View
241
Download
4
Category
Preview:
DESCRIPTION
Op de Korrel
Citation preview
Minister Stef Blok: ‘Bouwinitiatieven zijn onmisbaar’
Van label F naar label A
Lean werken op Texel: ‘Nog voor de zomer klaar!’
OP DE KORRELnummer 1 maart 2013
2 Op de KOrrel
Minister Stef Blok van Wonen en Rijksdienst verwacht met het in februari gesloten woonakkoord meer duidelijkheid voor de woningmarkt en de bouwsector. De politieke inspanningen kunnen echter niet zonder initiatieven van de bouwbranche zelf, vindt hij. “De vernieuwing die de bouwbranche zelf toont, is onmisbaar voor het herstel van de woningmarkt.”
Door de verslechterde marktomstandigheden leek het erop dat Diemen de zo gewenste Brede HOED voorlopig niet zou kunnen bouwen. Tot Van Wijnen Projectontwikkeling Midden B.V. (tot dat moment nog niet betrokken bij het project) zich over de plannen boog. Inmiddels is de realisatie van het project, tot tevredenheid van wethouder Lex Scholten, in volle gang.
Een bijna honderd jaar oude buurt in Sittard, de Spoorkolonie, wordt fors gerenoveerd. Alleen de authentieke
voorgevels blijven overeind staan. “Alles wat zich daarachter bevindt, is inmiddels compleet gesloopt”, vertellen Jo Schaekens en
Ben van Baardwijk van woningcorporatie ZOwonen. Achter de voorgevel bouwt Van Wijnen de huizen nu compleet nieuw weer op.
De nieuwe Achmea Campus in Apeldoorn is na drie jaar bouwen precies geworden wat Achmea beoogde: stijlvol en
passend in zijn groene omgeving. De samenwerking tussen Achmea en de bouwers van Van Wijnen Arnhem B.V. verliep daarbij zo goed,
dat Eddy Hogt van Achmea en Eddy Teunissen van Van Wijnen die bijna zullen gaan missen, nu het project op zijn einde loopt.
Van Wijnen Recreatiebouw B.V. en Van Wijnen Heerhugowaard B.V. hebben de zomer in hun bol. Nu al, want op Texel realiseren ze 65 luxe vakantiewoningen. Het tempo zit er goed in en dat moet ook, want komend zomerseizoen nemen de gasten er hun intrek.
Gecombineerd zorgvastgoed realiseren is complex. Om samenwerkingspartners op weg te helpen, ontwikkelden
Van Wijnen en Lengkeek Architecten CareConcept®, een integrale aanpak voor vastgoed in de zorg. De bijbehorende workshop
biedt in een vroeg stadium veel inzicht in de wensen, belangen en (on)mogelijkheden van een gebouwstructuur.
Op de voorpagina: Stef Blok, minister voor Wonen en Rijksdienst.
6
14
30
8
10
18
De woningmarkt heeft in februari dagenlang
het nieuws beheerst, met als hoogtepunt,
of misschien wel sluitstuk, het woonakkoord
tussen de regering en de oppositiepartijen
D66, ChristenUnie en SGP. Daarmee lijkt
er weer beweging te komen in de volledig
vastgelopen markt. De maatregelen maken
her en der emoties los. Logisch, het blijven
forse ingrepen, voortkomend uit een crisis
situatie. Het akkoord biedt nu op een aantal
fronten de duidelijkheid waar we als sector
om zaten te springen.
Duidelijkheid die bijvoorbeeld beleggers
weer zal aanzetten te investeren in beleggers
huurwoningen. Ze zijn lang terughoudend
geweest in de aankoop van corporatie
woningen of ander bestaand vastgoed
omdat de onzekerheid te groot was. Nu de
voorwaarden worden versoepeld en woning
corporaties meer zullen terugkeren naar
hun sociale kerntaak, verwacht ik dat
beleggers zich weer over het geliberaliseerde
deel van de woningen zullen willen buigen.
Gecombineerd met de inspanningen in de
bouw om kostprijzen te verlagen, levert
dit kansen op om weer koopwoningen te
realiseren voor alle doelgroepen en elke
portemonnee. Wij hebben ons voorbereid
om daarin mee te gaan. We hebben onder
meer onze processen en producten geïn
noveerd en zijn samenwerkingsverbanden
aangegaan. Dat heeft in 2012 – onder
lastige marktomstandigheden – resultaat
opgeleverd. Binnenkort presenteren we
onze jaarcijfers over 2012 en de conclusie
kan ik u alvast vertellen: het fundament van
Van Wijnen is sterk genoeg gebleven om de
toekomst vol vertrouwen tegemoet te gaan.
Cees van Bemmel
Directievoorzitter
Duidelijkheid
10
18
MAART 2013 3
4 Op de KOrrel
Het pand staat pal tegen de binnenstad van Groningen, in een rus
tige buurt nabij diverse onderwijsinstellingen. Het telt ruim 9.000
vierkante meter bruto vloeroppervlak, waarvan een deel zich bevindt
in de monumentale Zeevaartschool. Het voormalige kantoorgebouw
is hier destijds tegenaan gebouwd.
Snel en krapDe transformatie neemt minder dan zes maanden in beslag, zodat
studenten aan het begin van het collegejaar 2013/2014 hun intrek
kunnen nemen. Van Wijnen stelde daarvoor een strak tijdschema
op voor alle betrokken partijen. Op een ook zeer krappe bouwplaats
– “materialen worden direct na aanlevering verwerkt” – neemt
Van Wijnen zowel het in als exterieur onderhanden om er een woon
complex van te maken waar het prettig wonen is. “De herontwikkeling
van het kantoorgebouw past bij de strategie van opdrachtgever
Nijestee om veel jongerenhuisvesting te realiseren”, weet directeur
Jan Emmo Hut van Van Wijnen Groningen. “De behoefte daaraan is
groot. De corporatie kiest daarbij de ene keer voor nieuwbouw en
de andere keer voor herbestemming, althans, als die gebouwen op
een goede locatie staan. De Hofstede de Grootkade is daarvan een
prima voorbeeld.”
Op 19 augustus 2013, direct na de bouwvak, heet Bimo Bouw B.V.
uit Harderwijk voortaan Van Wijnen Harderwijk B.V. Ook
C.T.J. van Vliet Aannemingsbedrijf B.V. uit Weesp krijgt een nieuwe
naam: Van Wijnen Weesp B.V. onderhoud en beheer. Beide
bedrijven maken sinds enkele jaren onderdeel uit van de regio
Van Wijnen Midden B.V. Tot 19 augustus 2013 zullen de namen
‘Bimo Bouw’ en ‘C.T.J. van Vliet Aannemingsbedrijf’ nog gewoon
zichtbaar zijn. Wel zullen nieuwe uitingen van de bedrijven vanaf nu
voorzien worden van het Van Wijnenlogo.
Studenten aan de kade
Naamswijziging
Aan de Hofstede de Grootkade in Groningen is de bouw
van 96 studentenwoningen en 40 studio’s in volle gang.
Van Wijnen Projectontwikkeling Noord B.V. herontwikkelde
daarvoor het voormalige kantoorpand van de Belastingdienst.
Van Wijnen Groningen B.V. startte in september 2012 met
de sloopwerkzaamheden.
maart 2013 5
Op ‘Het Overpad’ is het onderwijs anders georganiseerd dan op een
reguliere basisschool. Dat heeft alles te maken met de behoefte aan
passend onderwijs voor deze leerlingen. Zo staan er twee leer
krachten per groep voor de klas en zijn er in de school therapie
ruimten en timeoutruimten ingericht. Bouwbedrijf Timmers (onderdeel
van Van Wijnen Zuid B.V.) bouwde in opdracht van Signum een drie
verdiepingen tellend gebouw met klaslokalen, leerpleinen, kantoren en
een gymzaal. Elke etage kreeg met behulp van indeling, materiaal en
kleurgebruik zijn eigen sfeer. Verder was Timmers verantwoordelijk
voor de totale infrastructuur, inclusief buitenruimte. Ook die is
voorzien van de nodige elementen (hoogteverschillen, verschillende
ondergronden en materialen) om kinderen uit te dagen.
Onderdeel van het plan is de realisatie van Hoogwaerd, een apparte
mentengebouw met zestien appartementen en twee penthouses.
Van Wijnen Eibergen B.V. nam in 2012 de realisatie van Nouverture
op zich; de afronding van het totale project vindt dit voorjaar plaats.
Met ‘Nouverture’ heeft Enschede er midden in de stad een mix
bij van wonen, horeca, unieke winkels, intiem theater en een
Theatertuin. Nouverture is de naam van de locatie waar
Van Wijnen Projectontwikkeling Oost B.V. en wooncorporatie
Ons Huis samen de Twentse Schouwburg herontwikkelden.
