Mini mba new

8 495 980 57 28 8 800 100 02 03 www.mini-mba.ru

Несколько слов от тех, кто уже выбрал программу Mini MBA…

Спасибо за РЕАЛЬНУЮ – из огромного количества – возможность взглянуть на свой бизнес СИСТЕМНО. Убежден, что такой формат образования – БУДУЩЕЕ! Вы его делаете уже сегодня!

Бекдаиров Нияз, г. Тюмень, 23.02.2008 г.

Хорошо скомпонованная, четкая, внятная программа обучения для занятых, но целеустремленных и успешных людей.

Некрасова Марина, директор отделения Корпорации «Бэст-Недвижимость», г. Москва, 06.12.2008 г.

Курс, который отвечает всем современным веяниям и требованиям бизнеса. Пройденный материал не только пригодился в жизни, но и позволил открыть новые горизонты и возможности. Желаю двигаться только вперед и не останавливаться на достигнутом.

Несветайлов Максим, директор ООО «Яртэкс», г. Екатеринбург, 20.11.2008 г.

РУССКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯРУССКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ

Русская Школа Управления (ранее Русская Школа Маркетинга)на рынке бизнес-образования с июля 2002 г.

Русская Школа Управленияодин из ведущих центров деловогообразования с офисами в Москве, Санкт-Петербурге и 20 городах России

Русская Школа Управления с мая 2008 года – присвоен государственный аттестационный статус

КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ЛЕКС»

КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ЛЕКС»

Русская Школа Управленияс 2004г. входит в состав Консалтинговой Группы «Лекс»

Консалтинговая группа «Лекс»на рынке профессиональных услуг с 1994 года

Офисы расположеныв Москве, Екатеринбурге, Тюмени, Ханты-Мансийске

Виды услуг Управленческий консалтинг Юридические услуги Консалтинг в сфере ЖКХ Оценка бизнеса и имущества Общий и налоговый аудит, МСФО Информационные технологии www.lexgroup.ru

КЛИЕНТЫ ШКОЛЫКЛИЕНТЫ ШКОЛЫ

Ежегодно в Школе обучаются несколько тысяч менеджеров

Среди них представители управленческих позиций и специалисты, находящиеся в начале профессионального пути

Клиентами компании, в том числе и постоянными, являются лидеры российских и зарубежных рынков

Постоянные участники программ Школы являются владельцами карты постоянного клиента и пользуются особыми условиями обучения

ФИЛИАЛЫ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА

ФИЛИАЛЫ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА

Москва

С-

Петербург

Владивосто

к

Екатеринбу

рг

Ижевск

Иркутск

Казань

Краснодар

Кемерово

Курган

Новосибирск

Омск

Ростов-на-Дону

Тюмень

Барнаул

Хабаровск

Челябинск

МОСКВА Главный офис

Телефон: (495) 980-57-28 E-mail: info@uрrаv.ruАдрес: Ул. Сельскохозяйственная,17, корп. 5, офис 502 www.mini-mba.ru

МОСКВА Главный офис

Телефон: (495) 980-57-28 E-mail: info@uрrаv.ruАдрес: Ул. Сельскохозяйственная,17, корп. 5, офис 502 www.mini-mba.ru

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ

Программы «Русской Школы Управления» предназначены:

• собственникам, руководителям компаний• директорам основных функциональных направлений• тем, кто хочет ими стать

В программы Школы включены самые передовые отечественные и зарубежные технологии управления

менеджментменеджмент

финансыфинансымаркетингмаркетинг персоналперсонал процессыпроцессы

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ

«Директорские» программы (5–6 дней)

Практикумы и мастер-классы (1–2 дня)

Mini MBA

Функции HR-службы

Директор по персоналу (5–6 дней)

Поиск, набор и отбор

Мотивацияперсонала …

Оценкаперсонала

Функции HR-службыФункции

HR-службыПоиск, набор

и отборПоиск, набор

и отборМотивацияперсоналаМотивацияперсонала … … Оценка

персоналаОценка

персонала

менеджментменеджмент финансыфинансымаркетингмаркетинг персоналперсонал проектыпроекты

КОРПОРАТИВНЫЙ Mini MBAКОРПОРАТИВНЫЙ Mini MBA

Корпоративный Mini MBА — средство реализации стратегии развития компании

Диагностика и анализ действующего предприятия (группы предприятий)

Диагностика и анализ действующего предприятия (группы предприятий)

Адаптация программы под конкретный запрос

Адаптация программы под конкретный запрос

Обучение + консалтингОбучение + консалтинг

11 22

33 44 55Тестирование. Защита итоговых проектов

Тестирование. Защита итоговых проектов

Сопровождение измененийСопровождение изменений

Вы строите эффективную модель бизнеса для успешного управления предприятием.

