View
1
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
HUBUNGAN KOMPENSASI FINANSIAL
DENGAN PRESTASI KERJA KARYAWAN
(Studi Kasus pada PT.Trio Indah Sukses Surabaya)
SKRIPSI
Di Ajukan Guna Melengkapi Tugas-tugas dan Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Mencapai Gelar Sarjana Ilmu Ekonomi Jurusan Manajemen
Oleh :
S U S I A N I
NIM. 01206055
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
1
2010
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL....................................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN .......................................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN........................................................................ iii
BERITA ACARA BIMBINGAN SKRIPSI........................................................................... iv
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI..................................................................... v
KATA PENGANTAR...................................................................................................... vi
DAFTAR ISI................................................................................................................ viii
DAFTAR TABEL............................................................................................................ xi
DAFTAR LAMPIRAN.................................................................................................... xii
ABSTRAKSI.................................................................................................................. xiii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................ 1
1.1 Latar Belakang Masalah ........................................................................ 1
1.2 Rumusan Masalah ................................................................................ 7
1.3 TujuanPenelitian ..................................................................................... 8
1.4 Manfaat penelitian .................................................................................. 8
2
1.5 Sistematika Skripsi .................................................................................. 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................................ 10
2.1 Landasan Teori ........................................................................................ 10
2.1.1 Pengertian Kompensasi ................................................................ 10
2.1.1.1 Pengertian Kompensasi finansial ...................................... 11
2.1.1.2 Fungsi Pemberian Kompensasi ......................................... 12
2.1.1.3 Faktor yang mempengaruhi kompensasi ......................... 12
2.1.1.4 Tujuan Pemberian Kompensasi ....................................... 14
2.1.1.5 Proses Kompensasi........................................................... 16
2.1.2 Sistem Upah ................................................................................. 16
2.1.3 Prestasi Kerja ............................................................................... 18
2.1.3.1 Pengertian Prestasi Kerja ................................................ 18
2.1.3.2 Faktor yang mempengaruhi prestasi kerja ...................... 19
2.1.3.3 Konsekuensi dari prestasi kerja ....................................... 20
2.1.3.4 Data prestasi kerja ........................................................... 21
2.1.3.5 Teknik penilaian prestasi kerja ........................................ 22
2.1.4 Kerangka Konseptual ............................................................... 23
2.2 Hipotesis Penelitian ................................................................................ 24
3
BAB III METODE PENELITIAN ..................................................................................... 25
3.1 Jenis penelitian ...................................................................................... 25
3.2 Populasi dan Sampel Penelitian ............................................................. 25
3.2.1 Populasi ........................................................................................ 25
3.2.2 Sampel ......................................................................................... 26
3.3 Identifikasi Variabel ................................................................................ 26
3.4 Definisi Operasional Variabel ................................................................. 27
3.4.1 Kompensasi Finansial ................................................................... 27
3.4.2 Prestasi Kerja ............................................................................... 28
3.5 Jenis dan Sumber Data ............................................................................ 28
3.5.1 Jenis Data ...................................................................................... 28
