reglamento del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (D.S. Nº 019-2009-MINAM).
El EIAS contendrá un Estudio de Línea Base Ambiental y Social (LBAS) que será desarrollado en dos temporadas (húmeda y seca), considerando las variables climáticas estacionales existentes (se recomienda los meses de febrero y mayo), así como el régimen hídrico local y regional, lo que permitirá determinar con mayor precisión el comportamiento de las variables ambientales y su relación con las actividades del proyecto en determinadas épocas.
5. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL (Condiciones o características que deben cumplirse para satisfacer lo solicitado al proyecto, incluir el criterio de aceptación)
-Política de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente de la Empresa.
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 5
-Legislación Ambiental y Social.
-Procedimientos de Gestión Socio ambiental.
EXTENSIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO
6. FASES DEL PROYECTO (En el caso que se ejecute por fases)
7. PRINCIPALES ENTREGABLES (Un único y verificable producto que debe ser elaborado para completar un proceso, una fase o un proyecto)
Elaboración de Línea Base Física
Informe de Clima, Meteorología y Zonas de Vida
Informe de Calidad de Aire y Ruido
Informe de Geología Local y Regional
Informe de Sismicidad
Informe de Geomorfología Local y Regional
Informe de Suelos
Informe de Evaluación del Paisaje
Informe de Hidrogeología
Informe de Hidrología
Informe de Calidad de Agua
Elaboración de Línea Base Biológica
Informe de Flora
Informe de Fauna
Informe de Mamíferos
Informe de Herpetofauna
Informe de Hidrobiología y Sedimentos
Elaboración de Línea Base Socio – Económica
Informe Social
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 6
Elaboración de Línea Base Arqueológica
Estudio de arqueología
Plan de Manejo Ambiental y Social Informe de análisis de Plan de Manejo Ambiental
Plan de Contingencias Informe de Plan de Contingencias
Audiencia Pública Participación de especialistas tanto para la exposición y absolución de las preguntas que se generen por parte de la ciudadanía del área del proyecto.
Plan de Cierre Informe de Plan de Cierre
8. INTERESADOS CLAVE (Persona u organización que está activamente involucrado en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados positiva o negativamente por le ejecución del proyecto o por el producto que elabora)
Chung Ching, Augusto, Gerente General "MILPO". D´llerva Chrispim, Ricardo, Gerente Corporativo de Proyectos "MILPO". Gerente General, Consulting Group SAC. Gerente de Proyectos, Consulting Group SAC. Gobierno Regional (al ser un Estudio de impacto ambiental de un proyecto de envergadura los
gobiernos regionales se convierten en un grupo de interés). Alejandro Maciste Díaz Abad, Presidente Regional de Huancavelica.
Autoridades locales (el resultado del proyecto influye a nivel local por la misma naturaleza del
proyecto). Huayllani Taype, Leoncio, Alcalde Huancavelica.
Comunidades dentro del área de influencia social en el resultado del proyecto, tiene repercusión en las comunidades locales. Isaías Esteban Sinche, Presidente de la Comunidad de Pueblo Libre.
Proveedores del proyecto.
9. RIESGOS Evento o condición incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo (oportunidad) o negativo (amenaza) sobre los objetivos del proyecto) Incluir al menos una oportunidad
Grupos de interés no identificados que representen un riesgo social para el proyecto. (oportunidad de ampliar el alcance del proyecto con análisis sociales detallados)
Demoras en la revisión por parte de las autoridades competentes. Campañas de campo deficientes, cuyo registro de datos sean inválidos para el análisis.
10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO (Un evento en el cual se aprueba un entregable importante, incluir quien aprueba y fecha)
Aceptación de la propuesta Febrero, 2013; Reunión de inicio Febrero, 2013;
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 7
Primer taller participativo Marzo, 2013; Primer trabajo de campo Marzo, 2013; Segundo trabajo de campo Mayo, 2013; Segundo taller participativo Mayo, 2013; Entrega del EIAS a Compañía Minera Milpo S.A.A Junio, 2013; Revisión por la Compañía Minera Milpo S.A.A Julio, 2013; Presentación del EIAS al MEM Agosto, 2013; Audiencia Pública Enero, 2014 Aprobación del EIAS Febrero, 2014.
11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO (Incluir todo el costo, incluyendo reservas, no incluye IGV)
US$ 560 000, adicionalmente tenemos $ 56.000 dólares americanos para reservas.
12. REQUERIMIENTOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO (Quién evalúa los FCE, decide el éxito del proyecto y quien cierra el proyecto )
FCE
(Ver punto 4)
Evaluador
(Nombres apellidos y cargo de la persona asignada)
Firma el Cierre del Proyecto
(Nombres apellidos y cargo de la persona asignada)
Análisis contextual de proyecto, identificando los factores de riesgo socio –ambiental que determina su viabilidad a largo plazo y el riesgo que representa su ejecución.
Abraham Perez (Especialista Social Senior)
Datos de campo de alta calidad
Alberto Linares (jefe de disciplina física)
Capacidad técnica del equipo de las distintas especialidades físicas, biológicas y sociales.
Garantizar la definición correcta y completa de los alcances y requerimientos que necesita el cliente.
Ivan Romero (Gerente de proyecto)
Control de calidad de informes de línea base social y ambiental.
Katherine Matos (Jefe de Proyecto)
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 8
Asegurar los tiempos y presupuesto asignados.
Revisión técnica Representante Ministerio de Energía y Mina.
Ministro de energía y Mina.
13. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO (Nombres apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto)
Ivan Romero (Gerente de proyectos Socio Ambientales)
14. AUTORIDAD ASIGNADA (Autoridad asignada al gerente del proyecto)
Autoridad asignada en los recursos financieros, recursos humanos, toma de decisiones. Autoridad para asegurar el cumplimento del alcance del proyecto y es responsable de los cambios que se susciten en el proyecto.
Aprobación de presupuestos
Aprobación de acción ante contingencias
15. FIRMA DEL PATROCINADOR
NOMBRE:________________________________
FECHA:__________________________________ ________________________________
FIRMA
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 9
Nombres y
Apellidos
Organiz
ación Cargo
Informació
n de
contacto
Necesidad o Expectativa Influencia
Requisito Criterio de Aceptación
I P E S C
Chung Ching,
Augusto
Minera
Milpo
Gerent
e
General
AChung@
milpo.com
Cumplir a cabalidad la normativa ambiental
vigente superando los estándares de calidad
ambiental a fin de ser reconocidos por una
gestión ambiental de primer nivel y
responsabilidad y compromiso social.
