Управленческие инструменты: отслеживание состояния...

Специально дляSPM Conf

Управленческие инструменты(отслеживание состояния людей)

@stratoplan

Школа менеджеровСТРАТОПЛАН

КиевLuxoft, Яндекс@pankratov

Санкт-ПетербургSUN, Intel@HappyPM

Александр Орлов

Слава Панкратов

facebook.com/stratoplan.Rutwitter.com/stratoplan

BLOG.stratoplan.ru

Начнем с вопросов1. Вспомните команду, в которой вам нравилось

работать2. Вспомните команду, в которой вам НЕ нравилось

работать3. Ваша вовлеченность в работу сейчас: от 1 до 104. С чей мотивацией вы хотели бы разобраться в

ближайший месяц?

Почему ферзи уходят?

На какой уровень мотивации сотрудников вы рассчитываете...

...при планировании проекта?

В декабре 2014...

1. Психотип2. Проф.ориентация3. Эссе

60% людей находятся в НЕ ресурсном состоянии

Во время просмотра постарайтесь ответить на следующие вопросы:

• Почему слова девушки не

сработали?

• Почему к словам героя

Клуни мужчина

прислушался?

Отрывок из фильма «Мне бы в небо»

https://vimeo.com/51009909

Мы разберем 3 инструмента

1. Прояснить состояние человека

2. Понять, надо ли что-то делать

3. Обсудить рабочие цели, не прикидываясь психологом

ИНТЕРЕС

КОМ

ПЕТЕ

НТНО

СТЬ

низкий высокий

низк

аявы

сока

я

Представьте, что у вас есть $10,000

1. Распределите их по 7 мотивационным факторам– $3,000– $2,000, $2,000– $1,000, $1,000– $500, $500

www.stratoplan.ru/motivation/10k.pdf

• Иметь надежную работу• Помогать обществу• Иметь достижения• Самостоятельно принимать

решения• Не работать под стрессом• Иметь власть• Быть компетентным• Быть независимым• Быть креативным• Иметь высокий доход• Стать известным• Проводить достаточно

времени с семьей и друзьями• Приобретать новые знания• «Подносить снаряды»

• Иметь статус/авторитет• Иметь свободу по времени• Рисковать• Влиять на других• Выбирать место работы• Продвигаться по карьере• Хорошо выглядеть• Быть активным в сообществе• Сотрудничать с другими• Иметь интересы помимо работы• Быть членом команды• Изобретать что-то новое• Чувствовать, что ты нужен и важен• Быть само-мотивированным• Тренировать мозг нетривиальными

задачами

www.stratoplan.ru/motivation/10k.pdf

Представьте, что у вас есть $10,000

1. Распределите их по 7 мотивационным факторам– $3,000– $2,000, $2,000– $1,000, $1,000– $500, $500

2. Напротив отмеченных факторов поставьте:– 2 – могу достичь на текущем месте– 1 – возможно, могу достичь на текущем месте– 0 – не могу достичь на текущем месте

3. Умножьте деньги на множитель4. Все сложите

www.stratoplan.ru/motivation/10k.pdf

ACHIEVEMENTS

CHALLENGES

FREEDOM

SECURITY

BALANCE

ACHIEVEMENTS

CHALLENGES

FREEDOM

SECURITY

BALANCE

Один пример...

ACHIEVEMENTS

CHALLENGES

FREEDOM

SECURITY

BALANCE

Другой пример...

Вопросы для обсуждения целей

1. Чего ты хочешь?2. Зачем? (Почему для тебя это ценно?)3. (В случае противоречащих друг другу

хотелок) От чего ты готов отказаться?4. Что ты сделаешь ЗАВТРА?5. Как поймешь, что ты этого достиг?

Состояние людей надо отслеживать

• Матрица «Интерес-Компетентность»• Не надо всех тянуть за уши – люди разные• 5 вопросов для прояснения целей

Доп.материалы• Прояснение состояния

– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/201242/– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/203174/

• Донесение ОС– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/210170/– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/211106/

• Письмо про встречи 1:1– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/230495/

• Интеллект карта «Формула работы с людьми»– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/214171/

Что делать дальше• Расскажите всем про эти инструменты • Назначьте встречи 1:1 с сотрудниками, чье

состояние вас волнует (СЕГОДНЯ)• Посмотрите необходимые дополнительные

материалы• Подготовьтесь к разговору• Проведите встречу 1:1• Как можно быстрее выполните свои

договоренности

Спасибо!

https://www.facebook.com/Stratoplan.Ruhttp://habrahabr.ru/company/stratoplan

https://twitter.com/stratoplan

orlov@stratoplan.ru

@stratoplan