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Das organizações de ontem às de hoje Mitos do Empreendedor Educação em Empreendedorismo Ser empreendedor no Desporto Considerações finais Evento: Tenho uma Licenciatura em Desporto,e agora?? (13 Junho 2012)
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Vitor Barrigão Gonçalves
Departamento TEGI | vg@ipb.pt | Gab. 2.46 | Tel. 273330649 | http://www.vgportal.ipb.pt
Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
13 Junho 2012
Tenho uma Licenciatura em Desporto,
e agora??
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
Sumário:
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• Das organizações de ontem às de hoje
• Mitos do Empreendedor
• Educação em Empreendedorismo
• Ser empreendedor no Desporto
• Considerações finais
Existem certamente bons gestores desportivos, mas serão eles empreendedores no desporto?
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO
1ª VAGA
Sociedade Agrícola(famílias multigeracionais)
HOMEM - TERRA
2ª VAGA
Sociedade Industrial(famílias pequenas e massificação)
Máquina, Ouro (Papel, Acções)
3ª VAGA
Sociedade Pós-Industrial(famílias mais pequenas)
TIC - INFORMAÇÃO - CONHECIMENTO
isto é
Das organizações de ontem às de hoje:
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Perspectivas de Evolução (Alvin Toffler)1.ª VAGA
Sociedade Agrícola
2.ª VAGA
Sociedade Industrial
3.ª VAGA
Sociedade Pós-Industrial
Sociedade da Informação e do conhecimento
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As organizações de hoje:
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$ ►Globalização da economia, aparecimento de novos mercadosEmprego // Desemprego?!
►Recurso crescente a Redes Digitais de InformaçãoInfo-alfabetização // Info-exclusão?!
►Modelo de Capitalismo socioeconómicoOportunidades // Desigualdades?!
►Segurança e estabilidade no emprego são valores do passado!Educação e formação para todos / Aprendizagem ao longo da vida
►Recursos humanos qualificados e com
►Desenvolvimento sustentado e sustentável
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As organizações de hoje:
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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As organizações de hoje:
Criar ideias de negócio criativas e sustentáveis
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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Mas não tenho ideias?
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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EM TEMPOS DE CRISE, TIRE O “S” E CRIE
Mas não se fique pelo sonho…
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Mito 1Ser empreendedor é uma capacidade inata!RealidadeAlguns têm capacidades inatas (criatividade, dinamismo, pro‐atividade), mas um empreendedor adquire as suas principais competências, know how, experiencia e contatos ao longo dos anos...
Mitos do empreendedor:
Mito 2Os empreendedores são jogadores!RealidadeDe facto, um bom empreendedor aceita riscos e aposta forte.Mas, é um estratega responsável que corre riscos calculados.
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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Mito 3Os empreendedores são lobos solitáriose fazem tudo!RealidadeUm empreendedor pauta‐se pela dicotomia "Mais vale só que mal acompanhado" e "A união faz a força". Reconhece que sozinho não vai longe, trabalha em rede (network), escolhe os elementos, delega responsabilidades e aposta no espírito de trabalho em equipa.
Mitos do empreendedor:
Mito 4Um empreendedor sabe tudo!RealidadeUm empreendedor mantém‐se em formação ao longo da vida...
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Mito 5Os empreendedores não prestam satisfaçõesa terceiros!RealidadePor mais autónomos que sejam, os empreendedores têm que dar satisfação aos sócios e funcionários e aos clientes, fornecedores, estado...
Mitos do empreendedor:
Mito 6Os empreendedores trabalham muito e pagamcom a saúde e stress!RealidadeLiderar uma equipa e gerir um negócio pode ser stressante,mas a satisfação pessoal e profissional compensa.
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Mito 7Os empreendedores são movidos pelo dinheiro!RealidadeO objetivo nem sempre é o lucro, também pode ser o bem estar das pessoas. Satisfazer as necessidades dos clientes e melhorar a vida das pessoas criando ou melhorando produtos e serviços é o que move empreendedores... e o dinheiro aparecerá naturalmente.
Mitos do empreendedor:
Mito 8Sem muito dinheiro é impossível criar um negócio ou uma empresa social!RealidadeTer dinheiro é bom, mas não é tudo. O dinheiro não garante o sucesso de um negócio. Há que detetar uma boa oportunidade, gerar uma boa ideia de negócio e saber apresentá‐la... o dinheiro aparecerá!
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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Mito 9Qualquer um pode criar um negócio ou uma empresa no campo desportivo!RealidadeIniciar um negócio todos nós conseguimos; o desafio consiste em fazê‐lo crescer e mantê‐lo para colher os frutos correspondentes..
