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RECURSOS HUMANOS 2.0Instituto Tecnológico de TAJAMAR
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
Orientación
Recursos Humanos 2.0
Captación y Reclutamiento
2.0
Empresas 2.0
• Estrategia
• Decisión
• Herramienta
• Solución
• Estado
• Presente
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
Recursos Humanos 2.0
Punto de
PartidaTareas
Misión
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
Recursos Humanos 2.0
1 •Nace
2 •Crece
3 •Reproduce
4 •Muere o Transforma
Organización
y Desarrollo
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
Recursos Humanos 2.0
Selección
Desarrollo
Seguridad y Prevencion
Comunicación
Organizacion
Administración
Tareas -
Funciones
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
Recursos Humanos 2.0
ERP’s
IDD
I+D+i
BLOG’S
WIKI’s
SCI
USO
DIARIO
DE LAS
NNTT
Presente
Vs Futuro
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
Recursos Humanos 2.0
•es un sitio periódicamente actualizado que recopila cronológicamente textos o artículos de uno o varios autores, apareciendo primero el más reciente, donde el autor conserva siempre la libertad de dejar publicado lo que crea pertinente
Blog’s
•una forma fácil de introducir contenidos por parte de cualquiera, tenemos una plataforma ideal para el trabajo colaborativo
WIKI’s
•Conjunto de parámetros, que definen nuestra forma de presentación, ya sea personal o empresarlal y que perciben y reciben el resto de los usuarios de internet.
IDD
•La interfaz de Skype es muy parecida a otros software de mensajería instantánea tales como o Yahoo! Messenger, y de igual forma que en éstos es posible entablar una conversación de mensajes instantáneos con los usuarios del mismo software
SCI
Conceptos
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
Recursos Humanos 2.0
Blog’s WIKI’s
Ejemplos
Recursos Humanos 2.0
SCI IDD
Ejemplos
Recursos Humanos 2.0
Cómo implementamos una gestión de Recursos Humanos 2.0?
• Estrategia y Decisión
Para qué queremos la Gestión 2.0?
• Productividad y Transformación
En resumen
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
Recursos Humanos 2.0
Comunicación
Eficiencia en la gestión
Eficacia en el resultado
Beneficios de una
estrategia 2.0
En resumen
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
Un grano en un desierto …
no hace granero.
Pero ayuda al compañero.
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
Reclutamiento 2.0
El papel de las Redes Sociales
El proceso de Selección en las Redes
Tipos de Redes
Sociales
Oferta y Búsqueda
Un granito
de arena en
la empresa
2.0
Reclutamiento 2.0El papel de
las redes
sociales
Reclutamiento 2.0Tipos de
Redes
Sociales Generalistas
Tuenti
MySpace
Sociales Profesionales
Viadeo
Sociales Verticales
Bajo Plataforma Profesional
Propias (Catenon)
Otras
Wiki’s –Blogger’s
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
Reclutamiento 2.0El proceso
de selección
en las redes
Dónde Buscar
• En las redes sociales profesionales y en Twitter
• En los grupos de participación sectoriales y de empresa presentes en las redes seleccionadas (búsqueda directa)
Cómo Buscar
• Creando un perfil profesional personal del técnico de selección estando presente en la red
• Generando búsquedas en las herramientas de estas redes, bien en los Grupos Target, bien mediante la realización de contactos profesionales (búsqueda directa)
• Creando un grupo de empresa en el que colgar ofertas y valorar la participación e interés de los miembros
• Insertando ofertas de empleo en las propias plataformas (Linkedin, Xing, Twitter)
Valores para seleccionar
• Trayectoria de opinión de la persona a incorporar
• Grado de identificación inicial con la filosofía de la compañía
• Estilo de liderazgo
• Conceptos y tipos de debate desarrollados por el candidato (demostración conceptual)
• Número de contactos (capacidad de relación)
• Referencias y recomendaciones
• Análisis de la trayectoria profesional
Reclutamiento 2.0El proceso
de selección
en las redes
Límites• No es recomendable centrarse en la información personal del candidato, puesto
que puede no ser relevante o presentarse de forma manipulada
• Es imprescindible mantener la confidencialidad en los procesos de búsqueda directa
• No debemos usar información en contra de personas u organizaciones
• En este sector, una mala selección o una información falsa, circula muy rápido y podemos hacer daño a nuestra organización
Otras Recomendaciones• Las empresas deben crear su propia identidad digital
• Los trabajadores deben pertenecer a las comunidades de empresa
• La presencia en Facebook es social y no profesional, por tanto, no es conveniente utilizar esta herramienta en la búsqueda de personal
• Debemos considerar la utilización de todas las redes sociales profesionales al unísono para maximizar los resultados, puesto que cada una de ellas llega a un target diferente
• Twitter es una aplicación que permite conectar diferentes redes en una sola
• Cuanta más participación y coherencia, mayor prestigio tendremos en el mercado de los candidatos y empresas.
• Las redes pueden ser beneficiosas, pero también muy perjudiciales. Hay que estar en ellas, pero sin tenerlas miedo.
Reclutamiento 2.0
Coste
Rapidez
Ajuste
Eficacia
Productividad
Beneficios de
utilizar las
NNTT en
Reclutamiento
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
En Fin…
CV Papel
CV Infojobs
CV –Identidad Digital
1. Trazabilidad
Profesional
2. Análisis
competencial
3. Adaptabilidad
OrganizacionalJesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
Casos de Éxito
XING.COM
• Red Profesional Líder en la Búsqueda de personal
• Dato; DHL, Deustche Bank, CapGemini, disponen de comunidad. Cada usuario de la empresa es miembro de esa comunidad, recibe información, intercambia información y participa en la captación de nuevos candidatos/as
ZENIT TEMPO – CENTRO NORTE ZENIT SOLUTIONS
• Presencia de sus técnicos de selección en las redes profesionales.
• Liderando grupos de debate sectoriales
• Desarrollando captación de perfiles potenciales para cesión e incorporación en empresas cliente. Representan el 20% de la selección y aportan un 100% de efectividad. Proponen una BBDD recurrente.
CATENON – CONSULTORA INTERNACIONAL
• Presencia en las redes sociales
• Creación de una red social profesional propia en donde establecen la figura de PRESCRIPTORES DE EMPLEO.
• Actualmente las búsquedas internacionales se realizan a través de estos prescriptores de empleo, que son personas reconocidas en la red y que aportan importantes conocimientos y referencias de candidatos.
Recursos Humanos 2.0
GRACIAS
Jesus Garcia Mingorance - CONSULTOR EXPERTO EN RR.HH
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