View
15
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Prof. Drs. H. Sutrisno, M.Sc., Ph.D
Rektor Universitas Jambi
DESAIN UNIVERSITAS JAMBI MENUJU
A WORLD CLASS ENTREPRENEURSHIP UNIVERSITY
BERBASIS AGROINDUSTRI DAN LINGKUNGAN
VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA
RAPAT SENAT TANGGAL 12 FEBRUARI 2020
UNIVERSITAS JAMBI: TANTANGAN GLOBAL
1. Academic Reputation (40%)
2. Employer Reputation (10%)
3. Faculty Students Ratio (20%)
4. Citation per Faculty (20%)
5. International Students (5%)
6. International Office Staff Ratio (5%)
1. Kualitas SDM (Dosen, Jafung, Ratio DosenMhs)
2. Kualitas Kelembagaan(akreditasi, mhs asing, kerjasama International)
3. Kinerja Kemahasiswaan4. Kualitas Inovasi
Posisi Akreditasi Institusi BPosisi Akreditasi program studibervariatif, prodi baru (C), (B)
dan Unggul (A)Koredor Ekonomi Sumatra danKeunggulan Lokal Sain Tekno
Park (STP ) dan GeoparkMerangin)
WCUSELF EVALUATION
(KOREDOR EKONOMI) SUMATERA)
RANGKING NASIONAL
Penataan, Pengembangan menuju Inovasi keunggulan berbasis Potensi Daerah(INDIKATOR CAPAIAN)
Rangking Nasional dan International UNIVERSITAS JAMBI
30
44 43
54
66
2015 2016 2017 2018 2019
PERINGKAT UNIVERSITAS JAMBI TAHUN
2015-2019Peringkat
50
40
30
20
15
2020 2021 2022 2023 2024
PROYEKSI PERINGKATUNIVERSITAS JAMBI TAHUN
2020-2024Peringkat
POSISI UNJA BERDASARKAN KLASTERISASI RISTEKDIKTI TAHUN 2019
KecepatanExsponensial
Berpacu dengan waktu untuk mengejarsebuah ketertinggalan (unggul)
PERMASALAHAN YANG DIHADAPI UNIVERSITAS JAMBI
1. Tantangan Pendidikan Global2. Revolusi Industri 4.0, 3. Rangking Perguruan Tinggi4. Reputasi Nasional dan International5. Membangun Budaya Unggul (Inovasi)6. SDM Unggul dan Suasana Akademik Kampus7. Tatakelola PT menuju Transformasi digital8. Merubah kultur warga UNJA dari PT Satker ke PTBLU9. Pendanaan
Menciptakan SDM UNGGUL
• Pendidikan Karakter (Pengamalan Pancasila)
• Deregulasi dan Debirokrasi
• Meningkatkan Investasi dan Inovasi (InvestasiPendidikan)
• Penciptaan Lapangan Kerja (Siap Kerja)
• Pemberdayaan Teknologi (Penguatan TIK dalam Pendidikan)
ARAH KEBIJAKAN KEMDIKBUD
• Peningkatan kualitaspembelajaran
• Perluasan aksespendidkan
• Penjaminan mutu
• Peningkatan tatakelola
Penyelenggaraan model pembelajaran blandedlearning
SDM berkualitas
Penguatan kapasitas danakselerasi akreditasi
Kurikulum dan pembelajarn inovatif, pemanfaatan TIK, Pengintegrasian Sofftskill dalam pembelajaran,, akreditasi,
budaya mutu, tatakelola yang sehat, efisiensi anggaran, peningkatan dan penyelenggaraan pendidikan vokasi
DASAR HUKUM (IMPLEMENTASI KEBIJAKAN)
• Permendikbud No 3 tahun 2020 tentang StandarNasional Pendidikan Tinggi