Ampliación de unidades mineras del Grupo
MILPO, otorgando un crecimiento
económico de la empresa.
Cumplimiento de las Políticas de calidad,
seguridad y medioambiente de la Empresa.
F
A
F
A
F
R
F
B
F
A
Cumplir con los
compromisos ligados a
las políticas de calidad,
seguridad y
medioambiente.
Contar con estándares
altos en Gestión
Ambiental y Social
Estudio con
estándares
ambientales
superiores y supere
expectativas de
autoridades
competentes.
D´llerva Chrispim, Minera Gerent
e
RDllerva@ Obtener la Licencia Ambiental y Social,
cumpliendo los estándares ambientales y
F F F F F Difundir el estudio de
impacto ambiental con
Estudio con
estándares
REGISTRO DE INTERESADOS
versión 1.0
PROYECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “LAS VILCAS”
PREPARADO POR: KATHERINE MATOS JEFE DE ÁREA PROYECTOS AMBIENTALES “ CONSULTING GROUP S.A.C” FECHA 17 09 12
REVISADO POR: IVAN ROMERO GERENTE DE PROYECTOS AMBIENTALES “CONSULTING GROUP S.A.C” ” CONSULTING GROUP S.A.C”
FECHA 18 09 12
APROBADO POR: JORGE ROMERO GERENTE DEL AREA SOCIO AMBIENTAL “”CONSULTING GROUP S.A.C” FECHA 18 09 12
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 10
Nombres y
Apellidos
Organiz
ación Cargo Informació
n de
contacto
Necesidad o Expectativa Influencia Requisito Criterio de Aceptación
Ricardo Milpo Corpor
ativo
de
Proyect
os
milpo.com sociales establecidos por el ministerio de
Energía y minas a fin de poder ejecutar
proyecto minero.
A A R R A el ministerio de energía
y minas y la población
interesada.
ambientales
superiores y supere
expectativas de
autoridades
competentes.
Análisis social
consistente que
evite conflictos
durante la
ejecución del
proyecto.
Alejandro Maciste
Díaz Abad Gobiern
o
Regiona
l de
Huanca
velica
Preside
nte
Region
al de
Huanca
velica
presidencia
@regionhu
ancavelica.
gob.pe
Fomentar la protección y utilización racional
de recursos naturales, medio ambiente y
prevención de riesgos y daños en la
población por efectos naturales y antrópicos.
F
A
F
A
F
R
F
R
F
A
Expectativa de
desarrollo para la
región generando un
impacto positivo en las
actividades
económico y creando
la sostenibilidad.
Huayllani Taype,
Leoncio
Munici
palidad
de
Huanca
velica
Alcalde alcaldia@
munihuanc
avelica.gob
.pe
Convenios de cooperación mutua entre
comunidades campesinas y
empresas mineras para el uso de tierras,
construcción y mantenimiento
de carreteras, trabajo preferente y
comercialización de productos de la
F
A
F
A
F
R
F
R
F
R
Adecuado y oportuna
información a los
pobladores sobre el
Proyecto.
Generación de trabajo,
crear accesos de vía
para la ciudad de
influencia.
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 11
Nombres y
Apellidos
Organiz
ación Cargo Informació
n de
contacto
Necesidad o Expectativa Influencia Requisito Criterio de Aceptación
zona.
Isaías Esteban
Sinche
Comuni
dad de
Pueblo
Libre
Preside
nte de
la
Comuni
dad de
Pueblo
Libre
Protección de tierras, animales. F
A
F
A
F
R
F
B
F
A
Garantizar el respeto con
las comunidades aledañas
mitigando cualquier
impacto ambiental.
Capacitación de la
comunidad,
desarrollando nuevas
técnicas de cultivo y
técnicas de crianza en
animales.
David Mamani Comuni
dad
Cocrach
acra
Preside
nte de
la
comuni
dad de
Cocrac
hacra
Desarrollo de las actividades económicas de
la comunidad
Fortalecer las
capacidades locales
para mejorar la calidad
de vida de la
comunidad
Raul Tapara Pachac
haca
Preside
nte de
la
comuni
dad de
Pachac
haca
Desarrollo de su comunidad y economía
local
Mejora de calidad de
vida de comunidad
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 12
Edgardo Alva
Bazan
Ministerio
de Energía
y Minas
Directo
r
General
de
Minería
Promover las actividades mineras
cautelando el uso racional de los recursos
mineros en armonía con el medio ambiente.
Asegurar que proyectos mineros cumplan
con estándares de calidad ambiental y
normativa legal vigente.
F
A
F
A
F
R
F
B
F
A
Obtener el análisis del
Estudio de impacto
Ambiental, alineado con
la aplicación de las
mejores técnicas de
control de impacto,
planes de contingencia.
Francisco
Angulo
NATURE
CARE
(ONG)
Gerent
e
f.angulo@
ncare.com
Garantizar la calidad ambiental en la zona de
influencia social.
Garantizar que se cumplan los protocolos y
procedimientos para el Estudio de Impacto
Ambiental
Asegurar que las principales variables
ambientales sean identificadas y
registradas.
Identificar zonas ambientales de valor para
su adecuada preservación y estudio.
Cumplimiento de
protocolos y
procedimientos
ambientales.
Ser informados ante la
identificación de las zonas
ambientales de valor.
Eduardo Arce Mining
Contruccio
n group
Gerent
e de
proyect
o
e.arce@mi
ninf.com
Obtener la licencia ambiental dentro del
plazo establecido
Tener la licencia
ambiental en el corto
tiempo a fin de poder
iniciar la movilizacion
para la construcción
Andre
Alcanzar
Engineerin
g group
Gerent
e de
proyect
a.alcazar@
eegroup.co
m
Desarrollar los estudios de factibilidad y
diseño con altos estándares de calidad y en
el tiempo establecido a fin de que se tenga la
información oportuna para el desarrollo de
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 13
o la línea de base ambiental y social
Raul Alvares SOCIAL
CARE
Jefe de
desarro
llo
r.alvares@
socialcare.
com
Garantizar el bienestar de las poblaciones
andinas dentro del área de influencia del
proyecto.