3.5.2 Sumber Data ................................................................................. 29
3.5.3 Pengumpulan Data ....................................................................... 29
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................. 33
4.1 Deskripsi Obyek Penelitian ......................................................... 33
4.1.1 Sejarah Singkat PT.Trio Indah Sukses ............................. 33
4.1.2 Visi dan Misi ..................................................................... 33
4.1.3 Tugas masing- masing bagian .......................................... 36
4.2 Deskripsi Hasil Penelitian ............................................................ 39
4
4.2.1 Karakteristik Responden ................................................... 39
4.3 Analisis Data dan Uji Hipótesis ................................................... 51
4.3.1 Analisis Data ..................................................................... 51
4.3.2 Uji Hipótesis ..................................................................... 53
4.4 Pembahasan Hasil Penelitian ....................................................... 54
BAB V SIMPULAN DAN SARAN ................................................................ 55
5.1 Kesimpulan ................................................................................... 55
5.2 Saran ............................................................................................ 55
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
5
HUBUNGAN KOMPENSASI FINANSIAL DENGAN PRESTASI KERJA KARYAWAN
(Studi kasus pada PT. Trio Indah Sukses Surabaya Bagian Marketing)
Oleh:
Susiani
ABSTRAKSI
Perkembangan usaha dan organisasi perusahaan akan sangat tergantung pada kinerja karyawan yang ada dalam perusahaan. Dengan pengaturan sumber daya manusia yang profesional, diharapkan pegawai bekerja secara produktif. Pengelolaan pegawai secara profesional harus dimulai sejak perekrutan, penyeleksian, pengklasifikasian, Penempatan pegawai sesuai dengan keahliannya sampai dengan pengembangan karirnya. Idialnya setiap penilaian prestasi kerja memberikan gambaran yang akurat mengenai prestasi kerja pegawai secara individual. Untuk mencapai hal ini maka diperlukan adanya sistem penilai yang didasarkan pada standar yang telah ditentukan setiap pelaksanaan pekerjaan, memastikan ukuran-ukurannya serta mampu memberikan umpan balik atas catatan-catatan hasil penilaian prestasi kerja dan selanjutnya dapat dipakai sebagai dasar dalam pengambilan keputusan terhadap pegawai di PT. Trio Indah Sukses Surabaya.
Dari hasil analisis yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa secara umum model konsep yang digunakan sebagai dasar perumusan hipotesis dalam penelitian ini. Diakui bahwa kompensasi finansial memberikan kontribusi yang cukup besar dalam peningkatan prestasi kerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan menggunakan taraf signifikansi 0,05 bisa diketahui dalam analisis data bahwa korelasi antara variabel kompensasi finansial terhadap prestasi kerja karyawan bisa diterima karena t test lebih besar dari harga kritiknya/t tabel. Dimana t tabel = 2,042, sedangkan t observasi adalah 5,983. Sehingga dengan demikian bahwa hasil penelitian tersebut memberikan indikasi bahwa : ada hubungan antara kompensasi financial dengan prestasi kerja karyawan.
6
Keywords: Kompensasi, Finansial, dan Prestasi Verja.
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Sumber daya manusia dalam perusahaan merupakan fungsi yang
perlu ditangani secara sungguh-sungguh, sehingga tujuan perusahaan yang
dicapai melalui karyawan yang bekerja secara aktif dan produktif. Memang
tidak mudah menggerakkan karyawan karena karyawan sebagai salah satu
faktor produksi berbeda dengan faktor produksi lainnya. Salah satu cara yang
seyogyanya ditempuh agar karyawan mau bergerak dan mencapai
produktivitas yang diinginkan adalah dengan adanya perhatian yang baik atau
dengan adanya pemberian kompensasi kepada karyawan. Penggerakan
dengan perhatian dengan pemberian kompensasi inilah yang diharapkan
memberikan pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan.
Perkembangan usaha dan organisasi perusahaan akan sangat
tergantung pada kinerja karyawan yang ada dalam perusahaan. Dengan
pengaturan sumber daya manusia yang profesional, diharapkan pegawai
bekerja secara produktif. Pengelolaan pegawai secara profesional harus
dimulai sejak perekrutan, penyeleksian, pengklasifikasian, penempatan
7
pegawai sesuai dengan keahliannya sampai dengan pengembangan karirnya.
Tidaklah wajar jika banyak pegawai yang secara potensi seharusnya
berprestasi tidak dapat menunjukkan kinerjanya yang tinggi hanya karena
kesalahan pengelolaan. Perekonomian secara menyeluruh akan mengalami
kerugian jika banyak pegawai perusahaan yang berpotensi tidak mampu
bekerja secara produktif. Oleh karena itu diperlukan ukuran penilaian prestasi
kerja .
