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Técnicas Gerenciais de Desenvolvimento fora do Trabalho
Seminários Externos
Alice de Melo Beraldo – 14312Larissa Alves Guimarães - 14327
Paola Priscila de Paula – 14334Paulo Henrique Guedes – 14337
Talita Aparecida de Souza – 14342
27/04/23 1
UNIFEI – Universidade Federal de ItajubáInstituto de Engenharia de Produção e Gestão
Administração de Empresas
Sumário
Introdução Tipos de Seminários Estudo de caso (Motorola University) Exemplos de seminários Dinâmica Conclusão
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Introdução
O Seminário Externo Vantagens
• Técnica eficiente de aprendizado;• Não se limita apenas a apresentação oral;• Ambiente diferente;
Desvantagens• Custos para a empresa;
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Tipos de Seminários
Promovidos pela empresa Vantagens
• Treinamento direcionado;• Foco nas necessidades da empresa;
Desvantagens• Empresas possuem seus próprios vícios;• Seminários tendenciosos• Não oferece novas perspectivas
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Tipos de seminários
Seminários promovidos por terceiros Vantagens
• Menor custo• Menor preocupação com organização (local, instalações, palestrantes, etc.);
• Chance de obter novas perspectivas; Desvantagens
• Pode não atender o que a empresa quer;
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Estudo de Caso
Motorola University• Parceira da empresa;• Soluções e desenvolvimento de talentos;• Atuação como consultora;
História• Reconhecida em 1980;• Um negócio corporativo;
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Estudo de caso
A Universidade no Brasil• Promover soluções;• Introdução da cultura da empresa, respeitando a
cultura do país;• Adaptação à realidade nacional;
A missão• Desenvolvimento e capacitação de funcionários;
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Exemplos de seminários
FRICI(Feira Regional de Indústria, Comércio e Turismo de Itajubá)
InterCon
Jack Welch Institute of Management
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DINÂMICAQue características você pode identificar?
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Conclusão
Considerações sobre seminários externos
Benefícios para a empresa
Limitações
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