Manajemen Tabligh

KEPEMIMPINAN DALAM

MANAJEMEN TABLIGHKelompok 9 : • Dedy Rizqi W.• Ishfi R. N.• Kartika Dewi• Lilik Arofah

Definisi Kepemimpinan dan Manajemen Tabligh

KepemimpinanDari Bhs. Inggris :

“leader” (berbuat

paling dulu)

Kekuatan penting dalam

rangka pengelolaan,

sehingga kemampuan pemimpin

secara efektif merupakan

kunci keberhasilan organisasi.

Manajemen TablighManajemen adalah suatu

proses yang diterapkan oleh individu atau

kelompok dalam upaya melakukan koordinasi untuk mencapai suatu

tujuan.

Menurut A. Rosyad Shaleh :

Manajemen Tabligh adl proses

perencanaan tugas,

menghimpun dan menempatkan tenaga-tenaga pelaksana dan

kemudian menggerakkan ke arah pencapaian tujuan dakwah.

Kepemimpinan dalam Manajemen TablighOrang yang dapat menggerakkan, memengaruhi

dan mengarahkan daya kemampuan sebuah organisasi

yang dinaunginya guna mencapai tujuan dalam berdakwahnya para dai.

• Kepemimpinan dakwah harus dilandasi oleh konsep kepemimpinan.

• Seseorang menjadi pemimpin apabila memiliki anggota.

• Pemimpin, di perlukan oleh anggota agar dapat mencapai tujuan yang di sepakati bersama.

Definisi Kepemimpinan dalam Konsep Manajemen TablighManajer dakwah

memiliki program dalam organisasi

dakwah yang mempergunakan

style tertentu sehingga

kepemimpinan memiliki kekuatan untuk memotivasi dan mengoordinasi demi tercapainya

tujuan

Lanjutan …Kepemimpinan

adalah kepribadian yang

memliki pengaruh. Dalam

kepemimpinan dakwah ini sifat atau nilai-nilai pribadi adalah mengacu pada

akhlak Rasulullah yang merupakan sumber utama.

Nilai-nilai pribadi yang harus dimiliki dalam kepemimpinan

manajemen dakwah

Berpengetahuan luas

Bersikap dan bertindak adil

Berpendirian teguh

Optimis bahwa misinya berhasil

Berhati ikhlas

Memiliki kondisi fisik yang baik

Mampu berkomunikasi

Berpandangan jauh

Bertindak dan bersikap bijaksana

Kepemimpinan dalam Rangka Manajemen Tabligh

Mempelopori dan bertanggung jawab atas segala kepemimpinannya

Merencanakan segala kegiatan

Kondisi program

Evaluasi (penilaian) kerja

Membuat suatu kerja lanjutan

Pemimpin sebagai da’i

Karakterisitik Manajer atau Pemimpin Tabligh

▪ Keteladanan yang Baik▪ Amanah▪ Memiliki Ilmu dan Keahlian▪ Rendah Diri▪ Sabar▪ Adil dan Dapat Dipercaya▪ Musyawarah▪ Cerdik dan Memilki Firasat

Peran Pemimpin Tabligh dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia

Peranan dimaksudkan sebagai suatu

rangkaian perilaku yang teratur, yang

ditimbulkan karena suatu

jabatan tertentu, atau karena

adanya suatu faktor yang

mudah dikenal.

beberapa cara positif yang dilakukan oleh pemimpin dakwah untuk mengembangkan kemampuan para da’I ….Pertama, pemimpin dakwah harus memilki waktu yang cukup untuk melakukan perencanaan dan pelatihan, Kedua, menghadiri program pelatihan dakwah tersendiri,

Ketiga, menyediakan resource dan bantuan logistik serta prasarana lainnya; dan

Keempat, adalah membuat kebijakan-kebijakan untuk mengenali dan menghargai individu-individu yang ingin berkembang.

…. Dan cara yang terpenting untuk menunjukkan komitmen pada pengembangan para da’i adalah pemimpin dakwah itu sendiri harus menjadi figur yang kreatif dan inovatif dan selalu berusaha untuk belajar ilmu dan keterampilan yang kemudian dibuktikan dalam sebuiah aktualisasi realistis.

Thank you !