Документ по окончании обучения на программе Mini

MBA

Документ по окончании обучения на программе Mini

MBA

Выпускники, успешно прошедшие обучение, тестирование и защитившие итоговую работу, получают cвидетельство о повышении квалификации в соответствии с Лицензией об образовательной деятельности Регистрационный № 026162.

Свидетельство о государственной аккредитации №000248

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫСТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

24 часа 24 часа 24 часа 24 часа

24 часа 24 часа 24 часа 8 часов

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫСОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

модуль Лидерство: личностное развитие

Цель:  освоить и развить необходимые навыки личной эффективности. Научится владеть искусством ведения переговоров, проведения презентаций, деловых встреч, управления коллективом.

Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя

Основные навыки успешного руководителя

Деловые коммуникации как инструмент управления

Самоменеджмент руководителя

ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ЛИДЕРСТВОПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ЛИДЕРСТВО

Ерошенкова Ольга — Консультант по управлению персоналом с многолетним опытом кадровой работы. Преподаватель в курсе «Управление персоналом» в МИРБИС, ГАСИС, ГУУ. Опыт работы в управлении персоналом более 10 лет, в том числе в крупных международных компаниях.

Ефремова Елизавета — Тренер-консультант. Профессиональная специализация: организация презентаций, личная эффективность, сервисное направление. Опыт работы корпоративным тренером в крупных международных сервисных компаниях.

Тэлфорд Ирэна — Бизнес-тренер, действующий руководитель, SST Holding. Практический опыт в области создания бизнесов, управления проектами, менеджмента, формирования и построения команд, брэндинга, маркетинга и рекламы. Многолетний опыт преподавания, работы с российскими и зарубежными инвесторами.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫСОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

модуль Управление как система

Цель:  Освоить основные законы и модели эффективного бизнеса. Овладеть основными инструментами стратегического менеджмента

Системная модель бизнеса

Карта управления

Проектирование системы управления

Организационная структура компании

Основы стратегического управления

Администрирование и организация управления

ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ УПРАВЛЕНИЕ

ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ УПРАВЛЕНИЕ

Банных Олег — Бизнес – консультант. Основные направления деятельности: реализация консалтинговых проектов в области управления финансами, планирование инвестиционных проектов,  управление холдингами, философия управления, системный анализ. Автор методологии системного проектирования предприятия «Куб  управления».

Трушкин Сергей — Бизнес-консультант. Специализация: Информационные технологии, снабжение, стратегический менеджмент, маркетинг наукоемких продуктов и услуг, сервис менеджмент. Проведение корпоративного обучения и консалтинговых проектов в компаниях: Coca-cola, Philips, Макслевел, Спортмастер и др.

Нурпеисов Мурат — Бизнес-консультант, исполнительный директор ООО «Консалтинговая фирма «Лекс». Профессиональные интересы — в области стратегического менеджмента, системного подхода в управлении, инструментов эффективного оперативного управления. Реализация множества проектов по разработке стратегий развития и выхода на новые рынки; маркетинговых и социологических исследований.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫСОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

модуль Управление маркетингом

Цель:  овладеть основными инструментами маркетинга для изменения рыночных позиций предприятия

Развитие стратегического маркетингового мышления и разработка стратегии

Управление комплексом маркетинга

Построение эффективного маркетинга в компании

Анализ продуктового портфеля компании и оценка эффективности маркетинга

ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ МАРКЕТИНГПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ МАРКЕТИНГ

Колонтай Михаил — Научный руководитель программы Mini MBA. Кандидат экономических наук. Консалтинговый опыт с 1992г. Проходил стажировки и преподавал в Dorset Business School (UK), Dortmund University (Germany), Central Connecticut State University (USA), Turin University (Italy). 