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 14
Declaración del Alcance
Nombre del Proyecto: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL “PROYECTO MINERO LAS
VILCAS”
Preparado por: KATHERINE MATOS JEFE DE ÁREA PROYECTOS AMBIENTALES
Fecha:
Descripción del producto: El estudio de impacto ambiental y social (EIAS) comprende la
elaboración de la Línea Base Ambiental y Social: Evaluación de campo de
los principales variables socio-ambientales que forman parte del área de
influencia del proyecto minero considerando la ubicación de los
componentes del proyecto minero; Plan de manejo Ambiental :
estudiando e identificando la generación potencial de residuos sólidos y
líquidos generados por la planta, así como emisiones de polvos o gases
de manera que se puedan cumplir los lineamientos establecidos según
ley, pudiendo comprobar el cumplimiento a través de monitoreos
periódicos, para lo cual se cuenta con el soporte de un Laboratorio de
Medio Ambiente equipado con equipos e instrumentos de alta calidad y
tecnología.
Los criterios de aceptación
del producto:
- Estudio con estándares ambientales superiores, que supere las
expectativas de autoridades competentes.
- Análisis social consistente que evite conflictos durante la ejecución del
proyecto.
- Cumplimiento de protocolos y procedimientos ambientales.
Entregables del Proyecto:
Informe de Clima,
Meteorología y Zonas de
Vida.
Contara con registros de precipitaciones mensuales, anuales y máximas
diarias, registros de evaporaciones mensuales y anuales, humedad
relativa, evaporación total anual, velocidad y dirección del viento. La
data representativa será por un periodo de 10 años como mínimo.
Nuestra propuesta considera la caracterización de los elementos
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 15
meteorológicos y controladores climáticos, considerando la información
básica disponible.
Se describirá la zona de vida existente en el área de estudio, según la
clasificación de Holdridge. Se presentará un mapa de zonas de vida.
Informe de Calidad de Aire y
Ruido
Se realizará la evaluación de la calidad de aire en el área de estudio,
principalmente del área de influencia directa del Proyecto y sus zonas
aledañas, en cumplimiento de lo señalado en los Estándares Nacionales
de Calidad Ambiental del Aire (Decreto Supremo 074-2001-PCM y
Decreto Supremo Nº 003-2008-MINAM).
Se realizará el monitoreo para la determinación de los niveles de ruido
ambiental en el área de estudio del proyecto.
Informe de Geología Local y
Regional
El estudio geológico describirá el reconocimiento de las principales
formaciones rocosas del área de estudio y sus potencialidades de uso.
Asimismo, incluye una descripción de sus características geodinámicas y
su relación con los tipos
de suelos identificados. El estudio se desarrollará sobre la base de la
información publicada por el INGEMMET, complementada con la
información recolectada durante el trabajo de campo.
Informe de Sismicidad La evaluación sísmica presentará los resultados de la revisión y análisis
de la información referente a la actividad sísmica a nivel local y regional.
Se realizará el análisis del riesgo sísmico del proyecto tomando como
base la información de
la sismicidad histórica e instrumental, así como la información
geomorfológica y geotectónica de esta región.
Informe de Geomorfología
Local y Regional
Comprende la descripción del origen y características de las formas del
relieve más representativas identificadas a nivel
local del área de estudio. Se incluye en la evaluación la identificación y
descripción de los procesos de geodinámica interna y externa, evaluando
la presencia de procesos erosivos, huaycos, avenidas, etc. Este análisis
tiene como objetivo realizar la descripción del medio físico-geográfico, la
cual también tiene importancia práctica debido a que en la superficie
terrestre se desarrolla la mayor parte de las intervenciones humanas.
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 16
Informe de Suelos La descripción y clasificación de los suelos será realizada a partir de su
morfología, expresada por sus características físico-químicas y biológicas
determinadas en el campo, y en el laboratorio y, a partir de su génesis,
manifestada por la presencia de horizontes de diagnóstico, superficiales
y subsuperficiales. La descripción y clasificación se plasma en una unidad
taxonómica, la cual es definida como un nivel de abstracción dentro de
un sistema taxonómico.
Informe de Evaluación del
Paisaje
Comprende la caracterización del paisaje natural y modificado,
identificación de áreas históricas o de interés científico o cultural. De
manera general comprende la descripción, tipificación y clasificación en
unidades homogéneas de paisaje,
con base en las características ofrecidas por los elementos bióticos,
abióticos y antrópicos.
Informe de Hidrogeología El estudio hidrogeológico comprenderá las siguientes actividades:
Recopilación de Información.
Reconocimiento de campo.
Inventario de fuentes de agua subterránea.
Cartografía del Inventario.
Identificación de formaciones acuíferas.
Evaluación de la calidad del agua subterránea.
Elaboración del informe final.
Informe de Flora La presente sección contiene los resultados de la evaluación de la
vegetación y la flora predominante en el área de influencia del proyecto.
La evaluación se realizará en el área de estudio definida para el EIAS. Los
resultados mostrarán las principales características de la flora
identificadas y su estado de
conservación.
Informe de Fauna El objetivo principal es realizar una evaluación de diversidad de aves,
mamíferos, reptiles y anfibios de la zona de estudio, en dos temporadas
estacionales. Para ello, será necesario conocer la composición de
especies, abundancia y sus relaciones con el hábitat que ocupan.
Informe de Mamíferos Para evaluar la composición de especies de animales pequeños se
establecerán zonas de muestreo de acuerdo a sectores de evaluación
que, en algunos casos, correspondieron a formaciones o unidades
vegetales. En estos puntos de
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 17
evaluación se trazarán transectos lineales para la captura y registros
visuales de acuerdo a los métodos de Voss y Emmons (1996).
Informe de Herpetofauna Para el registro de especies se seguirán los procedimientos de Heyer et
al (1994). Este procedimiento consiste en rastrear estas especies
directamente y lograr registros por encuentros visuales y/o capturas
realizadas manualmente.
La evaluación se realizará en el área de influencia directa.
Informe de Hidrobiología y
Sedimentos
Los objetivos de la evaluación hidrobiológica son:
Realizar la caracterización hidrobiológica del área de estudio, considerando la evaluación del plancton (fitoplancton y zooplancton) y macrobentos.