In ’s-Hertogenbosch kunnen kinderen die specifieke
begeleiding nodig hebben sinds eind 2012 terecht in
een nieuw schoolgebouw van ‘Het Overpad’, school voor
speciaal basisonderwijs (SBO). Bouwbedrijf Timmers B.V.
realiseerde het pand dat bol staat van sfeerelementen
en creatief ruimtegebruik.
Speciaal gebouw voor speciaal onderwijs
Nouverture krijgt vorm
6 OP DE KORREL
Volgens de minister wordt al sinds 1998
geroepen dat er wat gedaan moet worden
aan de woningmarkt. “Met dit woonakkoord
gaan we dat nu doen, met een samenhan
gend plan voor huurders, kopers en de bouw.”
Hij doelt onder meer op de btwverlaging
voor verbouwingen en renovaties in de
bestaande bouw (van 21 naar 6 procent tot
1 maart 2014) en het investeringsfonds van
150 miljoen euro voor energiebesparende
maatregelen voor woningen. “Daarvan zal
de hele bouwketen, van metselaar tot
installateur, profiteren.”
Actieagenda BouwTegelijkertijd is hij blij met de initiatieven die
de branche zelf neemt om de gevolgen van
de marktsituatie in de hand te houden.
“Bouwers zien dat hun rol verandert.
Jarenlang hadden ze te maken met de luxe
van een grote vraag naar woningen. Het
aanbod was schaars en ten tijde van de
Vinexwijken kon je nog tegen klanten zeg
gen: dit is wat er is, je kunt het nemen
of niet. Nu is de markt totaal veranderd.
Niet dat er woningnood is, maar de vraag
is anders. De bouwbranche moet gaan
bouwen waar de klant om vraagt, daar liggen
kansen.” Maar hij beseft terdege dat dit
onder de huidige economische omstandig
heden veel gemakkelijker is gezegd dan
gedaan.
Met het woonakkoord dat minister Stef Blok in februari
sloot met D66, ChristenUnie en SGP lijkt de bouw sector
weer wat lucht te krijgen. Het akkoord bevat maatregelen
die onder meer de werkgelegenheid in de bouw stimuleren.
Blok verwacht met het akkoord meer duidelijkheid voor
de woningmarkt en de bouwsector, “al blijven de inzet en
vernieuwing die de bouwbranche zelf laat zien onmisbaar
voor het herstel van de woningmarkt”.
Stef Blok, minister voor Wonen en Rijksdienst.
MAART 2013 7
Minister Stef Blok: ‘Initiatieven bouwsector zijn onmisbaar’“Alles op die kwaliteit gooien, valt niet
mee in een gestagneerde woningmarkt.
Dat realiseer ik me. Met de maatregelen uit
het woonakkoord en de initiatieven van de
branche ontstaat daarvoor wel weer ruimte.
Er komt weer beweging.” Hij noemt als
voorbeeld de Actieagenda Bouw, opgesteld
door bedrijven, kennisinstellingen en over
heden. Blok gaf in januari 2013 de aftrap
voor de uitvoering van de acties die door
zijn voorganger, minister Liesbeth Spies,
werden geïnitieerd. “Er is veel politieke
belangstelling voor de concrete plannen
van het team. Het goeie van die Actieagenda
is dat je ziet dat de sector niet achterover
leunt maar kansen grijpt waar dat kan,
vaak in samenspraak met corporaties en
beleggers. De uitvoering is nog in een prille
fase, maar het ziet er veelbelovend uit.”
Niet meer knutselenAndere initiatieven rond proces en product
innovatie in de bouw juicht hij ook toe. De
manier waarop Van Wijnen onlangs in 53
dagen een serie woningen realiseerde door
zowel mensen als ict op de juiste plek en
momenten in te zetten, vindt hij illustratief.
“Innovatie is wat de branche nodig heeft
om sterk uit de crisis te komen. En sterk
moeten de bedrijven zijn, want over een jaar
of twee trekt de markt weer aan, daarvan
ben ik overtuigd.”
“Er zij nu al honderd duizenden mensen die
willen verhuizen, kijk maar naar de talrijke
‘Te Koop’borden in een gemiddelde
gemeente. Maar potentiële kopers zoals
starters waren vooral aan het wachten
op meer duidelijkheid. Nu we in het akkoord
de afspraken hebben vastgelegd over
onder meer hypotheekaflossing en starters
leningen, is die helderheid er. Om onzeker
heid te voorkomen, knutsel ik verder niet
meer aan de woningmarkt. De uitvoering
gaat van start en wetgeving is in de maak.
Dit is de impuls die Nederland nu nodig
heeft.”
Verduurzaming van vastgoed is een belangrijk
onderdeel van de maatschappelijke opgave.
“Dat is goed voor de portemonnee van con
sumenten maar ook voor de hele bouwketen
die daar werk uithaalt. Met het investerings
fonds van in eerste instantie 150 miljoen
euro, later oplopend tot 600 miljoen door
middelen vanuit de markt, kunnen we huizen
goed isoleren en verduurzamen.”
Kerntaak corporatiesVerder wordt het voor woningcorporaties
gemakkelijker om woningen te verkopen die
niet tot de kernvoorraad behoren. “Beleggers
willen daar doorgaans graag in investeren,
maar de regelgeving was erg streng. Door de
verkoop nu te vereenvoudigen, verwacht ik
dat ze daar weer voor in zullen zijn, met
bouwactiviteiten tot gevolg. Verkoop schept
voor corporaties bovendien ruimte voor ver
betering van de sociale woningbouw. Dat is
precies wat we willen, namelijk dat zij
zich meer richten op hun kerntaak: huizen
verhuren aan mensen voor wie de woningen
bedoeld zijn.” Het aanpakken van de scheef
huur met inkomensafhankelijke huurverho
gingen hoort daar ook bij, net zoals een
soepeler aflossing van hypotheken voor
kopers. “Het zet mensen, die dat financieel
kunnen, aan tot verder kijken, tot het ver
kennen van de mogelijkheden om niet te
blijven huren, maar wellicht een huis te
kopen. Laatst sprak ik een huurder die 700
euro huur per maand betaalt. Voor dat geld
kun je ook een woning kopen van zo’n
170.000 euro. Dezelfde maandelijkse
lasten, geen huur, wel huizenbezitter. Wat
hem lange tijd tegenhield, was onzekerheid.
Die impasse hebben we nu doorbroken, er
is weer licht aan het eind van de tunnel.”
‘Om onzekerheid te voorkomen, knutsel ik
verder niet meer aan de woningmarkt’
8 Op de KOrrel
Eigentijds comfort achter de voorgevelDe woningen zijn inmiddels compleet verlaten. Althans, door de bewoners.
Want een blok huizen in de Spoorkolonie, een bijna honderd jaar oude
buurt in Sittard, wordt sinds eind december 2012 overspoeld door slopers
en bouwers. Van Wijnen Sittard B.V. is hoofdaannemer en zwaait in
opdracht van woningcorporatie ZOwonen de scepter over de rigoureuze
renovatie van deze karakteristieke buurt.
Hoewel de Spoorkolonie officieel te boek
staat als renovatieproject, blijven alleen de
voorgevels intact. Erachter bouwt Van Wijnen
compleet nieuwe huizen. Broodnodig, volgens
Jo Schaekens, teamleider Projecten van
ZOwonen. “De huizen waren zo verouderd
dat erin wonen geen optie meer was. Ze
stonden op de nominatie om gesloopt te
worden. Maar zo simpel ging het niet. De
voorgevels zijn aangemerkt als beschermd
stadsgezicht. Die behouden we. Achter de
gevels verrijzen 41 moderne, energiezuinige
woningen en 14 appartementen.”
Charme verlorenDe Spoorkolonie staat pal aan een spoor
emplacement en rangeerterrein en bood
bijna een eeuw geleden huisvesting aan
spoorarbeiders en hun gezinnen. “Trein
trans porten met kolen reden er toen”,
vertelt Ben van Baardwijk, gebiedsontwikke
laar van ZOwonen. “En zoals je dat rond
1920 vaker in Nederland zag, is hier toen
een tuindorp gebouwd voor de arbeiders.
Allemaal gezinswoninkjes met grote tuinen,
waarin ze hun eigen groenten verbouwden.
Bijna honderd jaar later voldoen deze
huizen bij lange na niet meer aan de eisen
van deze tijd. Die binnenruimte met de
volkstuinen heeft in de loop van de tijd ook
zijn charme verloren, omdat deze zo goed
als volgebouwd raakte met schuurtjes en
aanbouwtjes.” Reden voor ZOwonen om
een plan te ontwikkelen voor vernieuwing.
Niet vrijblijvendSchaekens: “We wilden hier volwaardige een
gezinswoningen die in alle opzichten – van
afwerking tot duurzaamheid – voldoen aan
het Bouwbesluit. Die komen er nu, compleet
Ben van Baardwijk (links) en Jo Schaekens
van ZOwonen: “Alleen de voorgevels blijven
intact. De rest vernieuwen we compleet.”
