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Proyecto: Red de conocimiento sobre Investigación y producción intelectual
para las universidades
Una comunidad de aprendizaje para compartir información,
experiencias y mejorar nuestras prácticas
¿Qué esperamos?¿Qué esperamos?
Introducción
Fundamentos de la propuesta
El por qué
La propuesta
Próximos Pasos
Introducción
IntroducciónIntroducción
Existen un preocupación substancial por: Intercambiar experiencias Mejorar el impacto del trabajo Facilitar procesos de generación de
conocimiento Fortalecer capacidades individuales y
colectivas Diseñar e implementar acciones conjuntas Resolver problemas comunes
De la sociedad de la información a a la sociedad del conocimiento
Reivindicación del ser humano como factor clave del desarrollo
Se necesitan alianzas para el desarrollo regional.
Introducción
Fundamentos de la PropuestaFundamentos de la Propuesta
¿Qué es conocimiento? Autores como Nonaka Takeuchi, Peter Senge
y otros ¿Qué es Capital Intelectual (Euroforum,
1998)? Capital Humano, Estructural y Relacional
¿Cómo se gestiona el conocimiento? Davenport e Prusak (1998) consideran que
un individuo genera conocimiento a partir de las interacciones con nueva información.
MarcoTeórico
Gestión del conocimientoGestión del conocimiento
Modelo Nonaka- Takeuchi Conocimiento Tácito-Explicito Proceso SECI (Nonaka, Toyama e Konno, 2000)
MarcoTeórico
¿Por qué?
Crear un espacio para compartir la producción intelectual de las universidades, vivencias de las organizaciones o personas individuales
Crear un área de interacción entre los actores sociales.
Colaborar a través de la realización de proyectos de investigación conjuntos.
Poner en práctica sus conocimientos, capitalizar su experiencia de tal forma de mejorar los servicios y maximizar los resultados.
Propuesta
Área de Conocimiento
Disciplina
Especialización
Linea de investigación
Tecnología
OrganizaciónEstrategia
MODELO DE GESTION DEL CONOCIMIENTO
El conocimiento generado es
compartido, transferido y generado a la
sociedad en general
Dimensión EstrategiaDimensión Estrategia
BeneficiariosSostenibilidad
Aprendizaje y crecimiento
Procesos Internos
Proyección
Propuesta
La dimensión estrategia recibe los lineamientos de la
dirección de la organización
¿Cuál será la proyección?
Red de conocimiento dedicada a publicar, intercambiar, sistematizar experiencias categorizados por áreas de conocimiento.
Establecer comunidades de práctica dentro de la RED para mejorar habilidades y destrezas dentro de las áreas de conocimiento
Propósito de la Red Quiénes pueden participar y cómo Derechos y responsabilidades Normas de comportamiento Ética del uso de los recursos construidos en conjunto.
Puntos a trabajar
Estrategia
Procesos Internos
Proceso
Identificar / Adquirir
Organizar / Almacenar
Distribuir / Transferir
Aplicar / Utilizar
Generar / Crear
Dimensión OrganizaciónDimensión Organización
Propuesta La relación entre la dimensión estrategia y
la dimensión organización son
potenciadas por la dimensión tecnología
que viabiliza el proceso
Dimensión organización
Equipo de Gestión del Conocimiento: Coordinan los procesos de identificar,
organizar y transferir el conocimiento y monitorear las comunidades de prácticas necesarias para la generación y difusión del conocimiento.
Comunidad de práctica: Las comunidades de práctica permiten la
aplicación de los conocimientos adquiridos o identificados como válidos.
Dimensión TecnologíaDimensión Tecnología Bases de datos
Herramientas TIC’s: Entornos colaborativos: wiki, y administradores de contenido.
Área de Conocimiento
Disciplina
Especialización
Líneas de investigación
Propuesta
Condicionantes para la participación
Acceso a Internet Capacidad en el uso de la tecnología Hábito de uso y consulta Cultura de la información y
comunicación Relevancia y pertinencia del
conocimiento compartido
Próximos pasos
Creación de la red Establecer un convenio
Interinstitucional Crear una comité ad-hoc Establecer el plan estratégico Puesta en Marcha
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