View
2.535
Download
32
Category
Preview:
Citation preview
PENGANTAR BISNISMENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN MUTU
Akuntansi 1A
Oleh
Audria Rahardini 201310170311019
Rizal Ramadhan Handayanto 201310170311030
Nazma Marlinda Capalulu 201310170311047
Meningkatkan Produktivitas
dan Mutu
1. Sumber Daya yang digunakan dalam Produksi
2. Memilih Lokasi
3. Memilih Desain dan Tata Ruang
4. Pengendalian Produksi
5. Metode-metode untuk Meningkatkan
Efisiensi Produksi
Ketika perusahaan memproduksi barang atau jasa, perusahaan membutuhkan:
Proses Produksi
Serangkaianpekerjaan dimana
sumber dayadigunakan untuk
memproduksi suatubarang atau jasa.
Manajeman Produksi
Manajemen proses dimana berbagai
sumber daya digunakan untuk
memproduksi barang dan jasa
1. Sumber Daya yang Digunakan
dalam Proses Produksi
a. Sumber Daya Manusia
Tenaga kerja ahli
Tenaga kerja tidak ahli
b. Bahan Baku
c. Sumber Daya lain
Bangunan
Mesin/teknologi
Mengombinasikan Berbagai Sumber Daya untuk Produksi
Stasiun Kerja (Work Station) : Area dimanasatu atau beberapa orang karyawan diberipekerjaan tertentu.
Lini Perakitan (Assembly line) : Terdiri atasserangkaian stasiun kerjadimana setiap stasiunkerja dirancang untukmengerjakan tahapan-tahapan tertentu dariproses produksi.
Mesin dan Peralatan
Input: Bahan Baku Mentah
Sumber Daya Manusia
Output:Barang Jadi Akhir
Faktor-Faktor yang Memengaruhi
Keputusan Lokasi
Biaya Ruang Kerja Biaya
Tenaga Kerja
Insentif Pajak
Sumber Permintaan
Akses Tansportasi
Pasokan Tenaga Kerja
2. Memilih Lokasi
3. Memilih Desain dan Tata Ruang
Faktor-Faktor yang
Memengaruhi Desain dan Tata Ruang
Karakteristik Lokasi
Proses Produksi
Lini Produk
Kapasitas Produksi
yang Diinginkan
4. Pengendalian Produksi
a. Pembelian Bahan Baku
b. Pengendalian Persediaan
c. Pengaturan Rute
d. Penjadwalan
e. Pengendalian Mutu
a. Pembelian Bahan Baku
Memilih PemasokBahan Baku
MendapatkanPotongan Harga
MendelegasikanProduksi kepadaPemasok.
Pembayaran Secara Elektronik kepada Pemasok
b. Pengendalian Persediaan
Proses pengelolaan persediaanpada tingkat yang akanmeminimalkan biaya.
Pengendalian Persediaan BahanBaku
Perencanaan kebutuhan bahanbaku
Pengendalian Persediaan Barangdalam Proses
Pengendalian Persediaan BarangJadi
Dampak Teknologi padaPengendalian Persediaan.
d. Penjadwalan
Tindakan penentuan periodewaktu untuk masing-masingpekerjaan dalam proses produksi.
Dampak Teknologi terhadapPenjadwalan Produksi
Penjadwalan Proyek-Proyek Khusus
c. Pengaturan Rute
Urut-urutan pekerjaan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
produksi suatu produk.
e. Pengendalian Mutu
Proses memastikan apakahmutu suatu produk atau jasatelah memenuhi tingkat mutuyang diinginkan
Metode yang digunakan untukmengukur mutu produk ataujasa : Pengendalian oleh teknologi Pengendalian oleh karyawan Pengendalian melalui
pengambilan contoh Pengendalian melalui
pengawasan keluhan Memperbaiki kekurangan
5. Metode-metode untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi
Faktor – faktorpenting yang mempengaruhiefisiensi produk :
Efisiensiproduksi
Tolak ukur Target regang
Metode untukmeningkatkanefisiensi produksi
Teknologi Skala Ekonomis
- Biaya tetap- Biaya variabel
Restrukturisasi
Recommended