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INTEGRANTES
1. Choy Wong , Evelyn Sau Man
2. Mendoza Terán, Everets Giannina
3. Pérez Anampa, Luis Fernando
4. Zevallos Blácido, Anthony
AULA 44
Introducción
Con el paso del tiempo teniendo una economía más globalizada y
mercados mas dinámicos que son cada vez mas exigentes, comienza a
surgir la necesidad de idear estrategias que promuevan un mercado más
competitivo y fuerte ante los ataques de la competencia , es por esta
razón que en este contexto surgen contratos modernos unos de ellos el
JOINT VENTURE .
Introducción
El JOINT VENTURE , representa en el comercio
internacional , un medio para que la inversión
extranjera participe en diversas actividades
económicas en países emergentes.
Este tipo de contrato es una forma de inversión donde
ambas partes se ven favorecidas.
Origen
Este contrato nace a finales del
siglo XIX en los Estados unidos
de América y desarrollada en
la primera mitad del siglo XX ,
en aquel país.
Adquiere relevancia en el comercio
internacional a lo largo de las
ultimas décadas y , en consecuencia
, ha llegado también a ponerse en
practica en América Latina
Las empresas y empresarios tratan de
constituir empresas conjuntas para no
quedar fuera del terreno de los
negociones , es así , que el JOINT
VENTURE , se hace importante en el
ámbito de los contratos comerciales
Origen
Definición
El Joint Venture, es un contrato que
dos o mas empresas , personas
naturales o jurídicas , nacionales y/o
extranjeras acuerdan asociarse, para
combinar conjuntamente sus recursos
y actividades para la ejecución de un
negocio en específico.
Definición
El JOINT VENTURE, es también conocido como empresa de riesgo
compartido , empresa con participación , empresa conjunta o
co-inversión de riesgo.
Es el mecanismo de penetración de mercados o inversión
internacional
También se puede definir como la modalidad para la captación de
socios externos para proyectos locales.
Definición
Es un contrato que responde a la necesidad de movilizar
capitales en busca de alta rentabilidad y compartición de
riesgos , en las que las partes se juntan con un criterio de
co-participación que asume las diferentes formas y matices.
Definición
Las partes aportan para lograr el objeto del contrato,
activos tangibles, intangibles que deberían ser explotados
únicamente en miras al fin especifico propuesto.
Joint Venture
AsociadoAsociante
Busque a una empresa para asociarse
El asociado desea participar
Concretan el acuerdo con un contrato de JOINT VENTURE
Joint Venture
Las dos empresas llegan a
un acuerdo contractual de
cooperación y asumen el
mismo riesgo .
Las empresas entran al
mercado para hacer
proyectos de inversión ,
siempre conservando su
independencia .
Las empresas por medio del
Joint Venture obtienen
beneficios económicos y
socio-cooperativos para otro
contrato .
Objetivo
Es la producción de bienes o prestación de servicios , a la búsqueda de
nuevos mercados o el apoyo mutuo en un producto . Se desarrollara
durante un tiempo limitado con la finalidad de obtener beneficios
económicos.
Objetivo
Sus objetivos de este socio es entrar en nuevos
mercados ; ajustarse a las medidas económicas
nacionalistas del país extraño, obtención de
materia prima , tecnología y mano de obra.
Socio Extranjero
Compartir el riesgo económico de los nuevos
negocios y aprovechar la experiencia y
conocimientos del medio local
Objetivo
Socio Nacional
Para la empresa nacional , este contrato significa correr
con un riesgo pero a la vez logra captar la inversión
extranjera o externa , para formar una sociedad más
eficiente con la otra empresa con el fin de dar un mejor
servicio o producto .
Características
1.La característica mas importante del contrato de
Joint Venture es que las empresas implicadas no
necesariamente renuncian a su identidad como
personas naturales o jurídicas , sino que mantienen
su independencia.
Las empresas implicadas en
el contrato ,lo hacen juntas ,
pero sin modificar sus
identidades como empresa .
2.Se trata de contribuciones destinadas a crear una
comunidad de interés.
3.Tiene carácter de ad hoc, es propio del contrato
estar destinado a un proyecto específico.
4.Es atípico, porque no cuenta , con una norma
propia que regule los derechos y obligaciones de
las partes contratantes.
Características
Características
5.Es consensual, pues siendo atípico la ley prevé
formalidad alguna.
6.Hay participación en las utilidades .
7.Reciprocidad en las facultades de representar y
obligar a la otra u otras partes respecto de terceros
Características
8.Es un contrato oneroso, por la coexistencia de
beneficios y pérdidas
9.Hay un control conjunto de la empresa.
10.Entre las partes se deben la mas estricta lealtad.
Ventajas
Las ventajas del Joint Venture:
A. Nos permite compartir recursos financieros ,
tecnológicos, etc.
B. Comparten esfuerzos y responsabilidades.
C. Comparten el riesgo de un nuevo negocio,
actividad o proyecto.