Estimar los índices de abundancia, riqueza y similaridad.
Evaluar la calidad del agua a través de los indicies bióticos.
Evaluar la calidad de sedimentos de los cuerpos de agua.
Informe Social Se describirán las principales características socio-económicas y
culturales del área de influencia socio-económica de Compañía Minera
Milpo S.A.A, los cuales servirán de base para la evaluación de los
impactos de la actividad minera.
Estudio de arqueología El trabajo de Evaluación Arqueológica Preliminar consiste en la ubicación
de sitios históricos para obtener información sobre su localización,
relación con el ambiente y definir las características formales de los
sitios registrados. Se propone definir una cronología básica de los sitios a
registrarse a través de la evaluación de las características arquitectónicas
y materiales asociados.
Informe de análisis de Plan de
Manejo Ambiental
El PMA contendrá medidas de protección ambiental para los impactos
identificados en cada una de las etapas del proyecto. Se tendrá énfasis
en aquellos impactos potenciales de alta significación ambiental,
principalmente si se presentan en aquellas áreas consideradas como
sensibles, identificadas en la línea base ambiental.
Informe de Plan de
Contingencias
El plan será diseñado de forma que los ejecutores del proyecto puedan
tener una respuesta rápida y efectiva frente a la ocurrencia de una
emergencia. Un requisito previo a la ejecución es el entrenamiento y
capacitación del personal.
Informe de Plan de Cierre Las medidas de cierre propuestas en el plan conceptual deberán
garantizar la estabilidad física y química a largo plazo del área del
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 18
proyecto, así como el uso apropiado del suelo y la recuperación de las
áreas intervenidas, según sea posible y que cumplan con la normatividad
específica aplicable.
Exclusiones del Proyecto: Para el desarrollo de las actividades propuestas por Consulting Group
S.A.C. no considera lo siguiente:
- Pagos administrativos por derecho de trámite de ingreso del EIAS a las
respectivas autoridades competentes.
- Gestiones y pagos para la publicación de convocatorias de talleres y
audiencia en diarios oficiales y radios locales.
- Pagos administrativos para la obtención del PEA y CIRA.
- Realizar el estudio de valoración económica de los impactos
ambientales y del plan de manejo ambiental.
- Realizar el estudio de riesgo de transporte de insumos químicos y
concentrados.
- Realizar el estudio de geoquímica cinética para la determinación del
DAR.
- Los pagos de los obreros y/o ayudantes que se requieran durante los
trabajos de campo, y las condiciones de seguridad y de alimentación de
los mismos.
- Pagos de los análisis de laboratorio de los monitoreos de agua, aire,
suelos, sedimentos, biológicos y DAR, en base a los parámetros de la
normatividad ambiental y de acuerdo a las cantidades estimadas en la
presente propuesta.
- El stand by en campo, por conflictos sociales y/o falta de coordinación
de MILPO con las Comunidades Campesinas, serán sustentados y
presentados a MILPO debidamente valorizado.
Cualquier modificación en el alcance para la elaboración del EIAS estará
sujeta a presupuestos adicionales debidamente documentados y
aprobados por la Compañía Minera Milpo S.A.A.
Restricciones del Proyecto: Se realizarán reuniones semanales con el equipo de proyecto para
controlar el avance en los entregables, estas reuniones se darán todos
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 19
los lunes a las 8.00 a.m.
La solicitud de cambios será recepcionada por el Gerente de Proyectos
de Consulting Group S.A.C., con un máximo de 7 días posteriores al
cierre de una fase o del proyecto, pasado este tiempo se da por
aprobado los entregables. La aceptación de los cambios pasa por la
evaluación del equipo de Proyecto de Consulting Group SAC. y serán
tomados como correcciones de ser el caso. De requerir cambios que no
fueron identificados en el análisis y diseño del proyecto, estos serán
tomados como mejoras al producto y realizadas una vez culminado el
Proyecto sujetas a una nueva negociación.
El producto final de proyecto debe estar listo para iniciar sus
operaciones en Septiembre del año 2013.
Supuestos del Proyecto: Para la adecuada realización de éste servicio "Consulting Group S.A.C."
requiere que el cliente entregue la siguiente información:
- Estudio de factibilidad del Proyecto Minero Las Vilcas y los planos en
formato CAD.
- Estudios de gestión ambiental realizados por la Compañía Minera Milpo
S.A.A. (EIA, EIAsd, Plan de Cierre de Minas, etc.).
- Convenios y permisos de las comunidades campesinas y autorizaciones
ambientales.
- Resolución de aprobación de los documentos de gestión
ambiental anteriores (EIA, EIAsd, Plan de Cierre de Minas, etc.).
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 20
PLAN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
versión #.#
PROYECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “PROYECTO MINERO LAS VILCAS”
PREPARADO POR: KATHERINE MATOS FECHA 10 11 12
REVISADO POR: IVAN ROMERO FECHA 12 11 12
APROBADO POR: JORGE ROMERO FECHA 13 11 12
Persona(s) autorizada(s) a solicitar cambio en cronograma:
Nombre Cargo Ubicación
Abraham Perez Especialista Social
Senior
Oficinas Lima/Huancavelica
Katherine Matos Jefe de proyecto Oficina Lima/Huancavelica
Persona(s) que aprueba(n) requerimiento de cambio de cronograma:
Nombre Cargo Ubicación
Jorge Romero Gerente de Area Socio
Ambiental
Oficina Lima
Ivan Romero Gerente Proyectos
Ambientales
Oficina Lima
Razones aceptables para cambios en cronograma del Proyecto(por ejemplo, retrasos
debido a entrega de materiales o disponibilidad de personal; clima; adelantar el cumplimiento
debido a término de fase o proceso, etc.):
Retrasos de campañas de campo por mal clima
Retrasos por factores sociales (huelgas, paros)
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 21
Retrasos por falta de presupuesto
Retrasos por fallas en logística o proveedores.
Retrasos por capacidad de respuesta de autoridades.
Retrasos por programación de audiencia por factores externos
Describir cómo calcular y reportar el impacto en el proyecto por el cambio en
cronograma (tiempo, costo, calidad, etc.):
El calculo del impacto en el proyecto se realizará de la siguiente manera:
Todo cambio deberá estar registrado en un formato donde se detalle las razones y posible
impacto en tiempo.