Пукович Сергей — Преподаватель - консультант. Консалтинговый опыт с 1996г. Опыт создания и руководства службой маркетинга. Опыт разработки маркетинговых стратегий и проведения анализа рынка в секторах  FMCG и B2B.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫСОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

модуль Управление финансами

Цель:  освоить основные способы управления финансами, научиться строить эффективную службу управления финансами

Деятельность компании в финансовых терминах: управленческий, финансовый и налоговый учет

Финансовый анализ компании - инструмент расшифровки результатов деятельности компании

Анализ и оценка решений по текущим инвестициям в компанию

Управление инвестиционными проектами в условиях неопределенности

ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ «ФИНАНСЫ»

ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ «ФИНАНСЫ»

Езерская Оксана — Бизнес-консультант. Магистр экономических наук. Опыт практической и консалтинговой работы в области финансового и управленческого учета, финансового и инвестиционного менеджмента с 1997г. Автор ряда публикаций в СМИ.

Ильдеменов Андрей — Тренер-консультант по управлению и финансовому планированию, к.э.н. Преподавательский стаж 9 лет. Специализация: формирование финансовой стратегии компании, реализация финансово-экономической политики компании, управление активами для увеличения акционерной стоимости компании, бухгалтерский учет и аудит, и т.д..

Траченко Марина — Главный консультант по финансам в КГ«Лекс». Кандидат экономических наук, доцент ГУУ. Опыт руководства проектами по внедрению современного инструментария решения финансово-экономических проблем предприятий и холдинговых структур различных отраслей.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫСОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

модуль Управление персоналом

Цель:  научиться формировать сплоченную команду и эффективно ею управлять.

Система управления человеческими ресурсами

Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации

Система подбора, найма и адаптация персонала

Система мотивации и стимулирования персонала

Оценка и развитие персонала компании

ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ПЕРСОНАЛПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ПЕРСОНАЛ

Самоукина Наталья — Тренер-консультант, входит в первую «десятку» трехсот бизнес-тренеров России, согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar». Специализация: Управление персоналом, личная эффективность. Кандидат психологических наук, доцент. Автор 22 книг, множества статей в различных изданиях.

Ерошенкова Ольга — Консультант по управлению персоналом с многолетним опытом кадровой работы. Преподаватель в курсе «Управление персоналом» в МИРБИС, ГАСИС, ГУУ. Опыт работы в управлении персоналом более 10 лет, в том числе в крупных международных компаниях.

Лукша Николай — Тренер - консультант, специалист по организационному развитию. Член международной тренерской группы Совета Европы. Магистр в области международных отношений. Мастер-практик НЛП. Тренерский стаж около 7 лет. Специализация: управление персоналом, PR, управление проектами, разрешение конфликтов, лидерство.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫСОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

модуль Управление проектами

Цель:  овладеть эффективными способами управления проектами по развитию бизнеса

Построение организационной структуры

Критерии успеха проекта

Жизненный цикл проекта; создание системы управления проектом в организации

Управление содержанием, сроками, рисками и изменениями проекта

Информационные системы в управлении проектами

Планирование инвестиционных проектов

ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ПРОЕКТЫПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ПРОЕКТЫ

Тютюнов Константин — Консультант, проектный менеджер.  Готовил предприятия к инвестиционной экспертизе, разрабатывал бизнес-планы для предприятий различных отраслей. Участвовал в разработке и внедрении информационных систем на различных предприятиях.

Якубович Максим — Консультант по управлению проектами. Ключевые компетенции: разработка и внедрение Корпоративного стандарта Управления проектами (КСУП), создание СМК, соответствующей требованиям ИСО 9000, обучение и развитие персонала.