• Permendikbud No 4 tahun 2020 tentang PerubahanPTN menuju PTNBH
• Permendikbud No 5 tahun 2020 tentang AkreditasiProgram Studi
• Permendikbud No 7 tahun 2020 tentang Pendirian PT dan Pencabutan Izin prodi dll
• Permenristekdikti No: 142 tahun 2019: Indikator UtamaPerguruan Tinggi Negeri
MENDESAK UNTUK DILAKUKAN DI UNIVERSITAS JAMBI
• Penyelesaian Hibah Ex RSBI untuk Kampus UNJA Pondok Meja
• Penyelesaian Rumah Sakit Pendidikan
• Penyelesaian Parkir
• Pembangunan RKB FST, FKIK, Fak Peternakan
• Penyelesaian Perubahan OTK (Organisasi danTatakerja)
• Students Idle (Mahasiswa Cuti, Kesesuaian data PDDIKTI)
Sinkronisasi Program
• Revisi Kurikulum (Merdeka Belajar dan Kampus Merdeka)• Pemetaan SDM (Pensiun dan Program Studi Mandat)• Revitalisasi Laboratorium (Inovasi dan Terintegrasi)• Pemenuhan Sapras untuk pemenuhan Standar pelayanan minimal• ISO Fakultas (9001:2015), Perbaikan Tatakelola• ISO Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat• Perbaikan Tatakelola (Implementasi PLO)• Roadmap Penelitian dan Pengabdian terintegrasi• Lembaga Inovasi dan Kewirausaan• Revitalisasi LPTK• Penguatan Kerjasama• Akreditasi Nasional dan Internasional• Desa Wisata, Geowisata, Kawasan Ekonomi Khusus dan kreatif
PRAKTIK BAIK DI UNIVERSITAS KELAS DUNIA
TRANSFORMASI DIGITAL DAN DILAKUKAN SECARA BERKESINAMBUNGAN
1. In Culture
2. In Service Management
3. In Academic Reputation
4. In Research and Innovation
5. In International Reputation
Membangun
Excellences
(Keunggulan)
Universitas
Visi UNIVERSITAS JAMBI:A World Class Entrepreneurship University
(Pasal 25, Permenristeksikti No: 41 tahun 2018)
Motto: Inovatif dan Unggul dalam Kompetisi(Pasal 28, Statuta UNJA)
ORGANISASI DAN TATAKERJA UNJA (OTK)(Permendikbud No: 19 Tahun 2014)
Menuju a World Class Entreprenourship University berbasis Agroindustri dan
Lingkungan
• Menjamin akses pendidikan tinggi yang berkualitas denganberlandaskan pada asas kesetaraan serta memberikan layanan primabaik layanan akademik maupun non akademik berbasis TIK;
• Mengembangkan dan menyebarluaskan IPTEK dan serta seni melalui TriDhrama PT yang terkoneksi dan terintegrasi berbasis potensi daerah;
• Mengembangkan kreativitas entrepreur mahasiswa melalui Tri DharmaPT untuk menghasilkan sebuah inovasi;
• Menghasilkan lulusan yang kompetitif dan berdaya saing global sertaprofessional;
• Membangun layanan digital untuk mewujudkan tatakelola UNJA yangbaik dan organisasi tatakerja (OTK) yang adaftif;
• Membangun pusat unggulan ‘Center of Excellece (CoE)’ berbasisagroindustri dan lingkungan;
• Meningkatkan standar mutu akademik bertaraf nasional dannternasional.