Menurut As’ad (1991;63), mengutip pendapat Maier menjelaskan
bahwa yang umum dipakai sebagai kriteria ukuran prestasi kerja adalah :
kualitas, kuantitas, waktu yang dipakai, jabatan yang dipegang, absensi, dan
keselamatan dalam menjalankan pekerjaan .Tidak dapat disangkal lagi
pengelolaan pegawai secara profesional merupakan modal utama yang perlu
mandapat perhatian yang terus menerus dari pimpinan perusahaan
Manusia merupakan faktor utama yang menentukan berhasil atau
tidaknya suatu organisasi. Di dalam suatu organisasi para anggotanya
merupakan pelaksana kegiatan sehingga diharapkan dapat membawa
organisasi kepada tujuan organisasi yang telah ditentukan atau ingin
dicapainya. Untuk mewujudkan tujuan tersebut perusahaan memerlukan
kerjasama dengan berbagai pihak, khususnya para karyawan dan atas
pekerjaan yang telah dilakukan terhadap perusahaan.
Selanjutnya dalam memacu prestasi kerja, menciptakan gairah kerja
diperlukan suatu kompensasi yaitu dengan memberikan segala sesuatu yang
layak diterima oleh karyawan sebagai balas jasa atas kerja mereka, untuk
8
mendorong karyawan agar dapat berpartisipasi secara aktif dalam suatu
organisasi, sehingga dapat menjamin perasaan puas, yang pada akhirnya
dapat meningkatkan kinerja pegawai yang bersangkutan, seperti kutipan dari
Mangkunegara (2001;67) yang mengatakan actual performance adalah hasil
kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam
melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
kepadanya. Disini kompensasi merupakan faktor yang sangat penting dan
perlu untuk diterapkan di sebuah organisasi karena dengan adanya
kompensasi akan memungkinkan bagi karyawan untuk meningkatkan
kinerjanya, dengan memberikan kompensasi yang tinggi kepada karyawan
mengandung implikasi bahwa organisasi akan menggunakan tenaga karyawan
secara efisien dan efektif sehingga diharapkan akan membantu stabilitas
organisasi dan selanjutnya secara tidak langsung akan mendorong stabilitas
pertumbuhan ekonomi Negara secara keseluruhan.
Agar tujuan PT. Trio Indah Sukses Surabaya bisa tercapai sesuai
dengan yang direncanakan maka sangat diperlukan adanya pengawasan yang
dilakukan secara rutin dan berkelanjutan, sebagai upaya atau tindakan
preventif dari seorang pimpinan dalam memonitor pekerjaan bawahan,
sehingga bila terjadi kesalahan (kekurangan) dalam proses pekerjaan
(penyelesaian) sebelumnya. Untuk itu salah satu fungsi pengawasan adalah
membimbing bawahan dalam hal bagaimana bekerja dengan baik dan benar
dalam arti pekerjaan itu selesai sesuai dengan rencana, prosedur atau
perintah dan kebijakan yang telah ditetapkan.
9
Dengan kompensasi finansial diharapkan akan dapat meningkatkan
ataupun menurunkan prestasi karyawan oleh karenanya penting sekali
perhatian organisasi terhadap hubungan kompensasi dengan prestsi kerja
secara benar. Bila kompensasi finansial diberikan secara benar maka karyawan
akan lebih terpuaskan untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi namun bila
karyawan memandang kompensasi itu tidaklah penting, maka prestasi kerja
mereka akan menurun secara drastis. Penurunan prestasi kerja sangat drastis
terjadi pada saat menjelang bulan puasa dan setelah hari raya, banyak sekali
karyawan bagian marketing di PT. Trio Indah Sukses yang tidak dapat
memenuhi target perusahaan. Menurut catatan bagian administrasi sebanyak
19 orang saja yang memenuhi target perusahaan dan 11 orang lainnya tidak
target pada bulan September 2010.
Bulan/th 2009Jumlah Karyawan
Target Tidak Target
Januari 30 0
Februari 29 1
Maret 30 0
April 28 2
Mei 29 1
Juni 27 3
Juli 30 1
Agustus 28 2
September 25 5
Oktober 27 3
10
November 28 2
Desember 30 0
Disinilah mengapa pengelolaan kompensasi finansial yang baik sangat
perlu diperhatikan oleh pimpinan PT. Trio Indah Sukses Surabaya sebagai
upaya peningkatan prestasi karyawan kearah pekerjaan yang lebih efektif dan
efisien.