Тэлфорд Ирэна — Бизнес-тренер, действующий руководитель, SST Holding. Практический опыт в области создания бизнесов, управления проектами, менеджмента, формирования и построения команд, брэндинга, маркетинга и рекламы. Многолетний опыт преподавания, работы с российскими и зарубежными инвесторами.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫСОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

модуль На выбор

Тема последнего модуля – в соответствии с собственными потребностями, интересом Период прохождения модуля – 1 год с момента обучения

Возможность обучения вцентральном офисе Школы

посещение «круглых столов» встречи с гостями программ интересные знакомства

Управление ВЭД

Управление логистикой

Управление продажами

Управление сервисом и др.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫСОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Завершение обучения

Вопросы охватывают весь материал, пройденный в рамках программы Mini MBA

Тестирование позволяет определить степень усвоения материала программы

Проходит в режиме он-лайн, в строго отведённое время

Максимально возможная оценка – 100 баллов

Направлена на демонстрацию практического применения знаний, инструментов

Выполняется поэтапно, по мере прохождения каждого модуля

ТЕСТИРОВАНИЕ

ЗАЩИТА ИТОГОВОЙ РАБОТЫ

В соответствии с государственными требованиями к профессиональной переподготовке, повышению квалификации

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ

Интерактивные лекции

Индивидуальные и групповые занятия

Деловые игры

Домашние задания

Тестирование, подготовка итоговой работы

РАСПИСАНИЕ МОДУЛЕЙ И ГРАФИК ЗАНЯТИЙ

РАСПИСАНИЕ МОДУЛЕЙ И ГРАФИК ЗАНЯТИЙ

РАСПИСАНИЕРАСПИСАНИЕ

7 модулей

Один модуль — 3 дня Периодичность — 1 раз в месяц.Дни обучения — пт, сб, вс.Тестирование  — через месяц после окончания обучения, дата согласовывается

ГРАФИК РАБОТЫГРАФИК РАБОТЫ

09.30 ч. – 17.00 ч.

2 перерыва на кофе-паузуБизнес-ланч

СТОИМОСТЬ И ПОРЯДОК ОПЛАТЫ ОБУЧЕНИЯ

СТОИМОСТЬ И ПОРЯДОК ОПЛАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ПОРЯДОК ОПЛАТЫПОРЯДОК ОПЛАТЫ

ОПЛАТА ВСЕЙ СУММЫ СРАЗУ

скидка 20% за 30 дней до начала обучения (для первых 10 оплативших участников)

ОПЛАТА В РАССРОЧКУ

первый взнос — 30 000 руб. 6 платежей по 19 500 руб.(в течении всего срока обучения)

Скидка 5% — при обучении двух и более представителей от одной компании при оплате всей суммы сразу

Стоимость обучения  147 000 руб.

10 ПРИЧИН СКАЗАТЬ «ДА» Mini MBA10 ПРИЧИН СКАЗАТЬ «ДА» Mini MBA

Mini MBA – выбор сотен российских руководителейЗа 5 лет - 90 групп Mini MBA, 2200 выпускников по всей России!

1

Mini MBA – удобство обученияУдобный график и формат занятий. 208 часов, 3 дня в месяц в течение полугода. Современные интерактивные формы обучения.

2

Mini MBA – только самое ценноеНаиболее востребованные методы и технологии управления. Современная российская практика. Документ государственного образца.

3

Mini MBA – где бы Вы ни находились20 городов России. Москва + филиалы и представительства в Санкт-Петербурге, Тюмени, Екатеринбурге, Новосибирске и других городах. Учитесь, не теряя средств и времени!

4

Mini MBA – курс для опытных руководителейСистематизация имеющихся знаний. Получение новых практических инструментов.

5

Mini MBA – консультационный подход Разбор конкретных бизнес-задач предприятий. Адаптация методик и технологий к актуальным запросам участников. Совместный поиск решений.

6

Mini MBA – разработка бизнес-моделиПроектирование системы управления для эффективного решения стоящих задач перед Вами и Вашим предприятием.

7

Mini MBA – единая команда преподавателей в столице и регионахЛучший опыт преподавателей-консультантов. Успешная практика реализации проектов на предприятиях для Вас и Вашего бизнеса.

8

Mini MBA – расширение круга контактовЗнакомство с опытом компаний других отраслей. Новые деловые и личные контакты. Откройте новые возможности для развития!

10

Mini MBA – выбор тематики и направления обучения Вы сами выбираете тему последнего модуля курса. Получите больше информации по наиболее интересному и необходимому направлению!

9

8 800 100 02 03 www.mini-mba.ru