View
9
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
1 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon Q1 2017
2 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon per 31.03.17 (konsern)
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
Lisbeth Flågeng Administrerende direktør Sverre Klausen Finansdirektør
3 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat Resultat før skatt 84 (154) mill kr • Justert for engangseffekt pensjon var resultat av ordinær drift 79 mill kr i Q1 2016. • God lønnsomhet i bankens basisdrift, nettorente økt i kroner og opprettholdt i %. • Nedgang i Nibor har gitt lavere pris på innlån fra og med mars Lønnsomhet • Egenkapitalavkastning etter skatt 8,1 (12,1) %
Soliditet Kapitaldekning – ren kjernekapital 15,8 (14,9) % – totalkapital 19,2 (18,2) % • Finanstilsynet konkluderte i Q1 2017 med et Pilar 2 tillegg på 2,2 %. • Konsernets kapitalkravet inkludert Pilar 2 tillegg utgjør dermed 14,2 % fra 31.12.17.
Hovedtrekk per 31.03.17
4 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlån 12 mnd vekst 9,8 (9,1) % • Personmarked 8,8 (10,3) % • Bedriftsmarked 11,9 (6,9) % Vekst i PM er normalisert, vekst i BM er som forventet Innskudd 12 mnd vekst 11,9 (4,3) % – god innskuddsdekning 64,5 (63,3) % • Personmarked 4,8 (6,6) % • Bedriftsmarked 22,4 (0,5) %
VIPPS • Alle formelle godkjennelser på plass, siste fra Finanstilsynet 28.04.17
Hovedtrekk per 31.03.17
5 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
6 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat
Godt resultat Q1 Resultat før skatt 84 mill kr • Gir en Ek-avkastning etter
skatt på 8,1 %
Justert for engangseffekt pensjon (75 mill kr) var resultatet i Q1 2016 79 mill kr .
51 66 71 79 84
75 66
80 58
107
76
88 59
106
73 49
92
85
266 283 280
452
8,1 %
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
0
100
200
300
400
500
2013 2014 2015 2016 Q1 2017
Resultatutvikling
Q1 Q1 EE Q2 Q3 Q4 EK-avkastning
7 En drivkraft for vekst på Helgeland
Nøkkeltall
Stabil nettorente • 1,83 % per 31.03.17 Nettoprovisjon • 0,27 % - redusert fra 0,30 % Driftskostnader • Utflating
Lave nedskrivninger på utlån
1,14%
1,83%
0,27%
0,94%
0,08% 0,04%
-0,5 %
0,5 %
1,5 %
2,5 %
2013 2014 2015 2016 31.03.2017
Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK
Resultat f.s. Nettorente Nettoprovisjon Driftskostnader Utlånstap Finansinv.
8 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatregnskap
Kommentar • Stabil og god basisdrift • Ny finansskatt belastet driftskostnader med 1,3 mill kr i Q1 2017 • Lave nedskrivninger på utlån i Q1 • Netto verdiendring finansielle instrumenter, resultatandel Helgeland Invest AS utgjør 4 mill kr • Utvidet resultat – verdiøkning; eierpost i Brage Finans AS og rentebærende verdipapirer
Helgeland Sparebank (konsern)Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017
Netto renteinntekter 116 121 125 128 133 134 135Netto provisjonsinntekter 23 22 20 22 22 21 20Andre driftsinntekter 6 2 2 1 1 2 1Ordinære driftskostnader 66 66 65 69 65 72 69Resultat basisdrift 79 79 82 82 91 85 87Nedskrivning på utlån 9 12 5 6 5 20 6Engangskostnader, virkemiddelpakke 8Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon 75 1 -2Netto verdiendring finansielle investeringer -11 33 2 30 20 22 3Resultat før skatt 59 92 154 107 106 85 84Resultat etter skatt 45 70 117 85 84 69 64Netto utvidet resultatposter -14 36 1 -19 5 8 8Periodens resultat 31 106 118 66 89 77 72
9 En drivkraft for vekst på Helgeland
Nettorente
Økt nettorente Fortsatt sterk priskonkurranse • Opprettholdt nettorente i % • Redusert kredittspread på
innlån • Lavere innlånskostnad med
fallende nibor fra og med mars
121 125 128 133 134 135
1,77% 1,84% 1,83% 1,85% 1,82% 1,83%
0
50
100
150
Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017
Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK
Nettorente i mill kr Nettorente i %
10 En drivkraft for vekst på Helgeland
Driftskostnader
• Kostnader i % av FVK uendret i kvartalet • Kostnader økt med finansskatt på 1,3 mill kr i Q1 2017 (Engangseffekt pensjon 2016 inngår ikke i beregningen i grafene ovenfor)
74 65 69 65
72 69
41,6% 43,6% 38,3% 36,8% 40,2% 43,4%
0
25
50
75
100
Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017
Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt
Driftskostnader i kr Driftskostnader i %
239 263 270 271
69
0.96% 1,01% 1,03% 0,96% 0.96%
0
100
200
300
2013 2014 2015 2016 31.03.2017