El formato será enviado al administrador del proyecto quien evaluará el impacto en la calidad
y a la vez en conjunto con el Project controler verificarán el impacto en el costo.
Todos lo datos deberán ser registrados en los formatos correspondientes y deben ser
incluidos en los reportes mensuales de los proyectos.
Si los cambios tienen un impacto en costo mayor a USD 50 000 del presupuesto deberá
llegar a conocimiento de la dirección.
Describir cómo los cambios al cronograma serán administrados:
Al ingreso de un cambio en el cronograma
Se evaluará el impacto en tiempo y registrará el cambio en el Gantt del proyecto.
Si el impacto es significativo se evaluarán las actividades afectadas y la posibilidad de tener
una mejora en tiempos en actividades predecesoras. Se hará un análisis costo beneficio.
Se hará un informe a la gerencia a fin de evaluar la inversión de recursos en mejoras del
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 22
cronograma.
Si procede la mejora se deberá aprobar el presupuesto por la gerencia.
El impacto será reportado al cliente.
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 23
1. REQUISITOS DEL NEGOCIO (cumplir con las necesidades del negocio a nivel estratégico)
1.1 Ganar prestigio a nivel nacional en
el desarrollo de estudios Socio
Ambientales.
Estudio con
estándares
ambientales
superiores y supere
expectativas de
autoridades
competentes.
GP,J
P
1 1.0 Informe Social
Informe de análisis
de Plan de Manejo
Ambiental
AC
1.2 Fortalecer la capacidad técnica del área socio ambiental.
Análisis social
consistente que evite
conflictos durante la
ejecución del
proyecto.
JP 1 1.0 Informe Social AC
1.3 Tener un crecimiento sostenible de 15% anual.
Expectativa de
desarrollo para la
región generando un
impacto positivo en
las actividades
económico y creando
la sostenibilidad.
GP 1 1.0 AC
1.4 Incrementar nuestra cartera de
clientes en un 30% en los
próximos 3 años.
Cumplimiento de
protocolos y
procedimientos
ambientales.
Ser informados ante
la identificación de
GP 1 1.0 AC
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 24
las zonas
ambientales de valor.
1.5 Obtener una ventaja competitiva
al fortalecer las relaciones con las
autoridades locales.
Capacitación de la
comunidad,
desarrollando nuevas
técnicas de cultivo y
técnicas de crianza
en animales.
JP 1 1.0 AC
2. REQUISITOS DE DIRECCION DE PROYECTO (cumplir con los procesos estandarizados o no estandarizados de Dirección de Proyectos)
2.1 Metodología de Dirección de
Proyectos
PM
O
1 1.0 Entregables de
Dirección de
Proyectos.
AC
2.2
2.3
3. REQUISITOS DE TRANSICION (lo requerido para la transferencia a la entidad que usará el producto)
3.1
3.2
3.3
4. DEL PRODUCTO (exclusivamente del producto final que se preservan durante su uso en las operaciones)
4.1 FUNCIONALES (una acción que el producto hace si el usuario usa una funcionalidad o el entorno activa una funcionalidad)
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 25
Plantilla de Requerimiento de Recursos
Nombre del Proyecto: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “PROYECTO MINERO LAS VILCAS
Preparado por: KATHERINE MATOS
Fecha
Entre
gable
Actividad Recurso Cantidad %
asignación
Desde Hasta Observaciones
1 Introducción al Estudio de Impacto
Ambiental
1.1 Introducción al Proyecto y Descripción General
del Área
Jefe de proyecto 1 5% 15/01/2013 30/01/2013
1.2 Marco Legal Especialista derecho ambiental 1 20% 06/11/2012 05/01/2013
2 Estudios de Línea Base 10/09/2013 14/09/2013
2.1 Introducción a la Línea Base y Áreas de
Estudio
Especialista Ambiental
Coordinador Social
1
1
15%
15%
04/09/2013 14/09/2013
2.2 Componentes Físicos Especialista Ambiental Junior
Especialista Ambiental Senior
3
1
30%
20%
08/11/2013 14/12/2013
2.2.1 Clima y Meteorología Especialista Ambiental Junior
Especialista Ambiental Senior
3
1
30%
20%
20/11/2013 14/12/2013
2.2.2 Calidad de Aire Especialista Ambiental Junior
Especialista Ambiental Senior
3
1
30%
20%
20/11/2013 14/12/2013
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 26
Nombre del Proyecto: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “PROYECTO MINERO LAS VILCAS
Preparado por: KATHERINE MATOS
Fecha
Entre
gable
Actividad Recurso Cantidad %
asignación
Desde Hasta Observaciones
2.2.3 Ruido y Vibraciones Especialista Ambiental Junior
Especialista Ambiental Senior
3
1
30%
20%
20/11/2013 14/12/2013
2.2.4 Morfología y Geología Especialista Ambiental Junior
Especialista Ambiental Senior
3
1
30%
20%
20/11/2013 14/12/2013
2.2.5 Suelos Especialista Ambiental Junior
Especialista Ambiental Senior
3
1
30%
20%
07/11/2013 22/12/2013
2.2.6 Hidrología Especialista Ambiental Junior
Especialista Ambiental Senior
3
1
30%
20%
30/10/2013 14/12/2013
2.2.7 Geoquímica
Especialista Geoquímica
Especialista Ambiental Senior
Revisor QA/QC
1
1
1
30%
20%
15%
26/11/2013 14/12/2013
2.2.8 Calidad de Agua Superficial y Sedimentos
Especialista Ambiental
Especialista Ambiental Senior
Revisor QA/QC
1
1
1
30%
20%
15%
31/08/2013 24/09/2013
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 27
Nombre del Proyecto: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “PROYECTO MINERO LAS VILCAS
Preparado por: KATHERINE MATOS
Fecha
Entre
gable
Actividad Recurso Cantidad %
asignación
Desde Hasta Observaciones
2.2.9 Hidrogeología y Calidad de Agua Subterránea
Especialista Hidrología
Especialista Ambiental Senior
Revisor QA/QC
1
1
1
30%
20%
15%
31/08/2013 24/09/2013
2.3 Componentes Biológicos
2.3.1 Flora y Vegetación
Biologo Junior
Biologo Senior
Revisor QA/QC
4
1
1
30%
20%
15%
14/07/2013 12/10/2013
2.3.2 Herpetología
Biologo Junior
Herpetologo
Revisor QA/QC
4
1
1
30%
20%
15%
21/09/2013 27/10/2013
2.3.3 Ornitología
Biologo Junior
Ornitologo