Mitos do empreendedor:
Mito 10Um empreendedor nunca falha!RealidadeUm empreendedor tenta e falha...e volta a tentar e volta a falhar,mas aprende com os erros e falha menos...
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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Determinado Auto‐confiante e transmissor de confiança
Enérgico e pro‐activo Capacidade de correr riscos calculados
Hábil Capacidade de iniciativa
Flexível Capacidade de tomar decisões
Criativo Capacidade de interagir com terceiros
Perceptível Capacidade de identificar oportunidades
AutónomoIndependente
Capacidade de transformar ameaças em oportunidades
Impaciente Orientação para o objectivo (lucro)
Líder Procura a eficácia e eficiência
Responsável Disposição para aceitar sugestões/críticas
Optimista Disposição para aprender
Competitivo Necessidade de realização
Versátil (adapta‐se à mudança) Espírito positivo em relação à mudança
aquele que aproveita as oportunidades para criar as mudanças…
Ser empreendedor no desporto
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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É um factor promotor do desenvolvimento económico de um país(Global Entrepreneurship Monitor)
► O empreendedorismo pode ser visto como um processo motivante e dinâmico a partir do qual indivíduos identificam sistematicamente oportunidades económicas, e respondem, desenvolvendo, produzindo e vendendo bens e serviços.
(European Comission, 1998)
É uma forma de diminuir o desemprego através do fomento de políticas de promoção do auto-emprego por via da criação de pequenas ou microempresas.
Mas não basta criar empresas inovadoras, é necessário procurar fazê-lo com responsabilidade, competência e excelência.
Ser empreendedor no desporto
Inovação (Joseph Schumpeter)Oportunidade (Peter Drucker)
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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Afinal quem pode ser empreendedor?
► Empreendedorismo do negócio (Empreendedor start-up)
► Empreendedorismo corporativo (Intra-empreendedor)
► Empreendedorismo social (maximizar retornos sociais em vez de maximizar o lucro)
► Empreendedorismo feminino (desmistificar que os negócios são só para homens)
EmpresáriosTrabalhadores por conta própria ou por conta de outremFuncionários públicosTodos… Só assim será possível concretizar os objectivos das Agendas de Lisboa e Gothenburg.
Ser empreendedor no desporto
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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Educação em Empreendedorismo:
Exige-se uma mais e melhor Educação para o Empreendedorismo.
Estratégia de Lisboa (2000): A Europa tem de privilegiar o conhecimento e a inovação; A promoção de uma cultura mais empreendedora; adopção de atitudes e valores culturais favoráveis à capacidade e
iniciativa de empreender.
Sistema educativo promove pouco o espírito empreendedor- Não prepara os alunos para tirarem partido das novas oportunidades de negócio - Não promove a criatividade nem o pensamento inovador 2001
200420072010
…de insuficiente a parcialmente insuficiente…
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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Taxa de Atividade empreendedorapor fase de desenvolvimento económico –2010 (GEM)
Portugal: uma economia que necessita de
empreendedores
Educação em Empreendedorismo:
20044%
20017,1%
20104,4%
20078,8%
Orientadas por fatores de produção Orientadas para a eficiência Orientadas para a inovação
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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Distribuição dos empreendedores segundo idade e fase de desenvolvimento económico –2010 (GEM)
Educação em Empreendedorismo:
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Taxa de empreendedores por género –2010 (GEM)
0% 5% 10% 15% 20% 25%
Educação em Empreendedorismo:
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
Empreendedorismo:
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Oportunidades paraempreender2010 (GEM)
Portugal Suficiente!
Empreendedores "criam necessidades", empresários "satisfazem necessidades".
Tony Falkenstein
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Empreendedorismo:
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Políticas Governamentais2010 (GEM)
Portugal Insuficiente!
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
23Portugal
Empreendedorismo:
Educação e formaçãoem EmpreendedorismoEnsino não superior2010 (GEM)
Insuficiente!
2006‐20092010‐2015
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24Portugal
Empreendedorismo:
Educação e formaçãoem EmpreendedorismoEnsino Superior2010 (GEM)
ParcialmenteInsuficiente!