Driftskostnader (mill. kr.) og i % av FVK
Driftskostnader i kr Driftskostnader
11 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
12 En drivkraft for vekst på Helgeland
Balanse Helgeland Sparebank (konsern)
31.03.17 31.12.16 EndringEiendelerLikvider 579 602 -23Netto Utlån 25.089 24.632 457Sertifikater, obligasjoner og aksjer 4.106 3.851 255Gjeld og egenkapitalInnskudd fra kunder 16.270 16.173 97Verdipapirgjeld 9.961 9.258 703Ansvarlig lånekapital 300 300 0Egenkapital 3.054 3.208 -154Forvaltningskapital 30.102 29.383 719
13 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland Syv søstre
14 En drivkraft for vekst på Helgeland
9,8 %
5,3 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2013 2014 2015 2016 31.03.2017
Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Utlånsvekst totalt
Kommentar Utlånsvekst • 12 mnd vekst 9,8 (9,1) % PM-andel • Mål minst 60 % • Per Q1 67,3 (67,9) % Lokalt på Helgeland • Per Q1 84,0 (83,6) %
15 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånsvekst BM og PM
Kommentar 12 mnd vekst 9,8 (9,1) % hvorav BM 11,9 (6,9) % og PM 8,8 (10,3) %
11,9 %
2,4 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2013 2014 2015 2016 31.03.2017
Utlånsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
8,8 % 6,8 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2013 2014 2015 2016 31.03.2017
Utlånsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM
16 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlån BM
Kommentar
Godt diversifisert utlånsportefølje i BM og svært lojale bedriftskunder
Andel BM av totale utlån 32,7 (32,1) % eller MNOK 8.256 (7.379)
13,2 %
5,6 %
4,0 %
2,8 %
3,5 %
1,8 %
1,2 %
12,3 %
5,2 %
4,9 %
3,9 %
3,5 %
1,7 %
1,2 %
Eiendomsdrift
Jord og skogbruk
Bygg, anlegg og kraft
Transport og tjenesteyting
Fiske og havbruk
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
Utlånsfordeling BM av brutto utlån
31.03.16 31.03.17
17 En drivkraft for vekst på Helgeland
Misligholdte og tapsutsatte
God porteføljekvalitet Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement er fortsatt moderat/lavt sett mot brutto utlån og utgjør 103 (114) mill kr som tilsvarer 0,4 (0,5) % av brutto utlån. Sum gruppenedskrivning • 87 mill kr • 0,35 % av brutto utlån
0,6 % 0,5 % 0,3 % 0,5 % 0,4 %
0
50
100
150
200
2013 2014 2015 2016 31.03.2017
Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)
Netto tapsutsutsatte engasjementNetto misligholdte engasjement (>90 dager)Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån
18 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland Hestmannen
19 En drivkraft for vekst på Helgeland
11,9 %
7,2 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2013 2014 2015 2016 Q1 2017
Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Innskuddsvekst totalt
Kommentar 12 mnd vekst 11,9 (4,3) % PM-andel • Per Q1 56,1 (59,9) % Lokalt på Helgeland •Per Q1 91,0 (91,0) % Innskuddsdekning • Mål minst 60 % • Per Q1 64,5 (63,3) %
20 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsvekst BM og PM
Kommentar 12 mnd vekst 11,9 (4,3) % hvorav BM 22,4 (0,5) % og PM 4,8 (6,6) %
22,4 %
15,0 %
-10%-5%0%5%
10%15%20%25%30%35%
2013 2014 2015 2016 Q1 2017
Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
4,8 % 3,5 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2013 2014 2015 2016 Q1 2017
Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM
21 En drivkraft for vekst på Helgeland
9,4 %
5,7 %
8,9 %
5,5 %
3,3 %
2,8 %
2,2 %
1,1 %
1,1 %
10,8 %
8,0 %
8,9 %
6,3 %
3,8 %
2,7 %
2,0 %
0,6 %
1,0 %
Kommuner
Fiske og havbruk
Transport og tjenesteyting
Bygg, anlegg og kraft
Eiendomsdrift
Handel, hotell og restaurant
Jord og skogbruk
Forsikring og finansforetak
Industri og bergverk
Innskuddsfordeling BM av sum innskudd
31.03.16 31.03.17
Innskudd BM
Kommentar Godt diversifisert innskuddsportefølje i BM Andel BM 43,9 (40,1) % eller MNOK 7.146 (5.836) av totale innskudd Innskudd fra kommuner utgjør 25 % av BM-innskuddene
22 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsutvikling
Stor andel av PM- innskudd under 2 mill. kr. (52,5 % av totale innskudd) Nivået er det samme som ved forrige kvartalsskifte, men noe fallende siste 12 mnd. pga. den sterke veksten i næringslivsinnskudd. Ca 60 % av innskuddene er omfattet av garantiordningen
23 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
24 En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansiering
Kommentar Innskudd er viktigste finansieringskilde.