MAART 2013 9
met drie slaapkamers, een tuin en deels
met parkeerruimte op eigen terrein.”
ZOwonen stelde wel zo haar eisen aan de
partij die het project moest gaan uitvoeren.
Schaekens: “We wilden een bouwer aan
boord halen die aan ons Programma van
Eisen kon voldoen, onze strakke planning
kon halen en besefte dat van vrijblijvend
heid geen sprake kon zijn. Dat laatste hebben
we vaak herhaald: we willen mooie verhalen
best aanhoren, maar we willen vooral weten
hoe de aannemer concreet aan de opdracht
kan voldoen, tot en met de kalenderdagen
die de bouwer denkt nodig te hebben. Heel
strikt dus. Uiteindelijk bleek Van Wijnen
Sittard de beste papieren te hebben.”
Samen met ZOwonen en SATIJNplus
Architecten vormt Van Wijnen Sittard nu
het bouwteam dat de Spoorkolonie vernieuwt.
Bewoners worden via een nieuwsbrief door
Van Wijnen op de hoogte gehouden van
de werkzaamheden; daarnaast schuiven
maandelijks twee bewoners aan bij de
bouwvergadering “om voeling te houden met
wat bewoners belangrijk vinden”, verklaart
Van Baardwijk. “Van de andere kant kunnen
wij bewoners dan goed uitleggen waarom
we bepaalde keuzes maken.”
Op tijdIn december 2013 zullen alle woningen en
appartementen verhuurd zijn, is het uitgangs
punt van ZOwonen. “Als je nu die gestutte
gevels ziet met niets anders erachter dan
hopen en nog eens hopen sloopafval, denk
je misschien dat dit wel heel ambitieus is.
Maar het is haalbaar, we vertrouwen erop
dat Van Wijnen als een echte kapitein het
schip op tijd binnenloodst.”
Projectgegevens
Project
Renovatie 55 woningen Spoorkolonie,
Sittard
Opdrachtgever
ZOwonen, Sittard
Architect
SATIJNplus Architecten bv, Born
Realisatie
Van Wijnen Sittard B.V.
‘Honderd jaar geleden waren het
allemaal gezinswoninkjes met
grote tuinen, waarin de bewoners
hun eigen groenten verbouwden’
10 OP DE KORREL
Sterk staaltje van samenwerking
‘Tijdens de bouw hebben we
concessies gedaan. We zochten
naar soberder oplossingen,
maar wel met behoud van stijl
en kwaliteit’
Eddy Hogt (rechts) en Eddy Teunissen: trots op de inspanningen en het resultaat.
MAART 2013 11
De afronding van de realisatie van de Achmea Campus is bijna klaar. Drie
intensieve jaren van bouwen gingen eraan vooraf en het leverde een
gebouwencomplex op dat niet alleen stijlvol is, maar naadloos past in zijn
groene omgeving. “Het is precies geworden wat we beoogden”, vertelt facility
manager en opdrachtgever Eddy Hogt van Achmea. De samenwerking tussen
hem en de bouwers van Van Wijnen Arnhem B.V. verliep daarbij zo goed, dat ze
die bijna zullen gaan missen nu het project op zijn einde loopt.
Het kantoorconcept van de Achmea Campus
draait volledig om ‘ontmoeten’. Daarvoor is
voldoende gelegenheid in de zeven gebouwen
die samen het Achmeacomplex vormen.
Van Wijnen bouwde als hoofdaannemer in
de afgelopen drie jaren zes nieuwe gebouwen
en legt op dit moment de laatste hand aan de
revitalisatie van het zevende gebouw, een
bestaand kantoorpand. Alle gebouwdelen
zijn met elkaar verbonden door passages
en een loopbrug.
Soberder, maar stijlvolHogt: “Achmea concentreert op deze campus
alle activiteiten die we in deze regio doen.
Het gaat daarbij om 5.000 medewerkers
die al dan niet dagelijks naar de campus
komen. We hebben hier 3.300 werkplekken,
dus het Nieuwe Werken hebben we hier in
al haar glorie doorgevoerd.” Bijzonder is dat
de groene omgeving, de Veluwe, naar binnen
is gehaald: in de hal van het Ontmoetings
gebouw, het hart van de campus, staan
bomen en planten, de meubels hebben een
natuurlijke uitstraling en de uitgekiende
verlichting maakt de sfeer warm en ontspan
nen. “Topwerk van de interieurarchitecten”,
beaamt Hogt.
De bouw van deze campus is complex
geweest, weet ook bedrijfsleider Eddy
Teunissen van Van Wijnen. “Achmea stelde,
terecht, hoge eisen: de gebouwen moesten
vanzelfsprekend een uitmuntende kwaliteit
hebben, de uitstraling elegant.” Hogt voegt
toe: “Niet dat we gouden handgrepen op de
deuren wilden. Dat past niet bij Achmea en
ook niet bij de huidige economische ontwik
kelingen. Die hebben onze plannen danig
ingehaald. Tijdens de bouw hebben we dan
ook concessies gedaan. We zochten naar
soberder oplossingen, maar wel met behoud
van stijl en kwaliteit.” Daarbij nam Hogt
de adviezen van Van Wijnen ter harte. “Dat
zijn de bouwkundig deskundigen. Zij weten
of het besparen op een vloer een goede
besparing is of uiteindelijk toch niet.”
Gezamenlijk doelHogt had daarover – en over alle andere
aspecten die bij de bouw kwamen kijken –
drie jaar lang overleg met Teunissen. “Die
samenwerking is vlekkeloos verlopen”, vertelt
Hogt. “Er was een bepaalde chemie die
daarvoor heeft gezorgd, denk ik. Van Wijnen
en Achmea waren een echt team: ons
gezamenlijke doel was het neerzetten van
deze prachtige campus.” De planning was
heilig. Achmeamedewerkers zouden gefa
seerd hun intrek nemen op de campus “en
dat hele circus kon niet een dag of wat
worden verplaatst”. Wat erg heeft geholpen
om stipt op tijd op te leveren, is de virtuele
bouw van het complex. Daarmee constru
eerde en bouwde Van Wijnen het gebouw
vooraf volledig driedimensionaal. “Niet alleen
efficiënt omdat je alle verstoringen er van
tevoren uit kon halen, maar ook nog eens
geweldig om te zien. En vlak het vakwerk
van de Van Wijnenmedewerkers niet uit.
Ik heb respect voor de mensen die de
bouw en de afwerking in hoog tempo en tot
in detail hebben uitgevoerd, conform onze
strenge wensen.”
Na de oplevering van het Ontmoetings
gebouw in september 2012 restte de
bouwers nog de realisatie van het ‘Deck’
met passages en de revitalisatie van het
bestaande Atrium gebouw dat al op de
locatie stond. Dat is ook al grotendeels in
januari 2013 opgeleverd. “Net voordat we
begin december het Ontmoetingsgebouw
daadwerkelijk in gebruik namen, heb ik op
een zondagmiddag nog op het dak van
het complex gestaan”, herinnert Hogt zich.
“De campus lag er prachtig bij en ik heb me
toen gerealiseerd dat we samen een on
gekende klus hebben geklaard.” Teunissen
noemt het project onvergetelijk, “in gebouw,
resultaat en relatie. Over tien jaar praten
we hier nog over”.
Projectgegevens
Project
Nieuwbouw en revitalisatie Achmea
Campus, Apeldoorn
Opdrachtgever
Achmea, Apeldoorn
Architect
ADP architectuur design planning,
Amsterdam
Realisatie
Van Wijnen Arnhem B.V.
12 OP DE KORREL
Buitengewoon Bovenkamp
MAART 2013 13
De locatieBimo Bouw realiseert de wijk Bovenkamp II
naast de nog jonge wijk Bovenkamp I in
Heerde. Onder de noemer ‘Buitengewoon
Bovenkamp’ bouwt het bedrijf hier 139 koop
en huurwoningen in verschillende typen en
sferen die aansluiten bij het landelijke
karakter van de omgeving.
De ontwikkelingBovenkamp II is een ontwikkeling van
V.O.F. Bovenkamp, een samenwerking tussen
Bouwfonds Ontwikkeling, Epavlis (onderdeel
van Triada) en Van Wijnen Projectontwikkeling
Midden B.V. In de eerste fase, die nu is
afgerond, bouwde Bimo Bouw 17 huur en
47 koopwoningen. De overige woningen
worden in de tweede fase gerea liseerd.
Daarnaast voorziet de ontwikkeling in nog
eens 24 kavels, waarop mensen zelf hun
woning kunnen laten bouwen.
Het planBovenkamp II kenmerkt zich door kindvrien
delijke hofjes en gezellige woonstraatjes
die elkaar afwisselen. De hoek en tussen
woningen en royale tweeonderéénkap
woningen zijn voorzien van prominente
daken, karakteristieke kapvormen en andere
architectonische kenmerken die zijn ontleend
aan boerderijen uit de omgeving van Heerde.