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Empreendedorismo no IPB:
Incubadora IPB
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Empreendedorismo no IPB:
Concurso Regional
IdeiaModelo IPB
Plano Negócio
Avaliação Plataforma
Trás‐os‐Montes
Concurso Nacional
Promotor Gabinete Empreendedorismo
PoliempreendeFinicia Parceiros
Modelo Poliempreende
Modelo Finicia
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Empreendedorismo no IPB:
Promotor Gabinete Empreendedorismo
PoliempreendeFinicia Parceiros
Plano Financiamento
Mercado
Autarquias
IEFP
Assoc. Desenvolvimento
Regional
Cace
Capital Risco
Instituições Crédito
Busines Angels
Candidaturas
Constituição da Empresa Pré Incubadora
Ipb
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?? Portefólio de Empresas: 1
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NOME: Exclusivo Aventura
PROMOTOR: Rodolfo Moreno
FORMAÇÃO: Curso de Ciências do Desporto – ESE
MISSÃO: Prestação de serviços de recreação de lazer nas áreas do desporto aventura, montanha, orientação, trekking, manobras de corda, condução TT, BTT e campos de férias
ESTADO: Plano negócio elaborado no âmbito do Programa FINICIA
Empresa Criada em Janeiro 2008. 1 Posto trabalho
Empreendedorismo no IPB:
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NOME: FootNet
PROMOTOR: João Eusébio
FORMAÇÃO: Curso de Ciências do Desporto – ESE
MISSÃO: Promoção electrónica de talentos futebolísticosO objectivo principal do projecto, “Core Competence” visa a criação de uma
plataforma informática, suportada em tecnologias Web, direccionada para promoção de jovens com talento para o futebol, bem como a promoção de atletas vinculados aos respectivos empresários.
ESTADO: Criada em Fevereiro 2008 . 1 Posto trabalho
Empreendedorismo no IPB:Portefólio de Empresas: 2
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NOME: Pitch 2 Fun
PROMOTOR: Diana Pinto; Jorge Pinto
FORMAÇÃO: Animação Produção Artística; Eng. Informática
MISSÃO: Prestação de serviços de recreação de lazer nas áreas de animação turística, desporto aventura, campo de férias, organização de eventos.
ESTADO: Empresa constituída em Novembro de 2010 – Vidago2 Postos Trabalho
Empreendedorismo no IPB:Portefólio de Empresas: 3
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Empreendedorismo no Desporto:
O empreendedorismo em prol das questões desportivas!
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Uma abordagem inovadora com o objetivo de melhor resolver problemas desportivos, com uma clara missão social e desportiva, sustentável, passível de ser replicada em outros contextos e com capacidade de produzir impacte social e desportivo em larga escala.
Empreendedorismo desportivo não é caridade!
Mas,Objetivo lucro é preterido em detrimento doobjetivo desportivo!
Empreendedorismo no Desporto:
O empreendedorismo em prol das questões desportivas!
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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Empreendedor no desporto é aquele que:
Procura soluções inovadoras para os problemas mais prementes da sociedade
Olha para os problemas numa perspetiva diferenciada
Ultrapassa obstáculos para criar mudanças significativas no Desporto
Antecipa problemas que ainda não são reconhecidos Inspira outros em torno de uma causa comum.
Empreendedor no desporto é aquele queimplementa projetos de intervençãodesportiva de uma forma sustentável.
Empreendedorismo no Desporto:
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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Empreendedorismo no Desporto e na Sociedade
Sociedade: inventando ou reinventando processos sociais; mudando atitudes e hábitos já há muito enraizados; detetando oportunidades e não apenas ameaças; (re)inserção socioprofissional de públicos excluídos; criando produtos e serviços para públicos desfavorecidos.
Instituições públicas: mudando práticas consolidadas; identificando públicos prioritários de programas do Estado.
Políticas públicas: propondo novas metas e objetivos para criar capital social; apresentando propostas inovadoras e sustentáveis.
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
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Seja EmpreendedorViva a vida a mudar a vida de outras vidas de forma sustentável…
Veja oportunidades de negócio onde os outros veem problemas sociais.
Gere ideias para o campo desportivo.
Crie soluções sustentadas e sustentáveis.
Identifique e replique modelos de sucesso de empreendedorismo.
Considerações finais:
O discurso do empreendimento pode ser algo novo, mas o fenómeno não é. Empreendedores sempre existiram!
Lucro desportivo // Lucro financeiro
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Ser Empreendedor no Desporto: do mito à realidade
Webliografia:
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http://www.empreendedorismo.ipb.pt
http://www.iapmei.pt/
http://www.portaldaempresa.pt
http://www.iefp.pt
http://www.qren.pt
http://www.poliempreende.pt
http://sitio.dgidc.min-edu.pt/cidadania/Paginas/default.aspx
http://www.forumempreendedorismo.org
http://www.spi.pt
http://www.gemconsortium.org
http://www.isbe.org.uk
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Vitor Barrigão GonçalvesInterlocutor ESEB do Núcleo de Inovação e EmpreendedorismoDepartamento de Tecnologia Educativa e Gestão da InformaçãoEscola Superior de Educação do Instituto Politécnico de Bragança
URL: http://www.vgportal.ipb.ptEmail: vg@ipb.pt
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