Adminsitracion de empresas

ADMINSITRACION DE EMPRESAS

Una justificación teoría, una explicación de los conceptos y ajustada a las necesidades didácticas cuestiones de el razonamiento.

PARTE PRIMERA: PRESENTE Y PASADO DE LA

ADMINISTRACIONAdministración: un introito ofrece una perspectiva sobre la figura humana del administrador y sienta las bases para el estudio de la administración.

PARTE SEGUNDA: LIMITANTES DE LOS AMINISTRADORES

La capacidad decisoria del individuo esta restringida, recoge las fuerzas, afectan al ejercicio directivo. Analizar la cultura organizacional.

PARTE TERCERA: “PLANIFICACION”

Permite salvar la brecha que nos separa del sitio a done queremos ir, hace posible que ocurran cosas que de otra manera no hubieran sucedió.

PARTE CUARTA: “ORGANIZACIÓN”

Lograr un esfuerzo coordinado a través del diseño de una estructura de relaciones entre las tareas y la auditoria.

PARTE QUIENTA: “RECURSOS HUMANOS”

Estudia el cambio, conflicto y estrés da los resultados de la empresa u organización.

PARTE SEXTA: “DIRECCION”

Estudio de los estilos de dirección y de liderazgo y transmisiones de la información.

PARTE SEPTIMA: “CONTROL”

El control es l medición y corrección del desempeño cumple con los objetivos de la empresa y planes diseñados para alcanzarlos.

PARTE OCTAVA: “TEMAS ESPECIALES DE

ADMINISTRACION” *Administración en el futuro * Creatividad, la negociación, análisis, transacciones, etc.*Cuestiones de razonamiento.