In het midden van de wijk wordt een groene
brink aangelegd die het landschappelijke
karakter verder benadrukt.
Nieuwbouwwijk ‘Bovenkamp II’ in Heerde kan steeds meer bewoners
verwelkomen. In december 2012 leverde Bimo Bouw B.V., onderdeel
van Van Wijnen Midden B.V., de laatste woning op uit de eerste fase.
De tweede fase van de gloednieuwe wijk in het Veluwse dorp gaat
naar verwachting rond de zomer van 2013 in verkoop.
Projectgegevens
Project
139 woningen Bovenkamp II, Heerde
Opdrachtgever
V.O.F. Bovenkamp (Bouwfonds
Ontwikkeling regio Midden, Amersfoort/
Epavlis Holding BV, Heerde/Van Wijnen
Projectontwikkeling Midden B.V.,
Harderwijk)
Architect
Groosman Partners architecten,
Rotterdam
Realisatie
Bimo Bouw B.V., Harderwijk
‘De Brede HOED?
14 OP DE KORREL
Wethouder Lex Scholten. Op de achtergrond de Brede HOED in aanbouw.
Die komt er’
De bouw van een Brede HOED (Huisartsen Onder Een Dak) in Diemen stond
op het punt van beginnen, maar de verslechterde marktomstandigheden
zorgden ervoor dat de betrokken woningcorporatie het project stil legde.
Van Wijnen Projectontwikkeling Midden B.V. stapte daarop in, paste de
plannen aan en gaf daarmee alsnog de aftrap voor de realisatie van het project.
Wethouder Lex Scholten is daar blij om.
“We streven naar gebundelde voorzieningen
voor zorg en maatschappelijke diensten in
het hart van het dorp. Zo is toentertijd het
idee van een Brede HOED ook ontstaan:
een locatie waar zich niet alleen huisartsen
onder één dak vestigen maar ook andere
zorg en maatschappelijke voorzieningen,
zoals het OuderKind Centrum en het
Centraal Servicepunt van de gemeente.”
In het oorspronkelijke plan van woning
corporatie Rochdale zou het complex ook
worden voorzien van sociale huur en
koopappartementen. “Dat worden nu vrije
sectorhuurwoningen voor ASR Vastgoed.”
‘Doorstart’Van Wijnen realiseert de Brede HOED op de
locatie van De Schuilplaats, de voormalige
kerk. “Het karakteristieke torentje blijft
behouden”, wijst Scholten vanuit het raam
van het gemeentehuis naar de bouwplaats
er pal achter. “In 2011 was de kerk al
gesloopt toen de plannen stokten. We zijn
op zoek gegaan naar een partij die bereid
was het project over te nemen. Dat gaat
niet van de ene op de andere dag, daarvoor
is het project te omvangrijk.”
Van Wijnen kwam in beeld, “en daar hadden
we vertrouwen in”, vertelt Scholten. “Vorig
jaar heeft die ook het gloednieuwe winkel
centrum Diemerplein gebouwd en de
ervaringen waren uitstekend.” Van Wijnen
Projectontwikkeling Midden boog zich over
de financiële haalbaarheid, Van Wijnen
Lelystad B.V. bekeek de technische kant
van het project. Met de nodige wijzigingen
kon een ‘doorstart’ worden gemaakt waar
bij de Brede HOED zijn functies behield en
het complex ook stedenbouwkundig volledig
verantwoord bleef. “Inmiddels zat ook ASR
Vastgoed aan tafel die de appartementen
‘overnam’ van Rochdale. Overigens blijft
Rochdale wel betrokken: ze is eigenaar van
de begane grondverdieping, waarin huis
artsen en verschillende zorgvoorzieningen
een plek krijgen.”
Kwestie van vertrouwenDe bouw ging, een jaar later dan gepland, in
juni 2012 van start. Op dit moment heerst
er volop bedrijvigheid op de bouwplaats en
krijgt de Brede HOED langzaam maar zeker
gestalte. De parkeergarage is inmiddels
klaar. “Dat was nog een hele uitdaging”,
herinnert Scholten zich. “Voor ASR Vastgoed
was het aantal parkeerplaatsen cruciaal,
die wilde er vijftien meer dan gepland.
Van Wijnen heeft dat met passen en meten
voor elkaar gekregen.”
Verder is gedurende de hele voorbereiding
en daarna veel gesproken met omwonenden.
“We hebben als gemeente bewoners op de
hoogte gehouden en gevraagd naar ieders
mening; Van Wijnen heeft de plannen gepre
senteerd en bewoners uitgenodigd om
daarop te reageren. Wellicht heeft dat ertoe
bijgedragen dat er geen enkel bezwaar is
ingediend. Dat zie je niet vaak bij projecten
van deze omvang.” Scholten is blij dat er
een oplossing kwam waarmee de gemeente
toch die belangrijke functies in de Diemer
gemeenschap kan realiseren. “Het kostte
even wat tijd maar er ligt nu een stevige
basis voor een oplossing. Het is een kwestie
van vertrouwen, in elkaar en in het project. Ik
denk dat zo’n intensieve samenwerking een
succesvolle manier is om in deze tijd toch
grote projecten van de grond te laten komen.”
Van Wijnen levert de Brede HOED in Diemen
voor 1 april 2014 op.
Projectgegevens
Project
Nieuwbouw Brede HOED, Diemen
Opdrachtgever/ontwikkelaar
Van Wijnen Projectontwikkeling
Midden B.V., Weesp
Architect
KENK Architecten, Amsterdam
Realisatie
Van Wijnen Lelystad B.V.
‘Van Wijnen nam het project over
en paste de plannen aan. Daarmee
kon het project alsnog van start’
15MAART 2013
16 OP DE KORREL
Projectleider Bert Rietrae van Van Wijnen
Sittard was vanaf de voorselectie en aanbe
steding bij het nieuwbouwproject betrokken.
“De universiteit heeft met dit complex ambi
tieuze plannen om in de wetenschapswereld
hoge ogen te gooien in hersenonderzoek.
Het gebouw moest dan ook aan flink wat
eisen voldoen. En ja, het moest ook snel
worden gerealiseerd.” Van Wijnen kon
daaraan voldoen, mede dankzij de ervaring
van het bedrijf in bouwen voor onderwijs en
zorgpartijen. “We stonden al volledig in de
startblokken toen er groen licht kwam. Ook
onze leveranciers hadden we paraat staan
en dat leidde ertoe dat we de bouwtijd met
vier weken konden verkorten.”
Exclusieve materialenHet gebouw bestaat uit vier delen: een
gebouw waar hoogwaardige scanapparatuur
komt te staan, een entreegebouw, een vier
verdiepingen tellend onderwijspand en een
zes lagen tellend gebouw voor de verhuur
aan gelieerde laboratorium en onderzoeks
bureaus. Van Wijnen is verantwoordelijk
voor de realisatie van de laatste drie.
Opvallend is de hoogwaardige afwerking
van het complex, waar de universiteit
weloverwogen voor koos. “Het is groot, alle
elementen zijn exclusief voor dit gebouw
op maat gemaakt en de materialen zijn
eveneens bijzonder”, beschrijft Rietrae. “Zo
is de gevel van gezuurd prefab beton en is
het entreegebouw helemaal van glas en
deels afgewerkt met Accoyahout. En dan de
binnenkozijnen: die zijn allemaal gemaakt
van bamboe. Dat maakte het voor ons niet
bepaald een doorsnee project, maar wel
eentje om niet snel te vergeten.”
Inmiddels is een groot deel van het gebouw
in gebruik.
Projectgegevens
Project
Nieuwbouw onderwijs en
onderzoekscomplex voor de vakgroep
Cognitieve Neuroscience van de
Faculteit Psychology and
Neuroscience, Maastricht University
Opdrachtgever/ontwikkelaar
Maastricht University, Maastricht
Architect
Wiegerinck architectuur en
stedenbouw, Arnhem
Realisatie
Van Wijnen Sittard B.V.
met hoogwaardige afwerking Uitpakken
De Maastricht University heeft er een nieuw gebouwencomplex bij. Van Wijnen Sittard B.V. bouwde tussen
augustus 2011 en augustus 2012 een hypermodern onderwijs- en onderzoekspand voor de vakgroep
Cognitieve Neuroscience van de Faculteit Psychology and Neuroscience. Dit voorjaar wordt de nu al
gerenommeerde accommodatie koninklijk geopend.
MAART 2013 17
Nieuwbouw voor Body en Fitshop
Op 7 februari 2013 hebben de
woningcorporaties Trifolium en
Woonpartners het startsein gegeven
voor de verhuur van 44 sociale
huurappartementen. Deze maken deel
uit van het nieuwbouwproject
‘De Parkwachters’ in Boskoop.
Van Wijnen Stolwijk B.V. bouwt sinds
april 2012 aan de twee woontorens.