Revisor QA/QC
4
1
1
30%
20%
15%
21/09/2013 27/10/2013
2.3.4 Mastozoología Biologo Junior 4 30% 17/07/2013 15/10/2013
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 28
Nombre del Proyecto: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “PROYECTO MINERO LAS VILCAS
Preparado por: KATHERINE MATOS
Fecha
Entre
gable
Actividad Recurso Cantidad %
asignación
Desde Hasta Observaciones
Especialista Maztozoologia
Revisor QA/QC
1
1
20%
15%
2.3.5 Hábitats acuáticos
Biologo Intermedio
Biologo Senior
Revisor QA/QC
2
1
1
30%
20%
15%
31/08/2013 24/09/2013
2.3.6 Áreas Naturales Protegidas y Ecosistemas
Frágiles
Biologo Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
15%
31/08/2013 24/09/2013
2.3.7 Paisaje Especialista Ambiental
Especialista Ambiental Senior
1
1
30%
15%
31/08/2013 24/09/2013
2.4 Componentes Socio Económicos y
Culturales
2.4.1 Socio Economía Especialista Social Intermedio
Especialista Social Senior
2
1
30%
15%
13/09/2013 29/09/2013
2.4.2 Inventario de Fuentes y Uso de Agua Especialista Ambiental 2 12/09/2013 30/09/2013
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 29
Nombre del Proyecto: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “PROYECTO MINERO LAS VILCAS
Preparado por: KATHERINE MATOS
Fecha
Entre
gable
Actividad Recurso Cantidad %
asignación
Desde Hasta Observaciones
Especialista Ambiental Senior
Revisor QA/QC
1
1
2.4.3 Tráfico Vehicular Especialista Ambiental
Revisor QA/QC
2
1
30%
20%
30/12/1901 30/12/1901
2.4.4 Arqueología Arqueologo Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
20%
14/06/2013 27/10/2013
3 Descripción del Proyecto
3.1 Introducción, Antecedentes (Pasivos
Ambientales)
Jefe de proyecto 1 20%
11/09/2013 26/10/2013
3.2 Análisis de Alternativas
Geologo
Especialista Ambiental Senior
Revisor QA/QC
1
1
1
30%
20%
15%
05/08/2013 14/09/2013
3.3 Descripción de Proyecto Jefe de proyecto 1 30% 04/07/2013 02/10/2013
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 30
Nombre del Proyecto: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “PROYECTO MINERO LAS VILCAS
Preparado por: KATHERINE MATOS
Fecha
Entre
gable
Actividad Recurso Cantidad %
asignación
Desde Hasta Observaciones
Revisor QA/QC 1 20%
4 Identificación y Evaluación de Impactos 11/10/2013 04/11/2013
4.1 Metodología Evaluación Impactos y Áreas de
Influencia
Especialista Ambiental Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
20%
17/10/2013 10/11/2013
4.2 Evaluación de Impactos de los
Componentes Físicos
4.2.1 Calidad de Aire Especialista Ambiental Junior
Especialista Ambiental Senior
1
1
30%
20%
06/08/2013 04/11/2013
4.2.2 Ruido y Vibraciones Especialista Ambiental Junior
Especialista Ambiental Senior
1
1
30%
20%
31/08/2013 24/09/2013
4.2.3 Fisiografía Especialista Ambiental Junior
Especialista Ambiental Senior
1
1
30%
20%
06/08/2013 04/11/2013
4.2.4 Suelos Especialista Ambiental Junior
Especialista Ambiental Senior
1
1
30%
20%
18/07/2013 30/11/2013
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 31
Nombre del Proyecto: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “PROYECTO MINERO LAS VILCAS
Preparado por: KATHERINE MATOS
Fecha
Entre
gable
Actividad Recurso Cantidad %
asignación
Desde Hasta Observaciones
4.2.5 Hidrología Especialista Ambiental Junior
Especialista Ambiental Senior
1
1
30%
20%
10/10/2013 24/11/2013
4.2.6 Calidad de Agua
Especialista Geoquímica
Especialista Ambiental Senior
Revisor QA/QC
1
1
1
30%
20%
15%
31/10/2013 24/11/2013
4.2.7 Hidrogeología
Especialista Hidrología
Especialista Ambiental Senior
Revisor QA/QC
1
1
1
30%
20%
15%
01/10/2013 15/11/2013
4.3 Evaluación de Impactos de los
Componentes Biológicos
4.3.1 Flora Biologo Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
20%
26/08/2013 24/11/2013
4.3.2 Fauna Terrestre Biologo Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
20%
13/08/2013 11/11/2013
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 32
Nombre del Proyecto: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “PROYECTO MINERO LAS VILCAS
Preparado por: KATHERINE MATOS
Fecha
Entre
gable
Actividad Recurso Cantidad %
asignación
Desde Hasta Observaciones
4.3.3 Hábitats Acuáticos Biologo Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
20%
4.3.4 Biodiversidad y Áreas Naturales Protegidas Biologo Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
20%
10/10/2013 24/11/2013
4.3.5 Paisaje Especialista Ambiental Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
20%
01/10/2013 15/11/2013
4.4 Evaluación de Impactos Componentes Socio
Económicos y Culturales
Especialista Social Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
20%
06/08/2013 04/11/2013
4.4.1 Socioeconomía
Especialista social
Economista
Estadistico
Revisor QA/QC
1
1
1
1
30%
30%
30%
15%
25/09/2013 09/11/2013
4.4.2 Tráfico Especialista Ambiental
Revisor QA/QC
1
1
30%
15%
22/10/2013 09/11/2013
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 33
Nombre del Proyecto: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “PROYECTO MINERO LAS VILCAS
Preparado por: KATHERINE MATOS
Fecha
Entre
gable
Actividad Recurso Cantidad %
asignación
Desde Hasta Observaciones
4.4.3 Arqueología Arqueologo Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
25%
26/08/2013 24/11/2013
4.5 Análisis Costo Beneficio
Especialista preuspuestos
Especialista Ambiental
Revisor QA/QC
1
1
1
30%
30%
15%
20/09/2013 19/12/2013
4.6 Valoración Económica de Impactos
Especialista en valoración de impactos
Especialista Ambiental
Revisor QA/QC
1
1
1
30%
30%
15%
25/09/2013 09/11/2013
5 Estrategia de Manejo Ambiental
5.1 Plan de Manejo Ambiental Especialista Ambiental Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
15%
13/10/2013 09/11/2013
5.2 Plan de Compensación Especialista Ambiental Senior