Sedangkan guna mendukung keberhasilan peningkatan kinerja
karyawan di PT. Trio Indah Sukses, maka diperlukan pengukuran prestasi kerja,
yang pada dasarnya merupakan salah satu kunci guna mengembangkan suatu
organisasi secara efektif.
Untuk itu diperlukan adanya informasi yang relevan dan reliable
tentang prestasi kerja dan hasil kerja karyawan secara kualitas dan kuantitas
yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai
dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Pengukuran prestasi kerja
individu sangat bermanfaat bagi dinamika organisasi secara keseluruhan.
Menurut Susilo Martoyo(2000;92) terdapat sepuluh(10) manfaat yang
dapat dipetik dari penilaian prestasi kerja, yaitu:
a. Perbaikan prestasi kerja.
b. Penyesuaian- penyesuaian kompensasi
c. Keputusan –keputusan penempatan.
d. Kebutuhan-kebutuhan pengembangan karier.
11
e. Penyimpangan- penyimpangan proes staffing.
f. Ketidakakuratan informasional.
g. Kesalahan –kesalahan desaian pekerjaan
h. Kesempatan kerja yang adil dan tantangan –tantangan eksternal
Permasalahan umum yang akan timbul dalam melaksanakan
pengukuran adalah bagaimana suatu obyektivitas pengukuran dapat dicapai
dengan baik. Pengukuran kinerja pegawai di PT Trio Indah Sukses terlalu sering
dilaksanakan dari atas yang dapat menimbulkan adanya kurang obyektif dalam
memberikan angka pengukuran bawahan. Sehingga hal ini menjadi proses
pengukuran tidak lebih dari sebuah buku catatan yang mengandung banyak
ketidak pastian yang tidak akan pernah menjadi cara yang efektif untuk
mengubah atau memperbaiki kinerja karyawan di PT Trio Indah Sukses.
Karena kompensasi merupakan komponen yang cukup penting untuk
diperhatikan dalam memacu prestasi kerja, menciptakan gairah dalam bekerja
yang akhirnya bermuara pada peningkatan produktivitas.
Untuk itu maka ada beberapa tujuan dari kompensasi yang perlu
diperhatikan adalah sebagai berikut: 1) menghargai prestasi kerja, 2)
menjamin keadilan, 3) mempertahankan pegawai, 4) memperoleh pegawai
yang bermutu, 5) pengendalian biaya dan 6) memenuhi peraturan-peraturan.
Sedangkan prestasi kerja merupakan faktor yang sangat penting untuk
mengevaluasi sejauh mana karyawan tersebut telah melaksanakan tugas-
tugasnya dengan baik. Misalnya apabila ada karyawan yang kurang
berprestasi, maka pihak atasan harus mencari solusi bagaimana cara
memperbaiki karyawan tersebut agar berprestasi.
12
Idialnya setiap penilaian prestasi kerja memberikan gambaran yang
akurat mengenai prestasi kerja pegawai secara individual. Untuk mencapai hal
ini maka diperlukan adanya sistem penilai yang didasarkan pada standar yang
telah ditentukan setiap pelaksanaan pekerjaan, memastikan ukuran-
ukurannya serta mampu memberikan umpan balik atas catatan-catatan hasil
penilaian prestasi kerja dan selanjutnya dapat dipakai sebagai dasar dalam
pengambilan keputusan terhadap pegawai di PT. Trio Indah Sukses.
Dengan adanya kompensasi diharapkan akan mendorong perilaku-
perilaku atau performen pegawai yang diinginkan perusahaan dan kompensasi
yang baik dan adil diharapkan pegawai akan lebih betah bekerja di PT. Trio
Indah Sukses sehingga akan menghemat biaya perekrutan tenaga kerja baru,
maka atas dasar tersebut penulis tertarik untuk mengambil judul skripsi :
HUBUNGAN KOMPENSASI FINANSIAL DENGAN PRESTASI KERJA KARYAWAN
(Studi Kasus Pada PT. Trio Indah Sukses Surabaya).