Oplevering staat gepland rond
de bouwvak 2013.
Van Wijnen Gorredijk B.V. heeft op een zichtlocatie aan de A7 in Heerenveen een gloed
nieuw onderkomen opgeleverd voor de Body en Fitshop. Deze leverancier van sport
voeding, voedingssupplementen en dieetproducten beschikt daarmee over een pand dat
past bij de groei van de organisatie. Van Wijnen bouwde twee magazijnen met een totaal
oppervlak van 2.675 vierkante meter en een kantoorgedeelte (550 vierkante meter),
verdeeld over twee verdiepingen. Om het pand met een twintig centimeter dikke
betonvloer met staalconstructie te kunnen dragen, waren maar liefst 600 heipalen nodig.
Het nieuwe distributiecentrum van de Body en Fitshop is inmiddels volledig in bedrijf.
In de ene toren ontwikkelde Woonpartners
24 appartementen, Trifolium ontwikkelde er
20 in de andere. Wethouder Gert Dazler is
gelukkig met de ontwikkeling. “We zijn blij
dat 44 huishoudens een mooi appartement
kunnen huren op een fantastische plek.”
Bij dit nieuwbouwproject werken de woning
corporaties Trifolium Woondiensten en
Woonpartners MiddenHolland voor het
eerst samen. Trifoliumdirecteurbestuurder
Aad van der Reijken heeft veel vertrouwen
in een snelle verhuur. “Binnen een week
kwamen er al tientallen informatieaan
vragen binnen voor deze appartementen.”
Adjunctdirecteur Willem van den Berge
van Woonpartners: “Er is nog steeds een
dringende behoefte aan woningen in onze
regio. Met elk nieuwbouwproject dat woning
corporaties opleveren, bieden we mensen
de kans om door te stromen.”
Nieuw distributiecentrum voor de Body en Fitshop.
De interesse in De Parkwachters, nu nog in aanbouw, is groot.
‘Parkwachters’ in de verhuur
18 OP DE KORREL
Van Wijnen West B.V. en Lengkeek Architecten
ontwikkelden Care Concept®, een integrale
aanpak voor vastgoed in de zorg. Met het
Care Concept® kunnen partijen interactief
een structuurontwerp maken voor gecombi
neerd zorgvastgoed. Het hulpmiddel daarbij
is eenvoudig maar doeltreffend: blokjes
die op een luchtfoto van een locatie worden
gepositioneerd. Elk blokje heeft een bepaalde
kleur en maatvoering en elke kleur staat
voor een bepaalde functie (zorg units,
wonen, algemene ruimten). Dat maakt direct
zichtbaar hoe deze ten opzichte van elkaar
‘uitpakken’. Omdat elke zorg soort zo zijn
eisen en wensen heeft, heeft Care Concept®
aparte modules voor alle soorten zorg.
Luchtfoto
Hoe dat ‘structuurbouwen’ in zijn werk gaat,
werd tijdens een workshop bij wonen Centraal
in Alphen aan den Rijn duidelijk. Daaraan
deden mensen mee van wonenCentraal,
GGZ Rivierduinen, zorginstelling GemivaSVG
Groep en welzijns en zorgorganisatie Activite.
Ze maakten kennis met Care Concept® aan
de hand van een fictieve opdracht: het rea
liseren van een gecombineerde voorziening
met ouderenzorg, huisvesting van gehandi
capten, woningen voor ouderen, een huis
artsenpost en een apotheek.
De deelnemers bogen zich letterlijk over een
tafel met een grote luchtfoto van de fictieve
locatie. “Schaal 1 op 200”, knikt sessieleider
Ad Lengkeek. “Met behulp van de gekleurde
blokjes met dezelfde schaal ga je aan het
bouwen. Je kunt het gebouw zo positioneren,
dat het in de omgeving past en voldoet aan
de wensen en het Programma van Eisen.
Wat je ziet, is wat je krijgt.” Meteen werd
duidelijk dat iedereen zo zijn visie had op de
zogenaamd geplande huisvesting, inclusief
verschillende belangen. Ellen Hakstege
(ontwikkelingsmanager wonenCentraal):
“Deze workshop maakt je mogelijkheden
helder. Wij zijn als woningcorporatie nog
steeds op zoek naar een locatie voor een
zorgconcept. Met zo’n realistische situatie
Met eigen ogen zien wat vastgoed op een locatie ‘doet’.
MAART 2013 19
met die luchtfoto weet je eigenlijk meteen
wat er wel haalbaar zou zijn en wat absoluut
onmogelijk is.”
Volumestudie
Pieter de Jong (directeur RVE Intramurale
Dienstverlening van Activite): “In de praktijk
loop je bij het samenvoegen van veel voor
zieningen tegen veel beperkingen aan.
Door die al in een vroeg stadium te zien en
met elkaar te bespreken, win je veel tijd.”
Ook het stoeien met de blokjes kan zijn
waardering wegdragen. “Care Concept® voor
ziet direct in een volumestudie. Kan er een
extra verdieping op dat complex of is een
vleugel aan het gebouw mogelijk? En wat
doen we dan met de parkeerplaatsen?
Moet de entree van het gebouw misschien
aan de andere zijde? Dat soort zaken zie je
meteen.”
Waarom dit conceptmetworkshop juist voor
zorgaanbieders interessant is, legt commer
cieel adjunctdirecteur Martijn Cosijn van
Van Wijnen West uit. “Bij plannen voor zorg
vastgoed heb je van initiatief tot realisatie
al gauw te maken met doorlooptijden tot
tien jaar. In de tussentijd kunnen er nieuwe
regels komen of steken er verschillende
verwachtingspatronen en definities de kop
op. Vaak moeten er dan nieuwe ontwerpen
komen en dat vertraagt het hele project.
Dit kun je voorkomen door al vroeg over
allerlei zaken na te denken, samen met
je partners. Lean en geheel blanco, los
van architectuur, bouw je een of meerdere
gebouwstructuren. Samen bespreek je
de wensen en kijk je wat er mogelijk en
on mogelijk is. Dat levert zoveel inzicht op
dat de stap van initiatief naar ontwerp snel
kan worden genomen.”
Creatief
Vastgoedadviseur van Rivier duinen Guido
Anker was verrast door de creativiteit die
loskwam. “Je zit met ketenpartners aan
tafel en hoort het wikken en wegen, het
aanpassen en weer samen zoeken naar
andere oplossingen. Zo is een langjarige
visie op het gebouw ook een element waar
je met z’n allen over kunt nadenken. Hoe
interessant is het om te investeren in een
complex? Wat ‘doet’ zo’n gebouw over der
tig jaar?”
Eenmaal gestapeld en gebouwd is er dankzij
de koppeling met een zeer uitgebreide data
base binnen twee weken een rapport voor
handen met onder meer een kosten indicatie,
foto’s van de gebouwde concepten, vloer
oppervlakken en functies. Cosijn: “Daarna
komen de volgende stappen uit de Facet®
methode van Van Wijnen aan bod, waarin
de architect van de afgetikte gebouw
structuur een prachtig ontwerp kan gaan
maken.”
Plannen voor zorgvastgoed hebben vaak een lange doorlooptijd.
Vijf tot tien jaar is heel gewoon. Hoe fijn is het, als je die periode kunt
verkorten dankzij een razendsnel draagvlak voor de gebouwstructuur
onder de samenwerkingspartners? Het kan met Care Concept®,
een afgeleide van de Facet®-methodiek van Van Wijnen.
Wat je ziet, is wat je krijgt
Met eigen ogen zien wat vastgoed op een locatie ‘doet’.
20 OP DE KORREL
Waalwijk en vanHaren horen een beetje bij
elkaar. Hier maakte Ivo van Haren in 1929
zijn eerste schoenen, hier staat tot op de
dag van vandaag het hoofdkantoor van het
familiebedrijf. Na een ‘uitstapje’ van twintig
jaar keert nu ook het kloppende hart van de
distributie terug naar Waalwijk.
Feilloze distributieDe nieuwbouw van het ruim 12.000 vier
kante meter grote distributiecentrum lijkt
haaks te staan op de ontwikkelingen die
zich in de schoenenbranche voordoen. In de
afgelopen maanden kwamen verschillende
ketens in zwaar weer terecht, “maar wij zijn
die dans ontsprongen”, vertelt Bontekoe.
“We zijn met 140 winkels op Alocaties nog
steeds een van de sterkste schoenenketens
van Nederland. We investeren veel in de
modernisering van onze winkels, optimali
seren achter de schermen de distributie en
voeren aansprekende reclamecampagnes
met grote sterren als actrice Hally Berry
en topmodel Cindy Crawford.” Met dank
aan moedermaatschappij Deichmann Group,
Europa’s grootste retailer in schoenen
mode, die deze grote namen wist te strik
ken. “Daar profiteren wij als dochterbedrijf
van mee.”