Revisar QA/QC
1
1
30%
15%
13/10/2013 09/11/2013
5.3 Plan de Monitoreo Ambiental Especialista Ambiental Senior 1 30% 13/10/2013 09/11/2013
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 34
Nombre del Proyecto: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO “PROYECTO MINERO LAS VILCAS
Preparado por: KATHERINE MATOS
Fecha
Entre
gable
Actividad Recurso Cantidad %
asignación
Desde Hasta Observaciones
Revisor QA/QC 1 15%
5.4 Evaluación de Riesgos y Plan de
Contingencias
Especialista Ambiental Senior
Ing de seguridad
Revisor QA/QC
1
1
1
30%
30%
15%
13/10/2013 09/11/2013
5.5 Plan de Cierre Conceptual Especialista Ambiental Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
15%
13/10/2013 09/11/2013
5.6 Plan de Gestión Social Especialista Social Senior
Revisor QA/QC
1
1
30%
15%
13/10/2013 09/11/2013
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 35
DICCIONARIO DE LA EDT
versión 01
PROYECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO LAS VILCAS
PREPARADO POR: Equipo del Proyecto FECHA
REVISADO POR: Jefe de proyecto FECHA
APROBADO POR: Gerente de proyecto FECHA
ID DEL ENTREGABLE 1 CUENTA DE CONTROL 001
NOMBRE DEL ENTREGABLE Descripción del Proyecto
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Elaborar la descripción General del Proyecto alineado a las normativas del ministerio de Energía y
Minas.
HITOS FECHA
Requisitos del usuario 05 08 12
Desarrollo de descripción del proyecto. 06 08 12
Aprobación de la descripción del proyecto 10 08 12
DURACIÓN 6 FECHA INICIO 05 08 12 FECHA FIN 10 08 12
REQUISITOS A CUMPLIR
Elaborar el listado de entregables a desarrollar.
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 36
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL REQUISITO
Criterios que serán usados para aceptar este entregable: métrica o norma a cumplir
Revisión y explicación de la descripción del proyecto, para la aprobación del jefe del proyecto.
REFERENCIAS TÉCNICAS
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
Ministerio de Energía y Minas DGAAM-MEM ( Protocolos y Guías )
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente entregable
DICCIONARIO DE LA EDT
versión 02
PROYECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO LAS VILCAS
PREPARADO POR: Equipo del Proyecto FECHA
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 37
REVISADO POR: Jefe de proyecto FECHA
APROBADO POR: Gerente de proyecto FECHA
ID DEL ENTREGABLE 2 CUENTA DE CONTROL 002
NOMBRE DEL ENTREGABLE Línea Base Ambiental y social
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Elaborar una línea de base Ambiental que contendrá el resultado de los estudios en los aspectos
Físicos, biológicos y culturales
HITOS FECHA
Resultado del Estudio Climatológico, Hidrológico y la Calidad del agua. 12 08 12
Resultado del estudio de la calidad del aire 14 08 12
Resultado de estudios de suelos y fisiografía
Resultado del estudio bilógico y ecológico.
16
18
08
08
12
12
DURACIÓN 18 FECHA INICIO 12 08 12 FECHA FIN 18 08 12
REQUISITOS A CUMPLIR
Presentación de los estudios y resultados de las evaluaciones a las comunidades cercanas antes
durante y después de las evaluaciones.
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL REQUISITO
Criterios que serán usados para aceptar este entregable: métrica o norma a cumplir
Revisión y explicación del listado de entregables, para la aprobación del jefe del proyecto.
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 38
REFERENCIAS TÉCNICAS
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
Ministerio de Energía y Minas DGAAM-MEM ( Protocolos y Guías )
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente entregable
DICCIONARIO DE LA EDT
versión 03
PROYECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO LAS VILCAS
PREPARADO POR: Equipo del Proyecto FECHA
REVISADO POR: Jefe de proyecto FECHA
APROBADO POR: Gerente de proyecto FECHA
ID DEL ENTREGABLE 3 CUENTA DE CONTROL 003
NOMBRE DEL ENTREGABLE Análisis de impactos Ambientales
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 39
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Realizar una evaluación cualitativa de la matriz Leopold modificada.
Realizar un análisis cuantitativo a través del uso de modelos de simulación predictiva.
HITOS FECHA
Desarrollo de modelación de Calidad del Aire
Desarrollo de modelación de niveles de Ruido
Desarrollo del análisis de los impactos sociales
DURACIÓN 48.00 FECHA INICIO 13 06 13 FECHA FIN 15 06 13
REQUISITOS A CUMPLIR
Establecer parámetros para el monitoreo y control esto también involucra la zona de influencia de
impacto.
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL REQUISITO
Criterios que serán usados para aceptar este entregable: métrica o norma a cumplir
Revisión y explicación del listado de entregables, para la aprobación del jefe del proyecto.
REFERENCIAS TÉCNICAS
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
Ministerio de Energía y Minas DGAAM-MEM ( Protocolos y Guías )
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente entregable
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 40
DICCIONARIO DE LA EDT
versión 04
PROYECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO LAS VILCAS
PREPARADO POR: Equipo del Proyecto FECHA
REVISADO POR: Jefe de proyecto FECHA
APROBADO POR: Gerente de proyecto FECHA
ID DEL ENTREGABLE 4 CUENTA DE CONTROL 004
NOMBRE DEL ENTREGABLE Plan de manejo Ambiental
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Preparar un plan de manejo ambiental que cumpla con los requisitos establecidos en el Decreto Supremo Nº 016-93-EM que aprueba el Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades Minero-Metalúrgicas, el Reglamento del Sistema.