54,8 % 56,9 % 59,2 % 60,5 % 60,7 %
26,8 % 25,9 % 24,4 % 19,2 % 19,2 %
13,5 % 15,0 % 14,3 % 17,5 % 18,0 %
2,2 % 2,2 % 2,1 % 2,8 % 2,2 %
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2013 2014 2015 2016 31.03.2017
Andel finansiering (mill. kr.)
Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån
25 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innlån
Kommentar
God og langsiktig finansiering Andel langsiktig finansiering 82,7 % (87,6) % Samlet durasjon på 2,8 (2,5) år. Durasjon i boligkreditt-selskapet på 3,3 år
622
1.500 1.000 1.000
650 500
121
500 1.000 1.000
1.300
500
400 0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Innlån forfallstruktur (mill. kr.)
Senior OMF
26 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Boligkreditt AS er 100 % eid av Helgeland Sparebank • Resultat etter skatt 9,6 (9,4) mill kr. • Ren kjernekapitaldekning ble 16,5 (20,1)%.
• Standardmetode med 35 % boliglånsvekter. • Brutto utlån utgjør 5.825 ( 4.604) mill kr og OMF 4.922 (3.963) mill kr. God sikkerhet i lånemassen • Overdekning 21 (22) %, • Samlet LTV 52 (53) % Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres overdekningen fra 21 % til 10 % Maksimal grense for overføring er 30 % av konsernets brutto utlån, overførte lån 23 (20) %
Helgeland Boligkreditt AS
27 En drivkraft for vekst på Helgeland
Likviditetsbuffer
Kommentar
Likviditetsbufferne utgjør 4,1 (3,8) mrd kr – tilsvarende 13,7 (13,7) % av FVK. Bufferkapitalen består av kontanter, innskudd i NB/ banker og rentebærende verdipapirer. Av dette utgjør renteportefølje 3,5 mrd. kr Rentebærende verdipapirer: • Durasjon portefølje 2,0 (2,2) år • 96 % er ratet A- eller bedre • 90 % er OMF eller stats-/ kommunegaranterte obl. Kommunepapirer brukes aktivt som kortsiktig likviditetsplassering.
43%
12%
19%
16%
4%
1%
2%
1%
1%
0%
39%
5%
16%
33%
3%
1%
2%
1%
1%
0%
OMF 1 (ratet)
Finans, Norge
Stat
Kommune
OMF 2 (ikke ratet)
Industri
Fonds, Norge
Finans, utland
Ansv, Norge
High Yield
Sektorfordeling renteportefølje
31.03.16 31.03.17
28 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Emisjon Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
29 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kapitaldekning
Kommentar
Kapitaldekning • Ren kjernekapital 15,8 (14,9) % • Kjernekapital 17,5 (16,3) % • Totalkapital 19,2 (18,2) % Godt kapitalisert etter emisjoner i 2016. Innfridd fondsobligasjon på 150 mill kr i 2017. Bankens målkrav ren kjerne er på minimum 14,5 % og totalkapital på minimum 18,0 %. Banken vurderer nye kapitalmål i september 2017. Konsernets kapitalkrav inkludert Pilar 2 tillegg på 2,2 % utgjør 14,2 % per 31.12.17. Uvektet kjernekapital (LR): 9,2 (8,2) %.