D. Superan barreras comerciales en nuevos
mercados.
E. Permite mejorar nuestra competitividad.
Ventajas
La ventaja que se reconoce a estos contratos
por ser utilizados para una cantidad ilimitado de
proyectos e inversiones , en las distintas áreas
de la minería , hidrocarburos , pesquería,
navegación , industrias y empresas comerciales
en general.
Desventajas
Las Desventajas del Joint Venture:
A. Las empresas adquieren riesgos financieros
juntos.
B. Necesidad de una mayor inversión de capital.
C. Posibles conflictos entre la empresas, su pueden
crear discrepancias.
D. La compañía o empresa que aporta su tecnología
, corre el riesgo de perder el dominio de la
misma.
Clases de Joint Venture
Por su modalidad legal y/u organizacional
A. Joint Venture Societaria: Es una organización
empresarial que da origen a una nueva entidad o
a una nueva sociedad con las implicancias
jurídicas, que ello significa la diversidad de leyes
del país del contrato.
Clases de Joint Venture
Por su modalidad legal y/u organizacional
B. Joint Venture Contractual:
Consiste en una relación contractual que nos da
origen a una nueva entidad jurídica.
Clases de Joint Venture
Por su contexto geográfico
A. Joint Venture Nacional: Son las creadas por
socios del mismo país.
B. Joint Venture Internacional: Son las creadas
por socios de diferentes nacionalidades.
Clases de Joint Venture
Por su contrato o acuerdo de las partes
1. Para proyectos manufacturados
2. Industrias Extractivas
3. Industrias de Construcción
4. Proyectos Comerciales
5. Investigación y Desarrollo
6. Actividades Financieras
7. Prestación de Servicios
8. Actividades Agropecuarias y Agroindustriales
Clases de Joint Venture
Por el rol o desempeño de los socios
A. Joint Venture con un socio Dominante:
Significa que en existe un socio que hace el rol
activo y otro socio es el pasivo.
B. Joint Venture de Administración y Operación
Compartida:
Ambos socios participan activamente en la
administración y gestión de la empresa
Clases de Joint Venture
Por el rol o desempeño de los socios
C. Joint Venture independientes:
Los socios se mantiene pasivos en el desarrollo
de la empresa , designan a un gerente general
para que se encargue de la empresa formada.
Contenido y elemento del Joint Venture
Organización: Es una organización jurídica para esta unión
transitoria de empresas.
Partes: Pueden participar más de dos empresas para la
concertación del contrato.
Aportaciones: Las empresas podrán aportar dinero, bienes ,
tecnología , servicios.
Duración : La duración prevista esta referida al logro de los
objetivos propuestos, se puede señalar un plazo
limitado.
Contenido y elemento del Joint Venture
Objeto: El objeto pueda ser diverso, de acuerdo con el tipo de relación e
intereses que motivan a las partes , pero debe ser claro y
preciso.
Función Económica: Su función es obtener beneficios, como todo el
negocio , pasa por la cooperación entra las partes
para el logro del objetivo de los esfuerzos comunes
Etapas del Joint Venture
Motivaciones
Determinación del proyecto
Administración y
Organización
Contratación
Negociación comercial
Resultados
Operativos
Etapas del Joint Venture
Motivaciones
Las empresas buscan motivaciones para entrar a un mercado y son las motivaciones la
que deciden el contrato de Joint Venture y esas motivaciones pueden ser:
1. Imagen
2. Transferencia Tecnológica
3. Penetración de nuevos mercados
4. Presión del país anfitrión
5. Facilidades tributarias y fiscales
6. Control de recursos y materias primas
7. Facilidad o uso de mano de obra
Etapas del Joint Venture
Determinación del proyecto
Se debe de hacer un estudio para un proyecto completo y detallado para la penetración
de mercados , tanto internacionales como nacionales.
El perfil del proyecto puede incluir los siguientes puntos:
1. Descripción general y detallada del Joint Venture.
2. Mercado que se piensa conquistar.
3. La inversión que se hará y los beneficios de esa inversión.
4. Requerimientos de tecnología, asistencia técnica y equipo.
5. Tiempo calculado de realización o ejecución del proyecto
6. Régimen legal , para el uso de tecnologías y marcas
Negociación comercial
Etapas del Joint Venture
Esta es una etapa en el proceso de formación de esta unidad operativa y
una de las tres mas importantes junto con la contratación y la
administración. En la negociación influyen muchos factores entre ellos ,
el comportamiento de los sujetos de la empresa , los gremios , y también
como las personas estructuran y forman tales entidades. Por es el Joint
Venture en esta fase es prolongada y frecuente , al fin que las partes se
conozcan y adquieran confianza.
Etapas del Joint Venture
Contratación
Cuando se llega a la formalización del contrato, después de haber hecho
las negociaciones. Surguen los problemas de los sistemas jurídicos de
cada país , por eso las partes se ponen de acuerdo para relatar el
contrato en los dos idiomas , pero el contrato que tiene valor es de
donde se ejecutara el Joint Venture.
