Модели управления сотрудниками. Как сделать...

МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ С РАЗНЫМИ

УСТАНОВКАМИБизнес-тренер: Артем Богач

АРТ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ

опыт и квалификация с 1998 года

СДЕЛАНО В СТАЛИНГРАДЕ

КЛИЕНТЫ

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

СОТРУДНИКИ РАЗНЫЕ

ПРОЕКТЫ

Кока-Кола Эйч-Би-Си Евразия

Переговоры с результатом

Артем Богач

ОРИЕНТИРОВАНЫ НА РАЗНОЕ

ЗАДА

ЧА

ЭКСТРАВЕРТ

ИНТРОВЕРТ

Доминирование Dominance

Compliance Послушание

Влияние Influence

Stability Стабильность

ПАССИВНОСТЬ

АКТИВНОСТЬ

I

SC

D

ОТНОШЕНИЯ

БЛАГОПРИЯТСТВИЕНЕ

БЛАГ

ОПРИ

ЯТСТ

ВИЕ

Энергичный

Ведет за собой

Первопроходец

Дает указания

Любит соревноваться

Решительный

“За дело!”

КРАСНЫЙ

ЖЕЛТЫЙ

Оптимист

Вдохновитель

Убедительный

Экстраверт

Общительный

Доверчивый

“У нас есть все шансы выиграть, я

это чувствую!”

ЗЕЛЕНЫЙ

Расслабленный

Систематичный

Спокойный

Сдержанный

Не торопится

Пассивный

“Прекрасная идея. Давайте соберемся, и составим конкретный

план действий для команды.”

СИНИЙ

Точный, любящий факты

Перфекционист

Аккуратный

Дипломатичный

Педант

Обращает внимание на мелочи

“Существуют правила, которым мы должны следовать.”

УЗНАЙТЕ СЕБЯ!Вы выступаете от юридического лица?

Вы лицо принимающее решение?

Под вашим руководством более 10 чел?

Отправьте свой e-mail sms на номер со словом «DISC»

Получите бесплатное тестирование

Сделайте это прямо сейчас

+7 (927) 547-77-77

КАК РУКОДИТЬ КРАСНЫМ?

Говорить ясно и конкретно

Решать деловые вопросы

Предлагать выбор

Убеждать фактами

Мотивировать будущим

КАК РУКОДИТЬ ЖЕЛТЫМ?

Создавать непринужденную атмосферу

Хвалить и поощрять

Давать письменные инструкции и готовые схемы

Ставить четкие сроки

КАК РУКОДИТЬ ЗЕЛЕНЫМ?

«Растопить лед» и перейти к делу

Быть дружелюбным

Давать время на принятие на обдумывание

Расставлять приоритеты

Быть последовательным

КАК РУКОДИТЬ СИНИМ?

Точно определять требования и спрашивать по ним

Информировать о изменениях заранее

Способствовать развитию инициативы

Давать позитивную обратную связь

ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ

Подбирать правильных людей

Эффективно руководить людьми

Создать систему управления

РУКОВОДИТЕ ЛЮДЬМИ ТАК, КАК НЕОБХОДИМО ИМИ

РУКОВОДИТЬ

ТРЕНИНГ «ОЦЕНКА И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА»

Принимаете решения по выбору кандидатов в должность?

Бывает, что выбранный кандидат не соответствует должности?

Испытываете необходимость в точных инструментах оценки и проверенных технологиях развития персонала?

Примите участие в тренинге 28-29 мая 2014 г. Программа апробирована в!

!Регистрируйтесь: +7 (499) 393-37-78

27 тыс. руб., включая НДС

КАК СДЕЛАТЬ СОТРУДНИКОВ ПАТРИОТАМИ КОМПАНИИБизнес-тренер: Артем Богач

УПРАВЛЕНИЕ

Стратегия

Ценности

Регулярный менеджмент

Мотивация

ПРОЕКТЫ

MANGO RUSSIA

Управление результативностью

Москва

Артем Богач

РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА

Принуждение !Инструкции !Цели !Ценности

СТРАТЕГИЯЭто план перспективного развития компании, который должен привести компанию к серьезному успеху

То, что описывает нам другую роль и другое место относительно конкурентов

Переход в качественно новое состояние

ОСНОВНЫЕ ЦЕННОСТИ

Истина

Добро

Красота

Здоровье

Изобилие

ЕДИНОМЫШЛЕННИКИ

Трансляция стратегии и ценностей от собственника к высшему руководству и до рядовых сотрудников через единомышленников

ТИПЫ КОМПАНИЙ

Идеологическая компания «У нас есть ценности и они превыше всего»

Материальная компания «Деньги превыше всего»

Эмоциональная компания «Отношения важнее денег»

Витальная компания «Папа знает, как лучше»

ПРОЕКТЫ

MегаФон

Переговоры о цене

Артем Богач

К КАКОМУ ТИПУ ОТНОСИТСЯ ВАША

КОМПАНИЯ?А какая компания эффективнее?

