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Tema I
OBJETIVO GENERAL
1. Describir el papel del profesional en la práctica
administrativa, sus funciones y habilidades
2. Describir y valorar la evolución del
pensamiento administrativo
3. Analizar el alcance de la Administración
4. Reconocer en qué consiste las funciones
generales de la administración y
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
Idalberto Chiavenato
La administración es "el
proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el uso de los
recursos para lograr los
objetivos organizacionales".
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
Es el proceso mediante el
cuál se alcanzan metas de
las organización, haciendo
que otros realicen las tareas
necesarias
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
Wilburg Jiménez Castro
La administración como una
ciencia social compuesta de
principios, técnicas y prácticas y
cuya aplicación a conjuntos
humanos permite establecer
sistemas racionales de esfuerzo
cooperativo", a través de los
cuales se puede alcanzar
propósitos comunes que
individualmente no es factible
lograr"
LA ADMINISTRACION COMO
CIENCIA
TÉCNICA
ARTE
COMPLEJIDAD DE LA
ADMINISTRACIÓN
FACTORES ÉTICOS
Los Administradores tienen la responsabilidad
de crear un ambiente organizacional que
fomente la correcta toma de decisiones
mediante la institucionalización de la ética.
FACTOR POLÍTICO
1.Un análisis de la situación política a nivel
nacional y regional y su incidencia en el
desarrollo de la empresa.
2.Una caracterización de la estabilidad política
del sistema y de la tendencia ideológica del
gobierno
3. Una descripción y análisis de las políticas
institucionales del Estado y sus
instituciones, que se relacionen con las
actividades de la empresa
FACTORES SOCIALES
Características de la población.
Estructura de la población. (pirámide de edades)
Distribución geográfica.
Movilidad y procesos migratorios.
Tasa natalidad y de mortalidad.
Tasa nupcialidad
Esperanza de vida.
Nivel de formación
Edad, género, ocupación, etnias.
FACTORES TÉCNOLOGICOS
Tecnología utilizada por la empresa.
Utilización por otras empresas.
Posicionamiento de la empresa en el aspecto
tecnológico.
FACTOR ECONÓMICO
Algunos factores económicos en el ambiente
general que puede afectar las practicas
administrativas son:
1. Tasas de interés.
2. Porcentaje de inflación.
3. Cambios en el ingreso disponible
4. Ciclo económico general
EFICIENCIA Y EFICACIA EN LAS
EMPRESAS
EFICIENCIA
Relación entre los
resultados y los
insumos. Relación
que busca minimizar
el costo de los
recursos. Cuando se
cumplen las metas y
objetivos con un
ahorro de tiempo o
exceso de beneficios.
Logramos terminar en
Menor tiempo
Busca minimizar el
costo de los recursos.
Lograr la mejor
utilización de los
recursos en relación:
al tiempo / dinero /
mano de obra /
materiales; orientada
a la parte interna de
la empresa.
EFICACIA
Cumplimiento de los
objetivos asociados
fundamentalmente a
la satisfacción de los
clientes. Medida en
que los resultados
alcanzados se
corresponden con
los deseados.
Metas
Alcanzadas
ROLES INTERPERSONALES
ROL DE FIGURA DESTACA
Cuando el Rector de una
universidad entrega
diplomas en una
graduación actúa en un
papel de representación
y figura decorativa
ROL DE LÍDER
Implica la responsabilidad de dirigir y
coordinar las actividades de los
subordinados a fin de que se cumplan las
metas organizacionales
.
ROL DE LIDER
CONTRATACIÓN CAPACITACIÓN
MOTIVACIÓN DISCIPLINA
ROL DE ENLACE
Es el contacto de fuentes externas que proporcionan información al administrador, fuentes internas y externas.
ROLES DE TOMA DE DECISIONES
ROL DE EMPRENDEDOR
Inician y supervisan
nuevos proyectos,
ideas, para mejorar
el desempeño de la
empresa.
.
ROL DE MEDIADOR DE
PROBLEMAS
Emprenden
acciones
correctivas en
respuesta a
problemas
imprevistos
ASIGNAR RECURSOS
Son responsables
de distribuir
recursos a su
sector: humanos ,
financieros,
materiales
NEGOCIADOR
Discuten y pactan
con otros grupos a
fin de obtener
ventajas
ROLES INFORMATIVOS
ROL DE MONITOR
Actividad de recolectar
la información
mediante la lectura de
revistas y al hablar con
otras personas para
saber los cambios en
los gustos del publico,
lo que puede estar
planeando los
competidores y cosas
semejantes.
.
ROL DE DISEMINADOR
Cuando actúa como
conducto para
transmitir
información entre
los miembros de la
organización
Información
PORTAVOZ
Cuando representa a
la empresa afuera
HABILIDAD CONCEPTUAL
Capacidad para
comprender la
complejidad total de la
organización y la
adaptación del
comportamiento de la
persona dentro de ella.
HABILIDAD HUMANA
Capacidad de madurez
y acierto para trabajar
con personas;
comunicarse,
comprender sus
actitudes y
motivaciones y aplicar
un liderazgo eficaz.
HABILIDAD TÉCNICA
Capacidad para
utilizar
conocimientos,
métodos, técnicas y
equipos para
cumplir las tareas
especificas
HABILIDADES DE DISEÑO
Es la capacidad de
resolver problemas
en beneficios de la
empresa y sus
integrantes
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS SEGÚN
NIVELES ORGANIZACIONALES
ENFOQUES DE LA
ADMINISTRACIÓN
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