Alle initiatieven worden genomen ter verster
king van het concept dat vanHaren een
schoenenwinkel is voor iedereen. “Onze
kracht is dat we klanten in alle prijsklassen
een zeer divers assortiment modieuze
schoenen bieden voor het hele gezin. Ons
moederbedrijf koopt de internationale collectie
voor heel Europa in en de nationale collectie
stellen we zelf samen. Alle schoenen staan
ook nog eens in alle maten in de winkels
en zijn online verkrijgbaar.” Om zo’n compleet
assortiment in huis te hebben, moeten
de filialen en de online shop kunnen
vertrouwen op een feilloze distributie.
Bontekoe: “Al twintig jaar werken we vanuit
een distributiecentrum in Nieuwkuijk en
drie dependances in de omgeving. Dat ver
liep tot dusver goed, maar organisatorisch
was het geen ideale situatie. Zeker niet met
het oog op onze ambitie om te groeien naar
zo’n tweehonderd winkels. Bovendien willen
we ook online onze positie verder verster
ken. Anderhalf jaar geleden besloten we om
vanuit één centraal distributiecentrum onze
filialen te gaan bevoorraden. Alleen… zo’n
centrum moest nog wel worden gebouwd.”
ToplocatieBontekoe beaamt dat vanHaren wel zo zijn
eisen stelde aan de nieuwbouw. “In het
voortraject hebben we die op tafel gelegd.
Deze locatie lag braak, er heeft nog nooit
bebouwing gestaan. We wilden een partij
die ‘vanaf nul’ een groot centrum kon
opbouwen waarin echt alles onder hetzelfde
dak zit, voorzien van de nodige energie
besparende technologieën. Van Wijnen gaf
ons hiervoor een aantrekkelijke prijsopgave
en het vertrouwen dat het bedrijf dit kan.
En nog extreem snel ook: aan de hand van
een strakke planning leveren de bouwers
ons pand op 31 mei op, waarna wij onze
intrek kunnen nemen. In juli zijn we opera
tioneel en verspreiden we al onze schoenen
vanuit Waalwijk over het land.”
Het nieuwe distributiecentrum bestaat uit
laaddocks, twee verdiepingen van vele dui
zenden vierkante meters, enkele kantoren
en een instructieruimte. Van Wijnen startte
eind november 2012 met de engineering en
de eerste van in totaal 1.800 palen ging
een week later de grond in. “Ondertussen
hoefden we ons over de oude locatie het
hoofd niet te breken, daarvoor vonden we
verbazingwekkend snel een koper”, vertelt
Bontekoe. De souplesse waarmee dat ging
is tekenend voor het hele project, vindt hij.
“Een toplocatie, een mooi ontwerp en een
bouwer die ons zorgeloosheid en snelheid
biedt. Wat wil je nog meer?”
Nieuw, maar toch vertrouwdBedrijventerrein Haven Zeven aan de A59 in Waalwijk is vanaf deze zomer de thuisbasis van het distributiecentrum
van schoenenketen vanHaren. Een nieuwe locatie in een vertrouwde omgeving, want de wortels van vanHaren bevinden
zich in Waalwijk. Logistiek manager Arthur Bontekoe ziet uit naar de oplevering eind mei. “Vanaf dat moment hebben
we één locatie van waaruit we al onze producten naar onze winkels vervoeren. Wel zo overzichtelijk en efficiënt.”
Projectgegevens
Project
Nieuwbouw distributiecentrum
vanHaren, Waalwijk
Opdrachtgever/ontwikkelaar
vanHaren Schoenen B.V., Waalwijk
Architect
ton vandenbergh architekten bna,
Heerlen
Realisatie
Van Wijnen Waalwijk B.V.
MAART 2013 21
Nieuw, maar toch vertrouwd
‘Groot assortiment
in de winkels vereist een
feilloze distributie’
Logistiek manager Arthur Bontekoe (vanHaren).
22 Op de KOrrel
In het najaar van 2012 is Van Wijnen
Groningen B.V. gestart met de bouw van
twee supermarkten in het centrum van
Winschoten. Het winkelcomplex met een
Aldi en een Jumbo wordt ook uitgerust
met 400 vierkante meter vloeroppervlak voor
een of meerdere dagwinkels. Van Wijnen
Projectontwikkeling Noord B.V. ontwikkelde
het centrum om het winkelen in Winschoten
aantrekkelijker te maken.
Het hele complex is inmiddels verkocht aan
Zwanenburg Projecten B.V. uit Heerenveen.
Oplevering vindt plaats in juli 2013.
Van Wijnen West B.V. heeft de Van Wijnen
Bouwplaatstrofee 2012 gewonnen. Bij de
vernieuwbouw van het Energiehuis in
Dordrecht weet Van Wijnen Dordrecht B.V.
de bouwplaats niet alleen schoon en veilig
te houden, maar besteedt het bedrijf ook
optimaal aandacht aan milieu, kwaliteit, ver
nieuwing en faalkostenreductie. De bouw
plaats van het Energiehuis had stevige
concurrentie van vier Van Wijnennieuw
bouwprojecten: 79 recreatieappartementen
op WestTerschelling (Van Wijnen Noord B.V.),
woonzorgcentrum Margaretha in Kampen
(Van Wijnen Oost B.V.), woonzorgcentrum in
Prinsenbeek (Van Wijnen Zuid B.V.) en 64
woningen in het project Bovenkamp II in
Heerde (Van Wijnen Midden B.V.). Jan van
der Zouw, voorzitter van de Raad van
Commissarissen Van Wijnen Holding N.V.,
reikte de trofee op 25 januari 2013 uit.
Bouwplaatstrofee 2012
Feestelijke uitreiking van de Bouwplaatstrofee 2012. Van links naar rechts: Joost van Kimmenaede (commercieel directeur Van Wijnen Holding N.V.), Jannus van Donderen (voorzitter landelijke Bouwplaats- commissie), Jan van der Zouw (voorzitter Raad van Commissarissen Van Wijnen Holding), René Bestebreurtje (assistent-projectleider Van Wijnen Dordrecht) en René Flikweert (hoofduitvoerder Van Wijnen Dordrecht).
Centrumplan Winschoten krijgt vorm
De bouw van het winkelcomplex is in volle gang.
MAART 2013 23
Meer kennis
met SKOOB
Integrale samenwerking in de bouw groeit.
Om die samenwerking verder te stimuleren,
is Van Wijnen actief betrokken bij SKOOB,
de Stichting Kennisoverdracht, Onderzoek
en Ontwikkeling Bouwprocesmanagement.
In de stichting werken bouwbedrijfsleven,
installatiebranche en hogescholen samen
om het vakgebied verder te professionaliseren
Ze verzorgen onder meer een posthbo
opleiding ‘Bouwprocesmanagement’ voor
medewerkers met enkele jaren ervaring in
de bouw en installatiebranche. Op dit moment
nemen medewerkers van Van Wijnen al deel
aan de opleiding. Kijk voor meer informatie
op www.bouwprocesmanagement.org. In de
zomeruitgave van Op de Korrel volgt een
uitgebreid artikel over de initiatieven van
SKOOB.
Van Wijnen West B.V. onderhoud en beheer
gaat op basis van afkoop 7.500 woningen
onderhouden voor de Rotterdamse woning
corporatie Havensteder. Na een succes
volle proefperiode in januari en februari
2013 werd een onderhoudscontract geslo
ten van een jaar, met de intentie dit daarna
met drie jaar te verlengen. De werkzaam
heden voor Van Wijnen bestaan uit mutatie
onderhoud en het dagelijks onderhoud van
24 uur per dag, 365 dagen per jaar in de
wijken Het Oude Noorden en Schiebroek.
Daarnaast valt ook het voorkomen van
klachten van bewoners rond nietplanmatig
onderhoud onder het contract. Havensteder
koos voor Van Wijnen op basis van het plan
van aanpak, de klantgerichte instelling en
de meldkamerfaciliteiten van het bedrijf,
waardoor de corporatie ervan verzekerd is
dat elke melding professioneel en efficiënt
wordt afgehandeld.
Prestatiecontract Havensteder
Bouwplaatstrofee 2012Het ‘Havensteder’-team van Van Wijnen. Van links naar rechts: Christian Nederend (uitvoerder), Bianca Verstoep (technisch-administratief medewerker), Hilda Doets (coördinator vastgoedbeheer) en Mattijs Dooren (timmerman).
Centrumplan Winschoten krijgt vorm
24 OP DE KORREL
De Herbergier is een zorgformule van
De Drie Notenboomen BV. Deze organisatie
streeft ernaar om mensen met geheugen
problemen een woonomgeving te bieden
waarin ze hun leven kunnen voortzetten
zoals ze dat altijd hebben geleid. Herbergier
zorgaccommodaties zijn altijd ondergebracht
in bijzondere, vaak monumentale panden,
die van zichzelf al een bepaalde charme
en uitstraling hebben. Dat draagt volgens
De meer dan een eeuw oude gasfabriek
in Ede is het nieuwe thuis geworden
van vijftien bewoners van zorgcentrum
De Herbergier. Van Wijnen Deventer B.V.
onderhoud en beheer rondde onlangs
de verbouwing af van een gebouwdeel
dat onderdeel uitmaakt van het project
‘De Fabrieck’.