Оценка и развитие персонала

28–29.05.2014

27 тыс. руб.

18 тыс. до 30.04.2013

СПЕЦ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

+7 (499) 393-37-78

СТРАТЕГИИ ПЕРЕХВАТА

!

24-25 мая 2014,

9700 руб.,

5820 руб. до 30.04.2014

+7 (861) 245-73-46

КАКАЯ ЭТО

КОМПАНИЯ

?

А ЭТА

КОМПАНИЯ

?

КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕННОСТИ

?

ЦЕННОСТИ ZAPPOSВызывать «вау»-чувство

Принимать и поощрять изменения

Создавать веселую атмосферу

Любить приключения

Приветствовать рост

Быть скромными

Строить открытые отношения

Создавать командный дух

Делать больше меньшими средствами

Быть увлеченными и решительными

МОТИВАЦИЯ

Руководить - рукой водить

Управлять - это переводить из одного состояние в другое

ОШИБКИ МОТИВАЦИИ

Не быть мотивированным самому

Не мотивировать совсем

Мотивировать только в трудные времена

Мотивировать только деньгам

Мотивировать одинаково

ПРОЕКТЫ

Аэрофлот,

Корпоративный тренер-наставник,

Москва,

ноябрь 2013,

Артем Богач.

ИТОГИ

Правильно подбирайте сотрудников

Руководите людьми так, как необходимо ими руководить

Создавайте стратегию

Внедряйте ценности

ТРЕНИНГ «РУКОВОДИТЕЛЬ- НАСТАВНИК»

Вы отвечаете за эффективность работы новых сотрудников?

Вам нужны современные и проверенные технологии?

Понимаете необходимость собственного развития и развития своих подчиненных?

Примите участие в тренинге 30-31 мая 2014 г. !

Программа апробирована в

Регистрируйтесь: +7 (499) 393-37-78 артбизнесконсалтинг.рф

27 тыс. руб., включая НДС

СПЕЦ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Руководитель-наставник

30-31.05.2014

27 000, включая НДС

18 тыс. до 30.04.2014

+7 (927) 547-77-77 sms с текстом «тренинг наставник»

СПЕЦ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

При оплате 2-х тренингов до 30.04.2014

36 000, включая НДС

Всего 27 тыс., включая НДС

sms с текстом «2 тренинга»

+7 (927) 547-77-77

2 > 1+1При регистрации сегодня

Взнос 3 тыс. руб.

БОНУС!

Всего 24 тыс.

Книга «Продажи. Выиграй»

Профиль должности, 3 DISC

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯMО СЕЙЧАС!

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Контакты: !+7 (961) 677-9-777 +3 (725) 797-6-777 !

artem.boga4@abc-vlg.ru !facebook, twitter, vk: artem.boga4

Эффективный человек мыслит не

проблемами, а возможностями

МИССИЯ

Развивать потенциал компаний и личностей,

создавая более совершенный мир.

ЦЕННОСТИ

Развитие

Ответственность

Качество

Порядочность

Гарантии

СЛОГАН

Решаем проблемы, создаем

возможности

УСЛУГИОценка и развитие

персонала

УСЛУГИ

Стратегическое консультирование

!Создание и развитие ценностей

ПРОЕКТЫ

Правительство Волгоградской области

Внедрение LEAN-технологий

Волгоград

2013

Гали Новикова

ОТЗЫВЫ

ОТЗЫВЫ

ОТЗЫВЫ

АРТ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ

Москва, Живописная ул., 28, +7 (499) 393-37-78;

Волгоград, Канунникова ул., 6/1, +7 (8442) 50-34-77;

Краснодар, Северная ул., 315, +7 (861) 292-34-77.

артбизнесконсалтинг.рф