Etapas del Joint Venture
Administración y Organización
La organización del Joint Venture , tendrá dificultades así como el
respeto al “contrato base” por que frente a la creación de una sociedad
operadora que supervise el contrato , y que se cumpla . También el
miedo a las modificaciones que se hacen por hacer contratos SATÉLITES.
Contratos Satélites
Para concretar una operación de Joint Venture, es necesaria una serie de
acuerdos suplementarios como los de licenciamiento, compra y
comercialización, contabilidad y administración de cuentas, de acuerdo
a la complejidad del contrato . Todos esos acuerdos se llevan acabo por
medio de los contratos SATÉLITES. Uno de esos contratos es el KNOW
HOW.
Etapas del Joint Venture
Resultados Operativos
Una operación de Joint Venture usualmente se enfrenta a dos
dificultades:
1. El limitado acceso a las fuentes financieras, sobre todo cuando esta
alianza se da entre empresas latinoamericanas con un pequeño
capital.
2. No saber que tributos pagarán en su gestión.
Disolución de Contrato
Las causales previstas para la terminación del contrato son:
a) El logro del objeto o del negocio previsto.
b) Por resolución del contrato ante el incumplimiento de
algunas de las condiciones contractuales.
c) De mutuo acuerdos de las partes .
d) Por vencimiento del contrato cuando fue celebrado a plazo
determinado.
Perfeccionamiento del contrato
Estos contratos se perfeccionan con el consentimiento de las
partes en base a la buena fe contractual, y podrían inscribirse en
registros públicos , cuando las partes hayan acordado constituir
una sociedad especial para este fin.
Joint Venture en el Perú
En el Perú por los cuestiones políticas , sociales y
económicas, son propicias para hacer negocios. Pero este
tipo de contrato Joint Venture no es muy difundido,
principalmente por la falta de una visión empresarial
competitiva.
Joint Venture en el Perú
Algunas empresas peruanas tiene como prioridad para
formar un Joint Venture lo siguiente:
I. Inversión extranjera en operaciones.
II. Penetración de mercados y competitividad.
III. Inversión para desarrollar nuevos productos.
IV. Mejorar la capacidad productiva.
V. Incorporación de nuevas tecnologías.
VI. Incremento de la rentabilidad.
VII.Participación conjunta de capitales en empresa común.
Joint Venture en el Perú
En el Perú no hay estadísticas de las empresas que han
hecho este tipo de contrato , por eso no es posible saber
con certeza que impacto tienen los Joint Venture en el
desarrollo del Perú.
Joint Venture en la
Legislación Nacional
La ley 23350 del 29/DIC/81. Establece que solo los contratistas
inscritos como personas jurídicas podrán asociarse para participar en
licitaciones
El D.S N° 010-88-PE del 22/MAR/88. Pueden hacerse contratos bajo la
modalidad de operaciones conjuntas de pesca
El D . Ley 25977. Posibilita un contrato de asociación , para
operaciones de pesca en aguas peruanas , efectuadas por
embarcaciones extranjeras, al ser contratadas por empresas
nacionales para la extracción de recursos hidrobiológicos.
Joint Venture en la
Legislación Nacional
El D. Leg 750 del 13/NOV/91. El titular de la actividad minera podrá
realizar contratos de riesgo compartido ( joint venture) para el
desarrollo y ejuecicion de cualquiera de la actividades mineras
D. Ley 26210 del 28/DICI/92. Las modalidades por la cuales se
promueve el crecimiento de la inversión privada son : La celebración
de contratos de asociación “ Joint Venture” .
Los Joint Venture en el Perú
A. Las empresas de pesquería son las que hacen asociación con las
embarcaciones extranjeras para la pesca en temporadas.
B. Las empresas mineras junior buscan a empresas del extranjero para que
financien su exploración y explotación de las minas.
C. Las alianzas para ganar concesiones para las construcciones en las
carreteras viales o proyectos de gran envergadura.
El Joint Venture es un contrato moderno , que tiene como ventaja de compartir los
riesgos y también lo beneficios que conlleva, por eso las empresas asociadas por el
contrato e Joint Venture se favorecen así mismas y también aporta a la economía
del país donde se realiza el contrato.
Conclusiones
No existen estadísticas ni estudios de Joint Venture en el Perú. Lo que dificultad la
promoción y defunción de este contrato moderno que crearía mas competitividad
en los mercados siendo favorecidas las empresas y el país donde se ejecuta.
Conclusiones
El Joint Venture es un contrato donde las dos partes asociadas se benefician
eficazmente y al ser dos empresas con la misma visión de mercado ser crea
agrupamiento de empresas , donde crean un negocio , pero a la larga pueden crear
mas negocios y competir continuamente en el mercado.
Conclusiones
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