1.2 Rumusan Masalah
Agar pembahasannya lebih terarah, maka diperlukan suatu perumusan
masalah dalam hal ini rumusan masalah yang diangkat oleh penulis adalah
sebagai berikut:
Apakah kompensasi finansial mempunyai hubungan yang dominan dengan
prestasi kerja karyawan di PT. Trio Indah Sukses Surabaya?
13
1.3 Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui apakah pemberian kompensasi finansial mempunyai
hubungan yang dominan dengan prestasi kerja karyawan pada PT. Trio
Indah Sukses Surabaya.
1.4 Manfaat Penelitian:
Bagi pihak perusahaan hasil dari penelitian ini dapat dipergunakan
sebagai masukan atau sumbangan pemikiran bagi pihak manajemen
perusahaan dalam pengambilan keputusan yang lebih akurat,
khususnya mengenai pemberian kompensasi finansial kepada
karyawan.
1.5 Sistematika Skripsi
Dalam penulisan skripsi ini, akan disusun sistematikanya dengan urutan
seperti yang ada dibawah ini :
BAB 1 PENDAHULUAN
Pada bab ini akan diuraikan latar belakang masalah, perumusan
masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian dan sistematika
penulisan.
BAB 11 Dalam bab ini memuat teori-teori yang mendasari diadakannya
penelitian ini dan yang akan dipakai dalam pemecahan masalah.
BAB 111 METODE PENELITIAN
14
Pada bab ini akan dijelaskan metode penelitian yang digunakan,
meliputi, pendekatan, identifikasi variabel, prosedur penentuan
sample, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data,
teknis analisa data, jadwal dan tempat penelitian.
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Pada bab ini akan diuraikan pokok-pokok hasil penelitian dan
pembatasan meliputi gambaran umum obyek penelitian,
deskripsi hasil penelitian dan pembahasan hasil penelitian.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
Pada bab ini merupakan bab akhir dari skripsi, yang berisi
tentang kesimpulan yang diperoleh dari penelitian, serta saran-
saran yang dapat diberikan kepada pihak-pihak yang
berkepentingan.
15
16
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto,Suharsini,(1993).Prosedur penelitian: Suatu Pendekatan Praktik Edisi Revisi II. Jakarta:PT Rineka Cipta.
As’ad, M. (1991). Psikologi industri. Yogyakarta: Liberty.
Asnawi, S. (1999). Aplikasi psikologi dalam manajemen sumber daya manusia perusahaan. Jakarta: Pusgrafin.
Davis,Keith dan Jonh W Newsrom.(1993).Perilaku Dalam Organisasi.Terjemahan,Jilid Pertama,Jakarta:Penerbit Erlangga..
Dessler, G. (1988). Personnel management. New Jersey: Prentice-Hall International, Inc.
Grivin, R.W. & Ebert, R.J. (1996). Business. Englewood Cliff, New Jersey : Prentice Hall, Inc.
Hasibuan, M.S.P. (1990). Manajemen sumber daya manusia: dasar kunci keberhasilan. Jakarta: CV Haji Mas Agung.
Isparjadi, (1999).Statistik Penelitian ,Surabaya: University Press IKIP Surabaya.
Jewell & Siegall, M. (1990). Psikologi industri/organisasi modern. Jakarta: Penerbit Arcan.
Martoyo,Susilo,SE.(2000). Manajemen Sumber Daya Manusia(Edisi 4).Yogyakarta:BPFE.
Mangkunegara PA.(2001). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Sugiyono, (2002).Metode Statistik.Gramedia Pustaka Utama.Jakarta.
T.Hani Handoko.(1992).Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia,Cetakan kelima-Edisi Kedua.Yogyakarta:BPFE.
Tulus, Moh.Agus.(1994).Manajemen Sumber Daya Manusia,PT.Gramedia Pustaka Utama,Yakarta.
Umar,Husein.(1998).Riset Sumber Daya Manusia,Penerbit Gramedia Pustaka Utama,Yakarta.
http://ab-fisip-upnyk.com/files/bab_8_kompensasi.pdf
http://ekoxi.blogspot.com/2009/12/sistem-upah-yang-berlaku-di-indonesia.html
iii
Recommended