HITOS FECHA
Elaborar un plan de Mitigación Ambiental. 22 08 12
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 41
Elaborar un programa de Manejo de Residuos sólidos 25 08 12
Elaborar Programa de Capacitación, Salud y Seguridad Ocupacional 28 08 12
DURACIÓN 9 FECHA INICIO 22 08 12 FECHA FIN 30 08 12
REQUISITOS A CUMPLIR
Debe cumplir con todas las medidas de protección ambiental para los impactos identificados en cada una de las etapas del proyecto.
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL REQUISITO
Criterios que serán usados para aceptar este entregable: métrica o norma a cumplir
Revisión y explicación del listado de entregables, para la aprobación del jefe del proyecto.
REFERENCIAS TÉCNICAS
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
Ministerio de Energía y Minas DGAAM-MEM ( Protocolos y Guías )
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente entregable
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 42
DICCIONARIO DE LA EDT
versión 05
PROYECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO LAS VILCAS
PREPARADO POR: Equipo del Proyecto FECHA
REVISADO POR: Jefe de proyecto FECHA
APROBADO POR: Gerente de proyecto FECHA
ID DEL ENTREGABLE 5 CUENTA DE CONTROL 005
NOMBRE DEL ENTREGABLE Plan Relaciones Comunitarias
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Preparar programas sociales orientados a maximizar sus impactos sociales positivos y a prevenir impactos sociales negativos que afecten los intereses de la compañía.
HITOS FECHA
Desarrollar las medidas de responsabilidad social por impacto de terrenos. 01 09 12
Desarrollar un plan de acción ante cualquier intento de amenaza a las
instalaciones del proyecto.
05 09 12
Obtención de la licencia social de la población afectada. 10 09 12
DURACIÓN 10 FECHA INICIO 01 09 12 FECHA FIN 10 09 12
REQUISITOS A CUMPLIR
Difundir el programa de responsabilidad social que se compromete la compañía y
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL REQUISITO
Criterios que serán usados para aceptar este entregable: métrica o norma a cumplir
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 43
Revisión y explicación del listado de entregables, para la aprobación del jefe del proyecto.
REFERENCIAS TÉCNICAS
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
Ministerio de Energía y Minas DGAAM-MEM ( Protocolos y Guías )
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente entregable
DICCIONARIO DE LA EDT
versión 06
PROYECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO LAS VILCAS
PREPARADO POR: Equipo del Proyecto FECHA
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 44
REVISADO POR: Jefe de proyecto FECHA
APROBADO POR: Gerente de proyecto FECHA
ID DEL ENTREGABLE 6 CUENTA DE CONTROL 006
NOMBRE DEL ENTREGABLE Plan Participación Ciudadana
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Elaboración del plan de participación ciudadana a fin de ser presentado al MEM.
HITOS FECHA
Ejecución de Talleres y Audiencia Pública para el plan de participación
ciudadana.
12 09 12
DURACIÓN 48.00 FECHA INICIO 13 06 13 FECHA FIN 15 06 13
REQUISITOS A CUMPLIR
Difundir a través de los medios de comunicación, elaborar material informativo y oficinas de
información .
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL REQUISITO
Criterios que serán usados para aceptar este entregable: métrica o norma a cumplir
Revisión y explicación del listado de entregables, para la aprobación del jefe del proyecto.
REFERENCIAS TÉCNICAS
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 45
Ministerio de Energía y Minas DGAAM-MEM ( Protocolos y Guías )
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente entregable
DICCIONARIO DE LA EDT
versión 07
PROYECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO LAS VILCAS
PREPARADO POR: Equipo del Proyecto FECHA
REVISADO POR: Jefe de proyecto FECHA
APROBADO POR: Gerente de proyecto FECHA
ID DEL ENTREGABLE 7 CUENTA DE CONTROL 007
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 46
NOMBRE DEL ENTREGABLE Plan de Contingencias y Análisis de Riesgo
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Elaborar un plan de contingencias ante cualquier eventualidad que genere unos impactos negativos al medio ambiente, trabajadores y activos de la compañía.
HITOS FECHA
Equipamiento para el control de emergencias.
Entrenamiento y capacitación del personal involucrado.
Elaborar procedimientos y acciones de respuestas en caso de emergencia.
DURACIÓN 48.00 FECHA INICIO 13 06 13 FECHA FIN
REQUISITOS A CUMPLIR
El plan será diseñado de forma que los ejecutores del proyecto puedan tener una respuesta rápida y efectiva frente a la ocurrencia de una emergencia.
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL REQUISITO
Criterios que serán usados para aceptar este entregable: métrica o norma a cumplir
Revisión y explicación del listado de entregables, para la aprobación del jefe del proyecto.
REFERENCIAS TÉCNICAS
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
Ministerio de Energía y Minas DGAAM-MEM ( Protocolos y Guías )
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente entregable
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 47
DICCIONARIO DE LA EDT
versión 08
PROYECTO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO LAS VILCAS
PREPARADO POR: Equipo del Proyecto FECHA 05 11 12
REVISADO POR: Jefe de proyecto FECHA 07 11 12
APROBADO POR: Gerente de proyecto FECHA 08 11 12
ID DEL ENTREGABLE 8 CUENTA DE CONTROL 008
NOMBRE DEL ENTREGABLE Plan de Cierre
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Elaborar un plan de cierre conceptual que deberán garantizar la estabilidad física y química a largo plazo del área del proyecto.
TALLER APLICATIVO 2012
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE PROYECTOS Page 48
HITOS FECHA
Medidas para la rehabilitación y cierre de todas las labores explotación. 12 09 12
Medidas la estabilización física y química del depósito de desmonte.
Revegetación y recuperación de suelos, según sea aplicable.
DURACIÓN 48.00 FECHA INICIO 13 06 13 FECHA FIN 15 06 13
REQUISITOS A CUMPLIR
Continuar con el monitoreo de la mina post-cierre hasta que se demuestre que se ha conseguido la
estabilidad física y química del área.
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL REQUISITO
Criterios que serán usados para aceptar este entregable: métrica o norma a cumplir
Revisión y explicación del listado de entregables, para la aprobación del jefe del proyecto.
REFERENCIAS TÉCNICAS
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
Ministerio de Energía y Minas DGAAM-MEM ( Protocolos y Guías )
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente entregable
Recommended