15,8 %
1,7 % 1,7 %
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
22%
2012 2013 2014 2016 31.03.17
Utvikling kapitaldekning i %
Ren kjerne Kjerne TilleggskapitalMål ren kjerne Mål totalkapital
30 En drivkraft for vekst på Helgeland
Pilar II krav
Kommentar
Konsernets har fått et Pilar 2 tillegg på 2,2 % Eierrisikoen av bankens investering i Helgeland Invest AS inngår i samlet Pilar 2 krav. Samlet kapitalbidrag fra HI AS er positivt. Resultatbidraget fra eierskapet vil være utsatt for svingninger avhengig av underliggende selskaps resultater. Øvrig del av Pilar 2 tillegget er på nivå med bankene som har fått lavest tillegg.
31 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
32 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG – de 20 største eierne Per 31.03.17 Antall %-andel Antall %-andel
Sparebankstiftelsen Helgeland 7.255.020 34,8 % Vigner Olaisen AS 294.653 1,4 %
Pareto AS 1.949.392 9,3 % Verdipapirfondet Pareto 246.000 1,2 %
Merrill Lynch Prof. 1.253.462 6,0 % Catilina invest AS 221.858 1,1 %
UBS AG, London Branc A/C 1.104.872 5,3 % DNB Nor Bank ASA 181.749 0,9 %
VPF Nordea Norge 692.837 3,3 % Melum Mølle AS 166.679 0,8 %
Pope Asset Management BNY 651.841 3,1 % Landkreditt utbytte 160.000 0,8 %
EIKA Utbytte VPF 540.270 2,6 % Forte Trønder 133.300 0,6 %
MP Pensjon PK 462.203 2,2 % Melesio Capital AS 113.000 0,5 %
Lamholmen AS 442.353 2,1 % Steffen Nervik 110.000 0,5 %
Helgeland Kraft AS 377.691 1,8 % Nordenfjelske Bykreditt 110.000 0,5 %
Sum 10 største eiere 14.729.941 70,6 % Sum 20 største eiere 16.467.180 78,9 % Banken har utstedt totalt 20.871.427 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,- .
33 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG – kursutvikling
Kurs HELG per 31.03.17 ble kr 80,50 (korrigert for utbytte), mot kr 81,00 i årsskiftet og kr 60,00 per 31.03.16.
34 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland Hauan
35 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat • Lønnsom vekst – øke offensive tiltak i personmarkedet
• Utflyttede Helgelendinger • Større samhandling med eiendomsmeglere • Offensiv salgsorganisasjon sikrer breddesalg
• Effekt av salg av forbrukslån gjennom Brage Finans AS • Fokus på god rådgivning i kundedialogen
• Alle PM rådgivere er kredittautorisert • Sterkere synliggjøring av bankens betydning for Helgeland
• Viktig del av kundedialogen og stor betydning for kundelojaliteten • Opprettholde rentenettoen
• Fortsatt uutnyttet potensiale i boligkredittforetaket • Effektivisering
• Forventet vekst tas uten økning av årsverk • Løpende vurdering av kontornettet og automattilbud • Løpende implementering av nye digitale løsninger
• Økt investeringsbehov – robotteknologi og CRM • Lave/moderate tap Balanse • Høy aktivitet og investeringsvilje i næringslivet • Aktivitet i personmarkedet sesongmessig normalisert, noe utflatning av boligpriser
• Samlet noe lavere utlånsvekst i 2017 enn i 2016, likevel noe høyere enn landsgjennomsnittet ? • Forventer å opprettholde relativt høyt nivå på bankens egenfinansiering gjennom innskudd
Prioriteringer og framtidsutsikter
36 En drivkraft for vekst på Helgeland
Stabil boligprisutvikling
Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger - Eiendomsverdi). Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter i 2017 ved utgangen av mars var 3,2% på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var på 6,8 % i samme periode, i Bodø 6,0 % og i Oslo 11,9 % Eneboliger i 2017 ved utgangen av mars hadde en gjennomsnittlig prisstigning på 5,8 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var 2,5 % i samme periode, i Bodø 7,6 % og i Oslo 10,0 %
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Q12017
Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm
Oslo
Trondheim
Bodø
Helgeland
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Q12017
Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm
Oslo
Trondheim
Bodø
Helgeland
37 En drivkraft for vekst på Helgeland
Arbeidsledighet
Kommentar Arbeidsledigheten på Helgeland og i Nordland er ved utgangen av mars 2017 noe lavere enn for Norge samlet sett. Samlet ledighet på Helgeland er på 2,3 % ved utgangen av mars 2017. På samme tidspunkt var ledigheten i Norge 2,9 % og ledigheten i Nordland 2,4 %. 1,50%
1,70%1,90%2,10%2,30%2,50%2,70%2,90%3,10%3,30%3,50%
Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og Helgeland
Norge Nordland Helgeland
38 En drivkraft for vekst på Helgeland
• Regjeringens Nordområdestrategi – Nord-Norge svært viktig for landet –
høyere vekst enn i resten av Norge – Kommer til å ha en avgjørende rolle i den
omstilling Norge står overfor – Industri, sjømat, petroleum, skipsfart,
reiseliv – MEN: vi må lykkes med å skape byer og
lokalsamfunn som tiltrekker seg ungdom og ny kompetanse
– Konkret forslag på ettergivelse av studielån for lærere i Nord Norge
Framtiden er i nord?