MISI UNIVERSITAS JAMBI
RE-BRENDING UNIVERSITAS JAMBI
UNJA
SMART
STUDENTS ACHIEVEMENT(S)
MANAGEMENT TRANSFORMATION
(M)
TECHNOLOGY FOR DIGITAL TRANSFORMATION
(T)
RELEVANCE IN WORK GRADUATION (R)
ACADEMIC REPUTATION (A)
UNJA-SMART: SOLUSI KREATIF UNIVERSITAS JAMBI
KONSEP, SISTEM DAN TEKNOLOGI
Paradigma Era Revolusi Industri 4.0 versusUNJA-SMART
B
C
S
P
M
S
Proses digital
Merubah kultur
Sinergi
Cepat dan Tepat
Orientasi padadampak
Student Achievement(Budaya unggul)
M
A
R
T
Management Transformation(merubah kultur digital)
Academic Reputation(kolaborasi berbagai pihak)
Relevance in Work Graduation(Orientasi dampak)
Technology Transformation(Proses digital), responsive,
kolaboratif, inovatif
ROADMAP PENGEMBANGAN UNIVERSITAS JAMBI MENUJU
WCU BERBASIS PADA AGROINDUSTRI DAN LINGKUNGAN
MenumbuhkanPenelitian(inovasi):
Entrepreneur University
Penguatan danPengembangan:
Research University
MenataPembelajaran
digital:
Teaching University
MENATA , MENGEMBANGKAN DAN INOVASI DIKERJAKAN SECARA SIMULTAN
UNGGUL DALAM PEMBELAJARAN
UNGGUL DALAM PENELITIAN
UNGGUL DALAM INOVASI
Fase Penataan & Pengembangan(2020-2024)
Fase Penguatan
(2025-2029)
Fase Pemantapan
(2030-2034)
TONGGAK-TONGGAK MENUJU WCU UNIVERSITAS JAMBI
Program Kerja Pengembangan UNJA diuraikan dalam tiap tahun (2020, 2021, 2022, 2023, 2024)
KERANGKA KERJA MENUJUPENDIDIKAN GLOBAL
PROGRAM PENGEMBANGAN
Indicators
Inovasi :(Program studiterakreditasi A)
Menuju International
Student exchange, International Class, Double degreePembelajaran digitalInovation Centre untukpenelitian terintegrasiKurikulum Internasionalberbasis potensi lokalTeaching Industry
Merujuk pada IndikatorWCU
PengembanganProgram Studi terakreditasiB menuju Unggul
ISO Fakultas dan ISO LaboratoriumKulrikulumyang adaftif berbasispotensi lokalPengembangan kelas digital
Merujuk IndikatorStandard BAN PT
Penataan dan PenguatanProgram Studi Baru menujuteraikreditasi Baik Sekali
Pemenuhan Standard SNPTPemenuhan Teaching LabPenguatan SDM
Merujuk IndikatorStandaryang ditetapkan olehBAN PT
PENGELOPOKAN PENGEMBANGAN UNIVERSITAS JAMBI MENUJU PENDIDIKAN GLOBAL
STUDENT ACHIEVEMENT (Layanan akademik dan kegiatan kemahasiswaan)
• Penguatan data base dan transformasi digital
• Pengolahan data, evaluasi, monitoring dankuliah bersama
• Update kurikulum dan pembelajaran digital
• Pembinaan talenta dan start up kewirausahaan
• Pelacakan alumni, pendataan alumni danbeasiswa
Management Transformation
• Membangun kemandirian perencanaan setiaporgan merujuk pada OTK
• Merubah budaya PT Satker ke PT BLU
• Membangun Integrasi dan Pemanfaatanbersama dari sumber daya yang tersedia
• Membangun SIM terintegrasi
• ISO Fakultas dan Laboratorium
• Menyusun Perubahan OTK
ACADEMIC REPUTATION
• Penyelenggaraan dan pengembanganpembelajaran yang aktif, adaftif dankolaboratif
• Penelitian yang integratif, kolaboratif dankreatif yang menumbuhkan budaya inovasi
• Kuliah Umum: Studium Generale
• (Kurikulum adaftif, SDM hebat, Teaching Industry, Outreach Program)
RELEVANCE IN WORK GRADUATION
• Penataan dan Pengembangan Teaching Industry
• Kerja Praktik, KKN terinetrasi dan Problem Solving dalam Pembelajaran; PenguatanPenelitian yang melibatkan mahasiswa danDunia Industri
• Job Centre dan Exspo
TECHNOLOGY FOR DIGITAL TRANSFORMATION
• Penataan dan pengembangan layanan digital
• Membangun kultur digital
• Membangun dan menyediakan laboratoriumVirtual
• Membangun kelas digital
Digital Transforms
Digital Culture
Digital Services
Manage-ment
Distance Learning
Digital Class
Distance Lab.