Monumentale verbouwing
MAART 2013 25
De Drie Notenboomen bij aan een hoge
kwaliteit van leven. De gasfabriek (1904) in
Ede is zo’n pand. Van Wijnen transformeerde
het enigszins vervallen rijksmonument in
een kleinschalige woonzorgvoorziening voor
dementerende ouderen. Het exterieur is
in oude luister hersteld, gecombineerd
met hier en daar wat eigentijdse ingrepen.
Van binnen realiseerde Van Wijnen een
compleet nieuwe gebouwindeling met vijf
tien cliëntenkamers. Daarnaast bouwde het
bedrijf op de begane grond een woning voor
de beheerder en zijn gezin. Verder kreeg
het pand een grote algemene woonkamer
met open keuken, een wasruimte, twee
algemene toiletten, een werkkast en een
logeerkamer.
Projectgegevens
Project
Verbouwing voormalige gasfabriek, Ede
Opdrachtgever/ontwikkelaar
Van Wijnen Projectontwikkeling Oost B.V.,
Arnhem en Vestia Zuid Nederland B.V.,
Nieuwerkerk aan den IJssel
Architect
Van Hoogevest Architecten, Amersfoort
en B+O architecten, Meppel
Realisatie
Van Wijnen Deventer B.V. onderhoud
en beheer
Monumentale verbouwing
26 Op de KOrrel
“Het Staatsliedenkwartier is een jaren
50wijk met gevarieerde huizentypes en
een kleurrijk palet aan bewoners”, vertelt
projectleider Hans Veldman van woonzorg
organisatie de Woonmensen. “De 113
woningen, nabij het centrum van Apeldoorn,
stonden ingepland voor groot onderhoud;
in de meeste huizen waren badkamers,
keukens en toiletten nodig aan vervanging
toe.” De plannen veranderden toen bleek dat
veel huizen te kampen hadden met meer
ouderdomsverschijnselen. “We besloten het
binnenwerk wat groter aan te pakken dan in
eerste instantie gepland was.”
Twee ‘bouwstromen’
Tegelijkertijd was er bij de Woonmensen
een energiebudget beschikbaar om woningen
energiezuiniger te maken. “In het Staats
liedenkwartier stonden nog huizen met
energielabel E en F. Zowel de binnenkant
als de buitenzijde konden op dat gebied
wel een opknapbeurt gebruiken. Met het
opwaarderen van deze woningen naar label
A werd dit budget prima besteed.” De uit
voering was in handen van Bimo Bouw B.V.
onderhoud en beheer, die als bouwteam
partner werd geselecteerd.
De twee ‘bouwstromen’ gingen gelijk op:
in één deel van de wijk startte Bimo Bouw
met het binnenwerk, in een ander deel
stonden eerst de buitenwerkzaamheden
op het programma. “Die stromen werkten
naar elkaar toe.” Wat volgde was een
operatie waarbij daken zijn vervangen en
voorzien werden van zonnepanelen. Ook
het gevelmetselwerk werd verbeterd en
zijn vloeren nageïsoleerd. Enkel glas
werd HR++ glas, er kwam mechanische
ventilatie in de huizen en CVketels zijn
vervangen door HRketels. “Dat hele energie
besparende pakket was samengesteld op
basis van onze eisen en wensen. Binnen in
de huizen pakte Bimo Bouw alle zaken aan,
die de bewoner zelf vernieuwd wilde zien.”
Regie en communicatie
De regie was in handen van De Woonmensen
en Bimo Bouw. “Overleg was cruciaal, met
elkaar maar ook met bewoners. Die kregen
ineens veel vreemden over de vloer, die ook
nog eens in al hun privéruimten kwamen.
De meeste bewoners zijn tijdens de werk
zaamheden in hun woning blijven wonen; de
planning was zo opgesteld, dat de overlast
zoveel mogelijk beperkt kon worden.” Wie
niet in zijn huis kon blijven wonen, kon
terecht in één van de tien compleet inge
richte logeerwoningen van De Woonmensen.
Vanwege de impact van het project is
verder veel aandacht besteed aan de
communicatie met bewoners. “Zo hielden
we dagelijks een spreekuur, waar een
sociaal buurtmedewerker en de uitvoerder
van Bimo Bouw alle vragen van bewoners
beantwoordden.” Ook een opzichter liep
met grote regelmaat over het project;
Bimo Bouw zelf besteedde tegelijkertijd
veel aandacht aan de veiligheid op en om
de bouwplaatsen.
In februari 2012 startte het onderhouds
traject en in december van datzelfde jaar
stonden de huizen er weer prima bij. Hans
Veldman kijkt terug op een intensief traject
dat uitstekend is verlopen. “Voor De
Woonmensen is dit een groot en bijzonder
project geweest. Het gebeurt niet vaak dat
we zoveel energiebesparende maatregelen
in één keer doorvoeren en tegelijkertijd
zoveel verschillende onderhoudswerkzaam
heden binnen in de huizen verrichten.” Nog
maar onlangs zijn ook de tuinen in orde
gebracht en klaargemaakt voor het voorjaar.
Eigenlijk is hij er best trots op, dat het
Staatsliedenkwartier is geworden wat de
corporatie beoogde: een wijk met tevreden
bewoners en woningen die klaar zijn voor de
toekomst.
Projectgegevens
Project
Groot onderhoud 113 woningen
Staatsliedenkwartier, Apeldoorn
Opdrachtgever/ontwikkelaar
De Woonmensen, Apeldoorn
Realisatie
Bimo Bouw B.V., Harderwijk
In het Staatsliedenkwartier in
Apeldoorn verwijst niets meer naar
het groot onderhoud dat er in 2012
werd gepleegd. Alles stond toen
– overigens prima geregisseerd –
op z’n kop: daken, gevels en ramen
werden vernieuwd, tuinen zijn
opnieuw aangelegd en in de huizen
werd groot onderhoud gepleegd aan
alles wat aan vernieuwing toe was.
Het resultaat: comfortabele,
duurzame woningen waarin het
aangenaam wonen is.
27MAART 2013
‘We besloten het groot onderhoud nog wat groter aan te pakken’
Hans Veldman, projectleider De Woonmensen.
28 OP DE KORREL
‘Leanplanning zorgt ervoor dat niemand op elkaar
hoeft te wachten’
Vitens-projectmanager Jan Bart Hartman
MAART 2013 29
Vitens wint, zuivert en levert drinkwater
aan 5,4 miljoen klanten in Nederland.
Het productiebedrijf Velddriel verzorgt
de drinkwatervoorziening voor de hele
Bommelerwaard, het gebied tussen de
Maas en de Waal. Projectmanager Jan Bart
Hartman van Vitens: “Dit drinkwaterpomp
station is gebouwd in de jaren zeventig.
Schommelingen in de vraag vangen we
op met de watertoren in Zaltbommel en
een productiebedrijf in het nabij gelegen
Waardenburg. Dit jaar breiden we op
productiebedrijf Velddriel de onthardings
capaciteit uit, waardoor we de hardheid
van het water kunnen verlagen, en bouwen
we een reinwaterkelder. Dat is een
reservoir waarin we 2,5 miljoen liter
gezuiverd drinkwater kunnen opslaan.”
Extreem glad beton
Van Wijnen Arnhem legt momenteel de
laatste hand aan de bouw van dat
drink waterreservoir. “Het oude reservoir
van 800.000 liter zal voortaan worden
gebruikt als tussenbuffer, een reservoir
waar het gezuiverde grondwater wordt
opgeslagen voordat we het naar de
onthardingsinstallatie pompen. Met de
bouw van het nieuwe reservoir breiden
we fors uit. Omdat we hier in het buiten
gebied zitten, hebben we veel aandacht
besteed aan het ontwerp, het gaat name
lijk ook nog eens zes meter de hoogte in.
Zomaar een gebouw neer zetten, doen we
niet. Bij Vitens hebben we het beleid dat
we goed kijken naar de omgeving. Onze
gebouwen mogen niet storend zijn voor
het oog, ze moeten in hun omgeving
passen.” Zo wordt de grond aan drie
zijden opgehoogd (aangeaard) en is
de voorzijde van het nieuwe reservoir
zachtblauw, passend bij de omliggende
weilanden “en bij water natuurlijk.”
Met dezelfde precisie zijn er eisen
geformuleerd voor de bouw van het
betonnen reservoir. “En die zijn streng”,
vertelt Hartman. “Om een voorbeeld te
noemen: het betonwerk moet extreem
glad zijn en alle toevoegingen aan het
beton moeten geschikt zijn voor toe
passing in drink water, zodat er nergens
bacteriën kunnen groeien. Onze klanten
moeten ervan op aan kunnen dat ze
‘bacteriologisch betrouwbaar’ water krij
gen, zodra ze hun kraan opendraaien.