39 En drivkraft for vekst på Helgeland
• Industrimeldingen – Den første siden 1981 ! – Norge skal være den ledende industri- og
teknologinasjonen – Det største potensialet finnes i Nord Norge – Grønn industriell vekst i Nord Norge
– Store vannkraftressurser – Mineraler – Fisk
– Kompetanse og industrielle miljøer
• Nordland tredje største eksportfylke i 2016 – Mineraler utgjorde 16 milliard kroner
Framtiden er i nord?
40 En drivkraft for vekst på Helgeland
• Industrimeldingen – Konkret eksportstrategi med utvidede GIEK-
garantier – Utrede / forsterke kapitaltilgangen – Etablere Toppindustrisenter med
Kongsberggruppen i spissen – Node i Mo Industripark ?
– Resirkulering og gjenbruk av ressurser – Industrien på Helgeland er i forkant
– Sintef’s etablering på Helgeland – Etablering av SFI (senter for
forskningsdrevet innovasjon) på Helgeland?
Framtiden er i nord?
41 En drivkraft for vekst på Helgeland
• NTP for 2018-2029 – Avslutning av storstilt utbygging av E6 på
Helgeland, i 2017 kroner 6,5 milliard – Ferdigstilles i 2021
– Ny flyplass i Bodø – 1,5 mrd kr til ny storflyplass i Mo i Rana
– 600 mill kr i lokal finansiering vil muliggjøre en tidlig oppstart i NTP-perioden
– Ingen av de tre øvrige flyplassene på Helgeland legges ned
Framtiden er i nord?
42 En drivkraft for vekst på Helgeland
Fremtiden er i Nord! Takk for oppmerksomheten!
EN DRIVKRAFT
FOR VEKST
43 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
44 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
100 %
48 %
40 %
7,9 %
7,5 %
10 %
Helgeland Sparebank er den 10. største sparebanken i Norge.
Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland.
Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal selge finansielle produkter og tjenester til privatkunder, små og mellomstore bedrifter, kommuner og institusjoner knyttet til Helgeland.
Kontor: Banken har 4 fulltjenestekontor. Disse ligger i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund. I tillegg har banken 8 mindre kontor.
Forvaltningskapital: MNOK 30.102
Antall årsverk: 150
Rating fra Moodys: A3 – Stable outlook. Ticker: HELG, eierbrøk 76,5 %.
45 En drivkraft for vekst på Helgeland
Bankens organisering
Bedrifts- marked Direktør
Bjørn-Tore Brønlund
Person- marked Direktør
Dag Hugo Heimstad
Finansdirektør
Sverre Klausen
Forretnings- utvikling Direktør
Øyvind Karlsen
Organisasjons- utvikling Direktør
Ann Karin Krogli
Økonomi-direktør
Ranveig Kråkstad
Risiko- styring Direktør
Anne Ekroll
Administrerende direktør Lisbeth Flågeng
Styre
Internrevisor Rolf Tor Jannsen
Administrasjonssekretær Brit Søfting
46 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedkontor Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana Telefon 75 11 90 00 Internett www.hsb.no Org.nr 937904029 Ledelse Lisbeth Flågeng, adm. direktør, 75 12 83 01 / 416 85 777 – lisbeth.flageng@hsb.no Ranveig Kråkstad, økonomidirektør, 75 12 83 32 / 905 04579 – ranveig.krakstad@hsb.no Investor Relations Sverre Klausen, finansdirektør, 75 11 82 22 / 916 88 286 – sverre.klausen@hsb.no Tore Stamnes, finanssjef, 75 11 90 91 / 415 086 60 – tore.stamnes@hsb.no
Styre Ove Brattbakk, leder Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder Eva Monica Hestvik Bjørn Audun Risøy Inga Marie Lund Nils Terje Furunes Marianne Terese Steinmo Birgitte Lorentzen Geir Pedersen
Kontaktinformasjon
Recommended