Menyiapkan generasi penerus yang peka terhadap budayaperubahan digital yang masif
UNJA DALAM
LAYANAN DIGITAL
LAYANAN SUPPORTBMNLPSE
Digital RepositoryPerencanaan
Keuangan
KEMAHASISWAANPROGRAM KEGIATAN
BEASISWAUKM/ORMAWA
BANTUAN SOSIAL
AKADEMIKMahasiswa (semua layanan
mahasiswa)Dosen (e-learning, SIPKAD)
Tatakelola (Akreditasi, KinerjaProdi, Jurusan, Fakultas)
KEPEGAWAIANPeraturan
SDMProsedur/SOP
SIMPEGKepuasan Pelanggan
BRANDINGMedia dan
LayananAlumni
Forum BloggerData info publik
INNOVATION CENTRE
Produk InovasiSTP
GeoparkStart up
Membangun Pusat Unggulan di UNJA
Dapathasilkan
PATEN
PENELITIAN INDUSTRI
SAWIT
Proses penciptaan SDM berbasis Kebutuhan Industri dan kaitannya.
CENTER of EXCELENCE
KELAPA SAWIT
Fluktuasi harga
Tren Pasar
Keterlibatan Sosial
Kesehatan
Peningkatan Standar pd
Masyarakat
Pengaruh harga
minyak
Kerjasama IKM
Sosial -Ekonomi
Pengaruh bio-energi
Kebumian/Soil & Kontur
Proses Kimiawi
Proses Fisika
Budidaya, air, Matahari
Proses Pemuliaan
PengaruhPerubahan
Iklim
Sains -Pertanian
Pengangkutan hasil panen
Penyimpanan
Skala Industri
Peningkatan Kandungan
Kemasan
Produk Turunan
Pemanfaatan Limbah
Pemanenan
Industri bahan
pembantu
Teknologi -Engineering
Penelitian berbagai aspek dan keilmuan yang terintegrasi memperkuat penguasaan IPTEK, nilai tambah, daya saing dan kemandirian
Memajukan IndustriBerbasis IPTEK di UNJA
Limbah untuk Pakan Ternak
Limbah untuk Energi
Limbah untuk Pakan Ikan
Pajak Sawit
Manajemen kebun
Tren Kebutuhan/ Saingan
Peremajaan
Mekanisasi
LEMBAGA WIRAUSAHA DAN PENGEMBANGAN
INOVASI
LABORATORIUM, WORKSHOP, BENGKEL RISET
KOLABORASI SAIN TEKNO PARK DAN GEOPARK
HILIRISASI INDUSTRI BERBASIS RISET
TEACHING INDUSTRI (CLOUD OF INNOVATION)
MENGUSULKAN LEMBAGA KEWIRAUSAHAAN DAN PENGEMBANGA INOVASI
UNIVERSITAS JAMBI SEBAGAI PUSAT UNGGULAN
UNIVERSITAS JAMBI UNTUK PARA CALON WIRAUSAHAWAN DAN INOVATOR (MAHASISWA, DOSEN &TENDIK, CALON PURNA BAKTI/PENSIUN)
28
PENGEMBANGAN GEOPARK(UNIQUENESS)
GEOPARK
GEODIVERSITY
CULTURAL DIVERSITY (Festival, Budaya Bersih dan Senyum)
BIODIVERSITY
CAPACITY BUILDING COMDEV
INFRASTRUKTURREGULASI KEBIJAKAN
Daya tarik wisata
Aksesibilitas pariwisata
Fasilitas pariwisata
Pemberdayaanmasyarakat
Kelembagaan pariwisata
BAHAN RENSTRA UNJA 2020-2024
• Rapim 2020.pdf
SEMOGA MEMBERI MANFAAT
Recommended