Verder moet het reservoir natuurlijk
waterdicht zijn, zowel van binnen als
van buiten. Er mag absoluut geen grond
water in het drinkwater terechtkomen.”
Naadloze planning
Hartman benadrukt dat het project een
intensieve samenwerking vergt tussen
de partijen die bezig zijn met de bouw.
“Naast Van Wijnen voor de bouwkundige
zaken, lopen hier ook installateurs en
elektrotechnici rond. Om ervoor te zorgen
dat niemand op elkaar hoeft te wachten,
hebben we dit project lean opgepakt:
we zijn van tevoren met elkaar om de
tafel gaan zitten om de hele planning zo
op te stellen dat werkzaamheden naad
loos in elkaar overlopen.” Op dezelfde
manier wordt tijdens de uitvoering de
leanplanning bewaakt. Het levert volgens
Hartman ‘draagvlak’ en begrip op voor
elkaars werkzaamheden. “Goed en plezierig
samen werken is belangrijk, niet alleen
voor de bouw van het nieuwe reservoir,
maar ook voor dat andere project hier op
het terrein.” Hij doelt daarmee op het
reactorgebouw waar het water wordt
onthard. Van Wijnen doet daarvan de
uitbreiding zodat Vitens er straks haar
tweede onthardingsreactor in kan onder
brengen. “Het zijn twee afzonderlijke
projecten die elkaar in het najaar van
2013 pas gaan tegenkomen als de
leidingen op elkaar moeten worden
aangesloten.”
Van al die techniek merken de inwoners
van de Bommelerwaard niets. Er blijft
lekker drinkwater uit hun kraan stromen,
binnenkort alleen nog wat zachter dan
nu het geval is.
Inwoners van de Bommelerwaard drinken binnenkort nog zachter drinkwater, afkomstig uit de vernieuwde
productielocatie van waterbedrijf Vitens in Velddriel. Die breidt daar haar capaciteit uit met een groot,
nieuw drinkwater reservoir en een tweede onthardings installatie. Van Wijnen Arnhem B.V. is verantwoordelijk
voor de bouwkundige ingrepen die de uitbreiding met zich meebrengt.
Zuiver en zacht
Projectgegevens
Project
Nieuwbouw reinwaterkelder
en uitbreiding reactorgebouw
productiebedrijf Velddriel
Opdrachtgever/ontwikkelaar
Vitens, Zwolle
Architect
Rooding architecten bna, Doesburg
Bouwkundige realisatie
Van Wijnen Arnhem B.V.
30 OP DE KORREL
Texel is over een half jaar 65 nieuwe recreatiewoningen
rijker. Van Wijnen Heerhugowaard B.V. startte in januari
2013 in opdracht van Van Wijnen Recreatiebouw B.V.
met de uitbreiding van Landal Sluftervallei.
Het tempo zit er goed in en dat moet ook, want
komend zomerseizoen moeten de gasten er hun
intrek al kunnen nemen voor een heerlijke vakantie.
Landal Sluftervallei is een bestaand vakantiepark midden in de
duinen. Het park grenst aan de natuurgebieden De Slufter en
Eilandse Duinen, nabij de Cocksdorp. Een deel van de camping
van Sluftervallei transformeert Van Wijnen in een bungalowpark
met nieuwe recreatiewoningen in een typische Texelse boerderij
stijl. Hilbrand Katsma, directeur Van Wijnen Heerhugowaard: “We
bouwen ze in acht verschillende types, voor vier tot 24 personen.”
Aan luxe zal het de vakantiegangers straks niet ontbreken. “Elke
woning wordt voorzien van een sauna, luxe sanitair en een sfeer
volle haard in de woonkamer.”
Virtueel bouwen
De ‘bouw’trein dendert door het park sinds de start in januari: elke
week begint Van Wijnen met de bouw van twaalf woningen. “Twee
bouwstromen van zes”, geeft Katsma aan. “Elke bungalow is binnen
twaalf dagen wind en waterdicht en daarna start de afbouw. Per
woning hebben we in totaal 55 dagen nodig. Onze medewerkers
maken werkweken van zes dagen en wat afstemming betreft is
er een naadloze samenwerking met ketenpartners. Dat is altijd
prettig, maar ook cruciaal om deze snelheid te halen. We maken
zo bovendien optimaal gebruik van elkaars expertise.”
Het is een kenmerk van lean werken, wat tijdens dit project een
must is, vertelt Anno van der Werf, directeur Technische Zaken van
Van Wijnen Noord B.V. “Het levert efficiency op. Daarom zijn we dit
project ook virtueel gaan bouwen met behulp van het Bouw
Informatie Model. Al voor de start van de bouw zijn alle ‘tegen
vallers’ grotendeels opgelost, waarmee we faalkosten voorkomen.
Door ons te baseren op industriële processen – alle bouwactiviteiten
en bewerkingen sluiten direct op elkaar aan – zijn we tevens in
staat om de kostprijs te verlagen.” Zelfs weersomstandigheden
weet Van Wijnen effectief het hoofd te bieden. Katsma: “De bouw
startte in de winter en dat lijkt een ongelukkige periode als je snel
heid wilt maken. De levering van beton vanuit de centrale lukte met
de vrieskou niet. Daarom zorgden we voor verwarmde omstandig
heden; vroor het, dan maakten we het beton zelf. Zodra een casco
wind en waterdicht was, ging daar de verwarming aan. Door de
goede afstemming was de installateur daar immers klaar. Zo
konden we binnen gewoon verder en liggen we keurig op schema.”
Voorspoedige verkoop
De verkoop van de bungalows is inmiddels gestart en deze verloopt zeer
voorspoedig. Niet alleen vanwege de mooie locatie en de prachtige luxe woningen,
maar vooral door het gegarandeerde netto rendement van vijf procent op de
investering, die Landal GreenParks voor de duur van vijftien jaar verstrekt.
Mail voor meer informatie over de verkoop naar recreatiebouw@vanwijnen.nl
31MAART 2013
Projectgegevens
Project
Nieuwbouw 65 luxe recreatiewoningen
Sluftervallei, Texel
Opdrachtgever/ontwikkelaar
Van Wijnen Recreatiebouw B.V., Deventer
Architect
Jan van Tellingen Architecture &
Creative Consult, Zeist
Realisatie
Van Wijnen Heerhugowaard B.V.
Per boot
Het voortvarende tempo doet niets af
aan de kwaliteit. “Dat zit hem weer in dat
virtueel bouwen”, vertelt Van der Werf.
“Problemen hebben we vooraf in de kiem
gesmoord, waardoor onze uitvoerders veel
meer tijd hebben om de kwaliteit en de
veiligheid te bewaken. Daar komt bij dat we
iedere bewerking van elke ketenpartner con
troleren voordat we met de volgende activiteit
beginnen.” Terwijl de bouw loopt als een
geoliede machine, vormt aan de randen van
het bouwproces de logistiek een behoorlijke
uitdaging. “Alle componenten moeten op tijd
op de bouw zijn. Logisch, maar hier is dat
toch wel even anders; hier moet alles per
boot naartoe.” Op 21 juni is de uitbreiding
klaar. Daarna zorgt Van Wijnen Recreatiebouw
voor de complete inrichting van de bunga
lows, de infrastructuur en de beplanting.
Landal GreenParks B.V. neemt de nieuwe
recreatiewoningen vanaf 1 juli in de verhuur.
Dan kan de zomer komen.
‘Al voor de start van de bouw zijn alle ‘tegenvallers’
grotendeels opgelost’
Hilbrand Katsma (links) en Anno van der Werf
Colofon
Op de Korrel is het relatiemagazine van Van Wijnen Holding N.V. en wordt tevens toegezonden aan alle medewerkers van Van Wijnen, Bimo Bouw, Bouwbedrijf Timmers, C.T.J. van Vliet Aannemingsbedrijf en constructiebureau Wijcon.
RedactieadresVan Wijnen Groep N.V. Tineke KeidelPostbus 763740 AB BaarnT 035548 28 28E t.keidel@vanwijnen.nlwww.vanwijnen.nl
Volg Van Wijnen op @vanwijnengroep
Redactie:Tekst & Project (Manon Pel)
Vormgeving:Korteweg Communicatie, Eindhoven
Fotografie:Fianke fotografie, René Fokkink fotografie, Fotopersburo Heeren veen, joepjacobs.nl, New Digit Photo graphy, Frank Penders, Roeland van Santbrink, Kick Smeets (foto’s Stef Blok), Verbeeld Fotografie, Ernesta Verburg Photography.
Druk:Drukkerij Aeroprint, Ouderkerk a/d Amstel
Zonder toestemming van de redactie mogen geen artikelen of foto’s worden overgenomen voor andere publicaties.
Recommended